21 minuten met work21

21 minuten met work21 - Digitale Autonomie & Soevereiniteit

Thu, 11 Jun 2026 13:00:00 +0200

Gonny is in gesprek met Mark en Barry van work21 over digitale autonomie & soevereiniteit.

Wil je meer weten? Ga dan naar www.work21.nl

Bezoek ook een van onze events: www.work21.nl/events/

21 minuten met work21 - Waarom moeten we iets met AI?

Tue, 19 May 2026 09:00:00 +0200

Gonny is vandaag in gesprek met collega's Mark en Loes over de vraag: Waarom moeten we iets met AI?

Artikel: https://www.groene.nl/artikel/efficientie-maakt-niet-gelukkig

Wil je meer weten? Ga dan naar www.work21.nl

Bezoek ook een van onze events: www.work21.nl/events/

21 minuten over Change Management: Adoptie, technologie en de change-contradictie

Fri, 01 Nov 2024 10:00:00 +0200

In deze podcastaflevering van work21 bespreken Loes, Bas en Jessy de adoptie van technologie en change management. Jessy, met meer dan 10 jaar ervaring, deelt haar inzichten en methoden om technologie op een leuke en effectieve manier te integreren in het dagelijks werk. Ze benadrukt het belang van maatwerk in trainingen en het luisteren naar de behoeften van gebruikers. Daarnaast wordt het verschil tussen technologie-adoptie en change management besproken, waarbij de nadruk ligt op leiderschapsondersteuning en het omgaan met weerstand. Jessy deelt ook persoonlijke anekdotes en ervaringen, wat de aflevering zowel informatief als vermakelijk maakt. Deze aflevering biedt waardevolle inzichten voor iedereen die geïnteresseerd is in technologie-adoptie en organisatorische veranderingen.

21 minuten over Change Management: IT succes of 'succes, beste medewerker'

Tue, 20 Aug 2024 10:30:00 +0200

In de nieuwste work21 podcast bespreken Odile, Bas en Mark het dilemma van IT als opdrachtgever: balanceren tussen tevredenheid van IT-omgeving en impact op de organisatie. Ze duiken in de uitdagingen van change management, adoptie van technologie, en adaptief leiderschap. Ontdek hoe pilots en tests cruciaal zijn voor succesvolle implementatie en hoe samenwerking tussen IT en verandermanagers leidt tot betere gebruikerservaringen.

21 minuten over Change Management: verandering als constante factor met een Change Management Office

Thu, 04 Jul 2024 16:45:00 +0200

Lotte, Loes en Mark duiken in de essentiële rol van het Change Management Office binnen organisaties. Luister naar een boeiende discussie over hoe deze teams de teugels in handen nemen om verandering niet alleen te beheersen, maar ook te organiseren.

In deze aflevering ontrafelen we de geheimen achter succesvolle veranderingsstrategieën en hoe een Change Management Office als ruggengraat van transformatie kan dienen. Of je nu nieuw bent in het veld of een doorgewinterde professional, er valt altijd iets nieuws te leren. Laat je inspireren door Lotte, Loes en Mark terwijl ze hun inzichten en ervaringen delen over het navigeren door de veranderingen.

21 minuten over Change Management: Liever een 'weerstand storm' dan een trage 'guerrilla oorlog'

Thu, 23 May 2024 11:00:00 +0200

In deze podcast bespreken Bas, Loes en Mark hoe ze omgaan met weerstand tegen verandering in hun projecten. Ze gebruiken het ADKAR-model om weerstand te analyseren, te voorkomen, te mitigeren of op te lossen. Ze delen hun ervaringen, inzichten en tips over hoe ze de veranderbereidheid en het verandervermogen van hun stakeholders vergroten.

Ze bespreken ook de voor- en nadelen van verschillende soorten weerstand, zoals expliciet en zichtbaar versus impliciet en ondergronds. Deze podcast is een interessante en leerzame bron voor iedereen die geïnteresseerd is in change management en verandertrajecten. Luister naar de podcast en laat ons weten wat je ervan vindt!

21 minuten over Changemanagement: AI, brug of barrière?

Fri, 19 Apr 2024 09:00:00 +0200

AI: is het een brug of een barrière? Artificial Intelligence of AI is hot op dit moment. Is AI een brug of een barrière richting de digitale kloof. Kan iedereen meedoen, helpt de AI als brug om de kloof te dichten? Of vergroot het juist het verschil tussen de mensen die goed meekomen door te surfen op de AI golf en zij die daarin achterblijven.

21 minuten over Changemanagement: Art of Science? De kunst van veranderen

Wed, 28 Feb 2024 09:00:00 +0200

Changemanagement: Art of Science? Wat maakt een changetraject succesvol? Alles volgens de methode, een dik vuistdik boekwerk aan plannen of toch het meer creatieve aspect. En wat is dat creatieve aspect dan? In deze podcast gaan Loes, Bas en Rianne in gesprek over wat de ingrediënten zijn van een succesvol changetraject. Passie, methode, creativiteit, theorie, humor, visualisatie, aanpassingsvermogen en het niet-pluis gevoel komen daarin voorbij.

Samenwerking: The Cue en work21 slaan de handen ineen!

Tue, 07 Mar 2023 09:00:00 +0200

Bij implementatie van nieuwe digitale middelen draait het in de eerste plaats niet om hoe het product werkt, maar vooral om de positieve impact die het kan hebben in het dagelijkse werk van je medewerkers. Oftewel, hoe draagt het middel bij aan een slimmere en effectievere manier van (samen)werken. Hierbij staat de mens altijd centraal. En dat is wat The Cue en work21 verbindt én anders maakt in de technische wereld waarin we actief zijn: digitale middelen zijn hulpmiddelen om het dagelijks werk met meer plezier, slimmer en effectiever te organiseren. Een intensieve samenwerking is daarom ook niet meer dan logisch

Communities: Yay or nay? 21 minuten over Changemanagement

Fri, 20 Jan 2023 09:00:00 +0200

Hebben communities veel waarde in je verandertraject of zijn ze waardeloos? Yay or Nay voor de community. Loes, Mark en Jannie staan stil bij het organiseren van de community en de waarde voor jouw organisatie. Gaan we alles plat-organiseren of ontstaat het vanzelf wel? Luister deze podcast als je aan communities binnen jouw organisatie denkt!

Transparant of lekker veilig? 21 minuten over Change management

Fri, 20 Jan 2023 09:00:00 +0200

Heeft iedereen toegang tot alle informatie? Goed voor kennis delen en samenwerken. Of houden we het lekker veilig? Het lijken twee uitersten. Lotte, Rianne en Bas brengen wat nuance aan. Het maakt nogal wat uit voor welk doel we de informatie nodig hebben. Luister naar onze podcast en kijk waar jouw organisatie zich bevindt.

21 minuten over Change management: Ambassadeurs, champions of key users?

Mon, 05 Sep 2022 09:00:00 +0200

Ambassadeurs, champions of key users?

Een potpourri aan termen, maar wat houdt deze rol nou precies in en over welke vaardigheden moet deze persoon beschikken? Traditioneel gezien waren key users gebonden aan een applicatie, ze werden opgeleid en alle communicatie en vragen liepen via dit kanaal. Vandaag de dag is de definitie breder en gaat het meer om procesoptimalisatie en continu veranderen. Iets wat in de toekomst misschien wel in het DNA van iedere medewerker moet zitten. Veranderen vraagt immers om continu verbeteren en nadenken over hoe het anders of beter kan.

In deze aflevering hoor je Loes van Dril, Bas Krikke en Lotte Hoveling.

21 minuten over Change management: Liever kinderachtig door illustraties dan terminaal serieus door tekst?

Wed, 13 Jul 2022 09:00:00 +0200

21 minuten over Change Management: “Liever kinderachtig door illustraties dan terminaal serieus door tekst”

Een illustratie helpt vaak om te komen tot de kern of om uit te leggen wat je bedoelt. Het blijft beter hangen en zet jezelf tot nadenken. Om er maar even een cliché in te gooien: een afbeelding zegt immers meer dan 1000 woorden. Als je iets eenvoudig kunt weergeven tot de essentie heeft een illustratie nut.

Wij merken in onze rol als change manager dat hetgoed kunnen visualiseren enorm helpt om complexe zaken te vereenvoudigen. Op die manier draag je een boodschap beter over en krijg je de collega's sneller mee in jouw verhaal. Wat denk jij?

In deze aflevering hoor je Rianne Hamer, Bas Krikke en Loes van Dril.

21 minuten over change management: “Meten is weten of meten is zweten”

Tue, 07 Jun 2022 09:00:00 +0200

Meten kost veel effort en kan je wel iets met de resultaten die je terugkrijgt. Oftewel levert het meten echt toegevoegde waarde op voor je project of programma of kost het alleen maar een heleboel zweetdruppels. Eigenlijk is meten pas echt waardevol als je op basis van de resultaten gericht interventies kunt gaan doen. Wat als uit een periodieke meting blijkt dat een deel van jouw afdeling niet meegaat in de verandering en een ander deel juist wel, oftewel de spreiding is heel groot. Klassikale trainingen zijn dan totaal niet effectief, je kunt dan beter aan de slag gaan met een buddy systeem. Bepaal van tevoren dus altijd wat jouw doelstelling is om te gaan meten, want anders ga je meten om het meten en dan wordt het gegarandeerd zweten.

In deze aflevering hoor je Bas Krikke, Tom Cooijmans en Lotte Hoveling

21 minuten over werken met Viva Insights

Thu, 11 Nov 2021 09:00:00 +0200

Heb jij Viva Insights al ontdekt in Outlook, Teams of tussen je Office Online apps? Collega Marieke Kuijf en ik wel!

Uit nieuwsgierigheid naar wat Viva Insights te bieden heeft en welke voordelen dat oplevert, hebben we het aangezet en er een tijdje mee gewerkt. In onze eerste podcast [linkje] vertellen we meer over onze ontdekkingen en ervaringen.

Zo irriteerde virtueel pendelen in eerste instantie, maar bleek het toch een fijne afsluiter van de werkdag te zijn.

En werden we een handje geholpen in het bewuster omgaan met onze tijd. Ten eerste doordat we meer inzicht hadden in waar we onze tijd aan besteedden en met wie. Ten tweede omdat Viva Insights je kan helpen bij het slim inplannen van vergadertijd en focustijd.

Ga jij ook experimenteren? We zijn benieuwd naar jouw inzichten en ervaringen.

In deze podcast luister je naar collega's Marieke Kuijf en Petra Stuitje.

21 minuten over Change Management: "Liever een bestuur dat budget geeft en zich verder niet met IT bemoeit dan een IT-afdeling die de koers van de organisatie bepaalt."

Wed, 06 Oct 2021 09:00:00 +0200

Zijn technologische ontwikkelingen tegenwoordig zo belangrijk dat het bepalend is voor de koers die de organisatie vaart en hoe snel moet een organisatie hierop in kunnen spelen? Oftewel: hoe wendbaar moeten organisaties zijn? We zien vandaag de dag veel voorbeelden van technologische ontwikkelingen die gestart worden vanuit de IT-afdeling maar uiteindelijk zo cruciaal zijn dat ze de gehele koers van de organisatie bepalen. Wat is eigenlijk de plaats van IT op bestuurlijk niveau? Als je als organisatie wilt ontwikkelen, zit er vandaag de dag sowieso een dikke vette IT-component in.

In deze podcast luister je naar Bas Krikke, Lotte Hoveling en Loes van Dril

21 minuten over change management: “Je bent gewoon IT'er, dus doe maar niet zo gek of moet je als IT’er het schaap met 5 poten zijn? ”

Thu, 16 Sep 2021 09:00:00 +0200

Technische kennis is rationeel, dit kan je goed onder de knie krijgen en toepassen als IT’er. Op het moment dat je contact legt met mensen wordt het misschien lastiger, of in ieder geval anders. Het is geen kwestie van de tool aanzetten, maar hoe gaan mensen de tool daadwerkelijk gebruiken? Hier komen de didactische en communicatieve vaardigheden om de hoek kijken. Het wordt steeds belangrijker dat je je als IT’er kunt verplaatsen in de personen die de tools gaan gebruiken. Leer je collega’s kennen, weet wat ze doen en kijk eens buiten de grenzen van IT. Hoe veranderen de rollen binnen de IT afdeling?

In deze aflevering hoor je de collega's Rianne Hamer, Bas Kirkke en Tom Cooijmans.

Wil je meer weten over wat wij doen bij work21? Neem eens een kijkje op onze website.

21 minuten over Hybride vergaderen

Mon, 02 Aug 2021 09:00:00 +0200

Eén van de belangrijkste tips voor hybride vergaderen is het creëren van een gelijk speelveld voor alle deelnemers. Hoe je dat doet en andere praktische tips kun je horen in de Podcast Hybride vergaderen van SkillsTown waar Gonny Vink te gast was.

21 minuten over Change Management: “Liever je digitale gedrag zelf bepalen maar dan mag ook iedereen dat doen, dan in een keurslijf gedrukt te worden maar dan wel gestructureerd SAMEN te werken."

Mon, 19 Jul 2021 09:00:00 +0200

21 minuten over Change Management: “Liever je digitale gedrag zelf bepalen maar dan mag ook iedereen dat doen, dan in een keurslijf gedrukt te worden maar dan wel gestructureerd SAMEN te werken.

Wat is en doet governance nou precies met je organisatie? Aan de ene kant zorgt governance voor structuur en uniformiteit. Handig toch? Maar neemt het niet mijn vrijheid af om zelf te bepalen hoe bepaalde zaken het handigst werken?

De spagaat tussen vrijheid en structuur is een dilemma waar velen mee worstelen. In deze aflevering hoor je hoe wij daar over denken en hoe we ermee omgaan bij klanten.

In deze aflevering hoor je Bas Krikke, Loes van Dril en Lotte Hoveling.

21 minuten in gesprek met SRA over omgaan met grote cultuurveranderingen

Fri, 18 Jun 2021 09:00:00 +0200

Collega Kim gaat in gesprek met Petra Noordermeer, leidinggevende bij SRA, over cultuurveranderingen, thuiswerken, vertrouwen, autonomie en de versnellende factor van corona. Nieuwsgierig naar de aanpak van SRA? Laat je inspireren en luister deze podcast. Misschien ga je na het luisteren van deze podcast anders kijken naar je eigen bedrijfscultuur.

Meer lezen over wendbare medewerkers en je rol als leidinggevende hierin? Lees eens deze blog of deze blog.

Wil je meer weten hoe wij de weg naar hybride werken kunnen ondersteunen? Neem een kijkje op deze pagina.

21 minuten over change management: “Liever een IT ’er die niet kan communiceren dan een superleuke collega die net als jij het ook niet weet”

Mon, 14 Jun 2021 09:00:00 +0200

21 minuten over change management: “Liever een IT ’er die niet kan communiceren dan een superleuke collega die net als jij het ook niet weet”

Vanuit de traditionele expertise rol kon je ervan uitgaan dat de IT’er alles wist. Als er iets veranderde kwam het door IT en dus klopte je met al je IT-gerelateerde vragen aan bij deze afdeling. Echter zijn de spelregels fundamenteel verandert. Moet een IT’er vandaag de dag nog wel antwoord kunnen geven op alle vragen of is deze rol substantieel anders geworden. Bestaat de IT-afdeling straks (in meer of mindere mate) nog wel?

In deze aflevering hoor je Bas Krikke, Loes van Dril en Tom Cooijmans

Meer lezen over dit onderwerp? Lees verder in deze blog van Loes.