<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><?xml-stylesheet href="https://feeds.captivate.fm/style.xsl" type="text/xsl"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0" xmlns:googleplay="http://www.google.com/schemas/play-podcasts/1.0" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:podcast="https://podcastindex.org/namespace/1.0"><channel><atom:link href="https://feeds.captivate.fm/management-late-night/" rel="self" type="application/rss+xml"/><title><![CDATA[Management Late Night Talk]]></title><podcast:guid>e31c565e-554a-561c-a0ff-cb41d43965e3</podcast:guid><lastBuildDate>Tue, 28 Jan 2025 16:36:22 +0000</lastBuildDate><generator>Captivate.fm</generator><language><![CDATA[de]]></language><copyright><![CDATA[FORTEXA / WINGO Consulting GmbH]]></copyright><managingEditor>Dan Bauer &amp; Tom Klein</managingEditor><itunes:summary><![CDATA[Das Fortschritt Center Mittelstand (FCM), bekannt für seine erstklassige Gemeinschaft aus erfahrenen Mentoren und engagierten Führungskräften, hat einen einzigartigen Podcast ins Leben gerufen. Der 'Management Late Night Talk' ist ein entspanntes Format, in dem Dan Bauer und Tom Klein über Managementthemen diskutieren. Im Gegensatz zu den intensiven Lernformaten des FCM, die auf aufmerksames Zuhören und aktive Beteiligung abzielen, bietet dieser Podcast eine gelassene Atmosphäre. Er findet in einer ruhigen Umgebung statt, begleitet von einem Glas ausgewähltem Wein, Whiskey oder Cold Brew. Zuhörer können sich abends nach der Arbeit oder einer anstrengenden Woche entspannen und unterhalten lassen, ohne die Befürchtung, wichtige Informationen zu verpassen. Der 'Management Late Night Talk' ist eine weitere Facette des FCM, die die Vielfalt und Anpassungsfähigkeit seiner Angebote unter Beweis stellt, um den unterschiedlichen Bedürfnissen und Vorlieben von Führungskräften gerecht zu werden.]]></itunes:summary><image><url>https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png</url><title>Management Late Night Talk</title><link><![CDATA[https://fortexa.de]]></link></image><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png"/><itunes:owner><itunes:name>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:name></itunes:owner><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author><description>Das Fortschritt Center Mittelstand (FCM), bekannt für seine erstklassige Gemeinschaft aus erfahrenen Mentoren und engagierten Führungskräften, hat einen einzigartigen Podcast ins Leben gerufen. Der &apos;Management Late Night Talk&apos; ist ein entspanntes Format, in dem Dan Bauer und Tom Klein über Managementthemen diskutieren. Im Gegensatz zu den intensiven Lernformaten des FCM, die auf aufmerksames Zuhören und aktive Beteiligung abzielen, bietet dieser Podcast eine gelassene Atmosphäre. Er findet in einer ruhigen Umgebung statt, begleitet von einem Glas ausgewähltem Wein, Whiskey oder Cold Brew. Zuhörer können sich abends nach der Arbeit oder einer anstrengenden Woche entspannen und unterhalten lassen, ohne die Befürchtung, wichtige Informationen zu verpassen. Der &apos;Management Late Night Talk&apos; ist eine weitere Facette des FCM, die die Vielfalt und Anpassungsfähigkeit seiner Angebote unter Beweis stellt, um den unterschiedlichen Bedürfnissen und Vorlieben von Führungskräften gerecht zu werden.</description><link>https://fortexa.de</link><atom:link href="https://pubsubhubbub.appspot.com" rel="hub"/><itunes:subtitle><![CDATA[Sanfter Ausklang mit Managementthemen]]></itunes:subtitle><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:type>episodic</itunes:type><itunes:category text="Business"><itunes:category text="Management"/></itunes:category><itunes:category text="Education"><itunes:category text="Self-Improvement"/></itunes:category><itunes:new-feed-url>https://feeds.captivate.fm/management-late-night/</itunes:new-feed-url><podcast:locked>no</podcast:locked><podcast:medium>podcast</podcast:medium><item><title>Wie man Luftpumpen erkennt und vermeidet: Ein Leitfaden für Unternehmer</title><itunes:title>Wie man Luftpumpen erkennt und vermeidet: Ein Leitfaden für Unternehmer</itunes:title><description><![CDATA[<p>Luftpumpen sind das zentrale Thema dieser Episode des Management Late Night Talks, in der Tom Klein und Dan Bauer tief in die Welt des Storytellings und der Selbstpräsentation eintauchen. Sie diskutieren, warum manche Menschen eher als „Luftpumpen“ agieren, die viel versprechen, aber wenig Substanz bieten. Dabei reflektieren sie über die Unterschiede zwischen Verkäufern und echten Lösungsanbietern und beleuchten, wie wichtig es ist, authentische Geschichten zu erzählen, die auf realen Erfahrungen basieren. Die beiden Moderatoren teilen persönliche Erlebnisse und geben wertvolle Einblicke, wie man erkennen kann, ob jemand wirklich Qualität bietet oder nur heiße Luft verkauft. Schließlich wird auch erörtert, wie man als Dienstleister Vertrauen aufbauen und nachhaltig erfolgreich sein kann, ohne in die Falle der Selbstdarstellung zu tappen.</p><p>Takeaways:</p><ul><li> In der heutigen Episode diskutieren wir, warum Menschen als 'Luftpumpen' agieren und welche sozialen Dynamiken dabei eine Rolle spielen. </li><li> Wir beleuchten, wie Storytelling erfolgreich sein kann, wenn es mit der Realität verbunden bleibt. </li><li> Erfolgreiche Kommunikation erfordert eine Balance zwischen Substanz und der Fähigkeit, diese zu vermitteln. </li><li> Es gibt deutliche Unterschiede zwischen Verkäufern und Lösungsanbietern, die man beachten sollte. </li><li> Wir erörtern, wie man die richtigen Berater findet und was bei der Auswahl wichtig ist. </li><li> Der iterative Ansatz in Projekten kann helfen, Risiken zu minimieren und Vertrauen aufzubauen. </li></ul><br/>]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>Luftpumpen sind das zentrale Thema dieser Episode des Management Late Night Talks, in der Tom Klein und Dan Bauer tief in die Welt des Storytellings und der Selbstpräsentation eintauchen. Sie diskutieren, warum manche Menschen eher als „Luftpumpen“ agieren, die viel versprechen, aber wenig Substanz bieten. Dabei reflektieren sie über die Unterschiede zwischen Verkäufern und echten Lösungsanbietern und beleuchten, wie wichtig es ist, authentische Geschichten zu erzählen, die auf realen Erfahrungen basieren. Die beiden Moderatoren teilen persönliche Erlebnisse und geben wertvolle Einblicke, wie man erkennen kann, ob jemand wirklich Qualität bietet oder nur heiße Luft verkauft. Schließlich wird auch erörtert, wie man als Dienstleister Vertrauen aufbauen und nachhaltig erfolgreich sein kann, ohne in die Falle der Selbstdarstellung zu tappen.</p><p>Takeaways:</p><ul><li> In der heutigen Episode diskutieren wir, warum Menschen als 'Luftpumpen' agieren und welche sozialen Dynamiken dabei eine Rolle spielen. </li><li> Wir beleuchten, wie Storytelling erfolgreich sein kann, wenn es mit der Realität verbunden bleibt. </li><li> Erfolgreiche Kommunikation erfordert eine Balance zwischen Substanz und der Fähigkeit, diese zu vermitteln. </li><li> Es gibt deutliche Unterschiede zwischen Verkäufern und Lösungsanbietern, die man beachten sollte. </li><li> Wir erörtern, wie man die richtigen Berater findet und was bei der Auswahl wichtig ist. </li><li> Der iterative Ansatz in Projekten kann helfen, Risiken zu minimieren und Vertrauen aufzubauen. </li></ul><br/>]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/wie-man-luftpumpen-erkennt-und-vermeidet-ein-leitfaden-fur-unternehmer]]></link><guid isPermaLink="false">80fa8f8a-e541-49d8-a710-46dd99dff2ec</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Sun, 26 Jan 2025 14:08:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/33b600e4-27fa-4e66-8fea-8d3c11a97718/Luftpumpen.mp3" length="31651039" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>21:58</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:episode>29</itunes:episode><podcast:episode>29</podcast:episode><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author><podcast:transcript url="https://transcripts.captivate.fm/transcript/5e5cef4a-e7ec-425a-9b01-c1a670addbd8/transcript.json" type="application/json"/><podcast:transcript url="https://transcripts.captivate.fm/transcript/5e5cef4a-e7ec-425a-9b01-c1a670addbd8/transcript.srt" type="application/srt" rel="captions"/><podcast:transcript url="https://transcripts.captivate.fm/transcript/5e5cef4a-e7ec-425a-9b01-c1a670addbd8/index.html" type="text/html"/><podcast:chapters url="https://transcripts.captivate.fm/chapter-33b600e4-27fa-4e66-8fea-8d3c11a97718.json" type="application/json+chapters"/></item><item><title>Mythen des Managements: Was jeder Manager wissen sollte</title><itunes:title>Mythen des Managements: Was jeder Manager wissen sollte</itunes:title><description><![CDATA[<p>Im aktuellen Podcast diskutieren Dan Bauer und Tom Klein über gängige Managementmythen und räumen mit der Vorstellung auf, dass ein Manager alles wissen muss. Sie betonen, dass die Zeiten des heroischen Managers vorbei sind, und dass effektives Management heute vielmehr darin besteht, die richtigen Fragen zu stellen und die richtigen Leute ins Boot zu holen. Die beiden Experten beleuchten, dass mehr Arbeit nicht zwangsläufig mehr Erfolg bedeutet und dass Priorisierung sowie strategisches Denken entscheidend sind. Zudem wird das Thema Risikoansicht angesprochen, wobei sie darauf hinweisen, dass viele Manager Schwierigkeiten haben, Risiken richtig zu bewerten. Abschließend diskutieren sie, dass Konflikte nicht negativ sind, sondern Chancen bieten, Beziehungen zu vertiefen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.</p><h4>Dan Bauer</h4><p>Dan Bauer ist ein hoch geschätzter Multi-Unternehmer und Impact-Entrepreneur, bekannt für seine vielseitigen Beiträge zur nachhaltigen Wirtschaft und gesellschaftspolitischen Belangen. </p><p><a href="https://dan-bauer.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://dan-bauer.com/</a></p><h4>Tom Klein</h4><p>Tom Klein ist Experte für organisatorische Transformation und unterstützt Unternehmen dabei, agiler und innovativer zu werden. Er fokussiert sich auf Führungskräfteentwicklung, Teamarbeit und die Schaffung nachhaltiger Strukturen für kontinuierliches Lernen und Zusammenarbeit. </p><p><a href="https://www.tomklein.de/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.tomklein.de/</a></p><p>__________________________________________________</p><p>Ein Podcast zur Förderung der deutschen Wirtschaft</p><p>Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impressum/</p><p><br></p><p>Im Management Late Night Talk mit Tom Klein und Dan Bauer wird das Thema der Management Mythen intensiv beleuchtet. Der erste Mythos, der besprochen wird, lautet: "Der Manager muss alles wissen." Dan Bauer argumentiert, dass die Zeit der heroischen Manager vorbei ist, die alles steuern und kontrollieren. Stattdessen zeigt er, dass moderne Manager in einem dynamischen Umfeld agieren müssen, wo es wichtig ist, die richtigen Fragen zu stellen und Entscheidungen auf Grundlage von Vertrauen und Teamarbeit zu treffen. Die Diskussion geht weiter in die Richtung, dass der Fokus auf Produktivität und Prioritäten entscheidend ist, anstatt einfach nur mehr zu arbeiten, was in vielen deutschen Unternehmen immer noch vorherrscht. Die beiden Sprecher betonen, dass effektive Führung zunehmend auf der Fähigkeit basiert, eine Vision zu entwickeln und andere in die Lage zu versetzen, ihre Expertise einzubringen, anstatt alles selbst zu kontrollieren.</p><p>Takeaways:</p><ul><li> Ein guter Manager muss nicht alles wissen, sondern die richtigen Fragen stellen können. </li><li> Konflikte sind nicht schlecht, sondern bieten Gelegenheiten für Wachstum und Vertrauen. </li><li> Perfektionismus kann eine Form von Angstbewältigung sein, die die Lebendigkeit einschränkt. </li><li> Mehr Arbeit bedeutet nicht unbedingt mehr Erfolg; es geht um die richtigen Prioritäten. </li><li> Die beste Rekrutierung basiert auf dem Verständnis der tatsächlichen Bedürfnisse des Unternehmens. </li><li> Manager sollten in der Lage sein, Risiken richtig zu bewerten und Entscheidungen zu treffen. </li></ul><br/>]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>Im aktuellen Podcast diskutieren Dan Bauer und Tom Klein über gängige Managementmythen und räumen mit der Vorstellung auf, dass ein Manager alles wissen muss. Sie betonen, dass die Zeiten des heroischen Managers vorbei sind, und dass effektives Management heute vielmehr darin besteht, die richtigen Fragen zu stellen und die richtigen Leute ins Boot zu holen. Die beiden Experten beleuchten, dass mehr Arbeit nicht zwangsläufig mehr Erfolg bedeutet und dass Priorisierung sowie strategisches Denken entscheidend sind. Zudem wird das Thema Risikoansicht angesprochen, wobei sie darauf hinweisen, dass viele Manager Schwierigkeiten haben, Risiken richtig zu bewerten. Abschließend diskutieren sie, dass Konflikte nicht negativ sind, sondern Chancen bieten, Beziehungen zu vertiefen und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.</p><h4>Dan Bauer</h4><p>Dan Bauer ist ein hoch geschätzter Multi-Unternehmer und Impact-Entrepreneur, bekannt für seine vielseitigen Beiträge zur nachhaltigen Wirtschaft und gesellschaftspolitischen Belangen. </p><p><a href="https://dan-bauer.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://dan-bauer.com/</a></p><h4>Tom Klein</h4><p>Tom Klein ist Experte für organisatorische Transformation und unterstützt Unternehmen dabei, agiler und innovativer zu werden. Er fokussiert sich auf Führungskräfteentwicklung, Teamarbeit und die Schaffung nachhaltiger Strukturen für kontinuierliches Lernen und Zusammenarbeit. </p><p><a href="https://www.tomklein.de/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.tomklein.de/</a></p><p>__________________________________________________</p><p>Ein Podcast zur Förderung der deutschen Wirtschaft</p><p>Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impressum/</p><p><br></p><p>Im Management Late Night Talk mit Tom Klein und Dan Bauer wird das Thema der Management Mythen intensiv beleuchtet. Der erste Mythos, der besprochen wird, lautet: "Der Manager muss alles wissen." Dan Bauer argumentiert, dass die Zeit der heroischen Manager vorbei ist, die alles steuern und kontrollieren. Stattdessen zeigt er, dass moderne Manager in einem dynamischen Umfeld agieren müssen, wo es wichtig ist, die richtigen Fragen zu stellen und Entscheidungen auf Grundlage von Vertrauen und Teamarbeit zu treffen. Die Diskussion geht weiter in die Richtung, dass der Fokus auf Produktivität und Prioritäten entscheidend ist, anstatt einfach nur mehr zu arbeiten, was in vielen deutschen Unternehmen immer noch vorherrscht. Die beiden Sprecher betonen, dass effektive Führung zunehmend auf der Fähigkeit basiert, eine Vision zu entwickeln und andere in die Lage zu versetzen, ihre Expertise einzubringen, anstatt alles selbst zu kontrollieren.</p><p>Takeaways:</p><ul><li> Ein guter Manager muss nicht alles wissen, sondern die richtigen Fragen stellen können. </li><li> Konflikte sind nicht schlecht, sondern bieten Gelegenheiten für Wachstum und Vertrauen. </li><li> Perfektionismus kann eine Form von Angstbewältigung sein, die die Lebendigkeit einschränkt. </li><li> Mehr Arbeit bedeutet nicht unbedingt mehr Erfolg; es geht um die richtigen Prioritäten. </li><li> Die beste Rekrutierung basiert auf dem Verständnis der tatsächlichen Bedürfnisse des Unternehmens. </li><li> Manager sollten in der Lage sein, Risiken richtig zu bewerten und Entscheidungen zu treffen. </li></ul><br/>]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/mythen-des-managements-was-jeder-manager-wissen-sollte]]></link><guid isPermaLink="false">85dd2a84-56ef-4c58-8dec-6fcf389295dd</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Sun, 17 Nov 2024 10:49:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/2075bc3b-d02a-468e-b640-4940e47cd30e/Management-Mythen-Teil-1.mp3" length="34544944" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>23:59</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:episode>28</itunes:episode><podcast:episode>28</podcast:episode><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author><podcast:transcript url="https://transcripts.captivate.fm/transcript/724ab401-a328-40a9-8516-61588484b74a/transcript.json" type="application/json"/><podcast:transcript url="https://transcripts.captivate.fm/transcript/724ab401-a328-40a9-8516-61588484b74a/transcript.srt" type="application/srt" rel="captions"/><podcast:transcript url="https://transcripts.captivate.fm/transcript/724ab401-a328-40a9-8516-61588484b74a/index.html" type="text/html"/><podcast:chapters url="https://transcripts.captivate.fm/chapter-2075bc3b-d02a-468e-b640-4940e47cd30e.json" type="application/json+chapters"/></item><item><title>027 Führungskräfte im Hamsterrad</title><itunes:title>027 Führungskräfte im Hamsterrad</itunes:title><description><![CDATA[<p>In diesem Gespräch zwischen Tom Klein und Dan Bauer geht es um die Herausforderungen und Ansätze der Strategieentwicklung in Unternehmen. Dan Bauer erklärt, wie er mit einer Hands-On-Methode arbeitet, um Führungskräfte zu motivieren und ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Er betont die Bedeutung von Nachhaltigkeit und authentischer Kommunikation, um einen echten Impact zu erzielen. Zudem wird die Rolle des CEO in der Strategieentwicklung und der Weg zur Selbstständigkeit für Führungskräfte thematisiert.</p><p><strong>takeaways</strong></p><ul><li>Der Freitag gehört der Strategie.</li><li>Management hat oft keine Zeit für echte Strategieentwicklung.</li><li>Hands-On-Strategie ist effektiver als umfangreiche Beraterberichte.</li><li>Motivation entsteht durch das Verständnis der eigenen Ziele.</li><li>Nachhaltigkeit kann ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie sein.</li><li>Die Kommunikation des inneren Antriebs ist entscheidend.</li><li>Strategieentwicklung sollte auf Konsens im Führungsteam basieren.</li><li>Führungskräfte suchen nach echtem Impact in ihrer Arbeit.</li><li>Zeitmanagement ist ein Schlüssel zur erfolgreichen Strategie.</li><li>Selbstständigkeit erfordert Authentizität und klare Ziele.</li></ul><br/><h4>Dan Bauer</h4><p>Dan Bauer ist ein hoch geschätzter Multi-Unternehmer und Impact-Entrepreneur, bekannt für seine vielseitigen Beiträge zur nachhaltigen Wirtschaft und gesellschaftspolitischen Belangen. </p><p><a href="https://dan-bauer.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://dan-bauer.com/</a></p><h4>Tom Klein</h4><p>Tom Klein ist Experte für organisatorische Transformation und unterstützt Unternehmen dabei, agiler und innovativer zu werden. Er fokussiert sich auf Führungskräfteentwicklung, Teamarbeit und die Schaffung nachhaltiger Strukturen für kontinuierliches Lernen und Zusammenarbeit. </p><p><a href="https://www.tomklein.de/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.tomklein.de/</a></p><p>__________________________________________________</p><p>Ein Podcast zur Förderung der deutschen Wirtschaft</p><p>Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impressum/</p>]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>In diesem Gespräch zwischen Tom Klein und Dan Bauer geht es um die Herausforderungen und Ansätze der Strategieentwicklung in Unternehmen. Dan Bauer erklärt, wie er mit einer Hands-On-Methode arbeitet, um Führungskräfte zu motivieren und ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Er betont die Bedeutung von Nachhaltigkeit und authentischer Kommunikation, um einen echten Impact zu erzielen. Zudem wird die Rolle des CEO in der Strategieentwicklung und der Weg zur Selbstständigkeit für Führungskräfte thematisiert.</p><p><strong>takeaways</strong></p><ul><li>Der Freitag gehört der Strategie.</li><li>Management hat oft keine Zeit für echte Strategieentwicklung.</li><li>Hands-On-Strategie ist effektiver als umfangreiche Beraterberichte.</li><li>Motivation entsteht durch das Verständnis der eigenen Ziele.</li><li>Nachhaltigkeit kann ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie sein.</li><li>Die Kommunikation des inneren Antriebs ist entscheidend.</li><li>Strategieentwicklung sollte auf Konsens im Führungsteam basieren.</li><li>Führungskräfte suchen nach echtem Impact in ihrer Arbeit.</li><li>Zeitmanagement ist ein Schlüssel zur erfolgreichen Strategie.</li><li>Selbstständigkeit erfordert Authentizität und klare Ziele.</li></ul><br/><h4>Dan Bauer</h4><p>Dan Bauer ist ein hoch geschätzter Multi-Unternehmer und Impact-Entrepreneur, bekannt für seine vielseitigen Beiträge zur nachhaltigen Wirtschaft und gesellschaftspolitischen Belangen. </p><p><a href="https://dan-bauer.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://dan-bauer.com/</a></p><h4>Tom Klein</h4><p>Tom Klein ist Experte für organisatorische Transformation und unterstützt Unternehmen dabei, agiler und innovativer zu werden. Er fokussiert sich auf Führungskräfteentwicklung, Teamarbeit und die Schaffung nachhaltiger Strukturen für kontinuierliches Lernen und Zusammenarbeit. </p><p><a href="https://www.tomklein.de/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.tomklein.de/</a></p><p>__________________________________________________</p><p>Ein Podcast zur Förderung der deutschen Wirtschaft</p><p>Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impressum/</p>]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/fuhrungskrafte-im-hamsterrad]]></link><guid isPermaLink="false">3a1cefb9-7fd3-4bf3-a16e-250d12093033</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Sat, 26 Oct 2024 10:45:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/2e074062-6e61-44ed-ba22-945e585a4d30/strategie-mit-dan.mp3" length="28334349" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>19:40</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:episode>27</itunes:episode><podcast:episode>27</podcast:episode><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author><podcast:transcript url="https://transcripts.captivate.fm/transcript/4e416e2c-7ebd-4897-8961-5012d9a8b626/index.html" type="text/html"/></item><item><title>026 NIO und Tesla: Vorbilder für die Automobilbranche?</title><itunes:title>026 NIO und Tesla: Vorbilder für die Automobilbranche?</itunes:title><description><![CDATA[<p>In dieser Diskussion reflektieren Dan Bauer und Tom Klein die aktuellen Herausforderungen und Veränderungen in der Automobilbranche. Sie teilen persönliche Erfahrungen mit Autohäusern und beleuchten die Probleme, die durch ineffiziente Managemententscheidungen und ein veraltetes Vertriebssystem entstehen. Zudem diskutieren sie innovative Ansätze, die von neuen Automarken wie NIO und Tesla übernommen werden, und erörtern, wie die deutsche Automobilindustrie sich anpassen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.</p><p><strong>takeaways</strong></p><ul><li>Die Geschwindigkeit der Veränderungen in der Automobilbranche ist beeindruckend.</li><li>Persönliche Erfahrungen mit Autohäusern sind oft enttäuschend.</li><li>Die Autohäuser scheinen die Kunden nicht mehr wertzuschätzen.</li><li>Managemententscheidungen in der Automobilindustrie sind oft ineffizient.</li><li>Innovationen sind notwendig, um im Markt zu bestehen.</li><li>NIO zeigt, wie ein modernes Verkaufserlebnis aussehen kann.</li><li>Die deutsche Automobilindustrie muss sich neu erfinden.</li><li>Das Innovators Dilemma betrifft viele Unternehmen.</li><li>Es gibt einen großen Unterschied zwischen alten und neuen Automarken.</li><li>Die Zukunft der Automobilindustrie hängt von der Anpassungsfähigkeit ab.</li></ul><br/><h4>Dan Bauer</h4><p>Dan Bauer ist ein hoch geschätzter Multi-Unternehmer und Impact-Entrepreneur, bekannt für seine vielseitigen Beiträge zur nachhaltigen Wirtschaft und gesellschaftspolitischen Belangen. </p><p><a href="https://dan-bauer.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://dan-bauer.com/</a></p><h4>Tom Klein</h4><p>Tom Klein ist Experte für organisatorische Transformation und unterstützt Unternehmen dabei, agiler und innovativer zu werden. 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Zudem diskutieren sie innovative Ansätze, die von neuen Automarken wie NIO und Tesla übernommen werden, und erörtern, wie die deutsche Automobilindustrie sich anpassen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.</p><p><strong>takeaways</strong></p><ul><li>Die Geschwindigkeit der Veränderungen in der Automobilbranche ist beeindruckend.</li><li>Persönliche Erfahrungen mit Autohäusern sind oft enttäuschend.</li><li>Die Autohäuser scheinen die Kunden nicht mehr wertzuschätzen.</li><li>Managemententscheidungen in der Automobilindustrie sind oft ineffizient.</li><li>Innovationen sind notwendig, um im Markt zu bestehen.</li><li>NIO zeigt, wie ein modernes Verkaufserlebnis aussehen kann.</li><li>Die deutsche Automobilindustrie muss sich neu erfinden.</li><li>Das Innovators Dilemma betrifft viele Unternehmen.</li><li>Es gibt einen großen Unterschied zwischen alten und neuen Automarken.</li><li>Die Zukunft der Automobilindustrie hängt von der Anpassungsfähigkeit ab.</li></ul><br/><h4>Dan Bauer</h4><p>Dan Bauer ist ein hoch geschätzter Multi-Unternehmer und Impact-Entrepreneur, bekannt für seine vielseitigen Beiträge zur nachhaltigen Wirtschaft und gesellschaftspolitischen Belangen. </p><p><a href="https://dan-bauer.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://dan-bauer.com/</a></p><h4>Tom Klein</h4><p>Tom Klein ist Experte für organisatorische Transformation und unterstützt Unternehmen dabei, agiler und innovativer zu werden. 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Sie beleuchten die Unterschiede zwischen Gleichheit und Gleichberechtigung, die Verantwortung von Individuen in Bezug auf Leistung und die Herausforderungen, die mit der Schaffung von Chancengleichheit verbunden sind. Die beiden Gesprächspartner diskutieren auch die psychologischen Aspekte, die das Verständnis von Gerechtigkeit beeinflussen, und betonen die Notwendigkeit, individuelle Verantwortung zu übernehmen, anstatt auf externe Hilfe zu warten. Abschließend plädieren sie für eine lösungsorientierte Herangehensweise an gesellschaftliche Probleme.</p><p><strong>takeaways</strong></p><ul><li>Gerechtigkeit ist ein komplexes und vielschichtiges Thema.</li><li>Gleichheit und Gleichberechtigung sind nicht dasselbe.</li><li>Leistung und Verantwortung sind entscheidend für den Erfolg.</li><li>Gerechtigkeit sollte nicht auf Gleichheit von Ergebnissen basieren.</li><li>Chancengleichheit erfordert individuelle Anstrengung.</li><li>Psychologische Faktoren beeinflussen unser Verständnis von Gerechtigkeit.</li><li>Das System bietet Möglichkeiten, die genutzt werden müssen.</li><li>Individuen sollten Verantwortung für ihr eigenes Leben übernehmen.</li><li>Lösungsorientierung ist wichtiger als die Gerechtigkeitsdebatte.</li><li>Gerechtigkeit kann durch Handeln und Leistung entstehen.</li></ul><br/><h4>Dan Bauer</h4><p>Dan Bauer ist ein hoch geschätzter Multi-Unternehmer und Impact-Entrepreneur, bekannt für seine vielseitigen Beiträge zur nachhaltigen Wirtschaft und gesellschaftspolitischen Belangen. </p><p><a href="https://dan-bauer.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://dan-bauer.com/</a></p><h4>Tom Klein</h4><p>Tom Klein ist Experte für organisatorische Transformation und unterstützt Unternehmen dabei, agiler und innovativer zu werden. Er fokussiert sich auf Führungskräfteentwicklung, Teamarbeit und die Schaffung nachhaltiger Strukturen für kontinuierliches Lernen und Zusammenarbeit. </p><p><a href="https://www.tomklein.de/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.tomklein.de/</a></p><p>__________________________________________________</p><p>Ein Podcast zur Förderung der deutschen Wirtschaft</p><p>Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impressum/</p>]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>In dieser tiefgründigen Diskussion reflektieren Dan Bauer und Tom Klein über das komplexe Thema der Gerechtigkeit in der Gesellschaft. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen Gleichheit und Gleichberechtigung, die Verantwortung von Individuen in Bezug auf Leistung und die Herausforderungen, die mit der Schaffung von Chancengleichheit verbunden sind. Die beiden Gesprächspartner diskutieren auch die psychologischen Aspekte, die das Verständnis von Gerechtigkeit beeinflussen, und betonen die Notwendigkeit, individuelle Verantwortung zu übernehmen, anstatt auf externe Hilfe zu warten. Abschließend plädieren sie für eine lösungsorientierte Herangehensweise an gesellschaftliche Probleme.</p><p><strong>takeaways</strong></p><ul><li>Gerechtigkeit ist ein komplexes und vielschichtiges Thema.</li><li>Gleichheit und Gleichberechtigung sind nicht dasselbe.</li><li>Leistung und Verantwortung sind entscheidend für den Erfolg.</li><li>Gerechtigkeit sollte nicht auf Gleichheit von Ergebnissen basieren.</li><li>Chancengleichheit erfordert individuelle Anstrengung.</li><li>Psychologische Faktoren beeinflussen unser Verständnis von Gerechtigkeit.</li><li>Das System bietet Möglichkeiten, die genutzt werden müssen.</li><li>Individuen sollten Verantwortung für ihr eigenes Leben übernehmen.</li><li>Lösungsorientierung ist wichtiger als die Gerechtigkeitsdebatte.</li><li>Gerechtigkeit kann durch Handeln und Leistung entstehen.</li></ul><br/><h4>Dan Bauer</h4><p>Dan Bauer ist ein hoch geschätzter Multi-Unternehmer und Impact-Entrepreneur, bekannt für seine vielseitigen Beiträge zur nachhaltigen Wirtschaft und gesellschaftspolitischen Belangen. </p><p><a href="https://dan-bauer.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://dan-bauer.com/</a></p><h4>Tom Klein</h4><p>Tom Klein ist Experte für organisatorische Transformation und unterstützt Unternehmen dabei, agiler und innovativer zu werden. Er fokussiert sich auf Führungskräfteentwicklung, Teamarbeit und die Schaffung nachhaltiger Strukturen für kontinuierliches Lernen und Zusammenarbeit. </p><p><a href="https://www.tomklein.de/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.tomklein.de/</a></p><p>__________________________________________________</p><p>Ein Podcast zur Förderung der deutschen Wirtschaft</p><p>Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impressum/</p>]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/chancengleichheit-mythos-oder-realitat]]></link><guid isPermaLink="false">77366ab8-24e1-43cf-831b-86bac2ac37c2</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Sun, 29 Sep 2024 11:01:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/7ac0d938-968b-46ad-9f25-2be0b3d0e1e0/gerechtigkeit-reflektiert.mp3" length="35995153" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>24:59</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:episode>25</itunes:episode><podcast:episode>25</podcast:episode><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author><podcast:transcript url="https://transcripts.captivate.fm/transcript/6f914a5f-ca20-4052-9aee-c2a6085a5000/index.html" type="text/html"/></item><item><title>024 Das Jammern hat ein Ende - Verantwortung übernehmen: Weg nach vorne</title><itunes:title>024 Das Jammern hat ein Ende - Verantwortung übernehmen: Weg nach vorne</itunes:title><description><![CDATA[<p>In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Tom Klein über die aktuellen Herausforderungen der deutschen Wirtschaft und die gesellschaftliche Tendenz zum Jammern. Sie reflektieren über die Wahrnehmung Deutschlands im Ausland und betonen die Notwendigkeit, Verantwortung zu übernehmen und aktiv nach Lösungen zu suchen, anstatt in der Vergangenheit zu verharren. Die beiden sprechen auch über die kulturellen Unterschiede im Umgang mit Herausforderungen und die Bedeutung eines positiven Mindsets.</p><p>takeaways</p><ul><li>Wenn man gesund aufwacht, hat man keinen Grund zu jammern.</li><li>Die alte Welt ist vorbei und wir müssen uns anpassen.</li><li>Jammern führt zu einer negativen Wahrnehmung im Ausland.</li><li>Verantwortung zu übernehmen ist entscheidend für den Fortschritt.</li><li>Die Gesellschaft muss lernen, aus der Opferrolle herauszukommen.</li><li>Es gibt einen Wettbewerb unter Opfern in den Medien.</li><li>Kulturelle Unterschiede beeinflussen den Umgang mit Herausforderungen.</li><li>Wir müssen die Kraft in uns selbst finden, um voranzukommen.</li><li>Die Wahrnehmung Deutschlands ist oft negativ.</li><li>Wir müssen gesamtgesellschaftlich anpacken und Lösungen finden.</li></ul><br/><h4>Dan Bauer</h4><p>Dan Bauer ist ein hoch geschätzter Multi-Unternehmer und Impact-Entrepreneur, bekannt für seine vielseitigen Beiträge zur nachhaltigen Wirtschaft und gesellschaftspolitischen Belangen. </p><p><a href="https://dan-bauer.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://dan-bauer.com/</a></p><h4>Tom Klein</h4><p>Tom Klein ist Experte für organisatorische Transformation und unterstützt Unternehmen dabei, agiler und innovativer zu werden. Er fokussiert sich auf Führungskräfteentwicklung, Teamarbeit und die Schaffung nachhaltiger Strukturen für kontinuierliches Lernen und Zusammenarbeit. </p><p><a href="https://www.tomklein.de/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.tomklein.de/</a></p><p>__________________________________________________</p><p>Ein Podcast zur Förderung der deutschen Wirtschaft</p><p>Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impressum/</p>]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Tom Klein über die aktuellen Herausforderungen der deutschen Wirtschaft und die gesellschaftliche Tendenz zum Jammern. Sie reflektieren über die Wahrnehmung Deutschlands im Ausland und betonen die Notwendigkeit, Verantwortung zu übernehmen und aktiv nach Lösungen zu suchen, anstatt in der Vergangenheit zu verharren. Die beiden sprechen auch über die kulturellen Unterschiede im Umgang mit Herausforderungen und die Bedeutung eines positiven Mindsets.</p><p>takeaways</p><ul><li>Wenn man gesund aufwacht, hat man keinen Grund zu jammern.</li><li>Die alte Welt ist vorbei und wir müssen uns anpassen.</li><li>Jammern führt zu einer negativen Wahrnehmung im Ausland.</li><li>Verantwortung zu übernehmen ist entscheidend für den Fortschritt.</li><li>Die Gesellschaft muss lernen, aus der Opferrolle herauszukommen.</li><li>Es gibt einen Wettbewerb unter Opfern in den Medien.</li><li>Kulturelle Unterschiede beeinflussen den Umgang mit Herausforderungen.</li><li>Wir müssen die Kraft in uns selbst finden, um voranzukommen.</li><li>Die Wahrnehmung Deutschlands ist oft negativ.</li><li>Wir müssen gesamtgesellschaftlich anpacken und Lösungen finden.</li></ul><br/><h4>Dan Bauer</h4><p>Dan Bauer ist ein hoch geschätzter Multi-Unternehmer und Impact-Entrepreneur, bekannt für seine vielseitigen Beiträge zur nachhaltigen Wirtschaft und gesellschaftspolitischen Belangen. </p><p><a href="https://dan-bauer.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://dan-bauer.com/</a></p><h4>Tom Klein</h4><p>Tom Klein ist Experte für organisatorische Transformation und unterstützt Unternehmen dabei, agiler und innovativer zu werden. Er fokussiert sich auf Führungskräfteentwicklung, Teamarbeit und die Schaffung nachhaltiger Strukturen für kontinuierliches Lernen und Zusammenarbeit. </p><p><a href="https://www.tomklein.de/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">https://www.tomklein.de/</a></p><p>__________________________________________________</p><p>Ein Podcast zur Förderung der deutschen Wirtschaft</p><p>Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impressum/</p>]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/das-jammern-hat-ein-ende-verantwortung-ubernehmen-weg-nach-vorne]]></link><guid isPermaLink="false">fe6c3040-2253-4f5e-9c92-3f260159a3a3</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Sun, 22 Sep 2024 14:49:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/f2734697-6647-40ab-afc5-f9a34aceaea6/das-jammern-hat-ein-ende.mp3" length="25269040" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>17:32</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:episode>24</itunes:episode><podcast:episode>24</podcast:episode><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author><podcast:transcript url="https://transcripts.captivate.fm/transcript/94dcfb7c-1053-428f-8fee-e66f3c7a4bad/index.html" type="text/html"/></item><item><title>023 Nachfolgeschmerz - Die Identifikation mit dem Unternehmen lösen</title><itunes:title>023 Nachfolgeschmerz - Die Identifikation mit dem Unternehmen lösen</itunes:title><description><![CDATA[<p>In dieser Folge sprechen Dan und Tom über den Schmerz, den Unternehmer erleben, wenn sie ihr Lebenswerk verkaufen wollen, aber keinen Nachfolger finden. Sie diskutieren, wie man diese Identifikation mit dem Unternehmen lösen kann und warum Selbstreflexion dabei wichtig ist. Tom betont, dass man aufhören muss, sich etwas vorzumachen und den realen Wert des Unternehmens erkennen muss. Sie sprechen auch über die Ambivalenz vieler Führungskräfte und wie Selbstreflexion dabei helfen kann, kongruent zu sein. Abschließend betonen sie die Bedeutung der Selbstreflexion für ein glückliches und erfolgreiches Leben.</p><p><strong>takeaways</strong></p><ul><li>Der Schmerz, den Unternehmer erleben, wenn sie ihr Lebenswerk verkaufen wollen, aber keinen Nachfolger finden, kann vermieden werden.</li><li>Selbstreflexion ist wichtig, um sich von der Identifikation mit dem Unternehmen zu lösen und den eigenen Wert als Mensch zu erkennen.</li><li>Ambivalenz bei Führungskräften kann durch Selbstreflexion aufgelöst werden, um kongruent zu sein und authentisch zu führen.</li><li>Selbstreflexion ist entscheidend für ein glückliches und erfolgreiches Leben, da sie hilft, die eigene Passion zu entdecken und sich selbst besser kennenzulernen.</li></ul><br/><p><strong>Chapters</strong></p><p>00:00 Der Schmerz der Nachfolge</p><p>04:20 Selbstreflexion als Lösung</p><p>09:18 Die Identifikation mit dem Unternehmen lösen</p><p>15:18 Selbstreflexion als Schlüssel zur Kongruenz</p><p>21:01 Die Bedeutung der Selbstreflexion für ein glückliches Leben</p>]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge sprechen Dan und Tom über den Schmerz, den Unternehmer erleben, wenn sie ihr Lebenswerk verkaufen wollen, aber keinen Nachfolger finden. Sie diskutieren, wie man diese Identifikation mit dem Unternehmen lösen kann und warum Selbstreflexion dabei wichtig ist. Tom betont, dass man aufhören muss, sich etwas vorzumachen und den realen Wert des Unternehmens erkennen muss. Sie sprechen auch über die Ambivalenz vieler Führungskräfte und wie Selbstreflexion dabei helfen kann, kongruent zu sein. Abschließend betonen sie die Bedeutung der Selbstreflexion für ein glückliches und erfolgreiches Leben.</p><p><strong>takeaways</strong></p><ul><li>Der Schmerz, den Unternehmer erleben, wenn sie ihr Lebenswerk verkaufen wollen, aber keinen Nachfolger finden, kann vermieden werden.</li><li>Selbstreflexion ist wichtig, um sich von der Identifikation mit dem Unternehmen zu lösen und den eigenen Wert als Mensch zu erkennen.</li><li>Ambivalenz bei Führungskräften kann durch Selbstreflexion aufgelöst werden, um kongruent zu sein und authentisch zu führen.</li><li>Selbstreflexion ist entscheidend für ein glückliches und erfolgreiches Leben, da sie hilft, die eigene Passion zu entdecken und sich selbst besser kennenzulernen.</li></ul><br/><p><strong>Chapters</strong></p><p>00:00 Der Schmerz der Nachfolge</p><p>04:20 Selbstreflexion als Lösung</p><p>09:18 Die Identifikation mit dem Unternehmen lösen</p><p>15:18 Selbstreflexion als Schlüssel zur Kongruenz</p><p>21:01 Die Bedeutung der Selbstreflexion für ein glückliches Leben</p>]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/023-nachfolgeschmerz-die-identifikation-mit-dem-unternehmen-losen]]></link><guid isPermaLink="false">74f8c3af-1ada-4ab7-90f0-997c4b708187</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Fri, 23 Aug 2024 11:48:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/2afc0af1-2bc4-4121-8385-9063b79c4f9b/Nachfolgeschmerz.mp3" length="33914714" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>23:33</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:episode>23</itunes:episode><podcast:episode>23</podcast:episode><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author><podcast:transcript url="https://transcripts.captivate.fm/transcript/ab7b6a82-f926-4bc4-a562-c94d2553f4a3/index.html" type="text/html"/></item><item><title>022 Ab wann hat ein CEO eine Daseinsberechtigung?</title><itunes:title>022 Ab wann hat ein CEO eine Daseinsberechtigung?</itunes:title><description><![CDATA[<p>Hast Du das Zeug zum CEO oder bist Du besser in der zweiten Reihe aufgehoben? Die viel wichtigere Frage ist: Woher weißt Du es, wenn Du ready dafür bist?</p>]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>Hast Du das Zeug zum CEO oder bist Du besser in der zweiten Reihe aufgehoben? Die viel wichtigere Frage ist: Woher weißt Du es, wenn Du ready dafür bist?</p>]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/ab-wann-hat-ein-ceo-eine-daseinsberechtigung]]></link><guid isPermaLink="false">c511da6b-7828-4e1e-9dd8-ffb8f6569ffe</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Sat, 06 Jul 2024 11:03:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/3397094c-9083-402a-a377-ccdd5d387fc3/Daseinsberechtigung-eines-ceo.mp3" length="31443760" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>21:50</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:episode>22</itunes:episode><podcast:episode>22</podcast:episode><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author></item><item><title>021 Die Stimmung in der Wirtschaft</title><itunes:title>021 Die Stimmung in der Wirtschaft</itunes:title><description><![CDATA[<p>Was ist los in der deutschen Wirtschaft? Lässt sich das Ruder rumreißen?</p>]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>Was ist los in der deutschen Wirtschaft? Lässt sich das Ruder rumreißen?</p>]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/die-stimmung-in-der-wirtschaft]]></link><guid isPermaLink="false">542d6041-74e1-4912-8dce-577f9eb81f25</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Sat, 22 Jun 2024 11:07:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/52fc269e-3be9-4522-b2d8-90ad2c50358a/lage-der-nation.mp3" length="38577520" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>26:47</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:episode>21</itunes:episode><podcast:episode>21</podcast:episode><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author></item><item><title>020 Warum die Entwicklung der Fachkräfte nicht genug ist</title><itunes:title>020 Warum die Entwicklung der Fachkräfte nicht genug ist</itunes:title><description><![CDATA[<p>Einige Unternehmen ermöglichen ihren Mitarbeitern die Weiterentwicklung in fachlichen Themen, die Entwicklung ihrer Persönlichkeit wird oft vernachlässigt. Warum das keine gute Idee ist, darum sprechen Dan und Tom in dieser Folge</p>]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>Einige Unternehmen ermöglichen ihren Mitarbeitern die Weiterentwicklung in fachlichen Themen, die Entwicklung ihrer Persönlichkeit wird oft vernachlässigt. Warum das keine gute Idee ist, darum sprechen Dan und Tom in dieser Folge</p>]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/020-warum-die-entwicklung-der-fachkrafte-nicht-genug-ist]]></link><guid isPermaLink="false">cb185ddd-08e5-4e20-ba3a-59ec50c3698a</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Fri, 29 Mar 2024 14:05:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/0fa7d113-4b0c-40ce-bcd0-7b4e7b63856f/Folge-19.mp3" length="28395567" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>19:43</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:episode>20</itunes:episode><podcast:episode>20</podcast:episode><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author></item><item><title>019 Warum dem ersten Impuls zu folgen nicht smart ist</title><itunes:title>019 Warum dem ersten Impuls zu folgen nicht smart ist</itunes:title><description><![CDATA[<p>In dieser Folge diskutieren Dan und Tom die Tendenz der Menschen, den ersten Impuls zu folgen, anstatt achtsame Entscheidungen zu treffen. Sie erörtern die Herausforderungen, vor denen Gemeinden stehen, insbesondere in Bezug auf die Entwicklung von Strategien und Prioritäten. Die Bedeutung von Reflexion und das Konzept, der Einzige statt der Beste zu sein, werden ebenfalls behandelt. Die Autoren betonen die Notwendigkeit von Alleinstellungsmerkmalen und Sinnhaftigkeit in Unternehmen und Gemeinden. Sie diskutieren auch die Veränderung von Städten und Regionen sowie die Bedeutung von Positionierung und Reflexion. Schließlich werfen sie einen Blick auf die Zukunft der Gesellschaft und die Auswirkungen von KI.</p><p><strong>Takeaways</strong></p><ul><li>Der erste Impuls ist nicht immer der klügste. Es ist wichtig, achtsame Entscheidungen zu treffen und den langfristigen Nutzen zu berücksichtigen.</li><li>Gemeinden stehen vor der Herausforderung, Strategien zu entwickeln und Prioritäten zu setzen, um attraktiv für Unternehmen zu sein und finanzielle Stabilität zu gewährleisten.</li><li>Reflexion ist entscheidend, um die eigene Positionierung zu verstehen und Alleinstellungsmerkmale zu identifizieren.</li><li>Es ist wichtig, Sinnhaftigkeit in Unternehmen und Gemeinden zu schaffen, um Mitarbeiter und Kunden anzuziehen.</li><li>Die Veränderung von Städten und Regionen erfordert Mut und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen.</li><li>Lebenslanges Reflektieren ist wichtiger als lebenslanges Lernen, insbesondere angesichts der zunehmenden Rolle von KI.</li><li>Die Frage nach dem Menschsein und der Bedeutung von zwischenmenschlichen Beziehungen wird immer relevanter in einer digitalisierten Welt.</li><li>Die Gesellschaft, die Ikigai lebt, in der jeder seine wahre Bestimmung findet, könnte eine mögliche Zukunftsvision sein.</li></ul><br/><p><strong>Chapters</strong></p><p>00:00</p><p>Der erste Impuls ist nicht immer der smarteste</p><p>00:31</p><p>Die Herausforderung für Gemeinden</p><p>02:42</p><p>Die Notwendigkeit von Strategie</p><p>03:12</p><p>Die Bedeutung von Reflexion</p><p>05:11</p><p>Sei der Einzige, nicht der Beste</p><p>06:21</p><p>Die Entwicklung einer Organschaft</p><p>08:33</p><p>Die Bedeutung von Alleinstellungsmerkmalen</p><p>10:20</p><p>Prioritäten setzen und mutig sein</p><p>12:36</p><p>Die Bedeutung von Sinnhaftigkeit</p><p>14:47</p><p>Die Veränderung von Städten und Regionen</p><p>16:33</p><p>Die Bedeutung von Positionierung und Reflexion</p><p>17:52</p><p>Lebenslanges Reflektieren statt lebenslanges Lernen</p><p>18:21</p><p>Die Frage nach dem Menschsein</p><p>20:08</p><p>Die Gesellschaft, die Ikigai lebt</p><p>21:16</p><p>Die Sinnkrise durch KI</p><p>Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impressum/</p>]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>In dieser Folge diskutieren Dan und Tom die Tendenz der Menschen, den ersten Impuls zu folgen, anstatt achtsame Entscheidungen zu treffen. Sie erörtern die Herausforderungen, vor denen Gemeinden stehen, insbesondere in Bezug auf die Entwicklung von Strategien und Prioritäten. Die Bedeutung von Reflexion und das Konzept, der Einzige statt der Beste zu sein, werden ebenfalls behandelt. Die Autoren betonen die Notwendigkeit von Alleinstellungsmerkmalen und Sinnhaftigkeit in Unternehmen und Gemeinden. Sie diskutieren auch die Veränderung von Städten und Regionen sowie die Bedeutung von Positionierung und Reflexion. Schließlich werfen sie einen Blick auf die Zukunft der Gesellschaft und die Auswirkungen von KI.</p><p><strong>Takeaways</strong></p><ul><li>Der erste Impuls ist nicht immer der klügste. Es ist wichtig, achtsame Entscheidungen zu treffen und den langfristigen Nutzen zu berücksichtigen.</li><li>Gemeinden stehen vor der Herausforderung, Strategien zu entwickeln und Prioritäten zu setzen, um attraktiv für Unternehmen zu sein und finanzielle Stabilität zu gewährleisten.</li><li>Reflexion ist entscheidend, um die eigene Positionierung zu verstehen und Alleinstellungsmerkmale zu identifizieren.</li><li>Es ist wichtig, Sinnhaftigkeit in Unternehmen und Gemeinden zu schaffen, um Mitarbeiter und Kunden anzuziehen.</li><li>Die Veränderung von Städten und Regionen erfordert Mut und die Bereitschaft, neue Wege zu gehen.</li><li>Lebenslanges Reflektieren ist wichtiger als lebenslanges Lernen, insbesondere angesichts der zunehmenden Rolle von KI.</li><li>Die Frage nach dem Menschsein und der Bedeutung von zwischenmenschlichen Beziehungen wird immer relevanter in einer digitalisierten Welt.</li><li>Die Gesellschaft, die Ikigai lebt, in der jeder seine wahre Bestimmung findet, könnte eine mögliche Zukunftsvision sein.</li></ul><br/><p><strong>Chapters</strong></p><p>00:00</p><p>Der erste Impuls ist nicht immer der smarteste</p><p>00:31</p><p>Die Herausforderung für Gemeinden</p><p>02:42</p><p>Die Notwendigkeit von Strategie</p><p>03:12</p><p>Die Bedeutung von Reflexion</p><p>05:11</p><p>Sei der Einzige, nicht der Beste</p><p>06:21</p><p>Die Entwicklung einer Organschaft</p><p>08:33</p><p>Die Bedeutung von Alleinstellungsmerkmalen</p><p>10:20</p><p>Prioritäten setzen und mutig sein</p><p>12:36</p><p>Die Bedeutung von Sinnhaftigkeit</p><p>14:47</p><p>Die Veränderung von Städten und Regionen</p><p>16:33</p><p>Die Bedeutung von Positionierung und Reflexion</p><p>17:52</p><p>Lebenslanges Reflektieren statt lebenslanges Lernen</p><p>18:21</p><p>Die Frage nach dem Menschsein</p><p>20:08</p><p>Die Gesellschaft, die Ikigai lebt</p><p>21:16</p><p>Die Sinnkrise durch KI</p><p>Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impressum/</p>]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/warum-dem-ersten-impuls-zu-folgen-nicht-smart-ist]]></link><guid isPermaLink="false">0e97be39-afbe-4660-a8c8-7c7424bdddae</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Sun, 18 Feb 2024 12:01:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/9d4b9682-7f9b-4cf0-a8e6-3e5961a16a62/Erste-Empulse.mp3" length="32765134" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>22:45</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:episode>19</itunes:episode><podcast:episode>19</podcast:episode><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author><podcast:transcript url="https://transcripts.captivate.fm/transcript/b04d678f-73b8-4c50-8667-c97b15992697/index.html" type="text/html"/></item><item><title>018 Reflektion und Feedback</title><itunes:title>018 Reflektion und Feedback</itunes:title><description><![CDATA[<p>Warum Reflektion so wichtig ist und insbesondere für Führungskräfte, das deutet Ricky Gervais an, in dem er sagt: "Wenn du tot bist, weißt du nicht, dass du tot bist. Es ist nur schmerzhaft und schwierig für andere. Das gleiche gilt, wenn du dumm bist." Dan Bauer und Tom Klein philosophieren in dieser Folge über Reflektion und darüber, wie man Feedback gibt.</p>]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>Warum Reflektion so wichtig ist und insbesondere für Führungskräfte, das deutet Ricky Gervais an, in dem er sagt: "Wenn du tot bist, weißt du nicht, dass du tot bist. Es ist nur schmerzhaft und schwierig für andere. Das gleiche gilt, wenn du dumm bist." Dan Bauer und Tom Klein philosophieren in dieser Folge über Reflektion und darüber, wie man Feedback gibt.</p>]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/018-reflektion-und-feedback]]></link><guid isPermaLink="false">d7f3bf90-e942-4707-8b33-9b3d9017fbdb</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Sun, 11 Feb 2024 11:56:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/19e48dc6-1d63-49a4-afd9-5b0627cdac23/Reflektion-und-Feedback.mp3" length="46575694" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>32:20</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:episode>18</itunes:episode><podcast:episode>18</podcast:episode><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author></item><item><title>017 Die Arroganz des Einzelhandels</title><itunes:title>017 Die Arroganz des Einzelhandels</itunes:title><description><![CDATA[<p>Einzelhandel arrogant? Oder nicht mutig genug?</p><p>Der Einzelhandelssektor erlebt derzeit eine spürbare Herausforderung. Eine zunehmende Anzahl großer Kaufhäuser sieht sich gezwungen, ihre Türen zu schließen. Doch welche Faktoren tragen zu dieser Entwicklung bei? Könnte eine gewisse Arroganz innerhalb des Einzelhandels eine Rolle spielen, oder mangelt es möglicherweise an der notwendigen Innovationsbereitschaft? Gibt es vielleicht einen Mangel an kreativen Ideen? In dieser fesselnden Episode erörtern Dan Bauer und Tom Klein diese Fragen und teilen ihre persönlichen Erfahrungen und Einsichten in die komplexen Dynamiken, die den Einzelhandel beeinflussen.</p><p>Diese Folge existiert auch als Video auf: https://fcm.is/inspiration</p>]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>Einzelhandel arrogant? Oder nicht mutig genug?</p><p>Der Einzelhandelssektor erlebt derzeit eine spürbare Herausforderung. Eine zunehmende Anzahl großer Kaufhäuser sieht sich gezwungen, ihre Türen zu schließen. Doch welche Faktoren tragen zu dieser Entwicklung bei? Könnte eine gewisse Arroganz innerhalb des Einzelhandels eine Rolle spielen, oder mangelt es möglicherweise an der notwendigen Innovationsbereitschaft? Gibt es vielleicht einen Mangel an kreativen Ideen? In dieser fesselnden Episode erörtern Dan Bauer und Tom Klein diese Fragen und teilen ihre persönlichen Erfahrungen und Einsichten in die komplexen Dynamiken, die den Einzelhandel beeinflussen.</p><p>Diese Folge existiert auch als Video auf: https://fcm.is/inspiration</p>]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/die-arroganz-des-einzelhandels]]></link><guid isPermaLink="false">c922d79f-4c51-472f-8ffa-68cd73645c4b</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Tue, 30 Jan 2024 13:16:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/004de560-4121-4b3f-9edf-484afc0c4880/Die-Arroganz-des-Einzelhandels.mp3" length="30761884" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>21:21</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:episode>17</itunes:episode><podcast:episode>17</podcast:episode><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author></item><item><title>016 Was bedeutet Toleranz und wo liegen die Grenzen</title><itunes:title>016 Was bedeutet Toleranz und wo liegen die Grenzen</itunes:title><description><![CDATA[<p>Der Wunsch nach Toleranz wird immer lauter. Doch was genau bedeutet Toleranz eigentlich, wie wirkt es sich auf die Gesellschaft und auf Unternehmen aus und wo liegen die Grenzen von Toleranz? Diese Fragen reflektieren Dan Bauer und Tom Klein in dieser spannenden Folge</p>]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>Der Wunsch nach Toleranz wird immer lauter. Doch was genau bedeutet Toleranz eigentlich, wie wirkt es sich auf die Gesellschaft und auf Unternehmen aus und wo liegen die Grenzen von Toleranz? Diese Fragen reflektieren Dan Bauer und Tom Klein in dieser spannenden Folge</p>]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/016-was-bedeutet-toleranz-und-wo-liegen-die-grenzen]]></link><guid isPermaLink="false">9128ede3-5809-43f1-b2e5-b11520cd3086</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c0cde64c-759d-4718-85e4-0d38a798c56d/jebgusf53ku8eI_INkRYQ4Sd.png"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Fri, 19 Jan 2024 11:15:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/70657104-8a6f-4ff9-862d-bc8e4f177d86/MLNT-Toleranz.mp3" length="41913788" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>29:06</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:episode>16</itunes:episode><podcast:episode>16</podcast:episode><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author></item><item><title>015 Als Nachfolger Probleme mit der Belegschaft</title><itunes:title>015 Als Nachfolger Probleme mit der Belegschaft</itunes:title><description><![CDATA[<p>Es muss ein schreckliches Gefühl sein! Ein nachfolgender Geschäftsführer passt auf das Unternehmen, kennt die Branche, bringt Energie und Kapital mit und wird vom aktuellen Inhaber geschätzt. Nur von der Belegschaft nicht. Von dieser wird der neue Geschäftsführer blockiert und teilweise sogar verachtet. Warum das so ist und wie die Situation aufgelöst werden kann, darum geht es in dieser spannenden Folge.</p>
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<p>Die beiden Moderatoren sind zu finden im Fortschritt Center Mittelstand (FCM): <a href="https://fortschrittcenter.de" rel="noopener noreferrer nofollow">https://fortschrittcenter.de</a></p>
<p>Das FCM ist eine Gemeinschaft von über 300 Mentoren - Geschäftsführern, Vorständen und Experten - die ihr Wissen und ihre Erfahrungen teilen, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Auf unserem YouTube-Kanal teilen wir dieses Wissen mit Ihnen, um Sie auf Ihrem Weg zum Fortschritt zu unterstützen.</p>
<p>Egal, ob Sie ein erfahrener Geschäftsführer sind oder gerade erst in der Welt der Unternehmensführung Fuß fassen, unser Kanal hat etwas für Sie. Wir laden Sie ein, sich uns anzuschließen, unsere Videos anzuschauen, zu lernen und inspiriert zu werden.</p>

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Fortschritt Center Mittelstand: https://fortschrittcenter.de/</itunes:summary><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author></item><item><title>014 Kultur prägen beim Unternehmenszukauf</title><itunes:title>014 Kultur prägen beim Unternehmenszukauf</itunes:title><description><![CDATA[<p>Ein Unternehmen ist ein Ökosystem mit seinen ganz eigenen Qualitäten. Wird ein weiteres Unternehmen dazu gekauft, wird damit ein weiteres Ökosystem angegliedert. Ein weiteres Ökosystem mit wiederum ganz eigenen Qualitäten. Wie man beide Systeme zusammenbringt und warum es fatal ist, diesen Punkt zu vernachlässigen, darum geht es in dieser spannenden Folge.</p>
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Fortschritt Center Mittelstand: https://fortschrittcenter.de/</itunes:summary><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author></item><item><title>011 So wird Nachfolge erfolgreich</title><itunes:title>011 So wird Nachfolge erfolgreich</itunes:title><description><![CDATA[<p>Das Thema Unternehmens-Nachfolge ist kein einfaches. Betrifft es das eigene Lebenswerk, das an die nachfolgende Generation herangegeben werden soll, schiebt man den Prozess, die Nachfolge einzuleiten, gerne vor sich hin. Meistens jedoch bis es zu spät ist. 170.000 Firmen stehen in Deutschland vor dem Problem keinen Nachfolger zu finden. Was läuft schief? Das besprechen die beiden Moderatoren Dan Bauer und Tom Klein in dieser spannenden Folge.</p>
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<p>Die beiden Moderatoren sind zu finden im Fortschritt Center Mittelstand (FCM): <a href="https://fortschrittcenter.de" rel="noopener noreferrer nofollow">https://fortschrittcenter.de</a></p>
<p>Das FCM ist eine Gemeinschaft von über 300 Mentoren - Geschäftsführern, Vorständen und Experten - die ihr Wissen und ihre Erfahrungen teilen, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Auf unserem YouTube-Kanal teilen wir dieses Wissen mit Ihnen, um Sie auf Ihrem Weg zum Fortschritt zu unterstützen.</p>
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Fortschritt Center Mittelstand: https://fortschrittcenter.de/]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/006-marketing-ohne-schaden]]></link><guid isPermaLink="false">pod-b7158cee6328176c48c38f86b2</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/c07de490-8ffa-4a09-bbd7-caf066f083ac/management-late-night-talk-fcm-q.jpg"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Sat, 29 Jul 2023 12:29:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/b562d24d-cbc6-434d-862f-96c60d39fcb5/marketing-ohne-schaden.mp3" length="31972464" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>22:12</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:summary>Es gibt viele Angebote auf dem Markt, wie man seine Kunden erreicht, oder neue erschließt. Doch sind nicht immer alle Anbieter von Marketingleistungen wirklich geeignet. Tom und Dan haben einen Weg gefunden, die ungeeigneten Anbieter herauszufiltern.

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Die beiden Moderatoren sind zu finden im Fortschritt Center Mittelstand (FCM): https://fortschrittcenter.de

Das FCM ist eine Gemeinschaft von über 300 Mentoren - Geschäftsführern, Vorständen und Experten - die ihr Wissen und ihre Erfahrungen teilen, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Auf unserem YouTube-Kanal teilen wir dieses Wissen mit Ihnen, um Sie auf Ihrem Weg zum Fortschritt zu unterstützen.

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Fortschritt Center Mittelstand: https://fortschrittcenter.de/</itunes:summary><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author></item><item><title>005 Was zieht Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen an?</title><itunes:title>005 Was zieht Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen an?</itunes:title><description><![CDATA[<p>Eine spannende Woche geht zu Ende. Dan hat ein Unternehmen inspiriert seine Definition von Vision, Mission, Strategie und Taktik besser zu definieren, da sie keine wirkliche Wirkung hatten. Nur durch ein paar Ideen brachte Dan das Unternehmen auf neue Ideen und sie verstanden, warum ihre bisherige Herangehensweise keine Wirkung hatte. Darüber unterhalten sich Tom Klein und Dan Bauer in dieser spannenden Folge.</p>

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Fortschritt Center Mittelstand: https://fortschrittcenter.de/]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>Eine spannende Woche geht zu Ende. Dan hat ein Unternehmen inspiriert seine Definition von Vision, Mission, Strategie und Taktik besser zu definieren, da sie keine wirkliche Wirkung hatten. Nur durch ein paar Ideen brachte Dan das Unternehmen auf neue Ideen und sie verstanden, warum ihre bisherige Herangehensweise keine Wirkung hatte. Darüber unterhalten sich Tom Klein und Dan Bauer in dieser spannenden Folge.</p>

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Fortschritt Center Mittelstand: https://fortschrittcenter.de/]]></content:encoded><link><![CDATA[https://management-late-night.captivate.fm/episode/005-was-zieht-mitarbeiter-und-kunden-gleichermaen-an]]></link><guid isPermaLink="false">pod-c9f965bc180e8d3b8f7a7e664</guid><itunes:image href="https://artwork.captivate.fm/8f8dbc11-b424-4412-9c88-48f1413de7dd/management-late-night-talk-fcm-q.jpg"/><dc:creator><![CDATA[Dan Bauer & Tom Klein]]></dc:creator><pubDate>Sun, 23 Jul 2023 13:07:00 +0100</pubDate><enclosure url="https://podcasts.captivate.fm/media/41652604-719b-451f-8480-0153e0fa89fb/anziehungskraft-bei-mitarbeitern-und-kunden.mp3" length="24958360" type="audio/mpeg"/><itunes:duration>17:19</itunes:duration><itunes:explicit>false</itunes:explicit><itunes:episodeType>full</itunes:episodeType><itunes:summary>Eine spannende Woche geht zu Ende. Dan hat ein Unternehmen inspiriert seine Definition von Vision, Mission, Strategie und Taktik besser zu definieren, da sie keine wirkliche Wirkung hatten. Nur durch ein paar Ideen brachte Dan das Unternehmen auf neue Ideen und sie verstanden, warum ihre bisherige Herangehensweise keine Wirkung hatte. Darüber unterhalten sich Tom Klein und Dan Bauer in dieser spannenden Folge.


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Fortschritt Center Mittelstand: https://fortschrittcenter.de/</itunes:summary><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author></item><item><title>004 Wir haben das Laufen verlernt</title><itunes:title>004 Wir haben das Laufen verlernt</itunes:title><description><![CDATA[<p>Länder wie die USA und China senken die Nachfrage nach deutschen Autos. Fehlt Deutschland das Düsentrieb-Gen? Woran liegt es, dass die Gründungszahlen in Deutschland immer weiter zurück gehen? Diese spannenden Fragen reflektieren Dan und Tom in dieser entspannten Folge.</p>

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Fortschritt Center Mittelstand: https://fortschrittcenter.de/]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>Länder wie die USA und China senken die Nachfrage nach deutschen Autos. Fehlt Deutschland das Düsentrieb-Gen? Woran liegt es, dass die Gründungszahlen in Deutschland immer weiter zurück gehen? Diese spannenden Fragen reflektieren Dan und Tom in dieser entspannten Folge.</p>

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Fortschritt Center Mittelstand: https://fortschrittcenter.de/</itunes:summary><itunes:author>Dan Bauer &amp; Tom Klein</itunes:author></item><item><title>002 - Mangelbewusstsein</title><itunes:title>002 - Mangelbewusstsein</itunes:title><description><![CDATA[<p>Na klar, jeder hat bestimmt mal Gedanken, dass Andere bevorteilt werden oder man übergangen wurde. Ein Problem ist es dann, wenn es aus einem Mangelbewusstsein kommt. Dann sind es nicht nur Eindrücke, sondern ein strukturelles Problem. Dieses führt unweigerlich dazu, dass man sein Umfeld beeinflusst und sogar demotivieren kann. Was Dan erlebt hat, als er auf Mangelbewusstsein stieß, verrät er in dieser Folge</p>

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Fortschritt Center Mittelstand: https://fortschrittcenter.de/]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>Na klar, jeder hat bestimmt mal Gedanken, dass Andere bevorteilt werden oder man übergangen wurde. Ein Problem ist es dann, wenn es aus einem Mangelbewusstsein kommt. Dann sind es nicht nur Eindrücke, sondern ein strukturelles Problem. Dieses führt unweigerlich dazu, dass man sein Umfeld beeinflusst und sogar demotivieren kann. Was Dan erlebt hat, als er auf Mangelbewusstsein stieß, verrät er in dieser Folge</p>

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Fortschritt Center Mittelstand: https://fortschrittcenter.de/]]></description><content:encoded><![CDATA[<p>In der ersten Folge beschreiben die beiden Gastgeber worum es in diesem Podcast geht und warum sie fasziniert waren vom Kick-Off des Fortschritt Center Mittelstand</p>

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