<![CDATA[Masters of Comms]]>fdaf85b8-a164-5248-87ba-c866a10f8ef0Tue, 13 Jan 2026 08:56:27 +0000Captivate.fmLa communication d'entreprise par ceux qui la transformenthttps://artwork.captivate.fm/0e21b707-f363-43df-9183-13d807cc97da/GijdWqYc5tvbB_wref7l2nDx.pngMasters of CommsLa communication d'entreprise par ceux qui la transformentLa communication d'entreprise par ceux qui la transformentNotre vision de la communication interne La pandémie, et le télétravail qui en a découlé, ont bousculé les habitudes de la plupart des collaborateurs. Les nouvelles pratiques digitales forcent les entreprises à revoir leurs copies et à innover dans leurs messages, leurs formats et les points de contact avec les collaborateurs. Masters of Comms promeut une nouvelle vision de la communication interne, en phase avec notre temps : plus éditorialisée, plus visuelle, plus engageante. Place donc à la «communication employés» : centrée sur le collaborateur, à l’écoute de ses attentes particulières, elle lui offre de nouveaux canaux pour s’exprimer et participer ainsi à une information utile dans l’entreprise. Digital workplace, marque employeur, employee engagement, RSE, stratégie business, social selling, employee advocacy… les nouveaux sujets pour la communication interne sont multiples. Comment les aborder et en faire de véritables leviers de performance de l’entreprise ? Masters of Comms invite les experts à partager leurs expériences, et à nous livrer les clés de leurs réussites. Dans chaque épisode, notre invité partage une problématique à laquelle il a été confronté, les obstacles qu’il a dû surmonter, les moyens qu’il a mobilisés et les résultats qu’il a obtenus. Retrouvez Masters of Comms sur les meilleures plateformes de podcast. Masters of Comms est une série de podcasts produite par Sociabble.https://www.mastersofcomms.fr/falseepisodicnopodcastVeolia : Comment faire vivre un plan stratégique en interneVeolia : Comment faire vivre un plan stratégique en interneDans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Charlotte Kerihuel, Responsable Senior communication interne chez Veolia. Forte d’une expérience rare, elle a accompagné deux lancements de plan stratégique au sein du groupe ; un exercice aussi structurant que complexe, où la communication interne devient un levier clé de mobilisation.

Mais comment faire vivre un plan stratégique au-delà du PowerPoint ? Comment transformer une ambition corporate en messages concrets, compréhensibles et engageants pour tous les collaborateurs, dans des réalités métiers, cultures et pays très différents ? Et surtout, comment passer de la communication à l’adhésion, puis à l’action ?

Charlotte partage avec nous ses stratégies, ses choix de formats et de gouvernance, ses enseignements, mais aussi ses conseils très pratiques pour celles et ceux qui doivent embarquer une organisation autour d’une vision, maintenir l’élan dans la durée, et éviter l’écueil du “one shot”.

Si vous vous demandez comment aligner, mobiliser et donner du sens dans un contexte de transformation, cet épisode vous offrira des clés concrètes… et une perspective précieuse sur le rôle stratégique de la communication interne.

Charlotte nous conseille de lire "La bonne mère" de Mathilda Di Matteo et "On a mangé la mer" de Maxime de Lisle et Olivier Martin.

A propos de l'invitée :

Charlotte Kerihuel est Responsable Senior communication interne au sein du Groupe Veolia, où elle conçoit et pilote des dispositifs de communication interne à l’échelle internationale pour accompagner la stratégie et engager les collaborateurs. Elle a notamment mené des campagnes globales d’appropriation du plan stratégique, comme le GreenTeam Challenge, mobilisant des équipes dans de nombreux pays et métiers. Avant de rejoindre Veolia, elle a évolué dans des environnements internationaux, notamment chez Pfizer et au sein d’institutions comme l’Ambassade de France au Maroc.

Suivez Charlotte sur LinkedIn.

]]>Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Charlotte Kerihuel, Responsable Senior communication interne chez Veolia. Forte d’une expérience rare, elle a accompagné deux lancements de plan stratégique au sein du groupe ; un exercice aussi structurant que complexe, où la communication interne devient un levier clé de mobilisation.

Mais comment faire vivre un plan stratégique au-delà du PowerPoint ? Comment transformer une ambition corporate en messages concrets, compréhensibles et engageants pour tous les collaborateurs, dans des réalités métiers, cultures et pays très différents ? Et surtout, comment passer de la communication à l’adhésion, puis à l’action ?

Charlotte partage avec nous ses stratégies, ses choix de formats et de gouvernance, ses enseignements, mais aussi ses conseils très pratiques pour celles et ceux qui doivent embarquer une organisation autour d’une vision, maintenir l’élan dans la durée, et éviter l’écueil du “one shot”.

Si vous vous demandez comment aligner, mobiliser et donner du sens dans un contexte de transformation, cet épisode vous offrira des clés concrètes… et une perspective précieuse sur le rôle stratégique de la communication interne.

Charlotte nous conseille de lire "La bonne mère" de Mathilda Di Matteo et "On a mangé la mer" de Maxime de Lisle et Olivier Martin.

A propos de l'invitée :

Charlotte Kerihuel est Responsable Senior communication interne au sein du Groupe Veolia, où elle conçoit et pilote des dispositifs de communication interne à l’échelle internationale pour accompagner la stratégie et engager les collaborateurs. Elle a notamment mené des campagnes globales d’appropriation du plan stratégique, comme le GreenTeam Challenge, mobilisant des équipes dans de nombreux pays et métiers. Avant de rejoindre Veolia, elle a évolué dans des environnements internationaux, notamment chez Pfizer et au sein d’institutions comme l’Ambassade de France au Maroc.

Suivez Charlotte sur LinkedIn.

]]>988a6875-52fd-41d2-ae5c-02f436313a62Tue, 13 Jan 2026 10:00:00 +020036:57falsefull2020Comment rendre visibles les causes qu'on ne veut pas voir ?Comment rendre visibles les causes qu'on ne veut pas voir ?Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir le Pr. Jean-Daniel Chiche, médecin réanimateur, professeur d’université, chercheur, entrepreneur social et fondateur de la Fondation Recherche & Partage. Un parcours hors normes, au croisement du soin, de l’engagement et de l’innovation sociale.

Mais comment fait-on évoluer la communication dans un environnement aussi sensible que celui de la réanimation ? Quel rôle peut jouer un outil comme Sociabble pour maintenir le lien, donner du sens, et animer une communauté de patients, proches et soignants ?

Si vous vous demandez comment aligner communication, valeurs et utilité sociale, cet épisode vous inspirera à repenser l’impact de nos messages... et leur humanité.

Le Pr. Chiche nous conseille de lire : Stefan Zweig, Le Monde d'hier, souvenirs d'un européen.

À propos de l’invité :

Jean-Daniel Chiche est professeur de médecine intensive et chef du service de réanimation au Centre Hospitalier Universitaire Vaudois (CHUV) à Lausanne. Spécialiste reconnu, il a dirigé plusieurs unités de recherche et a été président de la Société Européenne de Médecine Intensive. Il est également fondateur et président de 101, un fonds de dotation dédié à l'accélération de la recherche en réanimation, ainsi qu'à l'amélioration de la prise en charge des patients et de leurs proches.

Suivez Jean-Daniel Chiche sur LinkedIn.

]]>Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir le Pr. Jean-Daniel Chiche, médecin réanimateur, professeur d’université, chercheur, entrepreneur social et fondateur de la Fondation Recherche & Partage. Un parcours hors normes, au croisement du soin, de l’engagement et de l’innovation sociale.

Mais comment fait-on évoluer la communication dans un environnement aussi sensible que celui de la réanimation ? Quel rôle peut jouer un outil comme Sociabble pour maintenir le lien, donner du sens, et animer une communauté de patients, proches et soignants ?

Si vous vous demandez comment aligner communication, valeurs et utilité sociale, cet épisode vous inspirera à repenser l’impact de nos messages... et leur humanité.

Le Pr. Chiche nous conseille de lire : Stefan Zweig, Le Monde d'hier, souvenirs d'un européen.

À propos de l’invité :

Jean-Daniel Chiche est professeur de médecine intensive et chef du service de réanimation au Centre Hospitalier Universitaire Vaudois (CHUV) à Lausanne. Spécialiste reconnu, il a dirigé plusieurs unités de recherche et a été président de la Société Européenne de Médecine Intensive. Il est également fondateur et président de 101, un fonds de dotation dédié à l'accélération de la recherche en réanimation, ainsi qu'à l'amélioration de la prise en charge des patients et de leurs proches.

Suivez Jean-Daniel Chiche sur LinkedIn.

]]>e0c3a5e6-394b-455b-b298-e45438b00183Thu, 03 Jul 2025 10:15:00 +020019:48falsefull1919Comment communiquer et fédérer autour d'une marque en construction ?Comment communiquer et fédérer autour d'une marque en construction ?Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Raluca Barb, Directrice de la communication chez The Future Is NEUTRAL, entreprise indépendante créée à l'initiative de Renault Group dédiée à l’économie circulaire automobile. Mais comment construit-on une identité de marque forte lorsqu’on regroupe des entités historiques, certaines centenaires, tout en étant une entreprise de moins de deux ans ? Comment embarquer des parties prenantes internes et externes dans un projet encore en construction ?

Raluca nous plonge dans les coulisses de cette aventure en partageant :

🔹 Les défis de communication d’une entreprise jeune, mais aux racines profondes

🔹 Les stratégies pour créer une notoriété en interne et en externe

🔹 L’importance d’incarner un projet pour fédérer, avec l’exemple de ChangeNow

🔹 Les enseignements et bonnes pratiques pour les communicants confrontés à des enjeux similaires

Si vous vous interrogez sur la manière de structurer la communication d’un projet émergent, de mobiliser autour d’une vision ambitieuse et de faire de la communication un levier stratégique de transformation, cet épisode est fait pour vous !

À propos de l’invitée :

Raluca Barb a une solide expérience en communication, alliant stratégie, marketing et engagement des parties prenantes. Aujourd'hui, elle accompagne aujourd’hui The Future Is NEUTRAL dans le développement de son identité et de son positionnement en tant qu’acteur clé de l’économie circulaire automobile.

Suivez Raluca sur LinkedIn.

Raluca nous conseille de lire : "Ressources, un défi pour l’humanité" de Philippe Bihouix et Vincent Perriot.

]]>Dans cet épisode, nous avons le plaisir d’accueillir Raluca Barb, Directrice de la communication chez The Future Is NEUTRAL, entreprise indépendante créée à l'initiative de Renault Group dédiée à l’économie circulaire automobile. Mais comment construit-on une identité de marque forte lorsqu’on regroupe des entités historiques, certaines centenaires, tout en étant une entreprise de moins de deux ans ? Comment embarquer des parties prenantes internes et externes dans un projet encore en construction ?

Raluca nous plonge dans les coulisses de cette aventure en partageant :

🔹 Les défis de communication d’une entreprise jeune, mais aux racines profondes

🔹 Les stratégies pour créer une notoriété en interne et en externe

🔹 L’importance d’incarner un projet pour fédérer, avec l’exemple de ChangeNow

🔹 Les enseignements et bonnes pratiques pour les communicants confrontés à des enjeux similaires

Si vous vous interrogez sur la manière de structurer la communication d’un projet émergent, de mobiliser autour d’une vision ambitieuse et de faire de la communication un levier stratégique de transformation, cet épisode est fait pour vous !

À propos de l’invitée :

Raluca Barb a une solide expérience en communication, alliant stratégie, marketing et engagement des parties prenantes. Aujourd'hui, elle accompagne aujourd’hui The Future Is NEUTRAL dans le développement de son identité et de son positionnement en tant qu’acteur clé de l’économie circulaire automobile.

Suivez Raluca sur LinkedIn.

Raluca nous conseille de lire : "Ressources, un défi pour l’humanité" de Philippe Bihouix et Vincent Perriot.

]]>25b85f58-8176-4309-a4d6-24e032215445Thu, 13 Feb 2025 11:00:00 +020018:58falsefull1818Renforcer l'e-reputation : le rôle de l'Employee Advocacy chez AllianzRenforcer l'e-reputation : le rôle de l'Employee Advocacy chez AllianzDans cet épisode, nous avons le plaisir d'accueillir Julie Dremière, Responsable social media, influence et e-réputation chez Allianz France. Julie nous plonge dans le programme d'Employee Advocacy de son entreprise, en mettant l'accent sur la contribution qu'il apporte à la stratégie globale d'influence et d'e-réputation. Mais comment fonctionne concrètement un tel programme d'ambassadeurs d'entreprise ? Quel est son retour sur investissement (ROI) ? Julie nous livre tous les détails, illustrés par des exemples concrets, notamment les actions prévues pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Si vous voulez comprendre comment marche un programme d'Employee Advocacy, comprendre ses avantages, ou tout simplement vous inspirer avec de nouvelles idées, cet épisode est pour vous!

A propos de l'invité : Julie Dremière, avec plus de 12 ans d'expérience professionnelle, est spécialisée dans la communication digitale, la gestion de projets, et le développement de communautés sur les réseaux sociaux. Passionnée de cyclisme, elle partage cette passion sur les réseaux sociaux. Actuellement, elle est responsable des réseaux sociaux, de l'influence, et de la e-réputation chez Allianz France, où elle gère l'animation des comptes de la marque sur tous les réseaux sociaux.

Suivez Julie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliedremiere/

Julie nous conseille de lire : "Je pense trop. Comment canaliser ce mental envahissant" de Christel Petitcollin, ed. Trédaniel

]]>Dans cet épisode, nous avons le plaisir d'accueillir Julie Dremière, Responsable social media, influence et e-réputation chez Allianz France. Julie nous plonge dans le programme d'Employee Advocacy de son entreprise, en mettant l'accent sur la contribution qu'il apporte à la stratégie globale d'influence et d'e-réputation. Mais comment fonctionne concrètement un tel programme d'ambassadeurs d'entreprise ? Quel est son retour sur investissement (ROI) ? Julie nous livre tous les détails, illustrés par des exemples concrets, notamment les actions prévues pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Si vous voulez comprendre comment marche un programme d'Employee Advocacy, comprendre ses avantages, ou tout simplement vous inspirer avec de nouvelles idées, cet épisode est pour vous!

A propos de l'invité : Julie Dremière, avec plus de 12 ans d'expérience professionnelle, est spécialisée dans la communication digitale, la gestion de projets, et le développement de communautés sur les réseaux sociaux. Passionnée de cyclisme, elle partage cette passion sur les réseaux sociaux. Actuellement, elle est responsable des réseaux sociaux, de l'influence, et de la e-réputation chez Allianz France, où elle gère l'animation des comptes de la marque sur tous les réseaux sociaux.

Suivez Julie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/juliedremiere/

Julie nous conseille de lire : "Je pense trop. Comment canaliser ce mental envahissant" de Christel Petitcollin, ed. Trédaniel

]]>c3c4fc53-eec6-4f22-8fd6-84cad63a71b6Tue, 12 Mar 2024 12:00:00 +020024:35falsefull1717Construire et défendre une marque avec une petite équipe : le cas MeilleurtauxConstruire et défendre une marque avec une petite équipe : le cas MeilleurtauxDans le nouvel épisode de Masters of Comms, nous avons le plaisir d'accueillir Baptiste Roynette, Directeur de la marque chez Meilleurtaux, entreprise de services financiers de renom en France. Malgré la visibilité de Meilleurtaux à travers ses publicités, études et newsletters, vous seriez surpris d'apprendre que tout cela repose sur une équipe réduite, qui ne fait pas partie du département communication traditionnel.

Baptiste nous livre les coulisses de l'organisation de son équipe, permettant ainsi la production et la diffusion d'une grande quantité de contenus. Il partage également avec nous l'importance de la protection de la marque, aussi bien en interne qu'à l'externe.

Si vous aussi, vous gérez une équipe de petite taille et cherchez à maximiser la production de contenus, cet épisode est fait pour vous !

A propos de l'invité :

Fort d'une expérience de plusieurs années au sein d'agences de communication, Baptiste Roynette est spécialisé dans la gestion de la marque, de sa construction, son développement et sa défense. Il est aujourd'hui Directeur de la marque chez Meilleurtaux.

Suivez Baptiste sur LinkedIn.

Baptiste nous conseille de lire : "THE BOX : Comment le conteneur a changé le monde" de Marc Levinson, "Magellan" de Stefan Zweig, "Mermoz" de Joseph Kessel.

]]>Dans le nouvel épisode de Masters of Comms, nous avons le plaisir d'accueillir Baptiste Roynette, Directeur de la marque chez Meilleurtaux, entreprise de services financiers de renom en France. Malgré la visibilité de Meilleurtaux à travers ses publicités, études et newsletters, vous seriez surpris d'apprendre que tout cela repose sur une équipe réduite, qui ne fait pas partie du département communication traditionnel.

Baptiste nous livre les coulisses de l'organisation de son équipe, permettant ainsi la production et la diffusion d'une grande quantité de contenus. Il partage également avec nous l'importance de la protection de la marque, aussi bien en interne qu'à l'externe.

Si vous aussi, vous gérez une équipe de petite taille et cherchez à maximiser la production de contenus, cet épisode est fait pour vous !

A propos de l'invité :

Fort d'une expérience de plusieurs années au sein d'agences de communication, Baptiste Roynette est spécialisé dans la gestion de la marque, de sa construction, son développement et sa défense. Il est aujourd'hui Directeur de la marque chez Meilleurtaux.

Suivez Baptiste sur LinkedIn.

Baptiste nous conseille de lire : "THE BOX : Comment le conteneur a changé le monde" de Marc Levinson, "Magellan" de Stefan Zweig, "Mermoz" de Joseph Kessel.

]]>96e509d0-901f-4c5b-85e5-7d120ec6f0a2Thu, 29 Feb 2024 09:00:00 +020027:49falsefull1616Comment engager les collaborateurs lors des Jeux Olympiques Paris 2024Comment engager les collaborateurs lors des Jeux Olympiques Paris 2024Dans cet épisode de Masters of Comms, nous accueillons Laurent Cheval, Responsable de la marque employeur au sein du Groupe ADP, qui partage avec nous comment les aéroports parisiens s'engagent dans l'aventure des Jeux Olympiques Paris 2024. Vous découvrirez les défis et les opportunités uniques que représentent les JO pour les aéroports parisiens, ainsi que les stratégies mises en place pour impliquer les collaborateurs dans cet événement planétaire.

Laurent partage son expérience sur l'importance de l'anticipation et de l'écoute dans l'organisation de grands évènements, et comment ces éléments sont essentiels pour garantir le succès et l'engagement des équipes. Nous discuterons également de l'impact des Jeux Olympiques sur la marque employeur du Groupe ADP, les stratégies de communication interne et la culture d'entreprise.

Vous vous demandez comment engager vos collaborateurs lors d'un évènement exceptionnel ? Ne manquez pas les précieux conseils de Laurent sur la manière dont les grandes entreprises peuvent mobiliser leurs employés.

A propos de l'invité :

Laurent Cheval a plus de douze ans d'expérience au sein du Groupe ADP, occupant divers postes au sein de la direction de la communication avant de prendre en charge le pôle marque employeur. Il partage ses expériences uniques et son expertise en communication d'entreprise et en gestion des marques employeur.

Suivez Laurent sur Linkedin.

Laurent nous conseille de lire : "Suite inoubliable", d'Akira Mizubayashi

Chapitrage

00:00 Introduction

01:13 Présentation de l'invité : Laurent Cheval

03:44 Le rôle du Groupe ADP dans les Jeux Olympiques Paris 2024

05:01 Engager les collaborateurs dans l'aventure olympique

06:07 Avantages de l'engagement des collaborateurs dans les Jeux Olympiques

07:32 Renforcement de la culture et des valeurs de l'entreprise

08:34 Promotion de l'adhésion des employés aux valeurs de l'entreprise

10:42 Le rôle de l'employee advocacy

12:00 Impact post-Jeux Olympiques sur la marque employeur

13:29 Mesurer l'impact de l'engagement des employés

14:48 Conseils pour les entreprises pour engager les employés lors d'événements exceptionnels

15:55 Recommandation de livre

16:52 Conclusion

]]>Dans cet épisode de Masters of Comms, nous accueillons Laurent Cheval, Responsable de la marque employeur au sein du Groupe ADP, qui partage avec nous comment les aéroports parisiens s'engagent dans l'aventure des Jeux Olympiques Paris 2024. Vous découvrirez les défis et les opportunités uniques que représentent les JO pour les aéroports parisiens, ainsi que les stratégies mises en place pour impliquer les collaborateurs dans cet événement planétaire.

Laurent partage son expérience sur l'importance de l'anticipation et de l'écoute dans l'organisation de grands évènements, et comment ces éléments sont essentiels pour garantir le succès et l'engagement des équipes. Nous discuterons également de l'impact des Jeux Olympiques sur la marque employeur du Groupe ADP, les stratégies de communication interne et la culture d'entreprise.

Vous vous demandez comment engager vos collaborateurs lors d'un évènement exceptionnel ? Ne manquez pas les précieux conseils de Laurent sur la manière dont les grandes entreprises peuvent mobiliser leurs employés.

A propos de l'invité :

Laurent Cheval a plus de douze ans d'expérience au sein du Groupe ADP, occupant divers postes au sein de la direction de la communication avant de prendre en charge le pôle marque employeur. Il partage ses expériences uniques et son expertise en communication d'entreprise et en gestion des marques employeur.

Suivez Laurent sur Linkedin.

Laurent nous conseille de lire : "Suite inoubliable", d'Akira Mizubayashi

Chapitrage

00:00 Introduction

01:13 Présentation de l'invité : Laurent Cheval

03:44 Le rôle du Groupe ADP dans les Jeux Olympiques Paris 2024

05:01 Engager les collaborateurs dans l'aventure olympique

06:07 Avantages de l'engagement des collaborateurs dans les Jeux Olympiques

07:32 Renforcement de la culture et des valeurs de l'entreprise

08:34 Promotion de l'adhésion des employés aux valeurs de l'entreprise

10:42 Le rôle de l'employee advocacy

12:00 Impact post-Jeux Olympiques sur la marque employeur

13:29 Mesurer l'impact de l'engagement des employés

14:48 Conseils pour les entreprises pour engager les employés lors d'événements exceptionnels

15:55 Recommandation de livre

16:52 Conclusion

]]>e683a326-3ed3-430f-a5de-68384f01414bTue, 30 Jan 2024 12:00:00 +020017:37falsefull1515L’employee advocacy comme stratégie pour émerger : le cas Morgan PhilipsL’employee advocacy comme stratégie pour émerger : le cas Morgan PhilipsComment fait-on quand on démarre une entreprise, qu'on n'a pas beaucoup de moyens et qu'il faut émerger vite dans un milieu très concurrentiel ?

Marion Tonard, Marketing Manager chez Morgan Philips Group, a la réponse ! Dans cet épisode, Marion partage son expérience de la concurrence féroce dans le monde digital et met en avant la stratégie d'employee advocacy comme un levier essentiel. Découvrez comment cette approche a permis à Morgan Philips Group de se positionner avec succès, en bâtissant sa notoriété dès le début grâce à l'engagement actif de ses collaborateurs.

Que vous soyez un professionnel du marketing, un entrepreneur ou simplement curieux des coulisses du monde digital, ce podcast offre des conseils pratiques et des anecdotes captivantes. Préparez-vous à découvrir comment l'employee advocacy peut être l'élément différenciateur pour se démarquer dans un univers digital compétitif !

Suivez Marion sur LinkedIn.

Marion nous conseille de lire "Tous centaures ! Éloge de l'hybridation", de Gabrielle Halpern.

]]>Comment fait-on quand on démarre une entreprise, qu'on n'a pas beaucoup de moyens et qu'il faut émerger vite dans un milieu très concurrentiel ?

Marion Tonard, Marketing Manager chez Morgan Philips Group, a la réponse ! Dans cet épisode, Marion partage son expérience de la concurrence féroce dans le monde digital et met en avant la stratégie d'employee advocacy comme un levier essentiel. Découvrez comment cette approche a permis à Morgan Philips Group de se positionner avec succès, en bâtissant sa notoriété dès le début grâce à l'engagement actif de ses collaborateurs.

Que vous soyez un professionnel du marketing, un entrepreneur ou simplement curieux des coulisses du monde digital, ce podcast offre des conseils pratiques et des anecdotes captivantes. Préparez-vous à découvrir comment l'employee advocacy peut être l'élément différenciateur pour se démarquer dans un univers digital compétitif !

Suivez Marion sur LinkedIn.

Marion nous conseille de lire "Tous centaures ! Éloge de l'hybridation", de Gabrielle Halpern.

]]>efc3c758-dcc3-460a-82be-50da5f680effWed, 10 Jan 2024 18:00:00 +020013:37falsefull1414Comment influencer l'achat avec le Sales Enablement et la communication ?Comment influencer l'achat avec le Sales Enablement et la communication ?Connaissez-vous le Sales Enablement ? Et savez-vous comment cette stratégie récente peut améliorer considérablement la performance des ventes ?

Djamel Toubrinet est un expert francophone en Sales Enablement, chez Cegid. Dans cet épisode de Masters of Comms, il présente non seulement sa définition d’un Sales Enablement efficace, mais il aussi les programmes qu’il a mis en œuvre chez Cegid. Et plus encore, Djamel partage avec nous les actions les plus importantes à mener au moment de déployer une stratégie de Sales Enablement dans son entreprise.

Vous souhaitez connaitre l’essentiel du Sales Enablement pour vous lancer ? Cet épisode est fait pour vous.

Suivez Djamel Toubrinet sur LinkedIn.

Abonnez-vous à la Newsletter de Djamel.

Djamel a apprécié la lecture de Voler comme un artiste, par Austin Kleon.

]]>Connaissez-vous le Sales Enablement ? Et savez-vous comment cette stratégie récente peut améliorer considérablement la performance des ventes ?

Djamel Toubrinet est un expert francophone en Sales Enablement, chez Cegid. Dans cet épisode de Masters of Comms, il présente non seulement sa définition d’un Sales Enablement efficace, mais il aussi les programmes qu’il a mis en œuvre chez Cegid. Et plus encore, Djamel partage avec nous les actions les plus importantes à mener au moment de déployer une stratégie de Sales Enablement dans son entreprise.

Vous souhaitez connaitre l’essentiel du Sales Enablement pour vous lancer ? Cet épisode est fait pour vous.

Suivez Djamel Toubrinet sur LinkedIn.

Abonnez-vous à la Newsletter de Djamel.

Djamel a apprécié la lecture de Voler comme un artiste, par Austin Kleon.

]]>b67c1045-efb2-4df6-8e40-5573911e4725Tue, 05 Dec 2023 11:30:00 +020015:05falsefull1313Comment bâtir une communication crédible ?Comment bâtir une communication crédible ?Vous voulez savoir pourquoi les Laboratoires Pierre Fabre ont été récemment reconnus comme l'une des entreprises les plus crédibles en France ?

C'est ce qu'Anne de Warren, leur Directrice de la communication corporate, partage dans cet épisode de Masters of Comms. Elle parle de la fierté que l'entreprise porte à être profondément enracinée dans le Tarn, de son engagement envers une culture médicale rigoureuse, et de comment elle communique ouvertement sur ses produits - même sur ceux qui pourraient avoir besoin d'un peu plus de peaufinage.

Et vous savez quoi ? Ce sont les employés qui sont souvent les premiers à porter cette image de marque à l'extérieur de l'entreprise.

Alors, si vous voulez en savoir plus sur comment on construit la crédibilité d’une entreprise, cet épisode de Masters of Comms est pour vous.

Suivez Anne de Warren sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/anne-de-warren-20311822/

Anne nous conseille de lire : « L’art de la joie » de Goliarda Sapienza, éditions Le Tripode

Chapitrage :

00:48 Présentation d’Anne de Warren et des Laboratoires

Pierre Fabre

04:20 Pierre Fabre reconnu comme l’une des entreprises les

plus crédibles en France : les clés de ce succès

08:18 Définition et importance de la crédibilité pour une

marque

10:26 Exemples de communication crédible

14:26 Rôle de la transparence dans la crédibilité

17:45 Rôle de la communication interne et des collaborateurs

18:46 Recommandations pour bâtir une communication crédible

20:35 Le livre conseillé par Anne


www.mastersofcomms.fr

]]>Vous voulez savoir pourquoi les Laboratoires Pierre Fabre ont été récemment reconnus comme l'une des entreprises les plus crédibles en France ?

C'est ce qu'Anne de Warren, leur Directrice de la communication corporate, partage dans cet épisode de Masters of Comms. Elle parle de la fierté que l'entreprise porte à être profondément enracinée dans le Tarn, de son engagement envers une culture médicale rigoureuse, et de comment elle communique ouvertement sur ses produits - même sur ceux qui pourraient avoir besoin d'un peu plus de peaufinage.

Et vous savez quoi ? Ce sont les employés qui sont souvent les premiers à porter cette image de marque à l'extérieur de l'entreprise.

Alors, si vous voulez en savoir plus sur comment on construit la crédibilité d’une entreprise, cet épisode de Masters of Comms est pour vous.

Suivez Anne de Warren sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/anne-de-warren-20311822/

Anne nous conseille de lire : « L’art de la joie » de Goliarda Sapienza, éditions Le Tripode

Chapitrage :

00:48 Présentation d’Anne de Warren et des Laboratoires

Pierre Fabre

04:20 Pierre Fabre reconnu comme l’une des entreprises les

plus crédibles en France : les clés de ce succès

08:18 Définition et importance de la crédibilité pour une

marque

10:26 Exemples de communication crédible

14:26 Rôle de la transparence dans la crédibilité

17:45 Rôle de la communication interne et des collaborateurs

18:46 Recommandations pour bâtir une communication crédible

20:35 Le livre conseillé par Anne


www.mastersofcomms.fr

]]>6364ba8c-7a0d-4872-84bf-2e0c9e8619c5Thu, 14 Sep 2023 11:00:00 +020022:18falsefull1212Quels impacts d'une transformation digitale sur l'organisation de la communication?Quels impacts d'une transformation digitale sur l'organisation de la communication?Masters of Comms reçoit Audrey Brahim, Directrice de la communication digitale chez AXA, l'un des leaders mondiaux de l'assurance.

Depuis longtemps, AXA a entrepris une transformation digitale qui a profondément impacté toute l'entreprise, y compris la direction de la communication. Au cours de cet épisode, Audrey partage ses réflexions sur les implications que cela génère dans la communication, allant de l'organisation à la méthodologie de travail, en passant par les compétences requises aujourd'hui. Dans une entreprise aussi complexe et dynamique qu’AXA, rester à la pointe de la communication demande une vision stratégique et une capacité à s’adapter rapidement aux changements. Pendant l'épisode, Audrey détaille également comment elle a réussi à internaliser le circuit de production et de distribution de contenu. Cette tâche était auparavant confiée à des agences externes, mais en la gérant en interne, l'équipe d'Audrey a pu bénéficier de plus de cohérence, de simplicité d'exécution et d'efficacité. À la fin de l'épisode, Audrey partage également ses recommandations concernant l'organisation de la direction de la communication pour les entreprises en pleine transformation. Ce sont des conseils précieux pour quiconque travaillant dans le domaine de la communication et intéressé par l'adaptation aux changements dans l'ère numérique. Vous êtes prêts à découvrir les secrets de la communication digitale chez AXA ? Alors, n’attendez plus et écoutez cet épisode dès maintenant !

Suivez Audrey Brahim sur Linkedin

Audrey nous conseille de lire « Le temps des leaders pop ! » de Marion Darrieutort, Editions de l’Aube

]]>Masters of Comms reçoit Audrey Brahim, Directrice de la communication digitale chez AXA, l'un des leaders mondiaux de l'assurance.

Depuis longtemps, AXA a entrepris une transformation digitale qui a profondément impacté toute l'entreprise, y compris la direction de la communication. Au cours de cet épisode, Audrey partage ses réflexions sur les implications que cela génère dans la communication, allant de l'organisation à la méthodologie de travail, en passant par les compétences requises aujourd'hui. Dans une entreprise aussi complexe et dynamique qu’AXA, rester à la pointe de la communication demande une vision stratégique et une capacité à s’adapter rapidement aux changements. Pendant l'épisode, Audrey détaille également comment elle a réussi à internaliser le circuit de production et de distribution de contenu. Cette tâche était auparavant confiée à des agences externes, mais en la gérant en interne, l'équipe d'Audrey a pu bénéficier de plus de cohérence, de simplicité d'exécution et d'efficacité. À la fin de l'épisode, Audrey partage également ses recommandations concernant l'organisation de la direction de la communication pour les entreprises en pleine transformation. Ce sont des conseils précieux pour quiconque travaillant dans le domaine de la communication et intéressé par l'adaptation aux changements dans l'ère numérique. Vous êtes prêts à découvrir les secrets de la communication digitale chez AXA ? Alors, n’attendez plus et écoutez cet épisode dès maintenant !

Suivez Audrey Brahim sur Linkedin

Audrey nous conseille de lire « Le temps des leaders pop ! » de Marion Darrieutort, Editions de l’Aube

]]>cb091a15-d851-48fa-80a5-284c41ea72f0Tue, 16 May 2023 12:00:00 +020014:15falsefull111100:53 Présentation d’Audrey Brahim et d’AXA 03:00 La transformation digitale chez AXA : les initiatives clés 04:27 Les impacts de la transformation de l’entreprise sur la communication et son fonctionnement 06:39 Comment éviter que la communication ne devienne qu’un simple hub de production 07:50 Regrouper la communication externe et interne pour plus d’efficacité 09:10 Les nouvelles compétences nécessaires à la communication digitale 10:12 Les principaux résultats 11:42 Les recommandation pour transformer efficacement la direction de la communication 12:25 Le livre conseillé par AudreyComment créer un esprit d’équipe dans une organisation décentralisée ?Comment créer un esprit d’équipe dans une organisation décentralisée ?Masters of Comms reçoit Matthieu Lenz, Directeur Marketing et Communication chez Jems. Spécialiste de la data, Jems emploie plusieurs centaines de collaborateurs, qui ne croisent parfois jamais. Dans un marché du travail tendu, où la rétention des talents aux compétences spécifiques est clé, il est indispensable de construire un sentiment d’appartenance et un esprit d’équipe fort.

Matthieu détaille comment il fait en sorte que les collaborateurs tissent des liens, et qu’ils contribuent ainsi à bâtir l’« esprit Jems ».. Dans une organisation très tech et data, Matthieu prend le contre-pied et déploie une stratégie basée sur l’humain, la spontanéité, la sincérité et… beaucoup de jeux.

Matthieu nous conseille de lire : « Espèces d’espaces » de Georges Perec, Editions Seuil

]]>Masters of Comms reçoit Matthieu Lenz, Directeur Marketing et Communication chez Jems. Spécialiste de la data, Jems emploie plusieurs centaines de collaborateurs, qui ne croisent parfois jamais. Dans un marché du travail tendu, où la rétention des talents aux compétences spécifiques est clé, il est indispensable de construire un sentiment d’appartenance et un esprit d’équipe fort.

Matthieu détaille comment il fait en sorte que les collaborateurs tissent des liens, et qu’ils contribuent ainsi à bâtir l’« esprit Jems ».. Dans une organisation très tech et data, Matthieu prend le contre-pied et déploie une stratégie basée sur l’humain, la spontanéité, la sincérité et… beaucoup de jeux.

Matthieu nous conseille de lire : « Espèces d’espaces » de Georges Perec, Editions Seuil

]]>061d11e7-93ee-457b-b261-4fc179584e8eTue, 14 Feb 2023 12:00:00 +020016:35falsefull101000:55 Présentation de Matthieu Lentz et de Jems Group 02:35 Contexte de travail dans une organisation décentralisée 03:43 Stratégie pour bâtir un esprit d’équipe 05:04 Entretenir les liens dans la durée 06:28 Convaincre le top management 08:10 Importance de la gamification pour l’engagement des collaborateurs 10:08 Indicateurs de réussite 11:35 Trois recommandations pour engager les collaborateurs 13:35 Le livre conseillé par MatthieuComment gérer efficacement un changement de marque commerciale ?Comment gérer efficacement un changement de marque commerciale ?Masters of Comms reçoit Amandine Monteil, Directrice de la communication de Mobilize Financial Services. Amandine a dû gérer le changement du nom de son entreprise en seulement cinq mois. Le nouveau nom a été l’aspect le plus visible d’un changement beaucoup plus profond : une nouvelle stratégie commerciale et le développement de nouvelles activités, dans une organisation avec près de 100 ans d’histoire. Amandine explique comment elle construit un plan de communication, ainsi que la méthodologie pour la production d’outils adaptés à chaque cible et à chaque besoin. Le tout, en temps record.

Amandine nous conseille de regarder les séries : House of the Dragon, Engrenages, Workin’ Mums.

]]>Masters of Comms reçoit Amandine Monteil, Directrice de la communication de Mobilize Financial Services. Amandine a dû gérer le changement du nom de son entreprise en seulement cinq mois. Le nouveau nom a été l’aspect le plus visible d’un changement beaucoup plus profond : une nouvelle stratégie commerciale et le développement de nouvelles activités, dans une organisation avec près de 100 ans d’histoire. Amandine explique comment elle construit un plan de communication, ainsi que la méthodologie pour la production d’outils adaptés à chaque cible et à chaque besoin. Le tout, en temps record.

Amandine nous conseille de regarder les séries : House of the Dragon, Engrenages, Workin’ Mums.

]]>dba21391-01f9-438f-8a26-ba58a2d878c3Mon, 16 Jan 2023 10:00:00 +020016:22falsefull9901:00 Présentation d'Amandine Monteil et de Mobilize Financial Services 02:30 Contexte du changement de marque et méthodologie de travail 05:37 Orchestration du plan de communication 07:55 Gestion du changement à l'international 09:37 Conséquences dans le ton et style 10:37 Résultats et indicateurs 12:08 Contribution de l'employee advocacy 13:30 Trois recommandation pour gérer un changement 15:05 Les séries conseillées par AmandineÉcoutez le meilleur des épisodes 2022Écoutez le meilleur des épisodes 2022Pendant sa première année, Masters of Comms a eu le plaisir d'interviewer de nombreux experts en communication et marketing. Des témoignages aussi différents qu'enrichissants, mais tous avec un point en commun : une problématique résolue de façon innovante, qui a transformé la façon de communiquer en entreprise. Retrouvez dans cet épisode "Best of 2022" les meilleurs verbatims de nos invités. Bonne écoute !

]]>Pendant sa première année, Masters of Comms a eu le plaisir d'interviewer de nombreux experts en communication et marketing. Des témoignages aussi différents qu'enrichissants, mais tous avec un point en commun : une problématique résolue de façon innovante, qui a transformé la façon de communiquer en entreprise. Retrouvez dans cet épisode "Best of 2022" les meilleurs verbatims de nos invités. Bonne écoute !

]]>855622c6-6814-4d95-8ee2-86d38065f296Thu, 08 Dec 2022 12:00:00 +020017:02falsefull88Comment déployer une nouvelle communication digitale auprès de partenaires indépendants ?Comment déployer une nouvelle communication digitale auprès de partenaires indépendants ?Masters of Comms reçoit Florian Perrot, Directeur Marketing chez Renault Trucks France. Les marques travaillent de plus en plus avec des collaborateurs et des équipes qui ne font pas toujours partie de leur organisation. Chez Renault Trucks France, ce sont 7 500 partenaires franchisés que Florian a rassemblés autour d’un dispositif de communication fédérateur, au service de leur progression et des ventes. Avec Florian, nous échangeons aujourd’hui sur les points clés de son approche et du dispositif qu’il a mis en place avec son équipe pour connecter et engager ce réseau.

Florian vous recommande de lire « Pisser sous la douche ne suffira pas… », par le collectif Time for the Planet®.

]]>Masters of Comms reçoit Florian Perrot, Directeur Marketing chez Renault Trucks France. Les marques travaillent de plus en plus avec des collaborateurs et des équipes qui ne font pas toujours partie de leur organisation. Chez Renault Trucks France, ce sont 7 500 partenaires franchisés que Florian a rassemblés autour d’un dispositif de communication fédérateur, au service de leur progression et des ventes. Avec Florian, nous échangeons aujourd’hui sur les points clés de son approche et du dispositif qu’il a mis en place avec son équipe pour connecter et engager ce réseau.

Florian vous recommande de lire « Pisser sous la douche ne suffira pas… », par le collectif Time for the Planet®.

]]>bfa0ad21-c31f-4578-97bc-a08050de64f2Tue, 25 Oct 2022 12:00:00 +020018:15falsefull7700:00 – Introduction 01:00 – Présentation de Florian Perrot et de Renault Trucks France 02:40 – Les sujets nouveaux de la mobilité pour les partenaires et les ventes 04:45 – Une communication à réimaginer 07:34 – Le nouveau dispositif et ses bénéfice s 08:45 – Comment convaincre un réseau d’indépendants 11:17 – Le gain en authenticité, une communication complémentaire 15:13 – Les enseignements et conseils de Florian 16:40 – Le conseil de lecture de FlorianComment engager les collaborateurs lors d’un évènement lointain ?Comment engager les collaborateurs lors d’un évènement lointain ?Masters of Comms reçoit Marie-Claire Azar, Directrice de la communication de Schindler France. Marie-Claire a piloté la communication lors de la participation de Schindler à l’Exposition universelle à Dubaï. Dans ce podcast, Marie-Claire raconte comment une opération commerciale locale s’est transformée en opération d’engagement des collaborateurs du monde entier. Aussi, elle explique comment cet événement a changé non seulement la façon de communiquer au sein de l’entreprise, mais aussi les comportements des collaborateurs, désormais plus engagés et plus influents sur les réseaux sociaux.

Marie-Claire nous a conseillé de suivre le Vlog « Léna Situations » sur YouTube

]]>Masters of Comms reçoit Marie-Claire Azar, Directrice de la communication de Schindler France. Marie-Claire a piloté la communication lors de la participation de Schindler à l’Exposition universelle à Dubaï. Dans ce podcast, Marie-Claire raconte comment une opération commerciale locale s’est transformée en opération d’engagement des collaborateurs du monde entier. Aussi, elle explique comment cet événement a changé non seulement la façon de communiquer au sein de l’entreprise, mais aussi les comportements des collaborateurs, désormais plus engagés et plus influents sur les réseaux sociaux.

Marie-Claire nous a conseillé de suivre le Vlog « Léna Situations » sur YouTube

]]>90f411bf-611a-4117-b91a-6849c059f906Fri, 23 Sep 2022 12:00:00 +020011:59falsefull6600:53 Présentation de Marie-Claire Azar et de Schindler 3:03 Contexte du partenariat à l’Exposition universelle à Dubaï 4:14 Recadrage des objectifs du partenariat 5:50 Stratégie pour rendre l’évènement un levier d’engagement interne 7:08 Feedback des collaborateurs et résultats 8:24 Enseignements suite à cette opération 9:25 Trois conseils pour engager les collaborateurs lors d’un évènement 10:03 Le Vlog conseillé par Marie-ClaireQuelles évolutions pour la communication interne lors du retour « à la normale » ?Quelles évolutions pour la communication interne lors du retour « à la normale » ?Masters of Comms reçoit Sophie Palès, déléguée générale de l’AFCI (Association Française de Communication Interne). Sophie bénéficie d’une vue d’ensemble sur la communication interne dans les entreprises en France. Dans ce podcast, elle décrypte les grands changements de la communication interne pendant ces dernières années. Vous découvrirez également les tendances qui se profilent et les erreurs à ne pas commettre lors du retour « à la normale ».

Sophie nous a conseillé de lire :

« Leurs enfants après eux » de Nicolas Mathieu

]]>Masters of Comms reçoit Sophie Palès, déléguée générale de l’AFCI (Association Française de Communication Interne). Sophie bénéficie d’une vue d’ensemble sur la communication interne dans les entreprises en France. Dans ce podcast, elle décrypte les grands changements de la communication interne pendant ces dernières années. Vous découvrirez également les tendances qui se profilent et les erreurs à ne pas commettre lors du retour « à la normale ».

Sophie nous a conseillé de lire :

« Leurs enfants après eux » de Nicolas Mathieu

]]>d2911db2-b33c-4769-ac5a-bafa1d62de99Wed, 07 Sep 2022 12:00:00 +020016:45falsefull5500:40 Présentation de Sophie Palès et de l’AFCI 3:27 Rôle de la communication interne pendant la pandémie 4:51 Nouvelles compétences et missions pour les communicants 6:17 Nouvelles attentes des collaborateurs 8:06 Gestion de la prise de parole des dirigeants 9:36 Rôle de la communication interne dans la « grande démission » 11:51 Peut-on parler d’un retour « à la normale » ? 13:08 Trois conseils clé et tendances à venir 15:03 Livre conseillé par SophieComment communiquer l’arrivée d’une nouvelle marque dans une entreprise ?Comment communiquer l’arrivée d’une nouvelle marque dans une entreprise ?Masters of Comms reçoit Nelly Bertrand, Responsable de la Communication interne chez BBGR. A son arrivée chez ce fabriquant français de verres de lunettes, Nelly a eu la responsabilité de la communication, auprès des collaborateurs, du partenariat historique avec Nikon. Pour rassurer et engager les collaborateurs en usines ou dans les bureaux, elle s’est appuyée sur une ligne directrice forte et sur des mécaniques d’engagement inspirées du marketing. Découvrez-les tout au long de cet épisode stimulant sur la communication interne autour d’une nouvelle marque, d’un partenariat ou d’une acquisition.

Un spectacle à voir

Nelly vous recommande d’aller voir le nouveau spectacle de Karim Duval, « Y » dédié à la génération Y. S’inspirant du monde professionnel contemporain, Karim Duval est également très actif sur YouTube.

]]>Masters of Comms reçoit Nelly Bertrand, Responsable de la Communication interne chez BBGR. A son arrivée chez ce fabriquant français de verres de lunettes, Nelly a eu la responsabilité de la communication, auprès des collaborateurs, du partenariat historique avec Nikon. Pour rassurer et engager les collaborateurs en usines ou dans les bureaux, elle s’est appuyée sur une ligne directrice forte et sur des mécaniques d’engagement inspirées du marketing. Découvrez-les tout au long de cet épisode stimulant sur la communication interne autour d’une nouvelle marque, d’un partenariat ou d’une acquisition.

Un spectacle à voir

Nelly vous recommande d’aller voir le nouveau spectacle de Karim Duval, « Y » dédié à la génération Y. S’inspirant du monde professionnel contemporain, Karim Duval est également très actif sur YouTube.

]]>4718373f-4625-47f5-9b6a-70599ad552b8Tue, 14 Jun 2022 12:00:00 +020012:16falsefull4400:00 Communication interne et nouvelle marque 00:41 Notre invitée : Nelly Bertrand, Responsable Communication interne chez BBGR 02:27 Le partenariat BBGR x Nikon et les changements 04:22 La ligne directrice pour la communication interne 06:09 Les outils d’une meilleure communication interne 07:55 Des mécaniques d’engagement inspirées du marketing 09:46 Les conseils de Nelly pour accompagner le lancement d’une marque 10:38 Un spectacle inspirantComment engager les collaborateurs dans une nouvelle politique RSE ?Comment engager les collaborateurs dans une nouvelle politique RSE ?Masters of Comms reçoit Thomas Laydis, Responsable des médias sociaux et de l’influence chez EDF. Thomas nous raconte comment EDF a réussi à engager ses collaborateurs autour de la nouvelle RSE, qui est complètement centrée sur la transition énergétique et la sauvegarde de l’environnement. Parmi les nombreux aspects abordés, Thomas nous partage comment il a orchestré une campagne efficace, capable d’engager sur le long terme une communauté d’ambassadeurs extrêmement soudés et performants.

Thomas nous a conseillé de lire :

"Rework : réussir autrement" de David Heinemeier Hansson et Frid Jason

"L'incroyable histoire du vin" de Benoist Simmat et Daniel Casanave

]]>Masters of Comms reçoit Thomas Laydis, Responsable des médias sociaux et de l’influence chez EDF. Thomas nous raconte comment EDF a réussi à engager ses collaborateurs autour de la nouvelle RSE, qui est complètement centrée sur la transition énergétique et la sauvegarde de l’environnement. Parmi les nombreux aspects abordés, Thomas nous partage comment il a orchestré une campagne efficace, capable d’engager sur le long terme une communauté d’ambassadeurs extrêmement soudés et performants.

Thomas nous a conseillé de lire :

"Rework : réussir autrement" de David Heinemeier Hansson et Frid Jason

"L'incroyable histoire du vin" de Benoist Simmat et Daniel Casanave

]]>4947b797-7f8b-4f00-82f7-889b9777dd41Fri, 29 Apr 2022 12:00:00 +020023:38falsefull3300:00 Intro et présentation de l'invité 1:38 EDF et sa raison d'être 3:27 Structuration de la communication RSE auprès des collaborateurs 4:40 Plan d'action d'engagement 8:54 Orchestration d'une campagne RSE pour le social media 11:37 Engagement des salariés sur le long terme 13:20 Résultats obtenus 14:40 Initiative de la date limite de diffusion des contenus 16:43 Trois conseils clé 20:21 Deux conseils de lectureQuel rôle pour la communication interne dans une transformation digitale ?Quel rôle pour la communication interne dans une transformation digitale ?Masters of Comms reçoit Isabelle Reyre, la co-fondatrice du cabinet de conseil Arctus. Forte de plus de 20 ans d’expérience dans ce domaine, Isabelle va nous donner les clés pour réussir un projet de transformation digitale, et notamment la transformation digitale interne. Elle vous expliquera pourquoi la communication interne joue un rôle essentiel dans la réussite d’une transformation, grâce à l’impact qu’elle génère sur l’engagement des collaborateurs. Et que la transformation c’est surtout une histoire de personnes, pas uniquement d’outils. Découvrez à la fin de l’épisode les trois recommandations à prendre en compte lorsqu’on veut s’engager dans une transformation digitale interne.


Isabelle nous a conseillé de lire :

« Corps et âme », Frank Conroy


On vous éclaire ! Nous avons parlé de :

CMS : Content Managing Systems. Programme de gestion de contenus, utilisé notamment pour la construction de sites e-commerce

ERP : Enterprise Resource Planning. Type de logiciel que les entreprises utilisent pour gérer leurs activités quotidiennes telles que la comptabilité, les achats, la gestion de projets, la gestion des risques et la conformité, ainsi que les opérations de supply chain.

Best-of-breed : Une approche logicielle best-of-breed consiste à choisir les outils les mieux adaptés à ses besoins, plutôt que d'adopter une suite logicielle « tout-intégré » issue d'un seul prestataire.

Killer application : Le terme de killer application s'applique généralement à une nouvelle application ou technique marketing censée être d'une très grande efficacité et dominer les autres techniques.

]]>Masters of Comms reçoit Isabelle Reyre, la co-fondatrice du cabinet de conseil Arctus. Forte de plus de 20 ans d’expérience dans ce domaine, Isabelle va nous donner les clés pour réussir un projet de transformation digitale, et notamment la transformation digitale interne. Elle vous expliquera pourquoi la communication interne joue un rôle essentiel dans la réussite d’une transformation, grâce à l’impact qu’elle génère sur l’engagement des collaborateurs. Et que la transformation c’est surtout une histoire de personnes, pas uniquement d’outils. Découvrez à la fin de l’épisode les trois recommandations à prendre en compte lorsqu’on veut s’engager dans une transformation digitale interne.


Isabelle nous a conseillé de lire :

« Corps et âme », Frank Conroy


On vous éclaire ! Nous avons parlé de :

CMS : Content Managing Systems. Programme de gestion de contenus, utilisé notamment pour la construction de sites e-commerce

ERP : Enterprise Resource Planning. Type de logiciel que les entreprises utilisent pour gérer leurs activités quotidiennes telles que la comptabilité, les achats, la gestion de projets, la gestion des risques et la conformité, ainsi que les opérations de supply chain.

Best-of-breed : Une approche logicielle best-of-breed consiste à choisir les outils les mieux adaptés à ses besoins, plutôt que d'adopter une suite logicielle « tout-intégré » issue d'un seul prestataire.

Killer application : Le terme de killer application s'applique généralement à une nouvelle application ou technique marketing censée être d'une très grande efficacité et dominer les autres techniques.

]]>3a07ad1e-e7a3-4fbe-bc37-1db06799fc41Wed, 06 Apr 2022 12:00:00 +020021:02falsefull2200:50 Notre invité : Isabelle Reyes du cabinet Arctus 01:14 Signification concrète de « transformation digitale » 02:31 Importance de la communication interne 03:50 Exemples de transformations digitales internes efficaces 06:13 Outils de communication et prise en compte du facteur humain 09:17 Secteurs éligibles à la transformation digitale interne 11:17 Indicateurs de succès 13:03 Trois recommandations clés 19:09 ConclusionComment fédérer 10 000 collaborateurs autour d’une culture d’entreprise unique ?Comment fédérer 10 000 collaborateurs autour d’une culture d’entreprise unique ?Masters of Comms reçoit Virginie Poulin, responsable de la communication interne et des évènements chez Edenred. Virginie vous raconte comment elle a réussi à fédérer les 10 000 collaborateurs d’Edenred, appartenant à 46 entités business différentes, autour d’une seule culture d’entreprise. Vous découvrirez la stratégie mise en place, ainsi que les outils qu’elle a déployés. Ecoutez jusqu’à la fin, car elle va vous partager les trois éléments qui ont été déterminants dans la réussite de son projet.


Virginie nous a conseillé de lire :

« Je voulais retrouver ma mère », de Saroo Brierley.


On vous éclaire ! Nous avons parlé de :

Active Directory : Active Directory (AD) est une base de données et un ensemble de services qui permettent de mettre en lien les utilisateurs avec les ressources réseau dont ils ont besoin pour mener à bien leurs missions.

Employee Advocacy : L'employee advocacy est le mécanisme par lequel une entreprise ou une marque mobilise ses salariés pour devenir ses ambassadeurs non seulement dans leur vie professionnelle, mais également dans leur vie de tous les jours et notamment sur les réseaux sociaux.

]]>Masters of Comms reçoit Virginie Poulin, responsable de la communication interne et des évènements chez Edenred. Virginie vous raconte comment elle a réussi à fédérer les 10 000 collaborateurs d’Edenred, appartenant à 46 entités business différentes, autour d’une seule culture d’entreprise. Vous découvrirez la stratégie mise en place, ainsi que les outils qu’elle a déployés. Ecoutez jusqu’à la fin, car elle va vous partager les trois éléments qui ont été déterminants dans la réussite de son projet.


Virginie nous a conseillé de lire :

« Je voulais retrouver ma mère », de Saroo Brierley.


On vous éclaire ! Nous avons parlé de :

Active Directory : Active Directory (AD) est une base de données et un ensemble de services qui permettent de mettre en lien les utilisateurs avec les ressources réseau dont ils ont besoin pour mener à bien leurs missions.

Employee Advocacy : L'employee advocacy est le mécanisme par lequel une entreprise ou une marque mobilise ses salariés pour devenir ses ambassadeurs non seulement dans leur vie professionnelle, mais également dans leur vie de tous les jours et notamment sur les réseaux sociaux.

]]>755079b3-217f-41f9-a61d-a1ba946a83ebMon, 14 Mar 2022 12:00:00 +020008:50falsefull1100:41 Notre invité : Virginie Poulain d'Edenred 01:38 Défis de communication dans un environnement hétérogène 03:19 Mise en place d'une stratégie et d'une plateforme fédératrice 04:33 Principes de la plateforme digitale de communication 05:16 Complémentarité avec les autres outils de communication 05:58 Clés de réussite d'une communication digitale interne 07:27 ConclusionBienvenue sur Masters of Comms, le podcast sur la communication d’entreprise par ceux qui la transforment.Bienvenue sur Masters of Comms, le podcast sur la communication d’entreprise par ceux qui la transforment.Ce podcast est née d’un simple constat : la communication des entreprises est en pleine transformation.

Récemment, des changements importants ont forcé les entreprises à revoir leurs modes de fonctionnement, y compris dans la communication. Elles ont dû s’adapter aux pratiques digitales, innover dans leurs messages, leurs formats et les points de contact au sein de leurs organisations. Il s’agit d’une transformation majeure qui est loin d’être terminée, car de nouvelles pratiques se développent tous les jours.

Masters of Comms promeut cette nouvelle vision de la communication d’entreprise, en phase avec notre temps : plus éditorialisée, plus visuelle, plus engageante. Place donc à la « communication employés », centrée sur le collaborateur, à l’écoute de ses attentes particulières. Une communication qui offre à tous les employés de nouveaux canaux pour s’exprimer et participer à la vie dans l’entreprise.

Nous invitons les experts de la communication à partager leurs expériences, et à vous livrer les clés de leurs réussites. Dans chaque épisode, un invité partage avec vous une problématique à laquelle il a été confronté, les obstacles qu’il a dû surmonter, les moyens qu’il a mobilisés et les résultats qu’il a obtenus.

Abonnez-vous à notre podcast si vous aussi, vous êtes concerné par la communication qui se transforme. Et si vous aussi, vous voulez participer à Master of Comms et partager votre expérience avec nos auditeurs, contactez-nous sur hello@mastersofcomms.com.

A très bientôt !

]]>Ce podcast est née d’un simple constat : la communication des entreprises est en pleine transformation.

Récemment, des changements importants ont forcé les entreprises à revoir leurs modes de fonctionnement, y compris dans la communication. Elles ont dû s’adapter aux pratiques digitales, innover dans leurs messages, leurs formats et les points de contact au sein de leurs organisations. Il s’agit d’une transformation majeure qui est loin d’être terminée, car de nouvelles pratiques se développent tous les jours.

Masters of Comms promeut cette nouvelle vision de la communication d’entreprise, en phase avec notre temps : plus éditorialisée, plus visuelle, plus engageante. Place donc à la « communication employés », centrée sur le collaborateur, à l’écoute de ses attentes particulières. Une communication qui offre à tous les employés de nouveaux canaux pour s’exprimer et participer à la vie dans l’entreprise.

Nous invitons les experts de la communication à partager leurs expériences, et à vous livrer les clés de leurs réussites. Dans chaque épisode, un invité partage avec vous une problématique à laquelle il a été confronté, les obstacles qu’il a dû surmonter, les moyens qu’il a mobilisés et les résultats qu’il a obtenus.

Abonnez-vous à notre podcast si vous aussi, vous êtes concerné par la communication qui se transforme. Et si vous aussi, vous voulez participer à Master of Comms et partager votre expérience avec nos auditeurs, contactez-nous sur hello@mastersofcomms.com.

A très bientôt !

]]>67f4e722-b856-4ab0-ad86-13395bdcd3deFri, 04 Mar 2022 12:00:00 +020001:39falsetrailer