<![CDATA[Meet the CFO]]>a3c8dead-0dd7-5c19-8b0b-d427e912977eMon, 22 Dec 2025 10:00:12 +0000Captivate.fmUniversity of St.Gallenhttps://artwork.captivate.fm/21a78c6e-6858-4f5d-960a-b041a1d5023d/m5lGdudqqNRyHRlv46tNbGov.pngMeet the CFOUniversity of St.GallenUniversity of St.GallenWas treibt Menschen in Führungspositionen an? Wie haben sie es geschafft die Karriereleiter zu erklimmen, wohin soll es noch gehen, und wie lange will man überhaupt oben bleiben? Wie wollen sie ihr Unternehmen gestalten, nachhaltigen Erfolg sicherstellen – und gleichzeitig auch ihr Privatleben, ihre Familie, ihre Interessen nicht aus den Augen verlieren? Diesen und noch vielen weiteren Fragen wollen Dirk Schäfer und Florian Hohmann in ihrem Interviewpodcast auf den Grund gehen. Da beide an der Universität St. Gallen im Bereich der finanziellen Führung tätig sind, liegt der Fokus hauptsächlich (aber nicht nur) auf Finanzvorständen verschiedener Unternehmen. Doch wir haben eine gute Nachricht für alle, die beim blossen Gedanken an Zahlen schon Schnappatmung bekommen: Im Zentrum steht der Mensch und nicht das Fachliche. Cover Art: Anne Fritschhttps://meet-the-cfo.captivate.fm/falseepisodicnopodcastMeet the CFO #74 Andreas Henke | CFO Schweiz Zürich Versicherung | Tipps & TricksMeet the CFO #74 Andreas Henke | CFO Schweiz Zürich Versicherung | Tipps & TricksIn dieser kurzen Folge spricht Andreas Henke, CFO Schweiz der Zürich Versicherung, über die Routinen, die seinen Morgen strukturieren, und darüber, warum Beziehungspflege und Mut zu Entscheidungen den CFO-Alltag stärker prägen als Zahlenarbeit. Ausserdem teilt er seinen wichtigsten Rat an Studierende: früh herausfinden, was wirklich interessiert – und konsequent danach handeln.

]]>In dieser kurzen Folge spricht Andreas Henke, CFO Schweiz der Zürich Versicherung, über die Routinen, die seinen Morgen strukturieren, und darüber, warum Beziehungspflege und Mut zu Entscheidungen den CFO-Alltag stärker prägen als Zahlenarbeit. Ausserdem teilt er seinen wichtigsten Rat an Studierende: früh herausfinden, was wirklich interessiert – und konsequent danach handeln.

]]>91154b7f-967b-4fc7-a078-515639c07f88Wed, 17 Dec 2025 04:15:00 +010012:47falsefull174741Meet the CFO #73 Andreas Henke | CFO Schweiz Zürich VersicherungMeet the CFO #73 Andreas Henke | CFO Schweiz Zürich VersicherungUnser Gast in dieser Folge ist Andreas Henke, CFO Schweiz der Zürich Versicherung und einer der prägenden Finanzstrategen der europäischen Versicherungslandschaft. Der Podcast zeichnet seinen facettenreichen Werdegang nach – vom dualen Studium in der Versicherungswelt über internationale Stationen in Finance und Operations bis hin zur heutigen Rolle als CFO eines global führenden Versicherers. Henke spricht darüber, wie regulatorische Anforderungen, KI-gestützte Prozesse und ein tiefes Verständnis des Kerngeschäfts seinen Führungsstil prägen. Außerdem erzählt er, wie datengetriebene Innovation, Präzision im Underwriting und strategische Kapitalallokation die Zurich Insurance nachhaltig positionieren.

Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.

]]>Unser Gast in dieser Folge ist Andreas Henke, CFO Schweiz der Zürich Versicherung und einer der prägenden Finanzstrategen der europäischen Versicherungslandschaft. Der Podcast zeichnet seinen facettenreichen Werdegang nach – vom dualen Studium in der Versicherungswelt über internationale Stationen in Finance und Operations bis hin zur heutigen Rolle als CFO eines global führenden Versicherers. Henke spricht darüber, wie regulatorische Anforderungen, KI-gestützte Prozesse und ein tiefes Verständnis des Kerngeschäfts seinen Führungsstil prägen. Außerdem erzählt er, wie datengetriebene Innovation, Präzision im Underwriting und strategische Kapitalallokation die Zurich Insurance nachhaltig positionieren.

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]]>f13dcc90-c19a-473c-bc22-18fd0c41b9d5Wed, 10 Dec 2025 03:59:00 +010054:15falsefull173731Meet the CFO #72 Tim Mundhenke | CFO Peek & Cloppenburg | Tipps & TricksMeet the CFO #72 Tim Mundhenke | CFO Peek & Cloppenburg | Tipps & TricksIn dieser Tipps & Tricks-Episode spricht Tim Mundhenke, CFO von Peek & Cloppenburg, über seine Morgenroutine als dreifacher Vater, warum drei Sorten Porridge seinen Start in den Tag bestimmen und weshalb guter Kaffee für ihn Pflicht ist. Er erklärt, wie er seinen Arbeitstag strukturiert, warum er trotz CFO-Job auf analoge To-Do-Listen setzt und wie er Meetings effizient hält. Zudem teilt er seine drei zentralen Leadership-Prinzipien: unternehmerisch denken, tief in den Zahlen bleiben und empathisch führen. Eine kurze, praxisnahe Folge – direkt aus Tims Alltag zwischen Familie und CFO-Verantwortung.

]]>In dieser Tipps & Tricks-Episode spricht Tim Mundhenke, CFO von Peek & Cloppenburg, über seine Morgenroutine als dreifacher Vater, warum drei Sorten Porridge seinen Start in den Tag bestimmen und weshalb guter Kaffee für ihn Pflicht ist. Er erklärt, wie er seinen Arbeitstag strukturiert, warum er trotz CFO-Job auf analoge To-Do-Listen setzt und wie er Meetings effizient hält. Zudem teilt er seine drei zentralen Leadership-Prinzipien: unternehmerisch denken, tief in den Zahlen bleiben und empathisch führen. Eine kurze, praxisnahe Folge – direkt aus Tims Alltag zwischen Familie und CFO-Verantwortung.

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Diese Folge wird präsentiert von PwC Schweiz.

]]>Die Diskussion mit Tim Mundhenke, dem CFO von Peek & Cloppenburg, beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich in der gegenwärtigen Modebranche ergeben. Besonders hervorzuheben ist der immense Kostendruck, der die Unternehmen zwingt, innovative Lösungen zu finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Mundhenke erklärt, wie wichtig es ist, die Effizienz in der Finanzabteilung zu steigern und gleichzeitig die Margen zu sichern. Er reflektiert über seine Anfänge im Steuerrecht und die wertvollen Lektionen, die er in dieser Zeit erlernte, insbesondere die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte verständlich zu kommunizieren. Diese Fähigkeiten haben ihm geholfen, seine derzeitige Rolle als CFO erfolgreich auszufüllen, insbesondere in einer Branche, die sich in einem stetigen Wandel befindet und zunehmend digitalisiert wird. Seine Ausführungen über die Digitalisierung in der Finanzfunktion verdeutlichen, wie wichtig es ist, mit den aktuellen technologischen Entwicklungen Schritt zu halten, um Effizienzgewinne zu realisieren und die Finanzabteilung zukunftssicher zu machen.

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]]>In dieser kurzen Tipps und Tricks Folge gibt Michael Bickel, Group CFO von Ivoclar, persönliche Einblicke in seinen Führungsalltag vom klar strukturierten Start in den Tag mit Kaffee über die Rolle von Sport, Fokus und Resilienz, geprägt durch seine Zeit als Tischtennis Spitzenspieler. Er zeigt, wie ihn seine internationalen Erfahrungen geprägt haben, erläutert sein „CFO-Puzzle“ als Führungsrahmen und beschreibt, welche Rolle Künstliche Intelligenz inzwischen für Forecasting und Finanzprozesse bei Ivoclar spielt.

]]>dd01df5e-82d7-4a19-b155-7172feae46ebWed, 19 Nov 2025 02:00:00 +010021:03falsefull170701Meet the CFO #69 Michael Bickel | Group CFO IvoclarMeet the CFO #69 Michael Bickel | Group CFO IvoclarUnser Gast in dieser Folge ist Michael Bickel, Group CFO von Ivoclar. In einem tiefgehenden Gespräch spricht er über die strategischen und operativen Herausforderungen der modernen Dentalbranche – von globalen Marktveränderungen über technologische Entwicklungen bis hin zu wirtschaftlicher Volatilität.

Er betont die Bedeutung von strategischem Weitblick und Agilität, um in einem zunehmend komplexen Umfeld erfolgreich zu bleiben. Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern um Teamarbeit, Führung und Kultur: Erfolg entsteht, wenn alle Bereiche eines Unternehmens auf ein gemeinsames Ziel einzahlen.

Michael Bickel gibt Einblick, wie Ivoclar mit geopolitischen Unsicherheiten und Währungsschwankungen umgeht, und erklärt, warum das Prinzip „Local for Local“ – also lokale Produktion für lokale Märkte – entscheidend ist, um Nähe zu Kund:innen zu schaffen und Risiken globaler Lieferketten zu reduzieren.

Darüber hinaus reflektiert er über die Balance zwischen Innovation und Effizienz sowie die Rolle von CFOs als strategische Partner im Unternehmen – nicht nur als Hüter der Finanzen, sondern als Treiber nachhaltiger Wertschöpfung.

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]]>Unser Gast in dieser Folge ist Michael Bickel, Group CFO von Ivoclar. In einem tiefgehenden Gespräch spricht er über die strategischen und operativen Herausforderungen der modernen Dentalbranche – von globalen Marktveränderungen über technologische Entwicklungen bis hin zu wirtschaftlicher Volatilität.

Er betont die Bedeutung von strategischem Weitblick und Agilität, um in einem zunehmend komplexen Umfeld erfolgreich zu bleiben. Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern um Teamarbeit, Führung und Kultur: Erfolg entsteht, wenn alle Bereiche eines Unternehmens auf ein gemeinsames Ziel einzahlen.

Michael Bickel gibt Einblick, wie Ivoclar mit geopolitischen Unsicherheiten und Währungsschwankungen umgeht, und erklärt, warum das Prinzip „Local for Local“ – also lokale Produktion für lokale Märkte – entscheidend ist, um Nähe zu Kund:innen zu schaffen und Risiken globaler Lieferketten zu reduzieren.

Darüber hinaus reflektiert er über die Balance zwischen Innovation und Effizienz sowie die Rolle von CFOs als strategische Partner im Unternehmen – nicht nur als Hüter der Finanzen, sondern als Treiber nachhaltiger Wertschöpfung.

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]]>In dieser kurzen Folge teilt Tina Müller, CEO von Weleda, ihre wichtigsten Erkenntnisse zu Leadership und persönlicher Effektivität. Sie spricht über klare Visionen, individuelle Mitarbeiterführung, strukturierte Routinen für Fokus und Energie sowie den gezielten Einsatz von KI als kreatives Werkzeug im Management.

]]>28b22559-eba9-40dc-b036-2fe2133d4eabWed, 05 Nov 2025 02:00:00 +010012:15falsefull168681Meet the CFO #67 Tina Müller | CEO Weleda AGMeet the CFO #67 Tina Müller | CEO Weleda AGUnser Gast in dieser Folge ist Tina Müller, die neue CEO von Weleda AG und eine der profiliertesten Markenstrateginnen Europas. Nach erfolgreichen Stationen bei Henkel und Opel spricht sie über die Kunst, starke Marken zu führen – und darüber, wie kleine Fehlentscheidungen große Wirkung entfalten können.

Im Gespräch geht es um den Balanceakt zwischen Tradition und Innovation, die Bedeutung von Produktqualität und Authentizität sowie um die Herausforderung, eine ikonische Marke in die digitale Zukunft zu führen. Tina Müller teilt ihre Vision für Weleda: eine konsequent nachhaltige, digital vernetzte und ganzheitlich gedachte Marke, die Gesundheit und Schönheit neu verbindet.

Gemeinsam diskutieren wir, warum Markenführung Chefsache ist, weshalb CFOs Marketing nicht als Kostenfaktor, sondern als Investition in Markenwert verstehen sollten, und wie Unternehmen Vertrauen und Relevanz langfristig sichern können.

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]]>Unser Gast in dieser Folge ist Tina Müller, die neue CEO von Weleda AG und eine der profiliertesten Markenstrateginnen Europas. Nach erfolgreichen Stationen bei Henkel und Opel spricht sie über die Kunst, starke Marken zu führen – und darüber, wie kleine Fehlentscheidungen große Wirkung entfalten können.

Im Gespräch geht es um den Balanceakt zwischen Tradition und Innovation, die Bedeutung von Produktqualität und Authentizität sowie um die Herausforderung, eine ikonische Marke in die digitale Zukunft zu führen. Tina Müller teilt ihre Vision für Weleda: eine konsequent nachhaltige, digital vernetzte und ganzheitlich gedachte Marke, die Gesundheit und Schönheit neu verbindet.

Gemeinsam diskutieren wir, warum Markenführung Chefsache ist, weshalb CFOs Marketing nicht als Kostenfaktor, sondern als Investition in Markenwert verstehen sollten, und wie Unternehmen Vertrauen und Relevanz langfristig sichern können.

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]]>In dieser kurzen Folge spricht Yannik Zamboni von Maison Blanche über seine persönlichen Routinen und die Herausforderungen des kreativen Unternehmertums. Er betont, wie wichtig strukturierte Morgen sind – auch wenn kein Tag dem anderen gleicht – und teilt seine Erfahrungen mit dem Wechsel vom sicheren Angestelltenverhältnis hin zur Selbstständigkeit.

]]>e678dab8-929a-4a9d-a641-8228982da148Wed, 22 Oct 2025 02:30:00 +010014:01falsefull166661Meet the CFO #65 Yannik Zamboni | Founder Maison BlancheMeet the CFO #65 Yannik Zamboni | Founder Maison BlancheUnser Gast in dieser Folge ist Yannik Zamboni, Gründer und Creative Director des Schweizer Modelabels Maison Blanche. Bekannt wurde er einem internationalen Publikum durch seinen Sieg in der dritten Staffel der Amazon-Show Making the Cut und gilt seither als einer der spannendsten Vertreter einer neuen, wertebasierten Modegeneration.

Der Podcast zeichnet Yanniks facettenreichen Werdegang nach – von seiner kaufmännischen Lehre in der Versicherungsbranche über eine Karriere als Model bis hin zum Modestudium, das den Grundstein für Maison Blanche legte. Er spricht darüber, wie Zufälle, Mut und klare Werte seinen Weg geprägt haben. Außerdem erzählt er, wie er während der Pandemie eine Marke aufgebaut hat, die für Kreativität, Anpassungsfähigkeit und Durchhaltevermögen steht.

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]]>Unser Gast in dieser Folge ist Yannik Zamboni, Gründer und Creative Director des Schweizer Modelabels Maison Blanche. Bekannt wurde er einem internationalen Publikum durch seinen Sieg in der dritten Staffel der Amazon-Show Making the Cut und gilt seither als einer der spannendsten Vertreter einer neuen, wertebasierten Modegeneration.

Der Podcast zeichnet Yanniks facettenreichen Werdegang nach – von seiner kaufmännischen Lehre in der Versicherungsbranche über eine Karriere als Model bis hin zum Modestudium, das den Grundstein für Maison Blanche legte. Er spricht darüber, wie Zufälle, Mut und klare Werte seinen Weg geprägt haben. Außerdem erzählt er, wie er während der Pandemie eine Marke aufgebaut hat, die für Kreativität, Anpassungsfähigkeit und Durchhaltevermögen steht.

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]]>Auch Natalie Wappler, Direktorin Schweizer Radio und Fernsehen SRF, haben wir nach Tipps & Tricks aus ihrem beruflichen Alltag gefragt. Wir erfahren, dass gute Führung das Interesse am Menschen erfordert, dass Sport am Morgen sie gut in den Tag starten lässt und dass ein Bürohund die Stimmung hebt.

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Diese Folge wird Präsentiert von PwC Schweiz.

]]>Unser Gast in der ersten Folge der neuen Staffel ist Natalie Wappler, Direktorin des Schweizer Radio und Fernsehens. Ihr Berufsleben hat sie in verschiedenen Positionen diesen beiden Medien gewidmet. Während zu Beginn die redaktionelle Mitarbeit in verschiedenen Formaten bei unterschiedlichen Sendern in Deutschland im Mittelpunkt stand, verlagerte sich der Fokus zunehmend in Richtung Managementtätigkeit. Von der Projektleiterin für beispielsweise neue Film- und Serienstrategien über die Abteilungsleitung Kultur bei SRF oder der Programmdirektiorin beim MDR bis hin zur aktuellen Position, die sie 2019 antrat. Im September 2025 hat sie ihren Rücktritt auf April 2026 bekanntgegeben. In unserem Gespräch geht es darum, wie knapper werdende Ressourcen bestmöglich eingesetzt werden, wie die Menschen auf den verschiedenen Plattformen des SRF gehalten werden können und auch, wie Natalie Wappler mit gröberen persönlichen Anfeindungen umgeht, denen sie sich in den sozialen Medien ausgesetzt sieht.

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Diese Folge wird präsentiert von der L’Oréal Group.

]]>In dieser kompakten Folge gibt Thomas de Buhr wertvolle Tipps & Tricks aus seiner langjährigen Erfahrung in der Medien- und Sportbranche. Vom Aufbau eines Netzwerks bis hin zur erfolgreichen Umsetzung neuer Projekte – hier sind seine besten Learnings!

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Wir sprechen über seinen Werdegang und die grossen Herausforderungen im Sportbusiness. Wie schafft man es, für einen damals noch sehr jungen Streaming Anbieter die Bundesliga und Champions League Rechte zu bekommen? Wie überzeugt man Menschen wie Mats Hummels und Lukas Podolski, Teil einer neuen Hallenfussball Liga zu werden? Und welche Sportarten will Thomas in Zukunft noch revolutionieren? Das alles und noch viel mehr besprechen wir in der aktuellen Folge.

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]]>In dieser Episode sprechen wir mit Thomas de Buhr, einem der prägendsten Köpfe der deutschen Sport- und Medienlandschaft. Sein Weg führte ihn von RTL, ProSieben und Google über Twitter bis hin zu DAZN – und schließlich zur Gründung der Baller League, einer neuen, innovativen Fußballliga. 

Wir sprechen über seinen Werdegang und die grossen Herausforderungen im Sportbusiness. Wie schafft man es, für einen damals noch sehr jungen Streaming Anbieter die Bundesliga und Champions League Rechte zu bekommen? Wie überzeugt man Menschen wie Mats Hummels und Lukas Podolski, Teil einer neuen Hallenfussball Liga zu werden? Und welche Sportarten will Thomas in Zukunft noch revolutionieren? Das alles und noch viel mehr besprechen wir in der aktuellen Folge.

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]]>Boris Gussen, CFO der Swiss Marketplace Group, lässt uns in der Tipps & Tricks Folge teilhaben an seinen Erfahrungen beim Integrieren unterschiedlicher Einzelunternehmen zu einer Gruppe. So hält er das Sizing der Shared Services für einen kritischen Faktor. Wird es qualitativ oder quantitativ unterbesetzt, dann wird es schwierig, die gesetzten Ziele zu erreichen. Ein guter CFO benötigt seiner Meinung nach ein gutes Businessverständnis, gepaart mit einer guten Kenntnis des Finance-Toolkoffers, um vorausschauend agieren zu können. Was ihm neben handschriftlichen Mindmaps zur Strukturierung von Problemen und Aufgaben sonst noch hilft, das erfahrt Ihr in der aktuellen Folge von «Meet the CFO».

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Diese Brand dürften fast allen Schweizerinnen und Schweizern ein Begriff sein. Doch was die Wenigsten wissen: Hinter all diesen Marktplätzen steht mit der SMG Swiss Marketplace Group ein Unternehmen. In dieser Folge von Meet the CFO sprechen wir mit Boris Gussen, dem CFO der SMG Swiss Marketplace Group. Boris hat einen aussergewöhnlichen Karriereweg mit vielen namenhaften Arbeitgebern hinter sich hinter sich: Von der Deutschen Post über eBay, Coca-Cola und Ringier. Er erzählt uns, warum er eigentlich nie in Finance bleiben wollte, warum er dann doch eine Karriere im Finanzbereich hingelegt hat und wie ihn eBay für immer geprägt hat. Wir blicken hinter die Kulissen grosser Konzerne, diskutieren den Einfluss von Unternehmenskultur und erfahren, wie man Finanzstrategien in einem schnelllebigen digitalen Umfeld steuert. Warum scheitern viele Unternehmen an Innovation? Was kann man von amerikanischen, deutschen und Schweizer Firmen lernen? Diese und viele weitere Fragen beantwortet uns Boris in der aktuellen Folge.

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]]>ImmoScout24, Homegate, Flatfox, AutoScout24, Tutti, Ricardo…

Diese Brand dürften fast allen Schweizerinnen und Schweizern ein Begriff sein. Doch was die Wenigsten wissen: Hinter all diesen Marktplätzen steht mit der SMG Swiss Marketplace Group ein Unternehmen. In dieser Folge von Meet the CFO sprechen wir mit Boris Gussen, dem CFO der SMG Swiss Marketplace Group. Boris hat einen aussergewöhnlichen Karriereweg mit vielen namenhaften Arbeitgebern hinter sich hinter sich: Von der Deutschen Post über eBay, Coca-Cola und Ringier. Er erzählt uns, warum er eigentlich nie in Finance bleiben wollte, warum er dann doch eine Karriere im Finanzbereich hingelegt hat und wie ihn eBay für immer geprägt hat. Wir blicken hinter die Kulissen grosser Konzerne, diskutieren den Einfluss von Unternehmenskultur und erfahren, wie man Finanzstrategien in einem schnelllebigen digitalen Umfeld steuert. Warum scheitern viele Unternehmen an Innovation? Was kann man von amerikanischen, deutschen und Schweizer Firmen lernen? Diese und viele weitere Fragen beantwortet uns Boris in der aktuellen Folge.

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]]>0faffe4a-896e-4821-bc84-98d044abf8faWed, 26 Feb 2025 01:30:00 +010054:32falsefull159591Meet the CFO #58 Philipp Wustrow | OnlineDoctor | Tipps und TricksMeet the CFO #58 Philipp Wustrow | OnlineDoctor | Tipps und TricksLetzte Woche hat uns Philipp Wustrow bereits auf die faszinierende Reise von der Gründung von OnlineDoctor bis zum erfolgreichen Exit mitgenommen. Doch damit nicht genug – jetzt teilt er seine wertvollsten Tipps & Tricks mit uns! Er verrät, wie er den Spagat zwischen Home-Office und der für Startup-Gründer so essenziellen Präsenz vor Ort meistert und welche Charaktereigenschaften aus seiner Sicht besonders wichtig für erfolgreiche Entrepreneure sind. Zudem blickt Philipp auf seine besten und schlechtesten Entscheidungen zurück – und leitet daraus praxisnahe Learnings für alle (angehenden) Gründerinnen und Gründer ab.

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]]>Letzte Woche hat uns Philipp Wustrow bereits auf die faszinierende Reise von der Gründung von OnlineDoctor bis zum erfolgreichen Exit mitgenommen. Doch damit nicht genug – jetzt teilt er seine wertvollsten Tipps & Tricks mit uns! Er verrät, wie er den Spagat zwischen Home-Office und der für Startup-Gründer so essenziellen Präsenz vor Ort meistert und welche Charaktereigenschaften aus seiner Sicht besonders wichtig für erfolgreiche Entrepreneure sind. Zudem blickt Philipp auf seine besten und schlechtesten Entscheidungen zurück – und leitet daraus praxisnahe Learnings für alle (angehenden) Gründerinnen und Gründer ab.

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]]>In den letzten beiden Wochen haben wir mit Teddy Amberg einen Startup-Investoren kennengelernt, nun beleuchten wir die Gründerseite. Unser Gast in der aktuellen Folge ist Philipp Wustrow, Co-Founder von OnlineDoctor. Nach seiner Promotion an der HSG hat er 2016 mit zwei Mitgründern das HealthTech-Startup gegründet, das Patienten ermöglicht, Hautprobleme schnell und unkompliziert per Foto von einem Dermatologen beurteilen zu lassen. Jetzt, nach einem erfolgreichen Exit, spricht Philipp über die Idee hinter OnlineDoctor und die Herausforderungen beim Aufbau, den Weg zum erfolgreichen Verkauf des Unternehmens sowie die Zukunft der Teledermatologie mittels KI-basierter Diagnostik.

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]]>940ae9d8-05f2-45f2-bf84-cd67c352c971Wed, 12 Feb 2025 01:30:00 +010001:11:32falsefull157571Meet the CFO #56 Teddy Amberg | Spicehaus Partners | Tipps und TricksMeet the CFO #56 Teddy Amberg | Spicehaus Partners | Tipps und TricksDass Teddy Amberg von Spicehaus Partners AG, seinen Job als Investor in Startups liebt und lebt und damit seine Passion gefunden hat, haben wir schon in der letzten Folge erleben dürfen. Jetzt versorgt er Florian und mich noch mit Tipps, wie er den Fokus behält. Die Strukturierung der Aufgaben, Ziele und des Tagesablaufs ist dabei für ihn zentral. Hört rein und schaut, ob seine Vorgehensweise auch in Euer Leben passt. Wie immer findet ihr Meet the CFO überall dort, wo es Podcasts gibt.

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]]>Dass Teddy Amberg von Spicehaus Partners AG, seinen Job als Investor in Startups liebt und lebt und damit seine Passion gefunden hat, haben wir schon in der letzten Folge erleben dürfen. Jetzt versorgt er Florian und mich noch mit Tipps, wie er den Fokus behält. Die Strukturierung der Aufgaben, Ziele und des Tagesablaufs ist dabei für ihn zentral. Hört rein und schaut, ob seine Vorgehensweise auch in Euer Leben passt. Wie immer findet ihr Meet the CFO überall dort, wo es Podcasts gibt.

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]]>e082a4fa-3808-4331-a50d-040a3bd7846aWed, 05 Feb 2025 01:30:00 +010014:24falsefull156561Meet the CFO #55 Teddy Amberg | Spicehaus PartnersMeet the CFO #55 Teddy Amberg | Spicehaus PartnersTeddy Amberg ist Founding Partner von Spicehaus Partners AG, einem Venture Capital Investor, der sich auf Schweizer Early Stage Startups im Technologiesektor mit B2B-Geschäftsmodell fokussiert. Teddy ist HSG-Absolvent und nach seinem Studium als Financial Analyst bei der Partners Group ins Berufsleben eingestiegen. Über die Gründung eines eigenen Startups fand er seine Passion, die Rolle als Business Angel, der vielversprechenden Startups dabei hilft, einen erfolgreichen Weg einzuschlagen. Worauf es dabei ankommt, erzählt er uns in der aktuellen Folge von «Meet the CFO».

Diese Folge wird präsentiert von der L’Oréal Group.

]]>Teddy Amberg ist Founding Partner von Spicehaus Partners AG, einem Venture Capital Investor, der sich auf Schweizer Early Stage Startups im Technologiesektor mit B2B-Geschäftsmodell fokussiert. Teddy ist HSG-Absolvent und nach seinem Studium als Financial Analyst bei der Partners Group ins Berufsleben eingestiegen. Über die Gründung eines eigenen Startups fand er seine Passion, die Rolle als Business Angel, der vielversprechenden Startups dabei hilft, einen erfolgreichen Weg einzuschlagen. Worauf es dabei ankommt, erzählt er uns in der aktuellen Folge von «Meet the CFO».

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]]>9b351612-5f81-4ad3-9c65-998ae5263063Wed, 29 Jan 2025 00:15:00 +010001:09:04falsefull155551Meet the CFO #54 Markus Blanka | Kuehne + Nagel | Tipps & TricksMeet the CFO #54 Markus Blanka | Kuehne + Nagel | Tipps & TricksIn der Tipps & Tricks Folge erklärt uns Markus Blanka, Group CFO von Kuehne + Nagel, welche Persönlichkeitszüge ihm bei seinen engen Mitarbeitenden am wichtigsten sind, wie er zu Homeoffice steht – und ab wann er morgens überhaupt ansprechbar ist.

 

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]]>In der Tipps & Tricks Folge erklärt uns Markus Blanka, Group CFO von Kuehne + Nagel, welche Persönlichkeitszüge ihm bei seinen engen Mitarbeitenden am wichtigsten sind, wie er zu Homeoffice steht – und ab wann er morgens überhaupt ansprechbar ist.

 

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]]>f0ff69e6-93cd-43ff-a755-a7e39ccc19e2Wed, 22 Jan 2025 01:15:00 +010014:53falsefull154541Meet the CFO #53 Markus Blanka | Kuehne + NagelMeet the CFO #53 Markus Blanka | Kuehne + NagelEin Berufsleben = ein Job?! Diese Gleichung geht für Markus Blanka, Group CFO von Kuehne + Nagel ganz hervorragend auf. Vom Praktikum, das seine Eltern initiierten, bis zum Management Board liegt eine spannende Reise mit verschiedenen Auslandseinsätzen, der Übernahme unterschiedlicher Rollen im Finanzbereich und diversen Herausforderungen im Logistikmarkt, der während der Globalisierung und mit den neuen Playern im ECommerce stark gewachsen ist. Wir haben viel gelernt. Zum Beispiel, dass nur ca. 10% der vertraglich festgelegten Logistikleistungen auch so durchgeführt werden. In 90% der Fälle muss kurzfristig umdisponiert werden. Hättet Ihr das gewusst? Was das für die finanzielle Führung bedeutet, erfahrt Ihr in der aktuellen Folge von «Meet the CFO».

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]]>Ein Berufsleben = ein Job?! Diese Gleichung geht für Markus Blanka, Group CFO von Kuehne + Nagel ganz hervorragend auf. Vom Praktikum, das seine Eltern initiierten, bis zum Management Board liegt eine spannende Reise mit verschiedenen Auslandseinsätzen, der Übernahme unterschiedlicher Rollen im Finanzbereich und diversen Herausforderungen im Logistikmarkt, der während der Globalisierung und mit den neuen Playern im ECommerce stark gewachsen ist. Wir haben viel gelernt. Zum Beispiel, dass nur ca. 10% der vertraglich festgelegten Logistikleistungen auch so durchgeführt werden. In 90% der Fälle muss kurzfristig umdisponiert werden. Hättet Ihr das gewusst? Was das für die finanzielle Führung bedeutet, erfahrt Ihr in der aktuellen Folge von «Meet the CFO».

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]]>8994be0f-7969-4505-aa48-ba3b8472677fWed, 15 Jan 2025 01:00:00 +010001:12:56falsefull153531Meet the CFO #52 Stephane Grimardias & Maria del Castillo Hørup | L'Oréal Group | Tipps & TricksMeet the CFO #52 Stephane Grimardias & Maria del Castillo Hørup | L'Oréal Group | Tipps & TricksIn this bite-sized episode, we’re back with Stephane Grimardias, DACH CFO, and Maria del Castillo Hørup, Talent Acquisition Director DACH at L’Oréal. Drawing on more than 20 years of experience, they share their top professional tips, life lessons, and insights on thriving in a dynamic workplace. Perfect for anyone looking to boost their career or gain wisdom from industry experts!

*German Version*

In dieser kompakten Episode sind wir erneut mit Stephane Grimardias, DACH-CFO, und Maria del Castillo Hørup, Talent Acquisition Director DACH bei L’Oréal, im Gespräch. Mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung teilen sie ihre besten Tipps & Tricks, Lebensweisheiten und Einblicke, wie man in einem dynamischen Arbeitsumfeld erfolgreich sein kann. Perfekt für alle, die ihre Karriere voranbringen oder von Branchenexperten lernen möchten!

]]>In this bite-sized episode, we’re back with Stephane Grimardias, DACH CFO, and Maria del Castillo Hørup, Talent Acquisition Director DACH at L’Oréal. Drawing on more than 20 years of experience, they share their top professional tips, life lessons, and insights on thriving in a dynamic workplace. Perfect for anyone looking to boost their career or gain wisdom from industry experts!

*German Version*

In dieser kompakten Episode sind wir erneut mit Stephane Grimardias, DACH-CFO, und Maria del Castillo Hørup, Talent Acquisition Director DACH bei L’Oréal, im Gespräch. Mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung teilen sie ihre besten Tipps & Tricks, Lebensweisheiten und Einblicke, wie man in einem dynamischen Arbeitsumfeld erfolgreich sein kann. Perfekt für alle, die ihre Karriere voranbringen oder von Branchenexperten lernen möchten!

]]>2c84bd4e-12be-42de-9e9b-25fc470cfeeeWed, 18 Dec 2024 01:30:00 +010016:06falsefull152521Meet the CFO #51 Stephane Grimardias & Maria del Castillo Hørup | L'Oréal GroupMeet the CFO #51 Stephane Grimardias & Maria del Castillo Hørup | L'Oréal GroupToday we are back with a very special episode of “Meet the CFO”: the first episode in English, the first episode with two guests from the same company and the first episode that we are recording in Germany. And all this with our sponsor of this season, the L'Oréal Groupe.

Our guests are Stephane Grimardias and Maria del Castillo Hørup. Both are real L'Oréal veterans. Stephane has been with the company for almost 27 years and, as DACH CFO, gives us an insight into the financial management of L'Oréal. Maria has been with the company for almost 25 years, started in marketing and is currently responsible for recruiting as Talent Acquisition Director DACH. With a view over the rooftops of Düsseldorf, we discuss many interesting topics: How does the interaction between HR and financial management work? What is everyday working life like in a dynamic and constantly growing company? And what keeps you with an employer for so long? You can hear all this and much more in the latest episode.

*German Version*

Heute melden wir uns mit einer ganz besonderen Folge "Meet the CFO": Die erste Folge auf Englisch, die erste Folge mit zwei Gästen aus einem Unternehmen und die erste Folge, die wir in Deutschland aufzeichnen. Und das alles mit unserem Staffelpartner, der L'Oréal Groupe.

Zu Gast sind Stephane Grimardias und Maria del Castillo Hørup. Beide sind echte L'Oréal Urgesteine. Stephane ist seit fast 27 Jahren im Unternehmen und gibt uns als DACH CFO Einblicke in die finanzielle Führung von L'Oréal. Maria ist seit fast 25 Jahren im Unternehmen, kommt ursprünglich aus dem Marketing und verantwortet aktuell als Talent Acquisition Director DACH das Recruiting. Mit Blick über die Dächer von Düsseldorf diskutieren wir viele spannende Themen: Wie läuft das Zusammenspiel zwischen HR und der finanziellen Führung? Wie ist der Arbeitsalltag in einem dynamischen und stetig wachsenden Unternehmen? Und was hält einen so lange bei einem Arbeitgeber? All das und noch viel mehr hört ihr in der aktuellen Folge.

]]>Today we are back with a very special episode of “Meet the CFO”: the first episode in English, the first episode with two guests from the same company and the first episode that we are recording in Germany. And all this with our sponsor of this season, the L'Oréal Groupe.

Our guests are Stephane Grimardias and Maria del Castillo Hørup. Both are real L'Oréal veterans. Stephane has been with the company for almost 27 years and, as DACH CFO, gives us an insight into the financial management of L'Oréal. Maria has been with the company for almost 25 years, started in marketing and is currently responsible for recruiting as Talent Acquisition Director DACH. With a view over the rooftops of Düsseldorf, we discuss many interesting topics: How does the interaction between HR and financial management work? What is everyday working life like in a dynamic and constantly growing company? And what keeps you with an employer for so long? You can hear all this and much more in the latest episode.

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Heute melden wir uns mit einer ganz besonderen Folge "Meet the CFO": Die erste Folge auf Englisch, die erste Folge mit zwei Gästen aus einem Unternehmen und die erste Folge, die wir in Deutschland aufzeichnen. Und das alles mit unserem Staffelpartner, der L'Oréal Groupe.

Zu Gast sind Stephane Grimardias und Maria del Castillo Hørup. Beide sind echte L'Oréal Urgesteine. Stephane ist seit fast 27 Jahren im Unternehmen und gibt uns als DACH CFO Einblicke in die finanzielle Führung von L'Oréal. Maria ist seit fast 25 Jahren im Unternehmen, kommt ursprünglich aus dem Marketing und verantwortet aktuell als Talent Acquisition Director DACH das Recruiting. Mit Blick über die Dächer von Düsseldorf diskutieren wir viele spannende Themen: Wie läuft das Zusammenspiel zwischen HR und der finanziellen Führung? Wie ist der Arbeitsalltag in einem dynamischen und stetig wachsenden Unternehmen? Und was hält einen so lange bei einem Arbeitgeber? All das und noch viel mehr hört ihr in der aktuellen Folge.

]]>4b8d3db8-1008-4531-ba54-43b2ad99efafWed, 11 Dec 2024 04:30:00 +010048:36falsefull151511Meet the CFO #50 Matthias Winkler | Sacher Group | Tipps & TricksMeet the CFO #50 Matthias Winkler | Sacher Group | Tipps & TricksIn unserer knackigen Tipps & Tricks Folge geht es um die Morgenroutine von Matthais Winkler, CEO der Sacher Hotel Group, seine Lieblingsapps, wie er sich fit hält und wie er nach einem aufreibenden Tag runterkommt.

Diese Folge wird unterstützt von der L’Oréal Gruppe.

]]>In unserer knackigen Tipps & Tricks Folge geht es um die Morgenroutine von Matthais Winkler, CEO der Sacher Hotel Group, seine Lieblingsapps, wie er sich fit hält und wie er nach einem aufreibenden Tag runterkommt.

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]]>49b3d47c-f682-4fe0-a31b-dfcb0f04d557Wed, 04 Dec 2024 04:30:00 +010019:59falsefull150501Meet the CFO #49 Matthias Winkler | Sacher GroupMeet the CFO #49 Matthias Winkler | Sacher GroupMatthias Winkler hat seine Karriere bei McDonalds gestartet, ist dann in die Politik gegangen, hat anschliessend ein Startup mitgeprägt, um letztendlich im familiengeführten Sacher Hotel in Wien die Rolle des CEO zu übernehmen. Einen solchen Werdegang als vielfältig zu bezeichnen ist eine Untertreibung. In Summe resultiert eine starke Persönlichkeit, die durch unterschiedliche Erfahrungen geprägt wurde und sehr diskussionsstark ist. Das Gespräch war dementsprechend lebendig, spannend und mit vielen Anekdoten gespickt.

 

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]]>Matthias Winkler hat seine Karriere bei McDonalds gestartet, ist dann in die Politik gegangen, hat anschliessend ein Startup mitgeprägt, um letztendlich im familiengeführten Sacher Hotel in Wien die Rolle des CEO zu übernehmen. Einen solchen Werdegang als vielfältig zu bezeichnen ist eine Untertreibung. In Summe resultiert eine starke Persönlichkeit, die durch unterschiedliche Erfahrungen geprägt wurde und sehr diskussionsstark ist. Das Gespräch war dementsprechend lebendig, spannend und mit vielen Anekdoten gespickt.

 

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]]>4a33dbbd-f143-4fb7-a5ae-e558cc77ddfeWed, 27 Nov 2024 04:30:00 +010001:16:30falsefull149491Meet the CFO #48 Helmut Ruhl | AMAG | Tipps & TricksMeet the CFO #48 Helmut Ruhl | AMAG | Tipps & TricksIn der Tipps & Tricks-Folge lässt uns Helmut Ruhl, CEO der AMAG Gruppe, an seiner Morgenroutine teilhaben, die den täglichen Sprung in den See umfasst. Wir erfahren auch, was einen sehr guten CFO ausmacht – und wie sich diese Rolle vom CEO unterscheidet. Das und noch viel mehr diskutieren Florian Hohmann und Dirk Schäfer mit dem heutigen Folgengast kompakt und informativ.

 

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]]>In der Tipps & Tricks-Folge lässt uns Helmut Ruhl, CEO der AMAG Gruppe, an seiner Morgenroutine teilhaben, die den täglichen Sprung in den See umfasst. Wir erfahren auch, was einen sehr guten CFO ausmacht – und wie sich diese Rolle vom CEO unterscheidet. Das und noch viel mehr diskutieren Florian Hohmann und Dirk Schäfer mit dem heutigen Folgengast kompakt und informativ.

 

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]]>3fe62e3c-d5a3-48fe-952c-159747e790e8Wed, 20 Nov 2024 04:30:00 +010017:59falsefull148481Meet the CFO #47 Helmut Ruhl | AMAGMeet the CFO #47 Helmut Ruhl | AMAGDas Thema Individuelle Mobilität wird aktuell neu verhandelt. Welche Antriebsart wird sich durchsetzen? Werden wir mehrheitlich auch zukünftig Autos besitzen oder diese eher mit anderen teilen? Können sich die etablierten Hersteller gegen die neuen Wettbewerber aus China und den USA behaupten? Diese spannenden Themen treiben Helmut Ruhl um. Nach 20 Jahren in verschiedenen CFO-Funktionen im Daimler-Konzern wechselte er 2017 in die Schweiz zur AMAG, dem Generalimporteur des deutschen VW-Konzerns mit seinen verschiedenen Marken. Zunächst als CFO, seit 2021 als CEO. Wie er den Herausforderungen seiner Branche begegnet und wie die AMAG mit innovativen neuen Geschäftsmodellen den Autohandel und das Werkstattgeschäft ergänzt, diskutieren Florian Hohmann und Dirk Schäfer mit ihm zum Staffelauftakt von „Meet the CFO“, einem Podcast der Universität St.Gallen.

Diese Folge wird unterstützt von L'Oréal, dem Konsumgüterkonzern, welcher weltweit Kosmetik-Innovationen für Frauen und Männer anbietet.

]]>Das Thema Individuelle Mobilität wird aktuell neu verhandelt. Welche Antriebsart wird sich durchsetzen? Werden wir mehrheitlich auch zukünftig Autos besitzen oder diese eher mit anderen teilen? Können sich die etablierten Hersteller gegen die neuen Wettbewerber aus China und den USA behaupten? Diese spannenden Themen treiben Helmut Ruhl um. Nach 20 Jahren in verschiedenen CFO-Funktionen im Daimler-Konzern wechselte er 2017 in die Schweiz zur AMAG, dem Generalimporteur des deutschen VW-Konzerns mit seinen verschiedenen Marken. Zunächst als CFO, seit 2021 als CEO. Wie er den Herausforderungen seiner Branche begegnet und wie die AMAG mit innovativen neuen Geschäftsmodellen den Autohandel und das Werkstattgeschäft ergänzt, diskutieren Florian Hohmann und Dirk Schäfer mit ihm zum Staffelauftakt von „Meet the CFO“, einem Podcast der Universität St.Gallen.

Diese Folge wird unterstützt von L'Oréal, dem Konsumgüterkonzern, welcher weltweit Kosmetik-Innovationen für Frauen und Männer anbietet.

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Auch möchten wir uns bei unseren Sponsoren für diese Staffel bedanken, ohne deren Beitrag ein solches Projekt nicht möglich wäre: Innoscripta und FS Partner bieten mit ihren Dienstleistungen Lösungen für ganz unterschiedliche Aspekte der finanziellen Führung und sind selbst gute Beispiele dafür, wie bunt und spannend dieses Thema ist.

Und last but not least möchten wir uns bei allen Hörerinnen und Hörern bedanken, die uns mit immer weiter steigenden Abrufzahlen beeindrucken und uns motivieren, eine weitere Staffel in Angriff zu nehmen. Danke!

]]>Mit den Tipps & Tricks von Unternehmer, Investor und Gründer Patrick Mollet beschliessen Florian Hohmann und Dirk Schäfer die 4. Staffel des Podcasts «Meet the CFO» der Universität St.Gallen. Wieder standen spannende Menschen im Mittelpunkt der einzelnen Folgen, von denen wir viel erfahren durften über das erfolgreiche Meistern ganz unterschiedlicher Herausforderungen. Für ihre Offenheit und authentischen Einblicke möchten wir uns noch einmal ganz herzlich bedanken bei Martin Hoffman, On Running; Martin Beer, Mytheresa; Anette Weber, Bucherer; Julian Gruber, Innoscripta; Marianne Wildi, Hypi Lenzburg; Giorgio Behr, BBC; Heliane & Ancillo Canepa, FC Zürich und Patrick Mollet, Great Place to Work. Es war uns eine grosse Freude!

Auch möchten wir uns bei unseren Sponsoren für diese Staffel bedanken, ohne deren Beitrag ein solches Projekt nicht möglich wäre: Innoscripta und FS Partner bieten mit ihren Dienstleistungen Lösungen für ganz unterschiedliche Aspekte der finanziellen Führung und sind selbst gute Beispiele dafür, wie bunt und spannend dieses Thema ist.

Und last but not least möchten wir uns bei allen Hörerinnen und Hörern bedanken, die uns mit immer weiter steigenden Abrufzahlen beeindrucken und uns motivieren, eine weitere Staffel in Angriff zu nehmen. Danke!

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Diese Folge wird unterstützt von Innoscripta, dem softwaregestützten Marktführer für die staatliche Förderung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten.

]]>Patrick Mollet weiss, was eine hervorragende Unternehmenskultur ausmacht, wie Unternehmen heute für ihre Mitarbeitenden attraktiv werden und wie dem Fachkräftemangel zu begegnen ist. Als Mitinhaber von Great Place to Work in der Schweiz hat er schon viele Unternehmen beraten. Er ist aber auch bekannt als Gründer verschiedener Startups, als Investor und medial natürlich als Löwe, der aus seiner Höhle Jagd auf spannende Startups macht. Wie kommt man in eine solche Fernsehsendung? Und geht es hinter den Kulissen genauso zu, wie wir das als Zuschauer erleben? Patrick hat Florian Hohmann und Dirk Schäfer viel zu erzählen in unserer aktuellen Folge von «Meet the CFO», dem Podcast der Universität St.Gallen.

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Diese Folge wird unterstützt von FS Partners , die als grösste unabhängige Beratungsboutique Managementlücken im Finanzwesen auf Zeit oder für Projekte schliesst – auch bei Startups.

]]>Und schon steht Teil 2 des Gesprächs mit Heliane und Ancillo Canepa. In der Tipps & Tricks Folge verraten sie uns, wie ein normaler Tag in ihrem Leben aussieht (um es schon einmal vorweg zu nehmen: es dreht sich erstmal alles um die Hunde), wie man es trotz zweier stressiger Jobs und erfolgreicher Karrieren in unterschiedlichen Ländern schafft, seit über 50 Jahren glücklich verheiratet zu sein und wie Heliane sich über die Jahre zu einer absoluten Fussballfachfrau entwickelt hat.

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Heliane Canepa ist Unternehmerin und Top-Managerin. Sie war ab 2001 CEO des schweizerisch-schwedischen Unternehmens Nobel Biocare, des weltgrössten Herstellers von Zahnimplantaten. 1995 und 2000 wurde sie zur Schweizer Unternehmerin des Jahres gewählt und 2005 von den Financial Times als sechste der 25 erfolgreichsten Geschäftsfrauen in Europa eingestuft. Ancillo Canepa startete seine Karriere als Wirtschaftsprüfer bei EY, leitete in den 90er Jahren die Mergers & Acquisitions-Niederlassung in Zürich und von 1998 bis 2006 als Mitglied der Geschäftsleitung die Sparte Wirtschaftsprüfung von EY. Es gibt also viel zu besprechen in der aktuellen Folge. Viel Spass!

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]]>Staffel 4 neigt sich langsam dem Ende zu, aber bietet kurz vor Schluss noch einmal ein absolutes Highlight: Wir haben zum ersten Mal zwei Gäste gemeinsam vor dem Mikrofon. Und dann gleich ein Ehepaar! Heliane und Ancillo Canepa sind den meisten Hörerinnen und Hörern heute wahrscheinlich als Besitzer und Verwaltungsräte des FC Zürich bekannt. Fussball ist in ihrem Leben allgegenwärtig, wie wir schon vor der Podcast-Aufzeichnung feststellen konnten. Überall im Büro hängen Fotos von Ancillo mit Persönlichkeiten aus dem Weltfussball: hier Franz Beckenbauer, da Ottmar Hitzfeld, an der Wand gegenüber ein Bild mit Uwe Seeler und zum krönenden Abschluss auch noch ein Handshake mit Pelé. Natürlich fand auch das erste Date der beiden auf einem Fussballplatz statt. Und doch, das merkt man schnell, steckt in der Geschichte der beiden noch so viel mehr als Fussball.

Heliane Canepa ist Unternehmerin und Top-Managerin. Sie war ab 2001 CEO des schweizerisch-schwedischen Unternehmens Nobel Biocare, des weltgrössten Herstellers von Zahnimplantaten. 1995 und 2000 wurde sie zur Schweizer Unternehmerin des Jahres gewählt und 2005 von den Financial Times als sechste der 25 erfolgreichsten Geschäftsfrauen in Europa eingestuft. Ancillo Canepa startete seine Karriere als Wirtschaftsprüfer bei EY, leitete in den 90er Jahren die Mergers & Acquisitions-Niederlassung in Zürich und von 1998 bis 2006 als Mitglied der Geschäftsleitung die Sparte Wirtschaftsprüfung von EY. Es gibt also viel zu besprechen in der aktuellen Folge. Viel Spass!

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]]>Wie bringt Giorgio Behr Familie, Sport und unternehmerische Verantwortung unter einen Hut? Was hält er von Meetings, Präsentationen und Calls? Und hat auch er, trotz herausragendem Erfolg, Fehler gemacht? Nachdem wir Giorgio Behrs Lebensweg in der letzten Folge nachgezeichnet haben, versorgt er uns nun mit vielen Tipps aus seinem reichhaltigen Erfahrungsschatz. Hören Sie rein in die aktuelle Folge von Meet the CFO, dem Podcast der Universität St.Gallen von und mit Dirk Schäfer und Florian Hohmann.

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]]>266d550b-9db0-45ce-8864-f419c3587199Wed, 14 Feb 2024 01:00:00 +010014:00falsefull142421Meet the CFO #41 Giorgio Behr | BBCMeet the CFO #41 Giorgio Behr | BBCGiorgio Behr blickt auf ein erfolgreiches Leben mit herausragenden Leistungen. Wie hat er das gemacht? Als Spitzensportler, Unternehmer, Sanierer, Professor – stets war ihm der Erfolg sicher. Ist er ihm zugeflogen? Nein. Dahinter steckt Mut zum Risiko, die Fähigkeit, konsequent zu priorisieren und harte Arbeit. Stets gehörte er zu den Jüngsten, wenn ihm grosse, vermeintlich zu grosse, Aufgaben anvertraut wurden. Und so ist er auch ein Beispiel dafür, wie man mit seinen Aufgaben wächst – und gleichzeitig eine gesunde Work-Life-Balance erreicht und auf dem Boden bleibt. Wer viel erlebt, hat viel zu erzählen – in der neuesten Folge von „Meet the CFO“, dem Interviewpodcast von Florian Hohmann und Dirk Schäfer für die Universität St.Gallen.

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]]>Giorgio Behr blickt auf ein erfolgreiches Leben mit herausragenden Leistungen. Wie hat er das gemacht? Als Spitzensportler, Unternehmer, Sanierer, Professor – stets war ihm der Erfolg sicher. Ist er ihm zugeflogen? Nein. Dahinter steckt Mut zum Risiko, die Fähigkeit, konsequent zu priorisieren und harte Arbeit. Stets gehörte er zu den Jüngsten, wenn ihm grosse, vermeintlich zu grosse, Aufgaben anvertraut wurden. Und so ist er auch ein Beispiel dafür, wie man mit seinen Aufgaben wächst – und gleichzeitig eine gesunde Work-Life-Balance erreicht und auf dem Boden bleibt. Wer viel erlebt, hat viel zu erzählen – in der neuesten Folge von „Meet the CFO“, dem Interviewpodcast von Florian Hohmann und Dirk Schäfer für die Universität St.Gallen.

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]]>Marianne Wildi ist ein gutes Beispiel dafür, wie man seinen eigenen Weg findet und ihn konsequent verfolgt, ohne sich ständig von den Erwartungen Dritter irritieren zu lassen. In der Hauptfolge haben wir sie als CEO der Hypothekarbank Lenzburg und als Fintech-Pionierin kennengelernt. In dieser Folge versorgt sie uns mit Tipps, die ihr auf diesem Weg geholfen haben und wir verstehen noch ein wenig besser, wie sie tickt.

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]]>76dbdcf1-38cf-4424-9fa3-e996ff386f3cWed, 31 Jan 2024 01:00:00 +010015:19falsefull140401Meet the CFO #39 Marianne Wildi | Hypothekarbank LenzburgMeet the CFO #39 Marianne Wildi | Hypothekarbank LenzburgMarianne Wildi ist Vorsitzende der Geschäftsleitung der Hypothekarbank Lenzburg und Fintech-Pionierin. Gegensätze begegnen sich? Nein, im Gegenteil, diese beiden Puzzleteile passen bei Marianne Wildi perfekt zusammen. Begonnen hat Sie als Programmiererin und stieg dann die Karriereleiter innerhalb der IT auf, bis sie mit dem Verantwortungsgebiet Dienste, Informatik und Logistik und ab 2010 zudem noch als Vorsitzende in die Geschäftsleitung der Bank eintrat. Ihr tiefes Verständnis für die Informatik, gepaart mit Offenheit und unternehmerischer Tatkraft hat der kleinen Hypi Lenzburg die Auszeichnung «digitalste Bank der Schweiz» eingebracht. Mit der Software «Finstar» wurde ein eigenes Geschäftsmodell entwickelt und als offene Banking-Plattform für Startups positioniert. Welche Meinung Marianne Wildi zu Kryptowährungen und Blockchain hat und wie in der Schule schon dafür gesorgt werden kann, dass sich mehr Mädchen für die Informatik interessieren, das erzählt sie Florian Hohmann und Dirk Schäfer in der aktuellen Folge von «Meet the CFO».

Diese Folge wird unterstützt von Innoscripta, dem softwaregestützten Marktführer für die staatliche Förderung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten.

]]>Marianne Wildi ist Vorsitzende der Geschäftsleitung der Hypothekarbank Lenzburg und Fintech-Pionierin. Gegensätze begegnen sich? Nein, im Gegenteil, diese beiden Puzzleteile passen bei Marianne Wildi perfekt zusammen. Begonnen hat Sie als Programmiererin und stieg dann die Karriereleiter innerhalb der IT auf, bis sie mit dem Verantwortungsgebiet Dienste, Informatik und Logistik und ab 2010 zudem noch als Vorsitzende in die Geschäftsleitung der Bank eintrat. Ihr tiefes Verständnis für die Informatik, gepaart mit Offenheit und unternehmerischer Tatkraft hat der kleinen Hypi Lenzburg die Auszeichnung «digitalste Bank der Schweiz» eingebracht. Mit der Software «Finstar» wurde ein eigenes Geschäftsmodell entwickelt und als offene Banking-Plattform für Startups positioniert. Welche Meinung Marianne Wildi zu Kryptowährungen und Blockchain hat und wie in der Schule schon dafür gesorgt werden kann, dass sich mehr Mädchen für die Informatik interessieren, das erzählt sie Florian Hohmann und Dirk Schäfer in der aktuellen Folge von «Meet the CFO».

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]]>8a91229e-b179-4e15-98c3-c9dca39db4d9Wed, 24 Jan 2024 01:00:00 +010059:14falsefull139391Meet the CFO #38 Julian Gruber | Innoscripta | Tipps & TricksMeet the CFO #38 Julian Gruber | Innoscripta | Tipps & TricksWer einen solch nicht-linearen Lebensweg wie Julian Gruber, CFO von innoscripta, hingelegt hat, der hat einiges zu erzählen. Und daher fragen wir Julian nach dem ausführlichen Gespräch in der letzten Folge nun nach seinen Tipps & Tricks. Wir erfahren, wie er seinen Tag und die Kommunikation mit seinen Kollegen strukturiert, welche Learnings aus seiner Zeit bei McKinsey und auch aus seinem Schauspielstudium in seinem aktuellen Job hilfreich sind und warum Fokuszeiten für uns alle so wichtig sind.

Diese Folge wird unterstützt von FS Partners , die als grösste unabhängige Beratungsboutique Managementlücken im Finanzwesen auf Zeit oder für Projekte schliesst – auch bei Startups.

]]>Wer einen solch nicht-linearen Lebensweg wie Julian Gruber, CFO von innoscripta, hingelegt hat, der hat einiges zu erzählen. Und daher fragen wir Julian nach dem ausführlichen Gespräch in der letzten Folge nun nach seinen Tipps & Tricks. Wir erfahren, wie er seinen Tag und die Kommunikation mit seinen Kollegen strukturiert, welche Learnings aus seiner Zeit bei McKinsey und auch aus seinem Schauspielstudium in seinem aktuellen Job hilfreich sind und warum Fokuszeiten für uns alle so wichtig sind.

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]]>7da9dac0-95a9-44db-a7d5-c995b42e3cfeWed, 17 Jan 2024 01:00:00 +010014:50falsefull138381Meet the CFO #37 Julian Gruber | InnoscriptaMeet the CFO #37 Julian Gruber | InnoscriptaVom Schauspieler zum Unternehmensberater zum CFO – der Lebensweg von Julian Gruber zeigt, dass Karrieren häufig nicht linear verlaufen. Nach seinem Studium an der HSG startete Julian nicht wie die meisten Studierenden seine Karriere in der freien Wirtschaft, sondern zog nach Berlin, um dort seiner zweiten Leidenschaft nachzugehen und an der Universität der Künste Schauspiel zu studieren. Vor Abschluss seines Studiums zog es ihn dann aber doch wieder auf den eher «klassischen» Karriereweg und er startete als Unternehmensberater bei McKinsey. Aktuell verantwortet er als CFO den Finanzbereich der innoscripta AG. Wie es ist, CFO bei einem stark wachsenden Scale Up zu sein und welche Elemente eines Schauspielstudiums auch bei einer Wirtschaftskarriere durchaus hilfreich sind, erfahrt ihr in der aktuellen Folge. Und nebenbei gibt es auch noch ein paar kostenlose Ernährungstipps…

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]]>Vom Schauspieler zum Unternehmensberater zum CFO – der Lebensweg von Julian Gruber zeigt, dass Karrieren häufig nicht linear verlaufen. Nach seinem Studium an der HSG startete Julian nicht wie die meisten Studierenden seine Karriere in der freien Wirtschaft, sondern zog nach Berlin, um dort seiner zweiten Leidenschaft nachzugehen und an der Universität der Künste Schauspiel zu studieren. Vor Abschluss seines Studiums zog es ihn dann aber doch wieder auf den eher «klassischen» Karriereweg und er startete als Unternehmensberater bei McKinsey. Aktuell verantwortet er als CFO den Finanzbereich der innoscripta AG. Wie es ist, CFO bei einem stark wachsenden Scale Up zu sein und welche Elemente eines Schauspielstudiums auch bei einer Wirtschaftskarriere durchaus hilfreich sind, erfahrt ihr in der aktuellen Folge. Und nebenbei gibt es auch noch ein paar kostenlose Ernährungstipps…

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]]>d5e566bd-dab1-451a-b90c-1780d1048391Wed, 20 Dec 2023 01:00:00 +010057:34falsefull137371Meet the CFO #36 Anette Weber | Bucherer | Tipps & TricksMeet the CFO #36 Anette Weber | Bucherer | Tipps & TricksWenn man in seiner Karriere in so vielen Ländern und Kulturkreisen verantwortliche Positionen übernommen hat wie Anette Weber, CFO von Bucherer, dann durchläuft man eine steile Erfahrungskurve, die Anette mit uns teilt. Kurz und knapp schauen wir auf ihren Tagesablauf, ihre Art zu führen und den Umgang mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturkreisen. Ein reichhaltiger Blumenstrauss an Tipps und Tricks erwartet uns.

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]]>Wenn man in seiner Karriere in so vielen Ländern und Kulturkreisen verantwortliche Positionen übernommen hat wie Anette Weber, CFO von Bucherer, dann durchläuft man eine steile Erfahrungskurve, die Anette mit uns teilt. Kurz und knapp schauen wir auf ihren Tagesablauf, ihre Art zu führen und den Umgang mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturkreisen. Ein reichhaltiger Blumenstrauss an Tipps und Tricks erwartet uns.

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]]>eaa44eff-cc78-404d-ac22-7f3f2d835904Wed, 13 Dec 2023 01:00:00 +010019:04falsefull136361Meet the CFO #35 Anette Weber | BuchererMeet the CFO #35 Anette Weber | BuchererBucherer ist der grösste Juwelier von Uhren und Schmuck in Europa und betreibt in Paris auch das grösste Uhren- und Schmuckgeschäft der Welt. 1888 gegründet und bis 2023 in Familienhand, blickt das Unternehmen mit heute 2'400 Mitarbeitenden auf eine lange Tradition zurück. Eine enge Verbindung besteht seit langem zur ikonischen Uhrenmarke Rolex– eine Partnerschaft, die sich im kommenden Jahr bereits zum 100. Mal jährt. Kurz vor seinem Tod hat Jörg G. Bucherer das Unternehmen an ebendiesen Partner verkauft und damit als letztes Familienmitglied die Kontinuität sichergestellt und gleichzeitig ein neues Kapitel aufgeschlagen. Wie agiert Anette Weber als CFO in diesem traditionsgeprägten Umfeld? Beruflich wurde sie in Konzernen wie Novartis sozialisiert. Welche Unterschiede hat sie bei ihrem Wechsel in das Familienunternehmen wahrgenommen? Wieso hat sie sich in Karate ausbilden lassen und wie geht sie mit den kulturellen Unterschieden in Japan, Deutschland oder Slowenien um – Länder, in denen sie jeweils als Head of Finance bzw. CFO verantwortlich war. Florian Hohmann und Dirk Schäfer blicken in der aktuellen Folge von Meet the CFO auf viele Facetten der finanziellen Führung.

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]]>Bucherer ist der grösste Juwelier von Uhren und Schmuck in Europa und betreibt in Paris auch das grösste Uhren- und Schmuckgeschäft der Welt. 1888 gegründet und bis 2023 in Familienhand, blickt das Unternehmen mit heute 2'400 Mitarbeitenden auf eine lange Tradition zurück. Eine enge Verbindung besteht seit langem zur ikonischen Uhrenmarke Rolex– eine Partnerschaft, die sich im kommenden Jahr bereits zum 100. Mal jährt. Kurz vor seinem Tod hat Jörg G. Bucherer das Unternehmen an ebendiesen Partner verkauft und damit als letztes Familienmitglied die Kontinuität sichergestellt und gleichzeitig ein neues Kapitel aufgeschlagen. Wie agiert Anette Weber als CFO in diesem traditionsgeprägten Umfeld? Beruflich wurde sie in Konzernen wie Novartis sozialisiert. Welche Unterschiede hat sie bei ihrem Wechsel in das Familienunternehmen wahrgenommen? Wieso hat sie sich in Karate ausbilden lassen und wie geht sie mit den kulturellen Unterschieden in Japan, Deutschland oder Slowenien um – Länder, in denen sie jeweils als Head of Finance bzw. CFO verantwortlich war. Florian Hohmann und Dirk Schäfer blicken in der aktuellen Folge von Meet the CFO auf viele Facetten der finanziellen Führung.

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]]>265ceb74-ab4d-4af7-ab82-baf144c1d049Wed, 06 Dec 2023 01:00:00 +010001:17:45falsefull135351Meet the CFO #34 Martin Beer | Mytheresa | Tipps & TricksMeet the CFO #34 Martin Beer | Mytheresa | Tipps & TricksAuf das ausführliche Interview mit Martin Beer in der letzten Woche folgt nun, wie immer in dieser Staffel, die Tipps & Tricks Folge. Dabei gibt uns der CFO von Mytheresa einen Einblick in Tools, die ihm den Arbeitsalltag erleichtern und schildert uns kurz und kompakt die Key Learnings aus seiner bisherigen Karriere.

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]]>Auf das ausführliche Interview mit Martin Beer in der letzten Woche folgt nun, wie immer in dieser Staffel, die Tipps & Tricks Folge. Dabei gibt uns der CFO von Mytheresa einen Einblick in Tools, die ihm den Arbeitsalltag erleichtern und schildert uns kurz und kompakt die Key Learnings aus seiner bisherigen Karriere.

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]]>f6ced27a-0e33-4dd9-9b20-ceade8f08a52Wed, 29 Nov 2023 01:00:00 +010018:38falsefull134341Meet the CFO #33 Martin Beer | MytheresaMeet the CFO #33 Martin Beer | MytheresaGucci, Moncler, Prada, Valentino, Balenciaga – was sich anhört wie die Hook eines neuen Deutschrap Songs, umschreibt gleichzeitig auch das Angebot von Mytheresa.com. Mytheresa ist Marktführer im E-Commerce für Luxusmode. Hervorgegangen aus einer Boutique in der Münchener Innenstadt wurde das Unternehmen im Jahr 2006 gegründet, verzeichnete im Jahr 2022 einen Umsatz von 747.3 Mio. Euro und ist seit 2021 am New York Stock Exchange kotiert.

Seit 2019 leitet Martin Beer als CFO die Geschicke von Mytheresa und hat spannende Zeiten erlebt. Zunächst meldete 2020 der damalige Mutterkonzern, die Neiman Marcus Group, Insolvenz an und Mytheresa wurde durch Finanzinvestoren aus der Konkursmasse herausgelöst. Anschliessend begleitete Martin Beer den Börsengang. Seither hat das Unternehmen mit stark sinkenden Aktienkursen zu kämpfen. Während der erste Börsenkurs sich 2021 auf 35.85 USD belief, notiert die Aktie aktuell (Stand Nov. 2023) bei unter 3.00 USD. Warum Martin trotzdem sehr hoffnungsvoll in die Zukunft blickt, wie er die ereignisreiche Zeit im Unternehmen erlebt hat und warum er zunächst Angst hatte, als «arroganter Schnösel» wahrgenommen zu werden, erfahrt ihr in der aktuellen Folge.

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]]>Gucci, Moncler, Prada, Valentino, Balenciaga – was sich anhört wie die Hook eines neuen Deutschrap Songs, umschreibt gleichzeitig auch das Angebot von Mytheresa.com. Mytheresa ist Marktführer im E-Commerce für Luxusmode. Hervorgegangen aus einer Boutique in der Münchener Innenstadt wurde das Unternehmen im Jahr 2006 gegründet, verzeichnete im Jahr 2022 einen Umsatz von 747.3 Mio. Euro und ist seit 2021 am New York Stock Exchange kotiert.

Seit 2019 leitet Martin Beer als CFO die Geschicke von Mytheresa und hat spannende Zeiten erlebt. Zunächst meldete 2020 der damalige Mutterkonzern, die Neiman Marcus Group, Insolvenz an und Mytheresa wurde durch Finanzinvestoren aus der Konkursmasse herausgelöst. Anschliessend begleitete Martin Beer den Börsengang. Seither hat das Unternehmen mit stark sinkenden Aktienkursen zu kämpfen. Während der erste Börsenkurs sich 2021 auf 35.85 USD belief, notiert die Aktie aktuell (Stand Nov. 2023) bei unter 3.00 USD. Warum Martin trotzdem sehr hoffnungsvoll in die Zukunft blickt, wie er die ereignisreiche Zeit im Unternehmen erlebt hat und warum er zunächst Angst hatte, als «arroganter Schnösel» wahrgenommen zu werden, erfahrt ihr in der aktuellen Folge.

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]]>Nachdem wir Martin Hoffmann, Co-CEO und CFO von On, in Folge 31 kennengelernt haben, folgen nun seine Tipps und Tricks, die ihm das Leben erleichtern. Dieses neue kompakte Folgenformat mit ca. 15 Minuten folgt jetzt immer auf die Hauptfolge und ist ganz dem Nutzwert der Hörer:innen gewidmet. Wir erfahren, wie unsere Gäste ihren Tag gestalten, welche Apps, Tools und Newsletter sie nutzen, wie sie Führung umsetzen, welche Kennzahlen ihnen besonders wichtig sind – und starten immer mit der Morgenroutine. Hört mal rein!

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]]>Martin Hoffmann trat vor gut 10 Jahren bei On als Mitarbeiter Nr. 22 ein und führt das Unternehmen mit aktuell 2‘200 Mitarbeitenden heute als Co-CEO und CFO. Seit September 2021 ist On an der New York Stock Exchange gelistet, hat Roger Federer als Investor und Markenbotschafter gewonnen und die Internationalisierung vorangetrieben. Wer konnte das ahnen, als 2010 Gartenschlauchstücke unter die Sohle eines Prototyps geklebt wurden und so die Entwicklung neuer Sportschuhe begann? Von dieser Reise berichtet uns Martin in der ersten Folge der 4. Staffel unseres Podcasts «Meet the CFO».

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]]>Dirk Schäfer und Florian Hohmann geben einen Ausblick auf Staffel 4 und stellen einige Neuigkeiten vor. So werden zum Beispiel auf Wunsch der Hörerinnen und Hörer die Tipps und Tricks als Sonderfolge publiziert, in der wir von den Gästinnen und Gästen lernen, was sie im Leben weitergebracht hat.

]]>c6638412-e06c-46fd-a336-943737899ee0Wed, 08 Nov 2023 08:38:00 +010004:08falsefull130301Meet the CFO #29 Yannick Miller und Cyril Flaig | St. Gallen SymposiumMeet the CFO #29 Yannick Miller und Cyril Flaig | St. Gallen SymposiumMit einer kleinen Spezialfolge melden wir uns zurück. Staffel 4 von «Meet the CFO» steht bereits in den Startlöchern, und Dirk Schäfer und Florian Hohmann geben einen kurzen Ausblick. Aber der Podcast wäre nichts ohne die spannenden Interviewpartner, und so wurden auch für diese Spezialfolge Gäste für einen kleinen Talk eingeladen. In der Folge stellen sich Yannick Miller und Cyril Flaig vor, die gemeinsam die Finanzen und einige weitere Bereiche des St. Gallen Symposiums (SGS) verantworten. Das St. Gallen Symposium finden einmal jährlich auf dem Campus der HSG statt und ist ein weit über die Grenzen der Schweiz hinaus bekanntes Grossevent. Wie ist es, bereits in sehr jungen Jahren ein Event mit internationalen Grössen aus Politik und Wirtschaft zu organisieren? Was ist die zukünftige Vision für das St. Gallen Symposium, und wie wird die bei solchen Grossevents nie ausbleibende Kritik adressiert? Diese und weitere Fragen beantworten Yannick Miller und Cyril Flaig in der neuen Folge.

]]>Mit einer kleinen Spezialfolge melden wir uns zurück. Staffel 4 von «Meet the CFO» steht bereits in den Startlöchern, und Dirk Schäfer und Florian Hohmann geben einen kurzen Ausblick. Aber der Podcast wäre nichts ohne die spannenden Interviewpartner, und so wurden auch für diese Spezialfolge Gäste für einen kleinen Talk eingeladen. In der Folge stellen sich Yannick Miller und Cyril Flaig vor, die gemeinsam die Finanzen und einige weitere Bereiche des St. Gallen Symposiums (SGS) verantworten. Das St. Gallen Symposium finden einmal jährlich auf dem Campus der HSG statt und ist ein weit über die Grenzen der Schweiz hinaus bekanntes Grossevent. Wie ist es, bereits in sehr jungen Jahren ein Event mit internationalen Grössen aus Politik und Wirtschaft zu organisieren? Was ist die zukünftige Vision für das St. Gallen Symposium, und wie wird die bei solchen Grossevents nie ausbleibende Kritik adressiert? Diese und weitere Fragen beantworten Yannick Miller und Cyril Flaig in der neuen Folge.

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Ihnen und Ihren Lieben ein schönes Weihnachtsfest und den bestmöglichen Übergang ins neue Jahr! Wir freuen uns auf die 4. Staffel im Frühjahr 2023 und verbleiben bis dahin mit den besten Wünschen.

]]>Mit einem Christmas Special verabschiedet sich der Podcast «Meet the CFO» von Dirk Schäfer und Florian Hohmann in die Winterpause. Drei spannende Gäste aus vergangenen Folgen bieten ein Update aus ihrem Leben. Tobias Hestler, CFO Haleon, hat sein Unternehmen in diesem Jahr an die Börse gebracht und berichtet von den Geburtswehen. Annabella Bassler, CFO Ringier, konnte Wahrnehmung und Support ihrer Initiative «Equal Voices» markant steigern und tritt nächstes Jahr vor die UNO. Und Daniel Kessler, Managing Partner BCG, erzählt, warum er trotz multipler Krisen, die wir gerade alle erleben, optimistisch in die Zukunft schaut. 

 

Ihnen und Ihren Lieben ein schönes Weihnachtsfest und den bestmöglichen Übergang ins neue Jahr! Wir freuen uns auf die 4. Staffel im Frühjahr 2023 und verbleiben bis dahin mit den besten Wünschen.

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Mit dieser Folge endet auch die gemeinsame Reise mit PwC als Staffelsponsor. Ganz herzlichen Dank, nicht nur für den finanziellen Beitrag, sondern auch für die gute Zusammenarbeit. Der Austausch hat gezeigt, dass gemeinsame Ziele inspirieren und zu Bestleistungen führen. Es war uns eine Freude!

]]>Mit Dr. Christian Hugo Hoffmann endet unsere 3. Staffel «Meet the CFO» mit einem spannenden Protagonisten. Christian hat sich ganz dem Startup-Ökosystem verschrieben und nach einem Philosophie-Studium (gepaart mit Volkswirtschaft) sowie der Promotion an der HSG über Risikomanagement diese Inhalte in einem ersten Startup auf den Markt gebracht. Die Lernkurve war steil, das Unternehmen konnte verkauft werden, weitere Gründungen folgten. Neben seinem jüngsten Startup, «House of Lab Science», hat sich Christian auch als Berater für Investoren etabliert. Tauchen Sie mit uns ein in die Welt der innovativen Geschäftsmodelle und suchen Sie mit uns das nächste «Unicorn»!

Mit dieser Folge endet auch die gemeinsame Reise mit PwC als Staffelsponsor. Ganz herzlichen Dank, nicht nur für den finanziellen Beitrag, sondern auch für die gute Zusammenarbeit. Der Austausch hat gezeigt, dass gemeinsame Ziele inspirieren und zu Bestleistungen führen. Es war uns eine Freude!

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Diese Folge wird unterstützt von PwC, den führenden Experten in den Bereichen Consulting, Wirtschaftsprüfung sowie Steuer- und Rechtsberatung.

]]>Für uns war es eine ganz besondere Freude, in dieser Folge von »Meet the CFO» mit Roland Iff sprechen zu können. Er blickt auf 28 Jahre Geberit zurück, davon 16 als CFO. In dieser Zeit hat er wichtige Weichenstellungen des Unternehmens mitgestalten können: den Gang an die Börse, das kontinuierliche Wachstum, die Aufnahme in den SMI, die strategisch wichtige Akquisition von Sanitec, die das Geschäftsmodell um keramische Badprodukte ergänzt hat, während uns Geberit vorher meist nur über die Drückerplatte der Wasserspülung begegnet ist und der Rest der Technologie hinter der Wand verschwand. Er wurde gleich zweimal als CFO of the Year ausgezeichnet – und ist doch immer auf dem Boden geblieben. Wenn also jemand weiss, wie finanzielle Führung funktioniert, dann muss es er sein!

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Diese Folge wird unterstützt von PwC, den führenden Experten in den Bereichen Consulting, Wirtschaftsprüfung sowie Steuer- und Rechtsberatung.

]]>Martin Zwyssig hat eine Bilderbuchkarriere als CFO hingelegt: an der HSG studiert und promoviert, nach Beratung und Bank ins Controlling eines Industrieunternehmens eingestiegen und dieser Branche bis heute treu geblieben. Dass ihm dabei nicht langweilig geworden ist, haben wir im Gespräch schnell verstanden: von Krisenbewältigung bis Wachstumsbegleitung und von börsenkotiert bis familiengeführt war alles dabei. Immer wieder musste er sich neuen Rahmenbedingungen und Erfordernissen stellen. Eine seiner Lessons Learned: Kommunikation geht über alles. Massnahmen vernünftig erklären, frühzeitig den Dialog suchen und dabei vor allem klare Werte (vor-)leben. So einfach ist das? Hört rein! Es erwartet Euch ein lebhaftes Gespräch über Freud und Leid eines CFO.

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In der aktuellen Folge «Meet the CFO» haben wir Dennis Lück zu Gast. Dennis ist schon rein optisch sehr weit weg von einem CFO – zumindest, wenn man klassischen Rollenbildern Glauben schenken mag. Er bezeichnet sich selbst als «Texter», andere nennen ihn den kreativsten Werber der Schweiz. Und als solcher hat er grossen Einfluss auf viele KPIs, die auch für CFOs bei der Unternehmenssteuerung essentiell sind. Viele Jahre war er Kreativchef und Mitinhaber von Jung von Matt/Limmat, bevor er mit seinem deutschen Partner die Werbe- und wie er selbst betont Werteagentur BrinkertLück Creatives gründete. Mit seinen kreativen Kampagnen wurde Dennis Lück mit unzähligen Preisen bedacht und BrinkertLück Creatives gelang es, bereits im ersten Jahr nach der Gründung zur Agentur des Jahres gewählt zu werden. Doch wie wird man überhaupt kreativ? Kann man Kreativität lernen oder ist vieles einfach Talent? Wir lernen viel über Dennis Kreativitätsstrategien und wie er versucht, schon vor dem erscheinen einer Werbekampagne deren Erfolg quantitativ messbar zu machen.

Diese Folge wird unterstützt von PwC, den führenden Experten in den Bereichen Consulting, Wirtschaftsprüfung sowie Steuer- und Rechtsberatung.

]]>Am 26. September 2021 wurde Olaf Scholz zum deutschen Bundeskanzler gewählt. Noch einige Monate zuvor erschien sein Sieg in etwa so wahrscheinlich wie ein Schweizer Titelgewinn bei der nächsten Fussballweltmeisterschaft. Doch zwei Männer haben immer an einen Sieg geglaubt und waren massgeblich daran beteiligt: Raphael Brinkert und Dennis Lück, die mit ihrer erst im Jahr 2020 gegründeten deutsch-schweizerischen Werbeagentur BrinkertLück Creatives für den Wahlkampf von Olaf Scholz verantwortlich waren.

In der aktuellen Folge «Meet the CFO» haben wir Dennis Lück zu Gast. Dennis ist schon rein optisch sehr weit weg von einem CFO – zumindest, wenn man klassischen Rollenbildern Glauben schenken mag. Er bezeichnet sich selbst als «Texter», andere nennen ihn den kreativsten Werber der Schweiz. Und als solcher hat er grossen Einfluss auf viele KPIs, die auch für CFOs bei der Unternehmenssteuerung essentiell sind. Viele Jahre war er Kreativchef und Mitinhaber von Jung von Matt/Limmat, bevor er mit seinem deutschen Partner die Werbe- und wie er selbst betont Werteagentur BrinkertLück Creatives gründete. Mit seinen kreativen Kampagnen wurde Dennis Lück mit unzähligen Preisen bedacht und BrinkertLück Creatives gelang es, bereits im ersten Jahr nach der Gründung zur Agentur des Jahres gewählt zu werden. Doch wie wird man überhaupt kreativ? Kann man Kreativität lernen oder ist vieles einfach Talent? Wir lernen viel über Dennis Kreativitätsstrategien und wie er versucht, schon vor dem erscheinen einer Werbekampagne deren Erfolg quantitativ messbar zu machen.

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]]>44b04671-1adb-4e60-96a5-f97bc566727aWed, 10 Aug 2022 00:00:00 +010001:19:13falsefull2424Meet the CFO #23 Ricky Hipp, Compass Group SchweizMeet the CFO #23 Ricky Hipp, Compass Group SchweizKaum eine Branche wurde in der Pandemie so unmittelbar und lange getroffen wie die Unternehmensgastronomie. Gerade grössere Unternehmen haben ihre Büros mit dem Lockdown geschlossen, anschliessend lange Restriktionen zur Nutzung der Büros erlassen – und sahen sich dann mit neuen Bedürfnissen der Mitarbeitenden nach mehr Homeoffice konfrontiert. Die Folge: die Büros wurden gar nicht oder schlecht genutzt und damit der Betrieb einer Kantine, eines Unternehmensrestaurants schwierig. Und genau in diesem Umfeld bewegt sich Ricky Hipp als CFO Schweiz der Compass Group, die solche Gastronomiekonzepte für Unternehmen betreibt. Florian Hohmann und Dirk Schäfer sprechen in der aktuellen Folge von «Meet the CFO» mit ihm über diese schwierige Zeit und schauen nach vorne, wenn die Bürowelt auch durch spannende Verpflegungsmöglichkeiten wie bei Google wieder attraktiver gemacht werden soll.

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]]>c8cab078-2376-41f1-b5d4-cc6a05bc0745Wed, 20 Jul 2022 08:21:00 +010001:08:14falsefull2323Meet the CFO #22 Markus Binkert, SWISSMeet the CFO #22 Markus Binkert, SWISSMarkus Binkert wurde mitten in der grössten Krise zum CFO der SWISS berufen. Im März 2020 standen die Räder der Flugindustrie still. Viele Staaten hatten aufgrund von Corona einen Lockdown beschlossen, die Mobilität wurde auf ein Mindestmass beschränkt. Die Folge: wegbrechende Umsätze, ausbleibende Einnahmen, die Liquidität war in Gefahr. Als er gefragt wurde, ob er in dieser Situation die Rolle des Finanzchefs übernehmen würde, kannte er die Swiss bereits aus dem Effeff. In verschiedenen Marketing- und Sales-Rollen war er seit 2005 bei der Swiss beschäftigt - zuletzt 5 Jahre als Chief Commercial Officer in der Geschäftsleitung, bevor er in gleicher Rolle 2019 an den Flughafen München wechselte. Doch mit der Pandemie fielen die Marketingaktivitäten schlagartig weg. Die Frage nach der Jobveränderung kam im richtigen Moment. Wie es war, in dieser Ausnahmesituation das finanzielle Ruder zu übernehmen und ob er den Job inzwischen ganz entspannt ausfüllt, das diskutieren Florian Hohmann und Dirk Schäfer in dieser Folge des Podcasts «Meet the CFO» mit Markus Binkert.

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]]>Markus Binkert wurde mitten in der grössten Krise zum CFO der SWISS berufen. Im März 2020 standen die Räder der Flugindustrie still. Viele Staaten hatten aufgrund von Corona einen Lockdown beschlossen, die Mobilität wurde auf ein Mindestmass beschränkt. Die Folge: wegbrechende Umsätze, ausbleibende Einnahmen, die Liquidität war in Gefahr. Als er gefragt wurde, ob er in dieser Situation die Rolle des Finanzchefs übernehmen würde, kannte er die Swiss bereits aus dem Effeff. In verschiedenen Marketing- und Sales-Rollen war er seit 2005 bei der Swiss beschäftigt - zuletzt 5 Jahre als Chief Commercial Officer in der Geschäftsleitung, bevor er in gleicher Rolle 2019 an den Flughafen München wechselte. Doch mit der Pandemie fielen die Marketingaktivitäten schlagartig weg. Die Frage nach der Jobveränderung kam im richtigen Moment. Wie es war, in dieser Ausnahmesituation das finanzielle Ruder zu übernehmen und ob er den Job inzwischen ganz entspannt ausfüllt, das diskutieren Florian Hohmann und Dirk Schäfer in dieser Folge des Podcasts «Meet the CFO» mit Markus Binkert.

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]]>Im Jahr 1865 gründete die Familie Dosenbach das gleichnamige Schuhunternehmen in Bremgarten. 1928 eröffnete Gottfried Ochsner das erste Schuhhaus Ochsner in Zürich. Mittlerweile agieren beide Unternehmen gemeinsam als Dosenbach-Ochsner AG und sind Teil der deutschen Deichmann Gruppe. Diese deutsch-schweizer Verflechtung repräsentiert Stefan Küppers perfekt. Geboren am deutschen Niederrhein startete er seine Karriere 2004 als Controller bei der deutschen Deichmann Gruppe, bevor er 2006 in die Schweiz zur Dosenbach-Ochsner AG wechselte. Diese verliess er 2011 mit einem Abstecher ins Controlling der Coop nur ganz kurz, bevor ihn die Sehnsucht nach Schuhen und Sportartikeln 2014 wieder zurück zur Dosenbach-Ochsner AG führte, in der er nun seit 2019 als CFO den Finanzbereich verantwortet. Wer wissen möchte, wie die Covid-19-Krise mit Lieferengpässen und Filialschliessungen sowie dem dadurch verstärkten Trend hin zum Online-Shopping seinen Arbeitsalltag beeinflussen und wie er die Zukunft von Detailhändlern einschätzt, sollte die aktuelle Folge von «Meet the CFO» auf keinen Fall verpassen.

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Als kleines Weihnachtsgeschenk bekommt Ihr ausserdem bei unserem Partner Muntagnard mit dem Code «CFO20» 20% Rabatt auf alle Kleidungsstücke: www.muntagnard.ch

Diese Folge wird unterstützt von Daura, der digitalen Aktienplattform fürs Finanzieren und Investieren in Schweizer Unternehmen.

]]>Bevor wir uns alle zwischen Wham!, Glühwein und frisch gebackenen Keksen von Mama in die Feiertage verabschieden, melden wir uns noch einmal mit einer Sonderfolge zu Wort. In diesem Weihnachts-Special kommen mit Christoph Hammer, Marco Dirren und Werner Wohlwend drei CFOs der ersten Staffel zu Wort, die uns jeweils ein kurzes Update geben, was bei ihnen in der Zwischenzeit so alles passiert ist. Wir sprechen über Key Learnings aus dem für alle sehr herausfordernden Jahr 2021, neue Karrierewege und erfahren nebenbei, wie die Drei ihre Weihnachtstage verbringen.

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]]>383422ba-1537-40ae-9ba2-2995b1dc2044Wed, 22 Dec 2021 20:31:00 +010001:15:48falsefull1919Meet the CFO #18 Valentin Stalf, N26Meet the CFO #18 Valentin Stalf, N26Zum Staffelfinale ein Unicorn! Der Zeitpunkt für unser Gespräch mit Valentin Stalf, Gründer und CEO der mobilen Bank N26, hätte nicht besser liegen können. Wenige Tage vorher konnte eine Finanzierungsrunde über 900 Mio. USD unterschrieben werden, der eine Bewertung des Startups von 9 Mrd. USD zugrunde liegt. Wie gelingt ein solcher Erfolg? Den Grundstein hat Valentin mit dem Besuch des Masterprogramms MAccFin an der Universität St.Gallen gelegt. Anschliessend bei Rocket Internet erste Schritte in der Startup-Szene unternommen, bevor er mit seinem langjährigen Freund selber unter die Gründer gegangen ist. Und das im stark regulierten Markt der Finanzdienstleister. Florian Hohmann und Dirk Schäfer zeichnen diesen Weg mit Valentin nach und schauen nach vorne. Ein würdiger Abschluss der zweiten Staffel des Podcasts «Meet the CFO».

N26.com

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]]>Heute blicken Florian Hohmann und Dirk Schäfer auf die zweite Staffel «Meet the CFO» zurück und teasern das Staffelfinale an, was dann nächste Woche folgen wird. Welche(r) CFO hat sie beeindruckt? Was ist hängen geblieben? Und wird es eine dritte Staffel geben? Ideen für spannende Gesprächspartner sind immer willkommen!

]]>4ff99c17-560a-413b-9b72-5920682983b8Wed, 20 Oct 2021 10:51:00 +010009:19falsefull1717Meet the CFO #16 Andreas Blumer, EYMeet the CFO #16 Andreas Blumer, EYNach Bankausbildung sowie Studium und Promotion an der HSG hat sich Andreas Blumer für die Ausbildung zum Wirtschaftsprüfer entschieden und ist bei EY eingestiegen. Das war vor 26 Jahren. Seine Karriere ist geprägt von einschneidenden Erlebnissen wie der Finanzkrise 2007, in der er als Prüfungsleiter beim für EY weltweit grössten Prüfungsmandat bei der UBS in der Verantwortung stand. Zum 1. Januar 2021 wurde er zum Verwaltungsrats-Präsident ernannt und steht darüber hinaus auch noch als Role Model für Diversität bei EY – mehr als genug Themen für unsere aktuelle Folge von «Meet the CFO», die zeigen, dass ein Wirtschaftsprüfer mitnichten ein Erbsenzähler ist.

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]]>Nach Bankausbildung sowie Studium und Promotion an der HSG hat sich Andreas Blumer für die Ausbildung zum Wirtschaftsprüfer entschieden und ist bei EY eingestiegen. Das war vor 26 Jahren. Seine Karriere ist geprägt von einschneidenden Erlebnissen wie der Finanzkrise 2007, in der er als Prüfungsleiter beim für EY weltweit grössten Prüfungsmandat bei der UBS in der Verantwortung stand. Zum 1. Januar 2021 wurde er zum Verwaltungsrats-Präsident ernannt und steht darüber hinaus auch noch als Role Model für Diversität bei EY – mehr als genug Themen für unsere aktuelle Folge von «Meet the CFO», die zeigen, dass ein Wirtschaftsprüfer mitnichten ein Erbsenzähler ist.

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Zum Glück hat Wanja Greuel nach einer emotionalen Partynacht rechtzeitig seine Stimme wiedergefunden, um uns im Podcast Rede und Antwort zu stehen. Er erzählt uns, wie klein er selbst seinen Beitrag zum sportlichen Erfolg einschätzt, was das Besondere an der finanziellen Führung eines Fussballclubs ist und wie hart Covid-19 die Branche tatsächlich getroffen hat. Als Mitglied des Executive Boards der European Club Association (ECA) hat Wanja Greuel ausserdem detaillierte Einblicke in die grosse europäische Fussballwelt und erklärt uns, mit welchen Regelungen er das Fussballgeschäft restrukturieren würde, weshalb der Fussballromantiker in ihm aber wenig optimistisch in die Zukunft blickt.

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]]>Wanja Greuel hat erreicht, wovon viele Kinder und Jugendliche träumen: Er managt einen Fussballclub. Seit 2016 leitet er als CEO die wirtschaftlichen Geschicke des BSC Young Boys und konnte in dieser Zeit vier Meisterschaften und einen Cupsieg feiern. Und das Timing unseres Gesprächs hätte nicht besser sein können: Gerade haben die Young Boys sensationell Manchester United mit 2:1 in der Nachspielzeit besiegt. Und das beim ersten Champions League Spiel von Cristiano Ronaldo nach seiner Rückkehr.

Zum Glück hat Wanja Greuel nach einer emotionalen Partynacht rechtzeitig seine Stimme wiedergefunden, um uns im Podcast Rede und Antwort zu stehen. Er erzählt uns, wie klein er selbst seinen Beitrag zum sportlichen Erfolg einschätzt, was das Besondere an der finanziellen Führung eines Fussballclubs ist und wie hart Covid-19 die Branche tatsächlich getroffen hat. Als Mitglied des Executive Boards der European Club Association (ECA) hat Wanja Greuel ausserdem detaillierte Einblicke in die grosse europäische Fussballwelt und erklärt uns, mit welchen Regelungen er das Fussballgeschäft restrukturieren würde, weshalb der Fussballromantiker in ihm aber wenig optimistisch in die Zukunft blickt.

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Denise ist als Gründerin in einen Wachstumsmarkt eingetreten, der auf Basis der Zahlen die Herzen aller Entrepreneure höher schlagen lassen müsste: Im Internet drehen sich 25 Prozent der Suchanfragen um Pornografie. Dabei wird von den Anbietern ein Umsatz von 12,6 Millionen Euro pro Tag erzielt. Gemessen an ihrem Umsatz kann es die Pornoindustrie in Deutschland mit der Automobilbranche aufnehmen. Dennoch waren die Anfänge für CHEEX unglaublich schwierig, da es aufgrund des Stigmas, das der Industrie anheftet, kaum möglich war, Kapital zu akquirieren. Auch Werbemöglichkeiten existieren kaum. Wie es Denise trotzdem geschafft hat, CHEEX aufzubauen und mittlerweile Nutzer:innen in 152 Ländern zu erreichen, wie ihr Umfeld es aufgenommen hat, dass sie ein Startup in der Erotikbranche gegründet hat und wie ihre Zukunftsvisionen aussehen, erzählt sie uns in der aktuellen Folge.

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Denise ist als Gründerin in einen Wachstumsmarkt eingetreten, der auf Basis der Zahlen die Herzen aller Entrepreneure höher schlagen lassen müsste: Im Internet drehen sich 25 Prozent der Suchanfragen um Pornografie. Dabei wird von den Anbietern ein Umsatz von 12,6 Millionen Euro pro Tag erzielt. Gemessen an ihrem Umsatz kann es die Pornoindustrie in Deutschland mit der Automobilbranche aufnehmen. Dennoch waren die Anfänge für CHEEX unglaublich schwierig, da es aufgrund des Stigmas, das der Industrie anheftet, kaum möglich war, Kapital zu akquirieren. Auch Werbemöglichkeiten existieren kaum. Wie es Denise trotzdem geschafft hat, CHEEX aufzubauen und mittlerweile Nutzer:innen in 152 Ländern zu erreichen, wie ihr Umfeld es aufgenommen hat, dass sie ein Startup in der Erotikbranche gegründet hat und wie ihre Zukunftsvisionen aussehen, erzählt sie uns in der aktuellen Folge.

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Diese Folge wird unterstützt von daura, der digitalen Aktienplattform fürs Finanzieren und Investieren in Schweizer Unternehmen: www.daura.ch.

]]>Unsere zweite Podcaststaffel starten wir mit einem spannenden Thema: Was tun, wenn das Marktvolumen der eigenen Marktleistung kontinuierlich sinkt und keine Besserung abzusehen ist? Richtig, man muss investieren. In neue Ideen und Geschäftsmodelle. Das kostet viel Geld, bedeutet neue Risiken und auch Widerstände derjenigen, die am Bewährten festhalten wollen. Annabella Bassler, CFO von Ringier, einem der führenden Medienhäuser der Schweiz, gestaltet diese Transformationen seit 10 Jahren mit. Über 2 Mrd. CHF wurden investiert. Wie nimmt Annabella Bassler ihre Mitarbeiter:innen mit auf diese Reise? Wie erfüllt sie die Erwartungen des Verwaltungsrates und der Aktionär:innen? Eine Herzensangelegenheit ist auch die Initiative «Equal Voice», die sich die Steigerung der Sichtbarkeit von Frauen in der Berichterstattung zum Ziel gesetzt hat. 2019 von ihr initiiert hat sich schon einiges getan, wie sie uns berichtet.

Diese Folge wird unterstützt von daura, der digitalen Aktienplattform fürs Finanzieren und Investieren in Schweizer Unternehmen: www.daura.ch.

]]>afcd480d-daab-4913-8d5c-586636818f20Wed, 14 Jul 2021 00:15:00 +010001:22:54falsefull1010Meet the CFO #9 Teaser Staffel 2Meet the CFO #9 Teaser Staffel 2Es ist soweit: die zweite Staffel des erfolgreichen Podcasts «Meet the CFO» mit Florian Hohmann und Dirk Schäfer startet am 14. Juli 2021. Wieder konnten spannende Persönlichkeiten gewonnen werden, die uns mehr als nur einen Blick in ihre Welt erlauben. In diesem Teaser werfen die beiden Gastgeber einen Blick zurück, berichten von ihren Lessons Learned und erzählen, worauf sie sich bei Staffel 2 am meisten freuen.

]]>Es ist soweit: die zweite Staffel des erfolgreichen Podcasts «Meet the CFO» mit Florian Hohmann und Dirk Schäfer startet am 14. Juli 2021. Wieder konnten spannende Persönlichkeiten gewonnen werden, die uns mehr als nur einen Blick in ihre Welt erlauben. In diesem Teaser werfen die beiden Gastgeber einen Blick zurück, berichten von ihren Lessons Learned und erzählen, worauf sie sich bei Staffel 2 am meisten freuen.

]]>1eaaab9a-18c2-41ac-adf0-37587489a02bWed, 30 Jun 2021 14:36:00 +010012:52falsefull99Meet the CFO #8 Lorenz Bärlocher, IWCMeet the CFO #8 Lorenz Bärlocher, IWCEine hochwertige mechanische Uhr, vorzugsweise made in Switzerland, gilt als zeitloses Luxus-Accessoire, das sich bislang auch gegen das neue Segment der Smartwatches behaupten konnte. Stärker wirken sich politische Konflikte wie in Hongkong oder die Krise im Tourismus aufgrund COVID-19 auf den Absatz aus. Lorenz Bärlocher, CFO von IWC Schaffhausen, erzählt uns, wie das Unternehmen auf die neuen Rahmenbedingungen reagiert. Online-Shopping auch im Luxusbereich? Virtuelle «Anproben» als Auslöser einer Kaufentscheidung? Und wie werden die Produktionsprozesse sichergestellt, wenn Abstand gehalten werden soll, aber kein Homeoffice möglich ist? Tauchen Sie mit uns ab ins Staffelfinale und sehen Sie Luxus aus einer neuen Perspektive!

https://www.iwc.com/

]]>Eine hochwertige mechanische Uhr, vorzugsweise made in Switzerland, gilt als zeitloses Luxus-Accessoire, das sich bislang auch gegen das neue Segment der Smartwatches behaupten konnte. Stärker wirken sich politische Konflikte wie in Hongkong oder die Krise im Tourismus aufgrund COVID-19 auf den Absatz aus. Lorenz Bärlocher, CFO von IWC Schaffhausen, erzählt uns, wie das Unternehmen auf die neuen Rahmenbedingungen reagiert. Online-Shopping auch im Luxusbereich? Virtuelle «Anproben» als Auslöser einer Kaufentscheidung? Und wie werden die Produktionsprozesse sichergestellt, wenn Abstand gehalten werden soll, aber kein Homeoffice möglich ist? Tauchen Sie mit uns ab ins Staffelfinale und sehen Sie Luxus aus einer neuen Perspektive!

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]]>82ea7be8-3a4f-4252-ab59-b0a32c6e19a2Wed, 17 Mar 2021 00:15:00 +010001:10:02falsefull1881Meet the CFO #7 Marco Dirren, ImpleniaMeet the CFO #7 Marco Dirren, ImpleniaMarco Dirren war schon in den unterschiedlichsten Branchen tätig: Seine Karriere führte ihn zunächst von der Ascom Energy Systems AG in die Catering- und Facilitymanagement Branche bei Selecta und der Compass Group. Anschliessend folge der Wechsel in die Industrie der Luft- und Raumfahrttechnik bei der RUAG, bevor es zurück auf den Boden zur SBB ging. Aktuell ist Marco Dirren als Group CFO der Implenia in der Bauindustrie verwurzelt. Auf seinem bunten Karriereweg hat er stets verschiedene Rollen im Finanzbereich der jeweiligen Unternehmen ausgefüllt. Weshalb es für ihn trotzdem das grösste Kompliment ist, wenn man ihm sagt, er sei nicht der typische Finanzer, erklärt er uns in der siebten Folge von «Meet the CFO».

https://implenia.com/

]]>Marco Dirren war schon in den unterschiedlichsten Branchen tätig: Seine Karriere führte ihn zunächst von der Ascom Energy Systems AG in die Catering- und Facilitymanagement Branche bei Selecta und der Compass Group. Anschliessend folge der Wechsel in die Industrie der Luft- und Raumfahrttechnik bei der RUAG, bevor es zurück auf den Boden zur SBB ging. Aktuell ist Marco Dirren als Group CFO der Implenia in der Bauindustrie verwurzelt. Auf seinem bunten Karriereweg hat er stets verschiedene Rollen im Finanzbereich der jeweiligen Unternehmen ausgefüllt. Weshalb es für ihn trotzdem das grösste Kompliment ist, wenn man ihm sagt, er sei nicht der typische Finanzer, erklärt er uns in der siebten Folge von «Meet the CFO».

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]]>3a0165ee-7be6-4928-b856-ff7557142253Wed, 03 Mar 2021 00:15:00 +010001:11:16falsefull1771Meet the CFO #6 Daniel Kessler, Boston Consulting GroupMeet the CFO #6 Daniel Kessler, Boston Consulting Group«Ein paar Jahre Consulting und dann ab in die Industrie» ist die klassische Karriereplanung vieler Studienabgänger*innen. Bei Daniel Kessler war das anders. Als Student an der Universität St.Gallen wollte er ursprünglich gar nicht in die Beratung. Nun arbeitet er seit mehr als 18 Jahren bei der Boston Consulting Group, ist mittlerweile Senior Partner und leitet das Schweizer Geschäft sowie die Financial Institutions Practice in der Schweiz.

Nach der langen Zeit als Strategieberater im In- und Ausland hat Daniel Kessler einen reichhaltigen Erfahrungsschatz angesammelt, an dem er uns in einem kurzweiligen Gespräch teilhaben lässt. Wie entwickelt sich der Finanzplatz Schweiz? Welche Gefahr droht etablierten Banken durch FinTechs? Wie verändert COVID-19 unsere Arbeitswelt langfristig? Werden Berater*innen in Zukunft deutlich weniger reisen als in der Vergangenheit? Diese und weitere Fragen diskutieren wir mit ihm in der aktuellen Folge.

https://www.bcg.com/en-ch/

]]>«Ein paar Jahre Consulting und dann ab in die Industrie» ist die klassische Karriereplanung vieler Studienabgänger*innen. Bei Daniel Kessler war das anders. Als Student an der Universität St.Gallen wollte er ursprünglich gar nicht in die Beratung. Nun arbeitet er seit mehr als 18 Jahren bei der Boston Consulting Group, ist mittlerweile Senior Partner und leitet das Schweizer Geschäft sowie die Financial Institutions Practice in der Schweiz.

Nach der langen Zeit als Strategieberater im In- und Ausland hat Daniel Kessler einen reichhaltigen Erfahrungsschatz angesammelt, an dem er uns in einem kurzweiligen Gespräch teilhaben lässt. Wie entwickelt sich der Finanzplatz Schweiz? Welche Gefahr droht etablierten Banken durch FinTechs? Wie verändert COVID-19 unsere Arbeitswelt langfristig? Werden Berater*innen in Zukunft deutlich weniger reisen als in der Vergangenheit? Diese und weitere Fragen diskutieren wir mit ihm in der aktuellen Folge.

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]]>074f7053-4224-46d4-bc3a-d24c6d3ef34dTue, 16 Feb 2021 16:00:00 +010001:03:11falsefull1661Meet the CFO #5 Tobias Hestler, GlaxoSmithKlineMeet the CFO #5 Tobias Hestler, GlaxoSmithKlineVom Assistenten des Divisionsleiters Tiergesundheit bis zum Global CFO des gesamten Generikageschäfts. Diese beeindruckende Karriere hat Tobias Hestler bereits mit Anfang 40 bei Novartis hingelegt. Über ein Joint Venture mit GlaxoSmithKline wechselte er schliesslich nach London und verantwortet aktuell als CFO von Consumer Healthcare eine Einheit mit mehr als 20'000 Mitarbeitenden und knapp 10 Mrd. GBP Umsatz, die bald eigenständig an die Börse geführt werden soll.

In unserer neuen Folge von «Meet the CFO» erzählt Tobias Hestler, wie man sich in einem Grosskonzern über viele Karrierestufen durchsetzt, wie man sich dabei die Liebe mit dem Partner erhält und warum ein Teddybär genauso viele Flugmeilen gesammelt hat wie er.

https://www.glaxosmithkline.ch/de-ch/

]]>Vom Assistenten des Divisionsleiters Tiergesundheit bis zum Global CFO des gesamten Generikageschäfts. Diese beeindruckende Karriere hat Tobias Hestler bereits mit Anfang 40 bei Novartis hingelegt. Über ein Joint Venture mit GlaxoSmithKline wechselte er schliesslich nach London und verantwortet aktuell als CFO von Consumer Healthcare eine Einheit mit mehr als 20'000 Mitarbeitenden und knapp 10 Mrd. GBP Umsatz, die bald eigenständig an die Börse geführt werden soll.

In unserer neuen Folge von «Meet the CFO» erzählt Tobias Hestler, wie man sich in einem Grosskonzern über viele Karrierestufen durchsetzt, wie man sich dabei die Liebe mit dem Partner erhält und warum ein Teddybär genauso viele Flugmeilen gesammelt hat wie er.

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]]>51cd36fa-a8f6-4f7e-a55c-92fad54285dcTue, 02 Feb 2021 16:45:00 +010001:25:49falsefull1551Meet the CFO #4 Carole Ackermann, DiamondscullMeet the CFO #4 Carole Ackermann, DiamondscullCarole Ackermann hat Ihre Karriere in Marketing und Kommunikation von Konzernen begonnen und bekam dann die Chance, sich bei einem Management-buy-out zu beteiligen – fortan war es um sie geschehen. Ihr unternehmerischer Instinkt war erwacht, sie erkannte, dass Innovationen, neue Geschäftsmodelle und Märkte sie antreiben. Heute ist sie CEO von Diamondscull und investiert in verschiedene Startups, ist Verwaltungsrätin in diversen Unternehmen, seit Jahren in der Lehre an der Universität St.Gallen tätig und neu auch noch Präsidentin der berühmten Hotelfachschule in Lausanne: Eine echte Portfolioworkerin also.

https://www.diamondscull.ch/

]]>Carole Ackermann hat Ihre Karriere in Marketing und Kommunikation von Konzernen begonnen und bekam dann die Chance, sich bei einem Management-buy-out zu beteiligen – fortan war es um sie geschehen. Ihr unternehmerischer Instinkt war erwacht, sie erkannte, dass Innovationen, neue Geschäftsmodelle und Märkte sie antreiben. Heute ist sie CEO von Diamondscull und investiert in verschiedene Startups, ist Verwaltungsrätin in diversen Unternehmen, seit Jahren in der Lehre an der Universität St.Gallen tätig und neu auch noch Präsidentin der berühmten Hotelfachschule in Lausanne: Eine echte Portfolioworkerin also.

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]]>e905fac0-b712-4979-be80-eed56630fe44Tue, 19 Jan 2021 17:27:00 +010059:47falsefull1441Meet the CFO #3 Werner Wohlwend, Circus KnieMeet the CFO #3 Werner Wohlwend, Circus KnieWerner Wohlwend verantwortet die Finanzen beim schweizerischen Nationalzirkus Knie. Das wirft Fragen auf: Wie lebt es sich als Aussenseiter unter Künstlern? Lebt man als CFO eines Zirkus’ im Wohnwagen? Werden bei Kostensparrunden die Tiere auf Diät gesetzt? Und wie schafft man es, das neue Zelt über ein Crowdfunding zu finanzieren? Diese Podcastfolge zeigt, wie bunt und unterschiedlich die Rolle als CFO je nach Unternehmenszugehörigkeit ausfallen kann.

https://www.knie.ch/

]]>Werner Wohlwend verantwortet die Finanzen beim schweizerischen Nationalzirkus Knie. Das wirft Fragen auf: Wie lebt es sich als Aussenseiter unter Künstlern? Lebt man als CFO eines Zirkus’ im Wohnwagen? Werden bei Kostensparrunden die Tiere auf Diät gesetzt? Und wie schafft man es, das neue Zelt über ein Crowdfunding zu finanzieren? Diese Podcastfolge zeigt, wie bunt und unterschiedlich die Rolle als CFO je nach Unternehmenszugehörigkeit ausfallen kann.

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]]>58e57b0e-100e-4311-bc8c-68b5567ca048Tue, 05 Jan 2021 16:00:00 +010001:02:14falsefull1331Meet the CFO #2 Ricarda Demarmels, EmmiMeet the CFO #2 Ricarda Demarmels, EmmiEmmi kennt gefühlt jeder. Joghurt, Käse – und natürlich Caffè Latte, Proteindrinks und viele weitere Milchprodukte. Und das nicht nur in der Schweiz: Inzwischen wird über 50 % des Umsatzes im Ausland erwirtschaftet. Die finanziellen Fäden hält Ricarda Demarmels seit Mitte 2019 in der Hand. Nach Beratung und Private Equity übernahm sie die Rolle als CFO in einem KMU in der Lebensmittelindustrie, bevor sie zu Emmi stiess. Privat ist sie Ehefrau und Mutter und bezeichnet sich als einen Genussmenschen. Wie geht das alles zusammen? Das fragen wir sie direkt und bekommen Einblicke in ihre Vorhaben, die Finanzfunktion bei Emmi weiterzuentwickeln, in die Organisation ihrer Haushalte im Tessin und in Luzern und erfahren dabei auch, dass das alles ohne den besten Ehemann der Welt kaum möglich wäre.

https://group.emmi.com/

]]>Emmi kennt gefühlt jeder. Joghurt, Käse – und natürlich Caffè Latte, Proteindrinks und viele weitere Milchprodukte. Und das nicht nur in der Schweiz: Inzwischen wird über 50 % des Umsatzes im Ausland erwirtschaftet. Die finanziellen Fäden hält Ricarda Demarmels seit Mitte 2019 in der Hand. Nach Beratung und Private Equity übernahm sie die Rolle als CFO in einem KMU in der Lebensmittelindustrie, bevor sie zu Emmi stiess. Privat ist sie Ehefrau und Mutter und bezeichnet sich als einen Genussmenschen. Wie geht das alles zusammen? Das fragen wir sie direkt und bekommen Einblicke in ihre Vorhaben, die Finanzfunktion bei Emmi weiterzuentwickeln, in die Organisation ihrer Haushalte im Tessin und in Luzern und erfahren dabei auch, dass das alles ohne den besten Ehemann der Welt kaum möglich wäre.

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]]>1e568c10-3608-4fa5-976f-ea5a753e3eaaWed, 16 Dec 2020 08:00:00 +010001:04:18falsefull1221Meet the CFO #1 Christoph Hammer, SBBMeet the CFO #1 Christoph Hammer, SBBDie SBB ist eines DER traditionellen Schweizer Unternehmen und darf daher natürlich in unserem Podcast nicht fehlen. Mit Christoph Hammer leitet seit 2017 ein waschechter St.Galler die finanziellen Geschicke des Konzerns. Wie ist es, CFO von einem solch grossen staatlichen Unternehmen zu sein? Welche Herausforderungen entstehen durch sich im Zuge der Corona-Krise nachhaltig verändernde Reisegewohnheiten? Diese und weitere Fragen diskutieren wir mit Christoph Hammer in seinem Büro in Bern. Und da Christoph Hammer nicht nur CFO der SBB, sondern auch Mitglied des Verwaltungsrats beim FC St.Gallen ist, entwickelt sich zum Abschluss des Gesprächs noch eine leidenschaftliche Diskussion unter Fussballfans.

https://www.sbb.ch/ 

]]>Die SBB ist eines DER traditionellen Schweizer Unternehmen und darf daher natürlich in unserem Podcast nicht fehlen. Mit Christoph Hammer leitet seit 2017 ein waschechter St.Galler die finanziellen Geschicke des Konzerns. Wie ist es, CFO von einem solch grossen staatlichen Unternehmen zu sein? Welche Herausforderungen entstehen durch sich im Zuge der Corona-Krise nachhaltig verändernde Reisegewohnheiten? Diese und weitere Fragen diskutieren wir mit Christoph Hammer in seinem Büro in Bern. Und da Christoph Hammer nicht nur CFO der SBB, sondern auch Mitglied des Verwaltungsrats beim FC St.Gallen ist, entwickelt sich zum Abschluss des Gesprächs noch eine leidenschaftliche Diskussion unter Fussballfans.

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]]>ee935185-71f8-4701-a2dc-4dfa23a08ef8Tue, 01 Dec 2020 13:37:00 +010001:12:14falsefull1111Meet the CFO #0 Über den PodcastMeet the CFO #0 Über den PodcastWas treibt Menschen in Führungspositionen an? Wie haben sie es geschafft die Karriereleiter zu erklimmen, wohin soll es noch gehen, und wie lange will man überhaupt oben bleiben? Wie wollen sie ihr Unternehmen gestalten, nachhaltigen Erfolg sicherstellen – und gleichzeitig auch ihr Privatleben, ihre Familie, ihre Interessen nicht aus den Augen verlieren? Diesen und noch vielen weiteren Fragen wollen Dirk Schäfer und Florian Hohmann in ihrem Interviewpodcast auf den Grund gehen. Da beide an der Universität St. Gallen im Bereich der finanziellen Führung tätig sind, liegt der Fokus der ersten Staffel hauptsächlich (aber nicht nur) auf Finanzvorständen verschiedener Unternehmen. Doch wir haben eine gute Nachricht für alle, die beim blossen Gedanken an Zahlen schon Schnappatmung bekommen: Im Zentrum steht der Mensch und nicht das Fachliche. 

]]>Was treibt Menschen in Führungspositionen an? Wie haben sie es geschafft die Karriereleiter zu erklimmen, wohin soll es noch gehen, und wie lange will man überhaupt oben bleiben? Wie wollen sie ihr Unternehmen gestalten, nachhaltigen Erfolg sicherstellen – und gleichzeitig auch ihr Privatleben, ihre Familie, ihre Interessen nicht aus den Augen verlieren? Diesen und noch vielen weiteren Fragen wollen Dirk Schäfer und Florian Hohmann in ihrem Interviewpodcast auf den Grund gehen. Da beide an der Universität St. Gallen im Bereich der finanziellen Führung tätig sind, liegt der Fokus der ersten Staffel hauptsächlich (aber nicht nur) auf Finanzvorständen verschiedener Unternehmen. Doch wir haben eine gute Nachricht für alle, die beim blossen Gedanken an Zahlen schon Schnappatmung bekommen: Im Zentrum steht der Mensch und nicht das Fachliche. 

]]>7d1290f4-ddad-42d7-8b6e-9b33860c4a8bTue, 01 Dec 2020 13:23:00 +010011:15falsetrailer