Die Diskussion in dieser Episode dreht sich um die Transformation des Mittelstands, ein zentrales Thema, das nicht nur für die deutsche Wirtschaft von Bedeutung ist, sondern auch tiefgreifende Auswirkungen auf die Unternehmensführung hat. Dr. Tim Bendig, Geschäftsführer von the Living Core und Mitautor des Buches 'Die Mittelstandstransformation', bietet wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit Führungswechseln einhergehen. Er thematisiert, wie Unternehmen der Versuchung widerstehen sollten, Innovationen ausschließlich durch externe Akquisitionen zu fördern, und stattdessen den Fokus auf interne Potenziale legen müssen. Das Gespräch beleuchtet die Notwendigkeit, aus der eigenen Kernkompetenz heraus radikale Innovationen zu entwickeln, um in einem sich ständig verändernden Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Dr. Bendig argumentiert, dass der richtige Zeitpunkt für solche Transformationen oft während eines Führungswechsels kommt, da dieser den Rahmen für notwendige Veränderungen und die Entwicklung neuer Strategien bietet.

Ein weiteres bedeutendes Element der Episode ist die Diskussion über die sogenannte 'German Angst', die als kulturelle Barriere für Innovation und wirtschaftliche Dynamik identifiziert wird. Diese Angst vor dem Unbekannten und die Tendenz zur Risikoaversion hindern viele Unternehmen daran, proaktiv zu handeln und sich den Herausforderungen der Zukunft zu stellen. Dr. Bendig ermutigt die Zuhörer, eine neugierige Haltung einzunehmen und die Veränderungen als Chancen zu begreifen, anstatt als Bedrohungen. Die Erkenntnis, dass Stillstand das größte Risiko darstellt, wird eindringlich vermittelt, und es wird betont, dass die Zukunft aktiv gestaltet werden muss, um in der globalisierten Wirtschaft erfolgreich zu sein.

Takeaways:

1. Im Rahmen der Mittelstandstransformation stellt der Führungswechsel einen entscheidenden Moment für Unternehmen dar, um radikale Innovationen zu initiieren und zukunftsorientierte Strategien zu entwickeln.
2. Die Neugier und Offenheit gegenüber Veränderungen sind essenziell, um die Herausforderungen der heutigen Wirtschaft erfolgreich zu bewältigen und Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
3. Eine interne Innovationskultur kann effektiver sein als das bloße Akquirieren von externen Ideen, da sie auf den bestehenden Kernkompetenzen eines Unternehmens aufbaut.
4. Der Prozess der radikalen Innovation sollte stets von den Wurzeln des Unternehmens ausgehen, um langfristig erfolgreich und nachhaltig neue Geschäftsfelder zu erschließen.
5. Organisatorische Veränderungen, wie ein Führungswechsel, schaffen eine besondere Sensibilität für Neuerungen und sollten genutzt werden, um transformative Prozesse aktiv zu...]]>Dr. Tim Bendig, Geschäftsführer von the Living Core, ist heute unser Gast und beleuchtet die bedeutende Thematik des Führungswechsels als Katalysator für radikale Innovationen innerhalb von Unternehmen. In unserem Gespräch erörtern wir die Herausforderungen und Chancen, die sich im Kontext der Transformation des Mittelstands ergeben. Dr. Bendig argumentiert, dass eine interne Innovationskultur essenziell ist, um den Anforderungen eines sich ständig verändernden Marktes gerecht zu werden. Insbesondere der Moment des Führungswechsels bietet eine hervorragende Gelegenheit, bestehende Strukturen zu hinterfragen und neue, zukunftsorientierte Strategien zu entwickeln. Mit tiefgreifenden Einsichten und praxisnahen Ansätzen werden wir erörtern, wie Unternehmen diese Übergangsphase nutzen können, um sich neu zu positionieren und nachhaltig erfolgreich zu agieren.

   Die Diskussion in dieser Episode dreht sich um die Transformation des Mittelstands, ein zentrales Thema, das nicht nur für die deutsche Wirtschaft von Bedeutung ist, sondern auch tiefgreifende Auswirkungen auf die Unternehmensführung hat. Dr. Tim Bendig, Geschäftsführer von the Living Core und Mitautor des Buches 'Die Mittelstandstransformation', bietet wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen, die mit Führungswechseln einhergehen. Er thematisiert, wie Unternehmen der Versuchung widerstehen sollten, Innovationen ausschließlich durch externe Akquisitionen zu fördern, und stattdessen den Fokus auf interne Potenziale legen müssen. Das Gespräch beleuchtet die Notwendigkeit, aus der eigenen Kernkompetenz heraus radikale Innovationen zu entwickeln, um in einem sich ständig verändernden Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Dr. Bendig argumentiert, dass der richtige Zeitpunkt für solche Transformationen oft während eines Führungswechsels kommt, da dieser den Rahmen für notwendige Veränderungen und die Entwicklung neuer Strategien bietet.

   Ein weiteres bedeutendes Element der Episode ist die Diskussion über die sogenannte 'German Angst', die als kulturelle Barriere für Innovation und wirtschaftliche Dynamik identifiziert wird. Diese Angst vor dem Unbekannten und die Tendenz zur Risikoaversion hindern viele Unternehmen daran, proaktiv zu handeln und sich den Herausforderungen der Zukunft zu stellen. Dr. Bendig ermutigt die Zuhörer, eine neugierige Haltung einzunehmen und die Veränderungen als Chancen zu begreifen, anstatt als Bedrohungen. Die Erkenntnis, dass Stillstand das größte Risiko darstellt, wird eindringlich vermittelt, und es wird betont, dass die Zukunft aktiv gestaltet werden muss, um in der globalisierten Wirtschaft erfolgreich zu sein.

   Takeaways:

   1. Im Rahmen der Mittelstandstransformation stellt der Führungswechsel einen entscheidenden Moment für Unternehmen dar, um radikale Innovationen zu initiieren und zukunftsorientierte Strategien zu entwickeln.
   2. Die Neugier und Offenheit gegenüber Veränderungen sind essenziell, um die Herausforderungen der heutigen Wirtschaft erfolgreich zu bewältigen und Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
   3. Eine interne Innovationskultur kann effektiver sein als das bloße Akquirieren von externen Ideen, da sie auf den bestehenden Kernkompetenzen eines Unternehmens aufbaut.
   4. Der Prozess der radikalen Innovation sollte stets von den Wurzeln des Unternehmens ausgehen, um langfristig erfolgreich und nachhaltig neue Geschäftsfelder zu erschließen.
   5. Organisatorische Veränderungen, wie ein Führungswechsel, schaffen eine besondere Sensibilität für Neuerungen und sollten genutzt werden, um transformative Prozesse aktiv zu gestalten.
   6. Das Konzept der 'German Angst' beschreibt die weit verbreitete Zurückhaltung in Deutschland gegenüber Risiken und Veränderungen, was den Innovationsdrang hemmt und überwunden werden muss.
   
   

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   1. Folge Dan Bauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danbauer-muc/
   2. Erfahre mehr über Dan Bauer und seine Entwicklungen: https://dan-bauer.com/
   
   

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   2. Selbstständig machen: https://selbststndig-machen.captivate.fm
   3. Kannzler - Veränderung im Staatswesen: https://kannzler.captivate.fm
   
   

   #Selbstständigkeit #Selbstständigmachen #Unternehmertum #StartUps #DanBauer #BusinessPodcast

   
   

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   ]]>0a6d2779-11d3-4669-a28b-e37927baf097Tue, 10 Feb 2026 06:30:00 +010021:19falsefull3333Die Rolle der Agilität im Mittelstand: Insights von Prof. Dr. Julia GreweAgilität fungiert als entscheidender Treiber der digitalen Transformation in Unternehmen, ein zentrales Thema der heutigen Diskussion, die Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne führen. Wir haben die Ehre, Prof. Dr. Julia Grewe als Gast willkommen zu heißen, eine ausgewiesene Expertin auf dem Gebiet der Agilität. In unserem Gespräch beleuchten wir, wie agile Methoden nicht lediglich für kleine Projekte im IT-Bereich relevant sind, sondern vielmehr als fundamentale Haltung für den gesamten Mittelstand angesehen werden sollten. Prof. Grewe teilt ihre umfangreiche Erfahrung und verdeutlicht, dass die Offenheit für Veränderungen und die aktive Mitgestaltung von Innovationsprozessen für Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind. Dieser Dialog zielt darauf ab, die Zuhörer zu ermutigen, Agilität als eine Chance zur Weiterentwicklung zu betrachten und den Wandel aktiv mitzugestalten.

   Die Diskussion im Podcast dreht sich um die Rolle der Agilität als Schlüsselfaktor für die digitale Transformation in Unternehmen, insbesondere im Mittelstand. Professor Dr. Julia Grewe, eine Expertin für Agilität, teilt ihre umfangreiche Erfahrung im Bereich der Wirtschaftsinformatik und erläutert, wie Unternehmen durch agile Methoden ihre Innovationskraft stärken können. Die Moderatoren Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne stellen Fragen zu den Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wenn sie von traditionellen Wasserfallmodellen zu agilen Praktiken übergehen. Professor Grewe betont, dass Agilität nicht nur eine Methode, sondern eine grundlegende Haltung ist, die es Unternehmen ermöglicht, Veränderungen proaktiv zu gestalten und nicht nur darauf zu reagieren. Sie beleuchtet auch die Bedeutung der Werte, die in agilen Rahmenwerken verankert sind, wie Offenheit, Respekt und Mut, und erläutert, wie diese Werte das Arbeitsumfeld positiv beeinflussen können. Die interessante Diskussion bietet tiefgreifende Einblicke in die Notwendigkeit, sich als Unternehmen kontinuierlich anzupassen, um in einer dynamischen Wirtschaftswelt relevant zu bleiben.

   Takeaways:

   1. Die digitale Transformation erfordert eine proaktive Haltung gegenüber Veränderungen, die als Chancen betrachtet werden sollten.
   2. Agilität wird nicht nur als Methode, sondern als grundlegende Haltung zur Veränderung in Unternehmen angesehen.
   3. Ein erfolgreiches agiles Mindset fokussiert sich auf Transparenz, Mut und die Einbindung aller Stakeholder.
   4. Die Werte von Offenheit, Respekt und Commitment sind essenziell für die Implementierung agiler Praktiken in Unternehmen.
   
   

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      Die Diskussion im Podcast dreht sich um die Rolle der Agilität als Schlüsselfaktor für die digitale Transformation in Unternehmen, insbesondere im Mittelstand. Professor Dr. Julia Grewe, eine Expertin für Agilität, teilt ihre umfangreiche Erfahrung im Bereich der Wirtschaftsinformatik und erläutert, wie Unternehmen durch agile Methoden ihre Innovationskraft stärken können. Die Moderatoren Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne stellen Fragen zu den Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wenn sie von traditionellen Wasserfallmodellen zu agilen Praktiken übergehen. Professor Grewe betont, dass Agilität nicht nur eine Methode, sondern eine grundlegende Haltung ist, die es Unternehmen ermöglicht, Veränderungen proaktiv zu gestalten und nicht nur darauf zu reagieren. Sie beleuchtet auch die Bedeutung der Werte, die in agilen Rahmenwerken verankert sind, wie Offenheit, Respekt und Mut, und erläutert, wie diese Werte das Arbeitsumfeld positiv beeinflussen können. Die interessante Diskussion bietet tiefgreifende Einblicke in die Notwendigkeit, sich als Unternehmen kontinuierlich anzupassen, um in einer dynamischen Wirtschaftswelt relevant zu bleiben.

      Takeaways:

      1. Die digitale Transformation erfordert eine proaktive Haltung gegenüber Veränderungen, die als Chancen betrachtet werden sollten.
      2. Agilität wird nicht nur als Methode, sondern als grundlegende Haltung zur Veränderung in Unternehmen angesehen.
      3. Ein erfolgreiches agiles Mindset fokussiert sich auf Transparenz, Mut und die Einbindung aller Stakeholder.
      4. Die Werte von Offenheit, Respekt und Commitment sind essenziell für die Implementierung agiler Praktiken in Unternehmen.
      
      

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      ]]>65fa69a2-b8fa-4616-8423-71054541480dFri, 06 Feb 2026 06:00:00 +010022:52falsefull3232Nachfolge im Mittelstand: Herausforderungen und PerspektivenIn dieser Episode des Podcasts „Neue Wirtschaft“ gehen wir der essenziellen Thematik der Unternehmensnachfolge im Mittelstand nach, unterstützt durch die wertvollen Erkenntnisse von unserem Gast, Martin Ledvinka. Gemeinsam mit Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne beleuchten wir die Herausforderungen und Chancen, die sich in diesem Kontext ergeben, insbesondere im Hinblick auf die zukünftige Inhaberschaft und die notwendige Vorbereitung auf eine Übergabe. Ledvinka, ein ausgewiesener Experte auf diesem Gebiet, teilt seine umfassende Erfahrung und diskutiert die Notwendigkeit einer frühzeitigen Auseinandersetzung mit der Übergabereife und der Übernahmefähigkeit, um eine nachhaltige Nachfolge zu gewährleisten. Dabei wird auch die Rolle von internen und externen Nachfolgern sowie die Bedeutung der Unternehmensbewertung thematisiert. Wir laden Sie ein, sich mit uns auf diese aufschlussreiche Reise in die Welt der Unternehmensnachfolge zu begeben.

      Takeaways:

      1. In dieser Episode erörtern wir die Herausforderungen und Chancen der Unternehmensnachfolge im Mittelstand.
      2. Martin Ledvinka teilt seine Expertise zur Notwendigkeit einer frühzeitigen Nachfolgeplanung in Unternehmen.
      3. Wir besprechen die Bedeutung der Übergabereife und die damit verbundenen strategischen Überlegungen.
      4. Die aktuelle Situation auf dem Nachfolgemarkt zeigt dramatische Ungleichgewichte zwischen Angebot und Nachfrage.
      5. Ein gut vorbereiteter Unternehmer kann den Wert seines Unternehmens durch strategische Maßnahmen erheblich steigern.
      6. Die Transformation im Mittelstand erfordert ein Umdenken bei der Nachfolgeplanung und Unternehmensstruktur.
      
      

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      In dieser Episode des Podcasts „Neue Wirtschaft“ gehen wir der essenziellen Thematik der Unternehmensnachfolge im Mittelstand nach, unterstützt durch die wertvollen Erkenntnisse von unserem Gast, Martin Ledvinka. Gemeinsam mit Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne beleuchten wir die Herausforderungen und Chancen, die sich in diesem Kontext ergeben, insbesondere im Hinblick auf die zukünftige Inhaberschaft und die notwendige Vorbereitung auf eine Übergabe. Ledvinka, ein ausgewiesener Experte auf diesem Gebiet, teilt seine umfassende Erfahrung und diskutiert die Notwendigkeit einer frühzeitigen Auseinandersetzung mit der Übergabereife und der Übernahmefähigkeit, um eine nachhaltige Nachfolge zu gewährleisten. Dabei wird auch die Rolle von internen und externen Nachfolgern sowie die Bedeutung der Unternehmensbewertung thematisiert. Wir laden Sie ein, sich mit uns auf diese aufschlussreiche Reise in die Welt der Unternehmensnachfolge zu begeben.

      Takeaways:

      1. In dieser Episode erörtern wir die Herausforderungen und Chancen der Unternehmensnachfolge im Mittelstand.
      2. Martin Ledvinka teilt seine Expertise zur Notwendigkeit einer frühzeitigen Nachfolgeplanung in Unternehmen.
      3. Wir besprechen die Bedeutung der Übergabereife und die damit verbundenen strategischen Überlegungen.
      4. Die aktuelle Situation auf dem Nachfolgemarkt zeigt dramatische Ungleichgewichte zwischen Angebot und Nachfrage.
      5. Ein gut vorbereiteter Unternehmer kann den Wert seines Unternehmens durch strategische Maßnahmen erheblich steigern.
      6. Die Transformation im Mittelstand erfordert ein Umdenken bei der Nachfolgeplanung und Unternehmensstruktur.
      
      

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      ]]>a8dbf20f-8ec0-4e5e-9d83-6c8c4a542db2Tue, 03 Feb 2026 05:45:00 +010026:27falsefull3030Die Kunst der Unternehmensentwicklung: Einblicke von Thomas MarniokIn dieser Episode erörtern wir mit dem Experten Thomas Marniok die entscheidende Rolle der Unternehmensstrategie für die erfolgreiche Weiterentwicklung von Unternehmen. Marniok hebt hervor, dass der Mittelstand in der gegenwärtigen wirtschaftlichen Lage eine zentrale Bedeutung einnimmt und dass eine durchdachte strategische Planung notwendig ist, um den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen. Er betont, dass Strategie Chefsache ist und nicht an Assistenten delegiert werden sollte, da die Verantwortung für die Unternehmensentwicklung in den Händen der Führung liegt. Darüber hinaus diskutieren wir die essentielle Wechselwirkung zwischen Strategie und Unternehmenskultur, wobei Marniok betont, dass eine förderliche Kultur unerlässlich ist, um strategische Ziele tatsächlich zu erreichen. Abschließend verweist er auf die Notwendigkeit, die Strategie kontinuierlich zu überprüfen und anzupassen, um den dynamischen Marktbedingungen gerecht zu werden.

      Die Diskussion in dieser Folge des Podcasts Neue Wirtschaft entfaltet sich um die essenzielle Thematik der Unternehmensstrategie und deren Weiterentwicklung, präsentiert von den Moderatoren Dr. Andreas Kohne und Dan Bauer, zusammen mit dem Experten Thomas Marniok. Marniok, ein erfahrener Fachmann im Bereich Management und Strategie, beleuchtet die Herausforderungen, vor denen der Mittelstand angesichts der gegenwärtigen wirtschaftlichen Unsicherheiten steht. Angesichts der jüngsten Konjunkturdaten, die eine anhaltende Rezession andeuten, argumentiert er, dass die traditionellen Strategien, die sich stark auf den Export stützten, nicht mehr ausreichen. Der Mittelstand, als Rückgrat der deutschen Wirtschaft, benötigt innovative Ansätze zur organisatorischen Weiterentwicklung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. In dieser Hinsicht verweist Marnök auf die Bedeutung eines klar definierten Ziels sowie auf die Notwendigkeit, eine Strategie zu entwickeln, die sowohl die interne Struktur als auch die Unternehmenskultur berücksichtigt. Durch die Analyse von Marnöks Kapitel im neuen Fachbuch „Die Mittelstandstransformation“ wird deutlich, dass eine erfolgreiche Transformation nicht nur eine strategische Planung, sondern auch eine tiefgehende Auseinandersetzung mit der Unternehmenskultur erfordert.

      Takeaways:

      1. In der heutigen Episode diskutieren wir die kritische Rolle der Unternehmensstrategie in der Transformation des Mittelstands.
      2. Thomas Marniok betont, dass Strategieentwicklung Chefsache ist und nicht delegiert werden sollte.
      3. Die erfolgreiche Organisationsentwicklung erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.
      4. Wir müssen die Kultur eines Unternehmens aktiv gestalten, um die strategischen Ziele zu erreichen.
      
      

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      2. Selbstständig machen: In dieser Episode erörtern wir mit dem Experten Thomas Marniok die entscheidende Rolle der Unternehmensstrategie für die erfolgreiche Weiterentwicklung von Unternehmen. Marniok hebt hervor, dass der Mittelstand in der gegenwärtigen wirtschaftlichen Lage eine zentrale Bedeutung einnimmt und dass eine durchdachte strategische Planung notwendig ist, um den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen. Er betont, dass Strategie Chefsache ist und nicht an Assistenten delegiert werden sollte, da die Verantwortung für die Unternehmensentwicklung in den Händen der Führung liegt. Darüber hinaus diskutieren wir die essentielle Wechselwirkung zwischen Strategie und Unternehmenskultur, wobei Marniok betont, dass eine förderliche Kultur unerlässlich ist, um strategische Ziele tatsächlich zu erreichen. Abschließend verweist er auf die Notwendigkeit, die Strategie kontinuierlich zu überprüfen und anzupassen, um den dynamischen Marktbedingungen gerecht zu werden.

         Die Diskussion in dieser Folge des Podcasts Neue Wirtschaft entfaltet sich um die essenzielle Thematik der Unternehmensstrategie und deren Weiterentwicklung, präsentiert von den Moderatoren Dr. Andreas Kohne und Dan Bauer, zusammen mit dem Experten Thomas Marniok. Marniok, ein erfahrener Fachmann im Bereich Management und Strategie, beleuchtet die Herausforderungen, vor denen der Mittelstand angesichts der gegenwärtigen wirtschaftlichen Unsicherheiten steht. Angesichts der jüngsten Konjunkturdaten, die eine anhaltende Rezession andeuten, argumentiert er, dass die traditionellen Strategien, die sich stark auf den Export stützten, nicht mehr ausreichen. Der Mittelstand, als Rückgrat der deutschen Wirtschaft, benötigt innovative Ansätze zur organisatorischen Weiterentwicklung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. In dieser Hinsicht verweist Marnök auf die Bedeutung eines klar definierten Ziels sowie auf die Notwendigkeit, eine Strategie zu entwickeln, die sowohl die interne Struktur als auch die Unternehmenskultur berücksichtigt. Durch die Analyse von Marnöks Kapitel im neuen Fachbuch „Die Mittelstandstransformation“ wird deutlich, dass eine erfolgreiche Transformation nicht nur eine strategische Planung, sondern auch eine tiefgehende Auseinandersetzung mit der Unternehmenskultur erfordert.

         Takeaways:

         1. In der heutigen Episode diskutieren wir die kritische Rolle der Unternehmensstrategie in der Transformation des Mittelstands.
         2. Thomas Marniok betont, dass Strategieentwicklung Chefsache ist und nicht delegiert werden sollte.
         3. Die erfolgreiche Organisationsentwicklung erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.
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         ]]>5d0302d4-98d6-431e-8995-9899b7a431d4Tue, 27 Jan 2026 05:00:00 +010021:51falsefull2727Achtsamkeit im Geschäftsleben: Wie man Bestandskunden glücklich machtIm vorliegenden Podcast widmen wir uns der essenziellen Thematik der Kundenbeziehungen und deren bedeutender Rolle in der Unternehmenslandschaft, insbesondere im Mittelstand. Unser Gast, Michael Pauli, ein anerkannter Kundeexperte und Gründer von Wowing, erörtert die Notwendigkeit, Bestandskunden nicht nur zu gewinnen, sondern auch nachhaltig zu betreuen und zu binden. Er unterstreicht, dass im Bestand das wahre Potenzial liegt, da Bestandskunden wesentlich einfacher zu halten sind als Neukunden. Die Diskussion beleuchtet verschiedene Strategien, um die Zufriedenheit und Loyalität bestehender Kunden zu fördern. Darüber hinaus wird auf die Bedeutung von Achtsamkeit in der Kundenkommunikation eingegangen, um eine langfristige und fruchtbare Beziehung aufzubauen.

         Takeaways:

         1. Die Transformation in Deutschland ist ein kontinuierlicher Prozess, der niemals vollständig abgeschlossen ist.
         2. Kundenbeziehungen sind von zentraler Bedeutung, da sie signifikant zur Stabilität und zum Wachstum eines Unternehmens beitragen.
         3. Ein Bestandskunde ist einfacher zu gewinnen und zu halten als ein Neukunde, was die Pflege dieser Beziehungen unerlässlich macht.
         4. Im Kontext von Kundenbeziehungen ist Achtsamkeit entscheidend, um das Vertrauen und die Zufriedenheit der Kunden zu fördern.
         5. Die Einführung von Systemen zur Verbesserung der Kundenbeziehungen kann in Form von regelmäßigen Kontakten und persönlichen Ansprache erfolgen.
         6. Der Return on Relationship ist eine wertvolle Kennzahl, um den langfristigen Wert und die Stabilität von Kundenbeziehungen zu messen.
         
         

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         Im vorliegenden Podcast widmen wir uns der essenziellen Thematik der Kundenbeziehungen und deren bedeutender Rolle in der Unternehmenslandschaft, insbesondere im Mittelstand. Unser Gast, Michael Pauli, ein anerkannter Kundeexperte und Gründer von Wowing, erörtert die Notwendigkeit, Bestandskunden nicht nur zu gewinnen, sondern auch nachhaltig zu betreuen und zu binden. Er unterstreicht, dass im Bestand das wahre Potenzial liegt, da Bestandskunden wesentlich einfacher zu halten sind als Neukunden. Die Diskussion beleuchtet verschiedene Strategien, um die Zufriedenheit und Loyalität bestehender Kunden zu fördern. Darüber hinaus wird auf die Bedeutung von Achtsamkeit in der Kundenkommunikation eingegangen, um eine langfristige und fruchtbare Beziehung aufzubauen.

         Takeaways:

         1. Die Transformation in Deutschland ist ein kontinuierlicher Prozess, der niemals vollständig abgeschlossen ist.
         2. Kundenbeziehungen sind von zentraler Bedeutung, da sie signifikant zur Stabilität und zum Wachstum eines Unternehmens beitragen.
         3. Ein Bestandskunde ist einfacher zu gewinnen und zu halten als ein Neukunde, was die Pflege dieser Beziehungen unerlässlich macht.
         4. Im Kontext von Kundenbeziehungen ist Achtsamkeit entscheidend, um das Vertrauen und die Zufriedenheit der Kunden zu fördern.
         5. Die Einführung von Systemen zur Verbesserung der Kundenbeziehungen kann in Form von regelmäßigen Kontakten und persönlichen Ansprache erfolgen.
         6. Der Return on Relationship ist eine wertvolle Kennzahl, um den langfristigen Wert und die Stabilität von Kundenbeziehungen zu messen.
         
         

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         ]]>771a89ba-cde6-4294-80ae-2cc92ee15de5Fri, 23 Jan 2026 05:00:00 +010021:36falsefull2626Echtzeitdaten und KI in der Logistik: Die neue Ära der EffizienzIn dieser Episode begrüßen wir den Logistikspezialisten Matthias Bös, der uns in den Masterplan für die Logistik einführt. Er erläutert die fundamentale Rolle der Logistik als entscheidenden Hebel für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation. Im Gespräch wird deutlich, dass die Digitalisierung und die Nutzung von Echtzeitdaten essenziell sind, um Effizienzsteigerungen zu realisieren und auf die dynamischen Anforderungen des Marktes zu reagieren. Matthias Bös thematisiert zudem die Herausforderungen, denen sich die deutsche Logistikbranche gegenübersieht, und die Notwendigkeit, innovative Technologien wie künstliche Intelligenz und automatisierte Systeme zu integrieren. Dabei wird die Relevanz der Zusammenarbeit zwischen kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie die Entwicklung einer nachhaltigen Infrastruktur hervorgehoben.

         Die Diskussion zwischen Dan Bauer, Dr. Andreas Kohne und dem Logistikspezialisten Mathias Bös bietet tiefgreifende Einblicke in die gegenwärtigen Herausforderungen und zukünftigen Perspektiven der Logistikbranche in Deutschland. Matthias Bös, Geschäftsführer des Simulationsdienstleistungszentrums in Dortmund, beleuchtet die Bedeutung der Digitalisierung in der Logistik und erläutert, wie Unternehmen von der Implementierung digitaler Systeme profitieren können. Er betont, dass die Logistik nicht nur eine kosteneffiziente Bewegung von Waren von A nach B ist, sondern vielmehr eine komplexe Verzahnung von Materialfluss und Informationsfluss darstellt. Die Zuhörer erfahren, dass das Potenzial für Effizienzsteigerungen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz und modernen Steuerungssystemen enorm ist. Bös verdeutlicht, dass die derzeitige Transformation in der Logistik eine einmalige Gelegenheit für Unternehmen darstellt, um sich wettbewerbsfähiger zu positionieren und gleichzeitig die Effizienz ihrer Abläufe zu steigern.

         Takeaways:

         1. Matthias Bös erläutert die zentrale Rolle der Logistik als entscheidenden Hebel für Unternehmen, um im Wettbewerb erfolgreich agieren zu können.
         2. Die Digitalisierung der Logistik ermöglicht eine Echtzeitübertragung von Daten, wodurch Unternehmen schneller auf Veränderungen reagieren können.
         3. Ein zukunftsorientierter Masterplan für die Logistik erfordert nicht nur technologische Innovationen, sondern auch eine nachhaltige Entwicklung der Infrastrukturen.
         4. Die Verwendung von Künstlicher Intelligenz in der Logistik wird zunehmend entscheidend sein, um große Datenmengen effizient zu verarbeiten und Entscheidungen zu optimieren.
         5. Die Transformation der Logistik wird maßgeblich durch die Automatisierung und den Einsatz von Robotik geprägt sein, die menschliche Arbeitskräfte unterstützen wird.
         6. Der demografische Wandel und der Fachkräftemangel stellen zusätzliche Herausforderungen dar, die die Logistikbranche bewältigen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
         
         

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         In dieser Episode begrüßen wir den Logistikspezialisten Matthias Bös, der uns in den Masterplan für die Logistik einführt. Er erläutert die fundamentale Rolle der Logistik als entscheidenden Hebel für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation. Im Gespräch wird deutlich, dass die Digitalisierung und die Nutzung von Echtzeitdaten essenziell sind, um Effizienzsteigerungen zu realisieren und auf die dynamischen Anforderungen des Marktes zu reagieren. Matthias Bös thematisiert zudem die Herausforderungen, denen sich die deutsche Logistikbranche gegenübersieht, und die Notwendigkeit, innovative Technologien wie künstliche Intelligenz und automatisierte Systeme zu integrieren. Dabei wird die Relevanz der Zusammenarbeit zwischen kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie die Entwicklung einer nachhaltigen Infrastruktur hervorgehoben.

         Die Diskussion zwischen Dan Bauer, Dr. Andreas Kohne und dem Logistikspezialisten Mathias Bös bietet tiefgreifende Einblicke in die gegenwärtigen Herausforderungen und zukünftigen Perspektiven der Logistikbranche in Deutschland. Matthias Bös, Geschäftsführer des Simulationsdienstleistungszentrums in Dortmund, beleuchtet die Bedeutung der Digitalisierung in der Logistik und erläutert, wie Unternehmen von der Implementierung digitaler Systeme profitieren können. Er betont, dass die Logistik nicht nur eine kosteneffiziente Bewegung von Waren von A nach B ist, sondern vielmehr eine komplexe Verzahnung von Materialfluss und Informationsfluss darstellt. Die Zuhörer erfahren, dass das Potenzial für Effizienzsteigerungen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz und modernen Steuerungssystemen enorm ist. Bös verdeutlicht, dass die derzeitige Transformation in der Logistik eine einmalige Gelegenheit für Unternehmen darstellt, um sich wettbewerbsfähiger zu positionieren und gleichzeitig die Effizienz ihrer Abläufe zu steigern.

         Takeaways:

         1. Matthias Bös erläutert die zentrale Rolle der Logistik als entscheidenden Hebel für Unternehmen, um im Wettbewerb erfolgreich agieren zu können.
         2. Die Digitalisierung der Logistik ermöglicht eine Echtzeitübertragung von Daten, wodurch Unternehmen schneller auf Veränderungen reagieren können.
         3. Ein zukunftsorientierter Masterplan für die Logistik erfordert nicht nur technologische Innovationen, sondern auch eine nachhaltige Entwicklung der Infrastrukturen.
         4. Die Verwendung von Künstlicher Intelligenz in der Logistik wird zunehmend entscheidend sein, um große Datenmengen effizient zu verarbeiten und Entscheidungen zu optimieren.
         5. Die Transformation der Logistik wird maßgeblich durch die Automatisierung und den Einsatz von Robotik geprägt sein, die menschliche Arbeitskräfte unterstützen wird.
         6. Der demografische Wandel und der Fachkräftemangel stellen zusätzliche Herausforderungen dar, die die Logistikbranche bewältigen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
         
         

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         ]]>97e1e13c-d602-4df4-989d-40d517551d0fTue, 20 Jan 2026 06:15:00 +010019:51falsefull2525Outplacement erklärt: Ein Weg zu neuen beruflichen PerspektivenDie heutige Diskussion widmet sich der Thematik des Outplacements, einem essenziellen Prozess, den der Autor Peter Moers als entscheidend für die Optimierung der Personalprozesse in Unternehmen erachtet. In einem aufschlussreichen Dialog erläutert er die Bedeutung von Outplacement, insbesondere im Kontext der Mittelstandstransformation und der digitalen Herausforderungen, denen die Wirtschaft gegenübersteht. Moers, der sich selbst als Karrieremechaniker beschreibt, betont, dass eine fundierte Begleitung in Trennungsprozessen sowohl dem Arbeitgeber als auch dem Arbeitnehmer erhebliche Vorteile bietet, darunter Zeit- und Kostenersparnis sowie eine verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit. Die Notwendigkeit, bestehende Prozesse zu überdenken und anzupassen, wird als zentrales Thema erörtert, um den Anforderungen eines sich wandelnden Arbeitsmarktes gerecht zu werden. Abschließend wird auf die Relevanz des Themas für die Zukunft der deutschen Wirtschaft hingewiesen, wobei der Fokus auf der Förderung von Employability und der Entwicklung individueller Kompetenzen liegt.

         Die jüngste Episode unseres Podcasts beleuchtet das Thema Outplacement, das als essenzieller Prozess zur Unterstützung von Unternehmen und Arbeitnehmern betrachtet wird, insbesondere in Zeiten wirtschaftlicher Transformation. Peter Moers, ein erfahrener Karrieremechaniker, erläutert, wie er in seiner Praxis Manager und Arbeitnehmer begleitet, um neue berufliche Perspektiven zu erschließen. Er betont die Notwendigkeit, den Trennungsprozess nicht nur effizient, sondern auch menschlich zu gestalten, da dies sowohl für die Reputation des Unternehmens als auch für das Wohlbefinden des einzelnen Mitarbeiters von entscheidender Bedeutung ist. Durch die Anwendung spezifischer Methoden und Werkzeuge zielt Outplacement darauf ab, die Employability der Arbeitnehmer zu steigern und ihnen zu helfen, neue berufliche Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

         Takeaways:

         1. Die Mittelstandstransformation erfordert ein neues Verständnis von Outplacement, um die HR-Prozesse zu optimieren.
         2. Outplacement wird als strategisches Instrument empfohlen, das sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer unterstützt.
         3. Der Prozess des Outplacements hilft, den Trennungsprozess für alle Beteiligten stressfreier zu gestalten und zu verbessern.
         4. Die Employability ist entscheidend für die Zukunft, da Arbeitnehmer kontinuierlich ihre Fähigkeiten anpassen müssen.
         5. Technologische Veränderungen, insbesondere durch KI, stellen eine Herausforderung für die Arbeitnehmer dar, die ihre Kompetenzen aktualisieren müssen.
         6. Ein effektives Storytelling im Vorstellungsgespräch kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.
         
         

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         1. Management Late Night Talk: Die heutige Diskussion widmet sich der Thematik des Outplacements, einem essenziellen Prozess, den der Autor Peter Moers als entscheidend für die Optimierung der Personalprozesse in Unternehmen erachtet. In einem aufschlussreichen Dialog erläutert er die Bedeutung von Outplacement, insbesondere im Kontext der Mittelstandstransformation und der digitalen Herausforderungen, denen die Wirtschaft gegenübersteht. Moers, der sich selbst als Karrieremechaniker beschreibt, betont, dass eine fundierte Begleitung in Trennungsprozessen sowohl dem Arbeitgeber als auch dem Arbeitnehmer erhebliche Vorteile bietet, darunter Zeit- und Kostenersparnis sowie eine verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit. Die Notwendigkeit, bestehende Prozesse zu überdenken und anzupassen, wird als zentrales Thema erörtert, um den Anforderungen eines sich wandelnden Arbeitsmarktes gerecht zu werden. Abschließend wird auf die Relevanz des Themas für die Zukunft der deutschen Wirtschaft hingewiesen, wobei der Fokus auf der Förderung von Employability und der Entwicklung individueller Kompetenzen liegt.

            Die jüngste Episode unseres Podcasts beleuchtet das Thema Outplacement, das als essenzieller Prozess zur Unterstützung von Unternehmen und Arbeitnehmern betrachtet wird, insbesondere in Zeiten wirtschaftlicher Transformation. Peter Moers, ein erfahrener Karrieremechaniker, erläutert, wie er in seiner Praxis Manager und Arbeitnehmer begleitet, um neue berufliche Perspektiven zu erschließen. Er betont die Notwendigkeit, den Trennungsprozess nicht nur effizient, sondern auch menschlich zu gestalten, da dies sowohl für die Reputation des Unternehmens als auch für das Wohlbefinden des einzelnen Mitarbeiters von entscheidender Bedeutung ist. Durch die Anwendung spezifischer Methoden und Werkzeuge zielt Outplacement darauf ab, die Employability der Arbeitnehmer zu steigern und ihnen zu helfen, neue berufliche Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

            Takeaways:

            1. Die Mittelstandstransformation erfordert ein neues Verständnis von Outplacement, um die HR-Prozesse zu optimieren.
            2. Outplacement wird als strategisches Instrument empfohlen, das sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer unterstützt.
            3. Der Prozess des Outplacements hilft, den Trennungsprozess für alle Beteiligten stressfreier zu gestalten und zu verbessern.
            4. Die Employability ist entscheidend für die Zukunft, da Arbeitnehmer kontinuierlich ihre Fähigkeiten anpassen müssen.
            5. Technologische Veränderungen, insbesondere durch KI, stellen eine Herausforderung für die Arbeitnehmer dar, die ihre Kompetenzen aktualisieren müssen.
            6. Ein effektives Storytelling im Vorstellungsgespräch kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.
            
            

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            ]]>51ea61c2-d549-4762-881f-2662cda715f7Fri, 16 Jan 2026 06:30:00 +010021:19falsefull2424Controlling als Schlüssel zur UnternehmensentwicklungDie heutige Folge von Neue Wirtschaft widmet sich der Thematik des Controllings im Kontext der digitalen Transformation, wobei unser Gast Ulrich Pieschel seine fundierten Einsichten und Erfahrungen teilt. Im Rahmen einer neuen Sonderserie, die sich auf das bevorstehende Buch über die Mittelstandstransformation konzentriert, erörtern wir, wie Unternehmen durch effektives Controlling auf die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung vorbereitet werden können. Pieschel betont die Notwendigkeit, Controlling nicht nur als reaktive Maßnahme, sondern als strategisches Instrument zu verstehen, das Unternehmen in der proaktiven Planung und Risikominimierung unterstützt. Darüber hinaus wird das Potenzial von Künstlicher Intelligenz im Controlling thematisiert, wobei die Zentrierung auf menschliche Entscheidungsfindung und strategisches Denken hervorgehoben wird. In diesem Kontext laden wir unsere Hörer ein, sich mit den vielfältigen Aspekten der Controlling-Praxis auseinanderzusetzen und deren Relevanz für die Zukunft der Wirtschaft zu erkennen.

            Die aktuelle Folge des Podcasts Neue Wirtschaft widmet sich der Thematik der Mittelstandstransformation, insbesondere im Kontext des Controllings während der digitalen Transformation. Das Gespräch wird von Dan Bauer und Dr. Andreas Kron geleitet und beinhaltet eine tiefgehende Analyse der Herausforderungen und Chancen, die sich mittelständischen Unternehmen in Deutschland bieten. Zu Gast ist Ulrich Pieschel, ein Experte auf dem Gebiet des Controllings, der seine umfangreiche Erfahrung und Sichtweisen teilt. Er erläutert, dass Controlling nicht nur eine unterstützende Funktion darstellt, sondern vielmehr ein strategisches Werkzeug ist, das Unternehmen dabei hilft, sich auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Pieschel hebt hervor, dass ein integriertes Controlling-System unerlässlich ist, um Risiken zu identifizieren und Chancen zu nutzen, insbesondere in Zeiten der digitalen Transformation.

            Takeaways:

            1. Die digitale Transformation erfordert eine umfassende Vorbereitung der Unternehmen, um auf alle Eventualitäten reagieren zu können.
            2. Controlling fungiert nicht nur als reaktive Maßnahme, sondern als strategisches Frühwarnsystem zur Unternehmenssteuerung.
            3. Die Rolle des Controllers entwickelt sich, indem er sowohl analytische als auch empathische Fähigkeiten benötigt, um relevante Informationen bereitzustellen.
            4. Für kleine und mittelständische Unternehmen kann bereits ein einfaches Controlling-System von Beginn an von entscheidender Bedeutung sein.
            5. Künstliche Intelligenz unterstützt das Controlling, jedoch darf man nicht blind auf ihre Prognosen vertrauen, da sie aus vergangenen Daten ableitet.
            6. Die Zukunft des Controllings liegt in der Fähigkeit, komplexe Daten verständlich darzustellen und die richtigen KPIs zu identifizieren.
            
            

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            1. Management Late Night...]]>Die heutige Folge von Neue Wirtschaft widmet sich der Thematik des Controllings im Kontext der digitalen Transformation, wobei unser Gast Ulrich Pieschel seine fundierten Einsichten und Erfahrungen teilt. Im Rahmen einer neuen Sonderserie, die sich auf das bevorstehende Buch über die Mittelstandstransformation konzentriert, erörtern wir, wie Unternehmen durch effektives Controlling auf die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung vorbereitet werden können. Pieschel betont die Notwendigkeit, Controlling nicht nur als reaktive Maßnahme, sondern als strategisches Instrument zu verstehen, das Unternehmen in der proaktiven Planung und Risikominimierung unterstützt. Darüber hinaus wird das Potenzial von Künstlicher Intelligenz im Controlling thematisiert, wobei die Zentrierung auf menschliche Entscheidungsfindung und strategisches Denken hervorgehoben wird. In diesem Kontext laden wir unsere Hörer ein, sich mit den vielfältigen Aspekten der Controlling-Praxis auseinanderzusetzen und deren Relevanz für die Zukunft der Wirtschaft zu erkennen.

               Die aktuelle Folge des Podcasts Neue Wirtschaft widmet sich der Thematik der Mittelstandstransformation, insbesondere im Kontext des Controllings während der digitalen Transformation. Das Gespräch wird von Dan Bauer und Dr. Andreas Kron geleitet und beinhaltet eine tiefgehende Analyse der Herausforderungen und Chancen, die sich mittelständischen Unternehmen in Deutschland bieten. Zu Gast ist Ulrich Pieschel, ein Experte auf dem Gebiet des Controllings, der seine umfangreiche Erfahrung und Sichtweisen teilt. Er erläutert, dass Controlling nicht nur eine unterstützende Funktion darstellt, sondern vielmehr ein strategisches Werkzeug ist, das Unternehmen dabei hilft, sich auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Pieschel hebt hervor, dass ein integriertes Controlling-System unerlässlich ist, um Risiken zu identifizieren und Chancen zu nutzen, insbesondere in Zeiten der digitalen Transformation.

               Takeaways:

               1. Die digitale Transformation erfordert eine umfassende Vorbereitung der Unternehmen, um auf alle Eventualitäten reagieren zu können.
               2. Controlling fungiert nicht nur als reaktive Maßnahme, sondern als strategisches Frühwarnsystem zur Unternehmenssteuerung.
               3. Die Rolle des Controllers entwickelt sich, indem er sowohl analytische als auch empathische Fähigkeiten benötigt, um relevante Informationen bereitzustellen.
               4. Für kleine und mittelständische Unternehmen kann bereits ein einfaches Controlling-System von Beginn an von entscheidender Bedeutung sein.
               5. Künstliche Intelligenz unterstützt das Controlling, jedoch darf man nicht blind auf ihre Prognosen vertrauen, da sie aus vergangenen Daten ableitet.
               6. Die Zukunft des Controllings liegt in der Fähigkeit, komplexe Daten verständlich darzustellen und die richtigen KPIs zu identifizieren.
               
               

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               ]]>c467c5e4-7268-4171-bbb9-b4caaa6673beTue, 23 Dec 2025 09:00:00 +010022:35falsefull2323Berufliche Gesundheit im Fokus: Die Rolle von Dr. Thomas KleinDie heutige Episode beleuchtet die essenzielle Thematik der beruflichen Gesundheit, die im Kontext der Mittelstandstransformation von herausragender Bedeutung ist. Wir haben die Ehre, Dr. Thomas Klein, einen angesehenen Experten auf diesem Gebiet, als Gast begrüßen zu dürfen. In unserem Gespräch erörtern wir die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die Digitalisierung und die damit einhergehende Veränderung der Arbeitswelt ergeben. Dr. Klein hebt hervor, dass die Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz nicht nur eine individuelle Verantwortung ist, sondern auch eine strategische Notwendigkeit für Unternehmen darstellt. Dabei wird deutlich, dass eine nachhaltige Gesundheitsförderung im Betrieb nicht nur den Mitarbeitern zugutekommt, sondern auch die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen erheblich steigern kann.

               Die Diskussion über die Transformation der Arbeitswelt und deren Auswirkungen auf die berufliche Gesundheit nimmt in dieser Folge eine zentrale Stellung ein. Dr. Thomas Klein, ein Experte auf dem Gebiet der betrieblichen Gesundheitsförderung, teilt seine Einsichten über die Notwendigkeit, die Gesundheit der Mitarbeitenden in den Fokus unternehmerischen Handelns zu rücken. Er hebt hervor, dass der Mensch einen erheblichen Teil seines Lebens in der Arbeit verbringt, was die Bedeutung von Präventionsmaßnahmen und gesundheitsfördernden Programmen unterstreicht. Zudem thematisiert er die Herausforderungen, die durch die Digitalisierung entstehen, und betont, dass eine zunehmend bewegungsärmere Arbeitsweise gesundheitliche Konsequenzen nach sich ziehen kann. Die Zuhörenden werden eingeladen, über zukünftige Modelle der Arbeit nachzudenken, die nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch die Lebensqualität der Mitarbeitenden verbessern.

               Takeaways:

               • Die betriebliche Gesundheitsförderung ist von größter Bedeutung, da Mitarbeiter einen erheblichen Teil ihrer Zeit am Arbeitsplatz verbringen und ihre persönliche Gesundheit direkt mit der Produktivität verknüpft ist.
               • Die Digitalisierung hat zu einem Bewegungsmangel geführt, was die Notwendigkeit unterstreicht, regelmäßige körperliche Betätigung in den Arbeitsalltag zu integrieren, um langfristige Gesundheit zu gewährleisten.
               • Ein individueller Ansatz zur Gesundheitsförderung ist entscheidend, da nicht alle Mitarbeiter gleich motiviert sind; daher sollte eine persönliche Betreuung in der Gesundheitsförderung erfolgen.
               • Die Reduzierung der Arbeitszeit könnte den Freizeitfaktor erhöhen, was wiederum die Gesundheit und Lebensqualität der Mitarbeiter verbessert und einen positiven Einfluss auf das soziale Leben hat.
               • Die Integration von Bewegung in den Alltag kann durch einfache Maßnahmen wie einen höhenverstellbaren Schreibtisch oder regelmäßige Bewegungspausen gefördert werden, um die negativen Auswirkungen des Sitzens zu minimieren.
               • Gesundheitsförderung ist keine einmalige Maßnahme, sondern erfordert eine nachhaltige, langfristige Strategie, um die Lebensqualität der Mitarbeiter zu verbessern und die Krankheitskosten für Unternehmen zu senken.
               
               

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               • Selbstständig machen: https://selbststndig-machen.captivate.fm
               • Kannzler - Veränderung im Staatswesen: Die heutige Episode beleuchtet die essenzielle Thematik der beruflichen Gesundheit, die im Kontext der Mittelstandstransformation von herausragender Bedeutung ist. Wir haben die Ehre, Dr. Thomas Klein, einen angesehenen Experten auf diesem Gebiet, als Gast begrüßen zu dürfen. In unserem Gespräch erörtern wir die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die Digitalisierung und die damit einhergehende Veränderung der Arbeitswelt ergeben. Dr. Klein hebt hervor, dass die Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz nicht nur eine individuelle Verantwortung ist, sondern auch eine strategische Notwendigkeit für Unternehmen darstellt. Dabei wird deutlich, dass eine nachhaltige Gesundheitsförderung im Betrieb nicht nur den Mitarbeitern zugutekommt, sondern auch die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen erheblich steigern kann.

                 Die Diskussion über die Transformation der Arbeitswelt und deren Auswirkungen auf die berufliche Gesundheit nimmt in dieser Folge eine zentrale Stellung ein. Dr. Thomas Klein, ein Experte auf dem Gebiet der betrieblichen Gesundheitsförderung, teilt seine Einsichten über die Notwendigkeit, die Gesundheit der Mitarbeitenden in den Fokus unternehmerischen Handelns zu rücken. Er hebt hervor, dass der Mensch einen erheblichen Teil seines Lebens in der Arbeit verbringt, was die Bedeutung von Präventionsmaßnahmen und gesundheitsfördernden Programmen unterstreicht. Zudem thematisiert er die Herausforderungen, die durch die Digitalisierung entstehen, und betont, dass eine zunehmend bewegungsärmere Arbeitsweise gesundheitliche Konsequenzen nach sich ziehen kann. Die Zuhörenden werden eingeladen, über zukünftige Modelle der Arbeit nachzudenken, die nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch die Lebensqualität der Mitarbeitenden verbessern.

                 Takeaways:

                 • Die betriebliche Gesundheitsförderung ist von größter Bedeutung, da Mitarbeiter einen erheblichen Teil ihrer Zeit am Arbeitsplatz verbringen und ihre persönliche Gesundheit direkt mit der Produktivität verknüpft ist.
                 • Die Digitalisierung hat zu einem Bewegungsmangel geführt, was die Notwendigkeit unterstreicht, regelmäßige körperliche Betätigung in den Arbeitsalltag zu integrieren, um langfristige Gesundheit zu gewährleisten.
                 • Ein individueller Ansatz zur Gesundheitsförderung ist entscheidend, da nicht alle Mitarbeiter gleich motiviert sind; daher sollte eine persönliche Betreuung in der Gesundheitsförderung erfolgen.
                 • Die Reduzierung der Arbeitszeit könnte den Freizeitfaktor erhöhen, was wiederum die Gesundheit und Lebensqualität der Mitarbeiter verbessert und einen positiven Einfluss auf das soziale Leben hat.
                 • Die Integration von Bewegung in den Alltag kann durch einfache Maßnahmen wie einen höhenverstellbaren Schreibtisch oder regelmäßige Bewegungspausen gefördert werden, um die negativen Auswirkungen des Sitzens zu minimieren.
                 • Gesundheitsförderung ist keine einmalige Maßnahme, sondern erfordert eine nachhaltige, langfristige Strategie, um die Lebensqualität der Mitarbeiter zu verbessern und die Krankheitskosten für Unternehmen zu senken.
                 
                 

                 Kontakt zu Dan Bauer:

                 • Folge Dan Bauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danbauer-muc/
                 • Erfahre mehr über Dan Bauer und seine Entwicklungen: https://dan-bauer.com/
                 
                 

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                 #Selbstständigkeit #Selbstständigmachen #Unternehmertum #StartUps #DanBauer #BusinessPodcast

                 
                 

                 Interessantes zum Host Dr. Andreas Kohne

                 Anfragen zu Vorträgen, Beratungen und Trainings an: andreas.kohne@valisroy.com

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                 #Innovation #Transformation #Kommunikation #Valisory #itkon #ki

                 
                 

                 
                 

                 Impressum: https://fortexa.de/

                 ]]>11755877-676e-4e95-88f4-7f6b2c6dac91Thu, 18 Dec 2025 08:00:00 +010023:59falsefull2828Wie Führungskräfte Veränderungen erfolgreich gestalten könnenMonika Mittermüller, eine ausgewiesene Expertin für Veränderungen in Unternehmen, beleuchtet in unserer heutigen Podcast-Folge die essenzielle Rolle der Mitarbeitenden im Transformationsprozess. Ihr Kapitel in unserem neuen Buch „Die Mittelstandstransformation“ trägt den Titel „Veränderung gelingt nur mit der Basis“ und verdeutlicht, dass erfolgreiche Veränderungen nur dann realisiert werden können, wenn alle Mitarbeiter in den Prozess integriert werden. Im Dialog mit Dan Bauer und mir, Dr. Andreas Kohne, erörtert sie die Herausforderungen, denen Führungskräfte gegenüberstehen, und betont die Notwendigkeit einer klaren Kommunikation sowie das Zuhören der Führungsebene. Wir erkennen, dass Veränderungen nicht nur durch strategische Entscheidungen initiiert werden, sondern auch ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Ängste der Mitarbeitenden erforderlich ist. Diese Folge bietet wertvolle Einblicke und praxisnahe Tipps, die Führungskräfte dabei unterstützen können, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

                 Die vorliegende Episode behandelt die essenziellen Aspekte der Transformation im Mittelstand, veranschaulicht durch die Perspektiven der Moderatoren Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne sowie der eingeladenen Expertin Monika Mittermüller. Mittermüller, deren Fachkenntnisse in der Mitarbeiterentwicklung und Führungsthemen hervorgehoben werden, bringt ihre Einsichten aus ihrem Kapitel "Veränderung gelingt nur mit der Basis" aus dem Buch "Die Mittelstandstransformation" ein. In einem tiefgehenden Gespräch wird erörtert, wie fundamentale Veränderungen in Unternehmen nicht nur von der Führungsebene ausgehen, sondern auch die Einbeziehung und das Engagement aller Mitarbeiter erfordern. Sie betont die Notwendigkeit, die Perspektive der Mitarbeiter zu verstehen, um eine nachhaltige Veränderung zu gewährleisten, und beleuchtet, wie oft Veränderungen an den tatsächlichen Bedürfnissen und Ängsten der Belegschaft vorbeigehen. Hierbei wird die zentrale Rolle der Kommunikation und des Dialogs zwischen Führung und Mitarbeitern thematisiert.

                 Takeaways:

                 • Die Bedeutung von Veränderung in Unternehmen ist unumstritten und erfordert eine umfassende Strategie, die alle Mitarbeitenden einbezieht.
                 • Monika Mittermüller betont, dass erfolgreiche Veränderungen nur mit einer soliden Basis von Mitarbeitenden gelingen können.
                 • Führungskräfte müssen sich die Zeit nehmen, um an der Zukunft des Unternehmens zu arbeiten und nicht nur im Tagesgeschäft gefangen zu sein.
                 • Die Kommunikation von Veränderungsprozessen ist entscheidend, damit Mitarbeitende den Sinn und Zweck der Maßnahmen verstehen.
                 • Es ist unerlässlich, dass Führungskräfte aktiv zuhören, um die Bedenken und Perspektiven der Mitarbeitenden zu erfassen und zu berücksichtigen.
                 • Wirkliche Veränderung erfordert ein gemeinsames Ziel, das von allen Mitarbeitenden getragen wird, um eine nachhaltige Transformation zu gewährleisten.
                 
                 

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                 #Selbstständigkeit #Selbstständigmachen...]]>Monika Mittermüller, eine ausgewiesene Expertin für Veränderungen in Unternehmen, beleuchtet in unserer heutigen Podcast-Folge die essenzielle Rolle der Mitarbeitenden im Transformationsprozess. Ihr Kapitel in unserem neuen Buch „Die Mittelstandstransformation“ trägt den Titel „Veränderung gelingt nur mit der Basis“ und verdeutlicht, dass erfolgreiche Veränderungen nur dann realisiert werden können, wenn alle Mitarbeiter in den Prozess integriert werden. Im Dialog mit Dan Bauer und mir, Dr. Andreas Kohne, erörtert sie die Herausforderungen, denen Führungskräfte gegenüberstehen, und betont die Notwendigkeit einer klaren Kommunikation sowie das Zuhören der Führungsebene. Wir erkennen, dass Veränderungen nicht nur durch strategische Entscheidungen initiiert werden, sondern auch ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Ängste der Mitarbeitenden erforderlich ist. Diese Folge bietet wertvolle Einblicke und praxisnahe Tipps, die Führungskräfte dabei unterstützen können, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

                 Die vorliegende Episode behandelt die essenziellen Aspekte der Transformation im Mittelstand, veranschaulicht durch die Perspektiven der Moderatoren Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne sowie der eingeladenen Expertin Monika Mittermüller. Mittermüller, deren Fachkenntnisse in der Mitarbeiterentwicklung und Führungsthemen hervorgehoben werden, bringt ihre Einsichten aus ihrem Kapitel "Veränderung gelingt nur mit der Basis" aus dem Buch "Die Mittelstandstransformation" ein. In einem tiefgehenden Gespräch wird erörtert, wie fundamentale Veränderungen in Unternehmen nicht nur von der Führungsebene ausgehen, sondern auch die Einbeziehung und das Engagement aller Mitarbeiter erfordern. Sie betont die Notwendigkeit, die Perspektive der Mitarbeiter zu verstehen, um eine nachhaltige Veränderung zu gewährleisten, und beleuchtet, wie oft Veränderungen an den tatsächlichen Bedürfnissen und Ängsten der Belegschaft vorbeigehen. Hierbei wird die zentrale Rolle der Kommunikation und des Dialogs zwischen Führung und Mitarbeitern thematisiert.

                 Takeaways:

                 • Die Bedeutung von Veränderung in Unternehmen ist unumstritten und erfordert eine umfassende Strategie, die alle Mitarbeitenden einbezieht.
                 • Monika Mittermüller betont, dass erfolgreiche Veränderungen nur mit einer soliden Basis von Mitarbeitenden gelingen können.
                 • Führungskräfte müssen sich die Zeit nehmen, um an der Zukunft des Unternehmens zu arbeiten und nicht nur im Tagesgeschäft gefangen zu sein.
                 • Die Kommunikation von Veränderungsprozessen ist entscheidend, damit Mitarbeitende den Sinn und Zweck der Maßnahmen verstehen.
                 • Es ist unerlässlich, dass Führungskräfte aktiv zuhören, um die Bedenken und Perspektiven der Mitarbeitenden zu erfassen und zu berücksichtigen.
                 • Wirkliche Veränderung erfordert ein gemeinsames Ziel, das von allen Mitarbeitenden getragen wird, um eine nachhaltige Transformation zu gewährleisten.
                 
                 

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                 • Management Late Night Talk: https://management-late-night.captivate.fm
                 • Selbstständig machen: https://selbststndig-machen.captivate.fm
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                 Anfragen zu Vorträgen, Beratungen und Trainings an: andreas.kohne@valisroy.com

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                 "Business Next" auf Radio Aktiv: https://www.radio-aktiv.de/?s=business+next

                 #Innovation #Transformation #Kommunikation #Valisory #itkon #ki

                 
                 

                 
                 

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                 ]]>073418d4-86b5-4464-a9fe-8a1dd0a17e93Thu, 18 Dec 2025 06:00:00 +010023:17falsefull3131Künstliche Intelligenz: Ein Schlüssel zur MittelstandstransformationDie Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Wirtschaft stellt einen bedeutenden Wendepunkt dar, der nicht nur technologische, sondern auch menschliche Dimensionen umfasst. In dieser Episode erörtert Dan Bauer mit Dr. Andreas Kohne die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Implementierung von KI ergeben. Wir beleuchten die häufige Fehlannahme, dass KI lediglich ein Werkzeug ist, während der menschliche Faktor in der Transformation oft vernachlässigt wird. Dr. Kohne betont die Notwendigkeit eines strategischen Ansatzes, um die Ängste und Unsicherheiten der Mitarbeiter zu adressieren und ihnen die Vorteile der Technologie näherzubringen. Diese Diskussion bietet wertvolle Einblicke für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die sich mit der Integration von KI in ihren Unternehmen auseinandersetzen möchten.

                 Takeaways:

                 • Die Einführung von künstlicher Intelligenz in der Wirtschaft ist ein entscheidendes Thema, das dringenden Handlungsbedarf erfordert.
                 • Es ist von größter Bedeutung, die menschlichen Aspekte bei der Implementierung von KI-Technologien zu berücksichtigen.
                 • Die rasante Entwicklung der KI erfordert ein kontinuierliches Lernen und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen und Mitarbeitenden.
                 • Technologische Transformation sollte schrittweise erfolgen, um die Akzeptanz und das Verständnis der Mitarbeitenden zu fördern.
                 
                 ]]>Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Wirtschaft stellt einen bedeutenden Wendepunkt dar, der nicht nur technologische, sondern auch menschliche Dimensionen umfasst. In dieser Episode erörtert Dan Bauer mit Dr. Andreas Kohne die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Implementierung von KI ergeben. Wir beleuchten die häufige Fehlannahme, dass KI lediglich ein Werkzeug ist, während der menschliche Faktor in der Transformation oft vernachlässigt wird. Dr. Kohne betont die Notwendigkeit eines strategischen Ansatzes, um die Ängste und Unsicherheiten der Mitarbeiter zu adressieren und ihnen die Vorteile der Technologie näherzubringen. Diese Diskussion bietet wertvolle Einblicke für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die sich mit der Integration von KI in ihren Unternehmen auseinandersetzen möchten.

                 Takeaways:

                 • Die Einführung von künstlicher Intelligenz in der Wirtschaft ist ein entscheidendes Thema, das dringenden Handlungsbedarf erfordert.
                 • Es ist von größter Bedeutung, die menschlichen Aspekte bei der Implementierung von KI-Technologien zu berücksichtigen.
                 • Die rasante Entwicklung der KI erfordert ein kontinuierliches Lernen und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen und Mitarbeitenden.
                 • Technologische Transformation sollte schrittweise erfolgen, um die Akzeptanz und das Verständnis der Mitarbeitenden zu fördern.
                 
                 ]]>e477b28a-63c9-4102-ac04-3ecd36c64e18Wed, 03 Dec 2025 10:00:00 +010025:21falsefull2929Die Herausforderung der strategischen Planung in unsicheren ZeitenDie aktuelle Episode des Podcasts dreht sich um die Frage, ob es sinnvoll ist, eine 10-Jahres-Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Die Gastgeber Andreas Kohn und Dan Bauer beleuchten die Herausforderungen der strategischen Planung in einer sich schnell verändernden Wirtschaftslandschaft, in der Unsicherheiten und technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz präsent sind. Sie diskutieren, wie Unternehmen agile Ansätze benötigen, um auf Veränderungen zu reagieren, anstatt starr an langfristigen Plänen festzuhalten. Dabei wird auch auf internationale Beispiele wie die 10-Jahres-Pläne Chinas verwiesen, um zu verdeutlichen, wie unterschiedliche Ansätze zur strategischen Planung existieren. Abschließend wird betont, dass Planung wichtig ist, doch der konkrete Plan flexibel bleiben muss, um sich an die dynamischen Gegebenheiten des Marktes anzupassen.

                 Takeaways:

                 • Eine langfristige Strategieplanung über zehn Jahre stellt in der heutigen schnelllebigen Wirtschaftslandschaft eine große Herausforderung dar.
                 • Die Nutzung von Künstlicher Intelligenz wird in Deutschland durch fehlendes Wissen und rechtliche Unsicherheiten gehemmt.
                 • Unternehmen müssen sich flexibel auf Marktveränderungen einstellen, anstatt an starren Planungen festzuhalten.
                 • Die Fähigkeit, kurzfristig agil auf Veränderungen zu reagieren, ist heutiger wichtiger als langfristige Planung.
                 • Eine klare strategische Ausrichtung hilft Unternehmen, auch in unsicheren Zeiten einen Leuchtturm zu haben, auf den sie zusteuern können.
                 • Die Diskrepanz zwischen den technologischen Möglichkeiten außerhalb der Verwaltung und den internen Compliance-Bedenken ist enorm.
                 
                 

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

                 Kontaktiere Dan Bauer:

                 • Anfragen zu Vorträgen sende bitte an dan.bauer@fortschrittcenter.de
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                 Takeaways:

                 • Eine langfristige Strategieplanung über zehn Jahre stellt in der heutigen schnelllebigen Wirtschaftslandschaft eine große Herausforderung dar.
                 • Die Nutzung von Künstlicher Intelligenz wird in Deutschland durch fehlendes Wissen und rechtliche Unsicherheiten gehemmt.
                 • Unternehmen müssen sich flexibel auf Marktveränderungen einstellen, anstatt an starren Planungen festzuhalten.
                 • Die Fähigkeit, kurzfristig agil auf Veränderungen zu reagieren, ist heutiger wichtiger als langfristige Planung.
                 • Eine klare strategische Ausrichtung hilft Unternehmen, auch in unsicheren Zeiten einen Leuchtturm zu haben, auf den sie zusteuern können.
                 • Die Diskrepanz zwischen den technologischen Möglichkeiten außerhalb der Verwaltung und den internen Compliance-Bedenken ist enorm.
                 
                 

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                 ]]>0a31ae29-04c8-4253-8abb-f8b9dacda7ccWed, 27 Nov 2024 18:20:00 +010023:04falsefull2222Zukunft der Medizin: Wie digitale Innovationen den Arztbesuch revolutionierenDr. Daniel Kaminski, ein innovativer Urologe aus München, teilt in dieser Folge mit Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne seine Ansichten über die Zukunft der Medizin und die Integration modernster Technologien in die Patientenversorgung. Er erläutert, wie seine Praxis durch digitale Tools und einen patientenorientierten Service neue Maßstäbe setzt. Dazu gehört die Möglichkeit für Patienten, Anamnesebögen vorab digital auszufüllen, um Wartezeiten zu minimieren und den Ablauf effizienter zu gestalten. Daniel spricht auch über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Bildgebung und wie diese Technologien dazu beitragen, Diagnosen zu verbessern und die Behandlungsqualität zu steigern. Die Diskussion beleuchtet nicht nur die Herausforderungen der digitalen Transformation im Gesundheitswesen, sondern auch die Notwendigkeit, eine serviceorientierte Denkweise zu etablieren, um das Patientenerlebnis zu optimieren.

                 Takeaways

                 • Die Praxis von Dr. Daniel Kaminski nutzt moderne Technologien, um den Patientenkomfort zu erhöhen und Wartezeiten zu minimieren.
                 • Ein zentraler Aspekt der digitalen Transformation in der Medizin ist die Nutzung von KI zur Unterstützung bei Diagnosen und Bildgebungsverfahren.
                 • Die Implementierung von digitalen Prozessen in Arztpraxen erfordert Zeit und Engagement, ist aber essenziell für die Effizienz.
                 • Die Atmosphäre in der Praxis spielt eine entscheidende Rolle für das Wohlbefinden der Patienten während ihres Besuchs.
                 • Dr. Kaminski und sein Team setzen auf eine enge Zusammenarbeit, um die besten medizinischen Lösungen zu finden und anzuwenden.
                 • Die Zukunft der Medizin könnte durch digitale Apps revolutioniert werden, die den Zugriff auf persönliche Gesundheitsdaten erleichtern.
                 
                 

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

                 Kontaktiere Dan Bauer

                 • Anfragen zu Vorträgen sende bitte an dan.bauer@fortschrittcenter.de
                 • Folge Dan Bauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danbauer-muc/
                 • Erfahre mehr über Dan Bauer und seine Entwicklungen: https://dan-bauer.com/
                 
                 

                 Höre gerne auch Dan Bauer´s weitere Podcasts:

                 • Management Late Night Talk: https://management-late-night.captivate.fm
                 • Selbstständig machen: https://selbststndig-machen.captivate.fm
                 • Kannzler - Veränderung im Staatswesen: https://kannzler.captivate.fm
                 
                 

                 #Selbstständigkeit #Selbstständigmachen #Unternehmertum #StartUps #DanBauer #BusinessPodcast

                 
                 

                 Interessantes zum Host Dr. Andreas Kohne

                 Anfragen zu Vorträgen, Beratungen und Trainings an: Dr. Daniel Kaminski, ein innovativer Urologe aus München, teilt in dieser Folge mit Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne seine Ansichten über die Zukunft der Medizin und die Integration modernster Technologien in die Patientenversorgung. Er erläutert, wie seine Praxis durch digitale Tools und einen patientenorientierten Service neue Maßstäbe setzt. Dazu gehört die Möglichkeit für Patienten, Anamnesebögen vorab digital auszufüllen, um Wartezeiten zu minimieren und den Ablauf effizienter zu gestalten. Daniel spricht auch über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Bildgebung und wie diese Technologien dazu beitragen, Diagnosen zu verbessern und die Behandlungsqualität zu steigern. Die Diskussion beleuchtet nicht nur die Herausforderungen der digitalen Transformation im Gesundheitswesen, sondern auch die Notwendigkeit, eine serviceorientierte Denkweise zu etablieren, um das Patientenerlebnis zu optimieren.

                 Takeaways

                 • Die Praxis von Dr. Daniel Kaminski nutzt moderne Technologien, um den Patientenkomfort zu erhöhen und Wartezeiten zu minimieren.
                 • Ein zentraler Aspekt der digitalen Transformation in der Medizin ist die Nutzung von KI zur Unterstützung bei Diagnosen und Bildgebungsverfahren.
                 • Die Implementierung von digitalen Prozessen in Arztpraxen erfordert Zeit und Engagement, ist aber essenziell für die Effizienz.
                 • Die Atmosphäre in der Praxis spielt eine entscheidende Rolle für das Wohlbefinden der Patienten während ihres Besuchs.
                 • Dr. Kaminski und sein Team setzen auf eine enge Zusammenarbeit, um die besten medizinischen Lösungen zu finden und anzuwenden.
                 • Die Zukunft der Medizin könnte durch digitale Apps revolutioniert werden, die den Zugriff auf persönliche Gesundheitsdaten erleichtern.
                 
                 

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 • Erfahre mehr über Dan Bauer und seine Entwicklungen: https://dan-bauer.com/
                 
                 

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                 • Management Late Night Talk: https://management-late-night.captivate.fm
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                 Anfragen zu Vorträgen, Beratungen und Trainings an: andreas.kohne@valisroy.com

                 https://valisory.com

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                 "Business Next" auf Radio Aktiv: https://www.radio-aktiv.de/?s=business+next

                 #Innovation #Transformation #Kommunikation #Valisory #itkon #ki

                 
                 

                 
                 

                 Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impessum/

                 ]]>f73d8b88-811c-4379-85af-3b9c7b7a9f00Wed, 20 Nov 2024 18:30:00 +010023:46falsefull2121Chief of Staff: Die Schlüsselrolle für moderne UnternehmenHeute dreht sich alles um die Rolle des Chief of Staff, eine Position, die zunehmend an Bedeutung gewinnt und vor allem von Frauen besetzt wird. Katrin Stigge, eine Expertin auf diesem Gebiet, erklärt, wie diese Rolle ursprünglich aus dem amerikanischen Militär stammt und nun auch in europäischen Unternehmen Fuß fasst. Sie hebt hervor, dass Chief of Staff nicht nur eine Assistenzposition ist, sondern eine strategische Rolle, die entscheidend zur Entlastung von CEOs beiträgt, indem sie das Tagesgeschäft managt und die Vision des Unternehmens vorantreibt. Katrin diskutiert auch, wie wichtig es ist, dass der CEO diese Rolle unterstützt und kommuniziert, um eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu gewährleisten. Die Episode bietet spannende Einblicke in die Zukunft der Unternehmensführung und die Entwicklung von Führungskräften in der modernen Wirtschaft.

                 In der Podcastfolge geht es um die zunehmend gefragte Rolle des Chief of Staff (CoS), die als Schlüsselposition in der modernen Unternehmensführung betrachtet wird. Katrin Stigge, eine erfahrene Expertin in diesem Bereich, erklärt, dass der CoS ursprünglich aus dem militärischen Kontext stammt und sich mittlerweile in der Wirtschaft etabliert hat. Diese Rolle ist nicht nur für die strategische Planung wichtig, sondern auch für die Umsetzung von Visionen und Zielen im Unternehmen. Stigge hebt hervor, dass viele Chief of Staff aus Assistenzpositionen kommen, was ihnen eine einzigartige Perspektive auf die internen Abläufe und die Unternehmenskultur verleiht. Dadurch sind sie in der Lage, ihre Chefs nicht nur administrativ zu entlasten, sondern auch als strategische Partner zu agieren, die wichtige Entscheidungen vorbereiten und unterstützen.

                 Ein zentrales Thema der Diskussion ist die Notwendigkeit, die Rolle des CoS klar zu definieren und in der Unternehmensstruktur zu verankern. Stigge betont, dass der CEO hinter dieser Position stehen und ihre Bedeutung kommunizieren muss, um sicherzustellen, dass der CoS effektiv arbeiten kann. Der CoS sollte als vertrauenswürdiger Partner fungieren, der die Führungskräfte entlastet und ihnen hilft, sich auf die wesentlichen strategischen Herausforderungen zu konzentrieren. Die Rolle des CoS wird als entscheidend angesehen, um die Effizienz und Agilität innerhalb eines Unternehmens zu steigern, da sie den Führungskräften ermöglicht, ihre Visionen klarer zu verfolgen und die notwendige Unterstützung zu erhalten.

                 Die Folge schließt mit einem Ausblick auf die Zukunft der CoS-Rolle, wobei Stigge optimistisch ist, dass immer mehr Unternehmen die Vorteile dieser Position erkennen werden. Sie sieht einen Trend, dass Unternehmen bereit sind, ihre Assistenzkräfte weiterzubilden und sie auf die Rolle des CoS vorzubereiten. Diese Entwicklung könnte nicht nur die Unternehmenskultur bereichern, sondern auch die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen insgesamt steigern. Der CoS könnte somit zu einem unverzichtbaren Teil der modernen Unternehmensführung werden, indem er den Führungskräften hilft, in einer zunehmend komplexen Geschäftswelt erfolgreich zu navigieren.

                 Takeaways

                 • Die Rolle des Chief of Staff ist entscheidend für die Unterstützung von CEOs in ihrer Vision und im Tagesgeschäft.
                 • Chief of Staff-Positionen sind meist weiblich besetzt und erfordern umfangreiche Fähigkeiten und Erfahrungen.
                 • Die Ausbildung zum Chief of Staff hilft, strategisches Denken zu entwickeln und Prozesse zu optimieren.
                 • Um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gewährleisten, muss der CEO die Rolle des Chief of Staff klar unterstützen und kommunizieren.
                 • Chief of Staff fungiert als Brücke zwischen der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern und fördert die Kommunikation.
                 • Zukunftsorientierte Unternehmen benötigen Chief of Staff-Positionen, um effizienter und innovativer zu arbeiten.
                 
                 

                 
                 

                 ]]>Heute dreht sich alles um die Rolle des Chief of Staff, eine Position, die zunehmend an Bedeutung gewinnt und vor allem von Frauen besetzt wird. Katrin Stigge, eine Expertin auf diesem Gebiet, erklärt, wie diese Rolle ursprünglich aus dem amerikanischen Militär stammt und nun auch in europäischen Unternehmen Fuß fasst. Sie hebt hervor, dass Chief of Staff nicht nur eine Assistenzposition ist, sondern eine strategische Rolle, die entscheidend zur Entlastung von CEOs beiträgt, indem sie das Tagesgeschäft managt und die Vision des Unternehmens vorantreibt. Katrin diskutiert auch, wie wichtig es ist, dass der CEO diese Rolle unterstützt und kommuniziert, um eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu gewährleisten. Die Episode bietet spannende Einblicke in die Zukunft der Unternehmensführung und die Entwicklung von Führungskräften in der modernen Wirtschaft.

                 In der Podcastfolge geht es um die zunehmend gefragte Rolle des Chief of Staff (CoS), die als Schlüsselposition in der modernen Unternehmensführung betrachtet wird. Katrin Stigge, eine erfahrene Expertin in diesem Bereich, erklärt, dass der CoS ursprünglich aus dem militärischen Kontext stammt und sich mittlerweile in der Wirtschaft etabliert hat. Diese Rolle ist nicht nur für die strategische Planung wichtig, sondern auch für die Umsetzung von Visionen und Zielen im Unternehmen. Stigge hebt hervor, dass viele Chief of Staff aus Assistenzpositionen kommen, was ihnen eine einzigartige Perspektive auf die internen Abläufe und die Unternehmenskultur verleiht. Dadurch sind sie in der Lage, ihre Chefs nicht nur administrativ zu entlasten, sondern auch als strategische Partner zu agieren, die wichtige Entscheidungen vorbereiten und unterstützen.

                 Ein zentrales Thema der Diskussion ist die Notwendigkeit, die Rolle des CoS klar zu definieren und in der Unternehmensstruktur zu verankern. Stigge betont, dass der CEO hinter dieser Position stehen und ihre Bedeutung kommunizieren muss, um sicherzustellen, dass der CoS effektiv arbeiten kann. Der CoS sollte als vertrauenswürdiger Partner fungieren, der die Führungskräfte entlastet und ihnen hilft, sich auf die wesentlichen strategischen Herausforderungen zu konzentrieren. Die Rolle des CoS wird als entscheidend angesehen, um die Effizienz und Agilität innerhalb eines Unternehmens zu steigern, da sie den Führungskräften ermöglicht, ihre Visionen klarer zu verfolgen und die notwendige Unterstützung zu erhalten.

                 Die Folge schließt mit einem Ausblick auf die Zukunft der CoS-Rolle, wobei Stigge optimistisch ist, dass immer mehr Unternehmen die Vorteile dieser Position erkennen werden. Sie sieht einen Trend, dass Unternehmen bereit sind, ihre Assistenzkräfte weiterzubilden und sie auf die Rolle des CoS vorzubereiten. Diese Entwicklung könnte nicht nur die Unternehmenskultur bereichern, sondern auch die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen insgesamt steigern. Der CoS könnte somit zu einem unverzichtbaren Teil der modernen Unternehmensführung werden, indem er den Führungskräften hilft, in einer zunehmend komplexen Geschäftswelt erfolgreich zu navigieren.

                 Takeaways

                 • Die Rolle des Chief of Staff ist entscheidend für die Unterstützung von CEOs in ihrer Vision und im Tagesgeschäft.
                 • Chief of Staff-Positionen sind meist weiblich besetzt und erfordern umfangreiche Fähigkeiten und Erfahrungen.
                 • Die Ausbildung zum Chief of Staff hilft, strategisches Denken zu entwickeln und Prozesse zu optimieren.
                 • Um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gewährleisten, muss der CEO die Rolle des Chief of Staff klar unterstützen und kommunizieren.
                 • Chief of Staff fungiert als Brücke zwischen der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern und fördert die Kommunikation.
                 • Zukunftsorientierte Unternehmen benötigen Chief of Staff-Positionen, um effizienter und innovativer zu arbeiten.
                 
                 

                 
                 

                 ]]>4af5ee6f-968f-4ade-8ce9-c9428bc4bf3eWed, 06 Nov 2024 06:00:00 +010024:42falsefull2020Führungskompetenzen für GeschäftsführerIn dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne über die Rolle des Geschäftsführers in der heutigen Zeit. Sie teilen Geschichten von unzeitgemäßen Geschäftsführern und diskutieren, was ein Geschäftsführer der Zukunft haben, sein und tun sollte. Sie betonen die Bedeutung von Führungskompetenzen, wie Empathie, Offenheit und Entscheidungsfreude, und dass ein Geschäftsführer nicht alles wissen muss, sondern auf valide Daten und Informationen zurückgreifen können sollte. Sie sprechen auch über die Notwendigkeit, sich aus dem Tagesgeschäft herauszuhalten und den Blick auf das große Ganze zu richten. Abschließend betonen sie, dass ein erfolgreicher Geschäftsführer Menschen mögen und Entscheidungen treffen können muss.

                 takeaways

                 • Ein Geschäftsführer der Zukunft sollte Führungskompetenzen wie Empathie, Offenheit und Entscheidungsfreude haben.
                 • Ein Geschäftsführer muss nicht alles wissen, sondern auf valide Daten und Informationen zurückgreifen können.
                 • Es ist wichtig, sich aus dem Tagesgeschäft herauszuhalten und den Blick auf das große Ganze zu richten.
                 • Ein erfolgreicher Geschäftsführer muss Menschen mögen und in der Lage sein, Entscheidungen zu treffen.
                 
                 

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 "Business Next" auf Radio Aktiv: In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne über die Rolle des Geschäftsführers in der heutigen Zeit. Sie teilen Geschichten von unzeitgemäßen Geschäftsführern und diskutieren, was ein Geschäftsführer der Zukunft haben, sein und tun sollte. Sie betonen die Bedeutung von Führungskompetenzen, wie Empathie, Offenheit und Entscheidungsfreude, und dass ein Geschäftsführer nicht alles wissen muss, sondern auf valide Daten und Informationen zurückgreifen können sollte. Sie sprechen auch über die Notwendigkeit, sich aus dem Tagesgeschäft herauszuhalten und den Blick auf das große Ganze zu richten. Abschließend betonen sie, dass ein erfolgreicher Geschäftsführer Menschen mögen und Entscheidungen treffen können muss.

                 takeaways

                 • Ein Geschäftsführer der Zukunft sollte Führungskompetenzen wie Empathie, Offenheit und Entscheidungsfreude haben.
                 • Ein Geschäftsführer muss nicht alles wissen, sondern auf valide Daten und Informationen zurückgreifen können.
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                 ]]>bbfd4656-408e-4a6f-9581-e175cb501b4cTue, 24 Sep 2024 06:00:00 +010024:27falsefull1919Veränderungsprojekte in der Wirtschaft: Eine Luftnummer?In dieser Folge von Neue Wirtschaft sprechen Dr. Andreas Kohne und Dan Bauer über Veränderungsprojekte in der Wirtschaft und deren Auswirkungen auf die Belegschaft. Sie diskutieren, wie Veränderungen oft als Luftnummer wahrgenommen werden und dass Veränderung ein kontinuierlicher Prozess ist, der sich immer weiter beschleunigt. Sie betonen die Bedeutung von lebenslangem Lernen und die Notwendigkeit, sich mit der digitalen Transformation auseinanderzusetzen. Sie sprechen auch über die Rolle des Managements und der Personalabteilungen bei der Unterstützung von Veränderungsprojekten und der Schaffung einer positiven Unternehmenskultur. Abschließend betonen sie, dass Veränderung ein ganzheitlicher Ansatz ist und dass Unternehmen, die diesen Ansatz verstehen und umsetzen, einen Wettbewerbsvorteil haben.

                 takeaways

                 • Veränderung ist ein kontinuierlicher Prozess, der sich immer weiter beschleunigt
                 • Lebenslanges Lernen ist entscheidend, um mit der digitalen Transformation Schritt zu halten
                 • Das Management und die Personalabteilungen müssen Veränderungsprojekte unterstützen und eine positive Unternehmenskultur schaffen
                 • Veränderung erfordert einen ganzheitlichen Ansatz und kann nicht nur mit einem Projekt oder einer E-Mail umgesetzt werden
                 
                 

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 "Business Next" auf Radio...]]>In dieser Folge von Neue Wirtschaft sprechen Dr. Andreas Kohne und Dan Bauer über Veränderungsprojekte in der Wirtschaft und deren Auswirkungen auf die Belegschaft. Sie diskutieren, wie Veränderungen oft als Luftnummer wahrgenommen werden und dass Veränderung ein kontinuierlicher Prozess ist, der sich immer weiter beschleunigt. Sie betonen die Bedeutung von lebenslangem Lernen und die Notwendigkeit, sich mit der digitalen Transformation auseinanderzusetzen. Sie sprechen auch über die Rolle des Managements und der Personalabteilungen bei der Unterstützung von Veränderungsprojekten und der Schaffung einer positiven Unternehmenskultur. Abschließend betonen sie, dass Veränderung ein ganzheitlicher Ansatz ist und dass Unternehmen, die diesen Ansatz verstehen und umsetzen, einen Wettbewerbsvorteil haben.

                 takeaways

                 • Veränderung ist ein kontinuierlicher Prozess, der sich immer weiter beschleunigt
                 • Lebenslanges Lernen ist entscheidend, um mit der digitalen Transformation Schritt zu halten
                 • Das Management und die Personalabteilungen müssen Veränderungsprojekte unterstützen und eine positive Unternehmenskultur schaffen
                 • Veränderung erfordert einen ganzheitlichen Ansatz und kann nicht nur mit einem Projekt oder einer E-Mail umgesetzt werden
                 
                 

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

                 
                 

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                 • Anfragen zu Vorträgen sende bitte an dan.bauer@fortschrittcenter.de
                 • Folge Dan Bauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danbauer-muc/
                 • Erfahre mehr über Dan Bauer und seine Entwicklungen: https://dan-bauer.com/
                 
                 

                 Höre gerne auch Dan Bauer´s weitere Podcasts:

                 • Management Late Night Talk: https://management-late-night.captivate.fm
                 • Selbstständig machen: https://selbststndig-machen.captivate.fm
                 • Kannzler - Veränderung im Staatswesen: https://kannzler.captivate.fm
                 
                 

                 #Selbstständigkeit #Selbstständigmachen #Unternehmertum #StartUps #DanBauer #BusinessPodcast

                 
                 

                 Interessantes zum Host Dr. Andreas Kohne

                 Anfragen zu Vorträgen, Beratungen und Trainings an: andreas.kohne@valisroy.com

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                 "Business Next" auf Radio Aktiv: https://www.radio-aktiv.de/?s=business+next

                 #Innovation #Transformation #Kommunikation #Valisory #itkon #ki

                 
                 

                 Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impessum/

                 ]]>dd5dd903-ed40-45ab-8651-1a8d9f760b4cTue, 20 Aug 2024 11:00:00 +010021:23falsefull1818Moderne Unternehmensführung - Aus der Zukunft lernenModerne Unternehmensführung funktioniert nur mit einem visionären Blick in die Zukunft. Wie wir aus der Zukunft lernen können und das Wissen im Hier und Jetzt proaktiv einsetzen können, das diskutieren wir in dieser Folge mit Prof. Dr. Thomas Druyen. Außerdem sprechen wir über unsere neuen Bücher: "Moderne Unternehmensführung" und "Aus der Zukunft lernen".

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 Links und Ressourcen:

                 • LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Thomas Druyen: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-thomas-druyen-78035523b/
                 • https://www.optadata-zukunfts-stiftung.de/
                 • https://izz.sfu.ac.at/mitarbeiter/3/prof-dr-thomas-druyen
                 
                 

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                 • Selbstständig machen: https://selbststndig-machen.captivate.fm
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                 ]]>Moderne Unternehmensführung funktioniert nur mit einem visionären Blick in die Zukunft. Wie wir aus der Zukunft lernen können und das Wissen im Hier und Jetzt proaktiv einsetzen können, das diskutieren wir in dieser Folge mit Prof. Dr. Thomas Druyen. Außerdem sprechen wir über unsere neuen Bücher: "Moderne Unternehmensführung" und "Aus der Zukunft lernen".

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 ]]>1cd961d5-dab6-4cb7-b9b6-fb7425d35f65Thu, 27 Jun 2024 05:00:00 +010022:59falsefull1717Warum IT-Sicherheit Management-Aufgabe istWenn es um IT-Sicherheit geht, bemüht das Management schnell die IT-Leitung. Warum das ein Trugschluss ist, verrät uns Frank Wiesenfeller in dieser wichtigen Folge.

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

                 In dieser Episode erfahren Sie:

                 1. [Hauptpunkt oder Lernziel 1]
                 2. [Hauptpunkt oder Lernziel 2]
                 3. [Hauptpunkt oder Lernziel 3]
                 4. ...und vieles mehr.
                 
                 

                 Links und Ressourcen:

                 • [Link zu erwähnten Büchern, Artikeln, Websites etc.]
                 • [Link zur Website des Podcasts oder zu Dan Bauers persönlicher Website]
                 • [Links zu sozialen Medien oder Kontaktinformationen]
                 
                 

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                 ]]>Wenn es um IT-Sicherheit geht, bemüht das Management schnell die IT-Leitung. Warum das ein Trugschluss ist, verrät uns Frank Wiesenfeller in dieser wichtigen Folge.

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                 2. [Hauptpunkt oder Lernziel 2]
                 3. [Hauptpunkt oder Lernziel 3]
                 4. ...und vieles mehr.
                 
                 

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                 ]]>00b6f14a-f029-41c5-8d63-2e7eae472bd4Tue, 18 Jun 2024 05:00:00 +010018:14falsefull1616Controlling als relevantes SteuerungsinstrumentControlling ist in diesen agilen Zeiten geprägt von Innovation und Veränderung unerlässlich. Doch leider fehlt es im Mittelstand oft immer noch an einer entsprechenden Umsetzung. Was Controlling ist und warum es wichtiger denn je ist, erzählt uns in dieser Folge der Controlling-ExperteUlrich Pieschel.

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

                 Links und Ressourcen:

                 • Ulrich Pieschel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/up-effekt/
                 
                 

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                 ]]>Controlling ist in diesen agilen Zeiten geprägt von Innovation und Veränderung unerlässlich. Doch leider fehlt es im Mittelstand oft immer noch an einer entsprechenden Umsetzung. Was Controlling ist und warum es wichtiger denn je ist, erzählt uns in dieser Folge der Controlling-ExperteUlrich Pieschel.

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 #Selbstständigkeit #Selbstständigmachen #Unternehmertum #StartUps #DanBauer #BusinessPodcast

                 Interessantes zum Host Dr. Andreas Kohne

                 Anfragen zu Vorträgen, Beratungen und Trainings an: andreas.kohne@valisroy.com

                 https://valisory.com

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                 "Business Next" auf Radio Aktiv: https://www.radio-aktiv.de/?s=business+next

                 #Innovation #Transformation #Kommunikation #Valisory #itkon #ki

                 
                 

                 Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impessum/

                 ]]>4bb814fb-e1fb-42a5-9f62-b3e755f2920bThu, 13 Jun 2024 05:00:00 +010021:26falsefull1515Arbeitsplatz der ZukunftArbeitsplatz der Zukunft - Ein wichtiges Thema in Zeiten der digitalen Transformation. Doch wo und wie anfangen? Und wie bekomme ich den Arbeitsplatz der Zukunft schon heute? Fragen, die wir dem IT- und Management-Experten Korosh Mehrabi stellen.

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

                 Links und Ressourcen:

                 • Link zu Korosh Mehrabi auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/koroshmehrabi/
                 • Link zu Koroshs Firma: https://komacons.com/
                 
                 

                 Kontaktiere Dan Bauer:

                 • Anfragen zu Vorträgen sende bitte an dan.bauer@fortschrittcenter.de
                 • Folge Dan Bauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danbauer-muc/
                 • Erfahre mehr über Dan Bauer und seine Entwicklungen: https://dan-bauer.com/
                 
                 

                 Höre gerne auch Dan Bauer´s weitere Podcasts:

                 • Management Late Night Talk: https://management-late-night.captivate.fm
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                 ]]>Arbeitsplatz der Zukunft - Ein wichtiges Thema in Zeiten der digitalen Transformation. Doch wo und wie anfangen? Und wie bekomme ich den Arbeitsplatz der Zukunft schon heute? Fragen, die wir dem IT- und Management-Experten Korosh Mehrabi stellen.

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 ]]>db13159a-b6b6-43c6-aa07-5fbd7abda739Thu, 06 Jun 2024 05:00:00 +010019:11falsefull1414Skaliert agil transformieren - Ist das immer sinnvoll?Agilität ist seit vielen Jahren in aller Munde und viele Unternehmen und Behörden glauben, dass sie sich agil transformieren müssen, um besser zu werden. Dass das nicht immer eine gute Idee ist und wie man es richtig machen kann (auch im großen Stil), dass erklärt uns der Experte für skaliert agile Transformationen Matthias Bullmahn.

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 • Link zu Matthias Bullmahn: https://www.linkedin.com/in/matthias-bullmahn-verhandlung-sales-vertrieb-umsatz-interim-agil-negotiation-fbi-verkaufspsychologie/
                 
                 

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                 ]]>Agilität ist seit vielen Jahren in aller Munde und viele Unternehmen und Behörden glauben, dass sie sich agil transformieren müssen, um besser zu werden. Dass das nicht immer eine gute Idee ist und wie man es richtig machen kann (auch im großen Stil), dass erklärt uns der Experte für skaliert agile Transformationen Matthias Bullmahn.

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 ]]>429b3767-edda-4408-82f8-49ffa013fd36Thu, 30 May 2024 05:00:00 +010025:12falsefull1313HR, Personalentwicklung und die Rolle der Personalabteilung in der TransformationHR und Personalentwicklung sind wichtige Gestalter der digitalen Transformation eines Unternehmens. Wir reden mit dem HR-Experten Sebastian Scheidtmann über die aktuellen und zukünftigen Aufgaben, Herausforderungen und Herangehensweisen einer modernen Personalabteilung.

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

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                 ]]>b76827ee-1d5e-41b0-a537-820579de8b8aWed, 24 Apr 2024 07:00:00 +010017:44falsefull1212Fractional Leadership als neue Rolle in der GeschäftsführungFractional Leadership ist den USA bereits Alltag; in Deutschland ist der Trend gerade angekommen. Unser Gast Christian Ammer erklärt in dieser Folge, was Fractional Leadership ist und warum dies vor allem für Unternehmen im Mittelstand eine echte Alternative sein kann.

                 Weitere Infos zu unerem Gast finden Sie hier: Christian's Website

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 • Christian Ammer: https://www.linkedin.com/in/cha23x/
                 • https://www.f-ectives.com/
                 
                 

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                 Interessantes zum Host Dr. Andreas Kohne

                 Anfragen zu Vorträgen, Beratungen und Trainings an: andreas.kohne@valisroy.com

                 https://valisory.com

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                 https://www.linkedin.com/in/dr-andreas-kohne/

                 "Business Next" auf Radio Aktiv: https://www.radio-aktiv.de/?s=business+next

                 #Innovation #Transformation #Kommunikation #Valisory #itkon #ki

                 
                 

                 
                 

                 Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impessum/

                 ]]>Fractional Leadership ist den USA bereits Alltag; in Deutschland ist der Trend gerade angekommen. Unser Gast Christian Ammer erklärt in dieser Folge, was Fractional Leadership ist und warum dies vor allem für Unternehmen im Mittelstand eine echte Alternative sein kann.

                 Weitere Infos zu unerem Gast finden Sie hier: Christian's Website

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

                 Links und Ressourcen:

                 • Christian Ammer: https://www.linkedin.com/in/cha23x/
                 • https://www.f-ectives.com/
                 
                 

                 Kontaktiere Dan Bauer:

                 • Anfragen zu Vorträgen sende bitte an dan.bauer@fortschrittcenter.de
                 • Folge Dan Bauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danbauer-muc/
                 • Erfahre mehr über Dan Bauer und seine Entwicklungen: https://dan-bauer.com/
                 
                 

                 Höre gerne auch Dan Bauer´s weitere Podcasts:

                 • Management Late Night Talk: https://management-late-night.captivate.fm
                 • Selbstständig machen: https://selbststndig-machen.captivate.fm
                 • Kannzler - Veränderung im Staatswesen: https://kannzler.captivate.fm
                 
                 

                 #Selbstständigkeit #Selbstständigmachen #Unternehmertum #StartUps #DanBauer #BusinessPodcast

                 Interessantes zum Host Dr. Andreas Kohne

                 Anfragen zu Vorträgen, Beratungen und Trainings an: andreas.kohne@valisroy.com

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                 "Business Next" auf Radio Aktiv: https://www.radio-aktiv.de/?s=business+next

                 #Innovation #Transformation #Kommunikation #Valisory #itkon #ki

                 
                 

                 
                 

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                 ]]>421df8c7-b46e-48bd-b6db-b2005edaa255Thu, 18 Apr 2024 05:00:00 +010020:28falsefull1111IT-Security-Check - Wo stehe ich eigentlich wirklich und was kann ich tun?IT-Security wird leider immer noch unterschätzt und vor allem im Mittelstand fühlen sich Unternehmen sicher, da sie nicht glauben valide Angriffsziele darzustellen. Dass das ein Trugschluss ist und wie mit Hilfe eines einfachen IT-Security-Checks eine erste Standortbestimmung durchgeführt werden kann, erklärt unserer heutiger Gast Peter Dittmar.

                 Weitere Infos zu unerem Gast finden Sie hier: Peter's Website

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

                 Links und Ressourcen:

                 • https://www.linkedin.com/in/peter-dittmar-mf/
                 • Security Check: https://securitycube.makrofactory.com/datenerhebung
                 
                 

                 Kontaktiere Dan Bauer:

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                 • Folge Dan Bauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danbauer-muc/
                 • Erfahre mehr über Dan Bauer und seine Entwicklungen: https://dan-bauer.com/
                 
                 

                 Höre gerne auch Dan Bauer´s weitere Podcasts:

                 • Management Late Night Talk: https://management-late-night.captivate.fm
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                 ]]>IT-Security wird leider immer noch unterschätzt und vor allem im Mittelstand fühlen sich Unternehmen sicher, da sie nicht glauben valide Angriffsziele darzustellen. Dass das ein Trugschluss ist und wie mit Hilfe eines einfachen IT-Security-Checks eine erste Standortbestimmung durchgeführt werden kann, erklärt unserer heutiger Gast Peter Dittmar.

                 Weitere Infos zu unerem Gast finden Sie hier: Peter's Website

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 Kontaktiere Dan Bauer:

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                 Anfragen zu Vorträgen, Beratungen und Trainings an: andreas.kohne@valisroy.com

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                 "Business Next" auf Radio Aktiv: https://www.radio-aktiv.de/?s=business+next

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                 ]]>b725ac36-ac8e-4739-8a41-9779af89d9abThu, 11 Apr 2024 05:00:00 +010026:11falsefull1010OutPlacement und NewPlacement vom Karriere-MechanikerOutPlacement und NewPlacement sind zwei oft übersehene Themen im Umgang mit erfahrenen Mitarbeitenden. Der Karriere-Mechaniker und Vermittlungsspezialist Peter Mörs erklärt in dieser Folge, warum eine professionelle herangehensweise ein Vorteil für alle Parteien ist.

                 Weitere Infos zu unerem Gast finden Sie hier: Peter's Website

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

                 Links und Ressourcen:

                 • Peter Mörs: https://www.linkedin.com/in/peter-moers-experte-berufliche-neuorientierung-und-outplacement/
                 • https://ncn-ag.com
                 
                 

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                 • Anfragen zu Vorträgen sende bitte an dan.bauer@fortschrittcenter.de
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                 Höre gerne auch Dan Bauer´s weitere Podcasts:

                 • Management Late Night Talk: https://management-late-night.captivate.fm
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                 #Selbstständigkeit #Selbstständigmachen #Unternehmertum #StartUps #DanBauer #BusinessPodcast

                 Interessantes zum Host Dr. Andreas Kohne

                 Anfragen zu Vorträgen, Beratungen und Trainings an: andreas.kohne@valisroy.com

                 https://valisory.com

                 https://andreaskohne.de

                 https://www.linkedin.com/in/dr-andreas-kohne/

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                 Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impessum/

                 ]]>OutPlacement und NewPlacement sind zwei oft übersehene Themen im Umgang mit erfahrenen Mitarbeitenden. Der Karriere-Mechaniker und Vermittlungsspezialist Peter Mörs erklärt in dieser Folge, warum eine professionelle herangehensweise ein Vorteil für alle Parteien ist.

                 Weitere Infos zu unerem Gast finden Sie hier: Peter's Website

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

                 Links und Ressourcen:

                 • Peter Mörs: https://www.linkedin.com/in/peter-moers-experte-berufliche-neuorientierung-und-outplacement/
                 • https://ncn-ag.com
                 
                 

                 Kontaktiere Dan Bauer:

                 • Anfragen zu Vorträgen sende bitte an dan.bauer@fortschrittcenter.de
                 • Folge Dan Bauer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danbauer-muc/
                 • Erfahre mehr über Dan Bauer und seine Entwicklungen: https://dan-bauer.com/
                 
                 

                 Höre gerne auch Dan Bauer´s weitere Podcasts:

                 • Management Late Night Talk: https://management-late-night.captivate.fm
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                 #Selbstständigkeit #Selbstständigmachen #Unternehmertum #StartUps #DanBauer #BusinessPodcast

                 Interessantes zum Host Dr. Andreas Kohne

                 Anfragen zu Vorträgen, Beratungen und Trainings an: andreas.kohne@valisroy.com

                 https://valisory.com

                 https://andreaskohne.de

                 https://www.linkedin.com/in/dr-andreas-kohne/

                 "Business Next" auf Radio Aktiv: https://www.radio-aktiv.de/?s=business+next

                 #Innovation #Transformation #Kommunikation #Valisory #itkon #ki

                 
                 

                 
                 

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                 ]]>1e52ab8b-84dd-4119-8f52-125e31f06719Thu, 04 Apr 2024 05:00:00 +010026:19falsefull99Employer Branding, Mitarbeiterzufriedenheit und MitarbeiterbindungEmployer Branding, Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung sind heutzutage unglaublich wichtig, um langfristig als Unternehmen erfolgreich zu sein. Unsere Gäste Anja Pleus und Krunoslav Bagaric von dem Automobilzulieferer TOPMOTIVE erklären, wie sie es schaffen, ihre Mitarbeitenden so lange und so zufrieden an das Unternehmen zu binden.

                 Weitere Infos zu uneren Gästen finden Sie hier: Known

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

                 Links und Ressourcen:

                 • Anja Pleus: https://www.linkedin.com/in/anja-pleus-892a9596/
                 • Krunoslav Bagaric: https://www.linkedin.com/in/krunoslav-bagaric-460b1057/
                 • https://topmotive.eu/
                 
                 

                 Kontaktiere Dan Bauer:

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                 Höre gerne auch Dan Bauer´s weitere Podcasts:

                 • Management Late Night Talk: https://management-late-night.captivate.fm
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                 #Selbstständigkeit #Selbstständigmachen #Unternehmertum #StartUps #DanBauer #BusinessPodcast

                 Interessantes zum Host Dr. Andreas Kohne

                 Anfragen zu Vorträgen, Beratungen und Trainings an: andreas.kohne@valisroy.com

                 https://valisory.com

                 https://andreaskohne.de

                 https://www.linkedin.com/in/dr-andreas-kohne/

                 "Business Next" auf Radio Aktiv: https://www.radio-aktiv.de/?s=business+next

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                 Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impessum/

                 ]]>Employer Branding, Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung sind heutzutage unglaublich wichtig, um langfristig als Unternehmen erfolgreich zu sein. Unsere Gäste Anja Pleus und Krunoslav Bagaric von dem Automobilzulieferer TOPMOTIVE erklären, wie sie es schaffen, ihre Mitarbeitenden so lange und so zufrieden an das Unternehmen zu binden.

                 Weitere Infos zu uneren Gästen finden Sie hier: Known

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 • Anja Pleus: https://www.linkedin.com/in/anja-pleus-892a9596/
                 • Krunoslav Bagaric: https://www.linkedin.com/in/krunoslav-bagaric-460b1057/
                 • https://topmotive.eu/
                 
                 

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                 #Selbstständigkeit #Selbstständigmachen #Unternehmertum #StartUps #DanBauer #BusinessPodcast

                 Interessantes zum Host Dr. Andreas Kohne

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                 #Innovation #Transformation #Kommunikation #Valisory #itkon #ki

                 
                 

                 Impressum: https://www.fortschrittcenter.de/impessum/

                 ]]>e2a80cd8-2dc4-437b-af9e-332bea490d6dWed, 27 Mar 2024 05:00:00 +010027:47falsefull88Wie können Echtzeitmarketing und Now Marketing moderne Unternehmen unterstützen?Echtzeitmarketing und Now Marketing verändern die Art und Weise wie moderne Unternehmen ihren Kunden individuelle Angebote in Echtzeit machen. Erfahren Sie in dieser Folge, was der Marketing-Spezialist Fabian Schütze zu dem Thema zu berichten hat.

                 Weitere Infos zu unerem Gast finden Sie hier: Diplom Kulturwissenschaften & ästhetische Praxis Junior Consultant F&H Head of Digital F&H Germany Head of Digital Porter Novelli EMEA Head of Online Marketing GRUNWALD COO & Founder TRESONUS Speaker @ Universities & Events

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

                 Links und Ressourcen:

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                 ]]>Echtzeitmarketing und Now Marketing verändern die Art und Weise wie moderne Unternehmen ihren Kunden individuelle Angebote in Echtzeit machen. Erfahren Sie in dieser Folge, was der Marketing-Spezialist Fabian Schütze zu dem Thema zu berichten hat.

                 Weitere Infos zu unerem Gast finden Sie hier: Diplom Kulturwissenschaften & ästhetische Praxis Junior Consultant F&H Head of Digital F&H Germany Head of Digital Porter Novelli EMEA Head of Online Marketing GRUNWALD COO & Founder TRESONUS Speaker @ Universities & Events

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber & Wirtschaftsexperten Dan Bauer und Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 ]]>0552b545-40d1-473e-9e6a-67bf0ce91032Thu, 21 Mar 2024 05:00:00 +010027:43falsefull77Transformation aus Sicht eines Geschäftsführers mit KonzernerfahrungDer Geschäftsführer der EMPOSO in partnership whith Hays AG Alexander Gross kennt sich aus mit komplexen Konzernstrukturen. Wie er Transformation wahrnimmt und wie er darüber denkt, erfahren Sie in dieser spannenden Folge.

                 See FCM data

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber, Wirtschaftsexperte Dan Bauer und Mentor Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

                 ]]>Der Geschäftsführer der EMPOSO in partnership whith Hays AG Alexander Gross kennt sich aus mit komplexen Konzernstrukturen. Wie er Transformation wahrnimmt und wie er darüber denkt, erfahren Sie in dieser spannenden Folge.

                 See FCM data

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber, Wirtschaftsexperte Dan Bauer und Mentor Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

                 Begleiten Sie uns auf dieser Reise in die Zukunft der Unternehmensführung und seien Sie Teil der Diskussion, die die moderne Wirtschaft formt.

                 ]]>10fa8446-f7e1-4f4e-a06d-335228a2b25dTue, 05 Dec 2023 17:45:00 +010022:33falsefull66Was bedeutet Transformation und wohin transformieren wir?Die deutsche Wirtschaft befindet sich in einer riesigen Transformation. Aber wohin transformieren wir alle und wie sieht die Wirtschaft aus, wenn wir fertig sind? Darüber philosophieren wir in diesem Podcast mit Persönlichkeiten aus der deutschen Wirtschaft. Unser erster Gast ist der Geschäftsführer Martin Kugelmann.

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber, Wirtschaftsexperte Dan Bauer und Mentor Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 ]]>Die deutsche Wirtschaft befindet sich in einer riesigen Transformation. Aber wohin transformieren wir alle und wie sieht die Wirtschaft aus, wenn wir fertig sind? Darüber philosophieren wir in diesem Podcast mit Persönlichkeiten aus der deutschen Wirtschaft. Unser erster Gast ist der Geschäftsführer Martin Kugelmann.

                 Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber, Wirtschaftsexperte Dan Bauer und Mentor Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 ]]>d98764c8-8bf8-43cf-995f-3e47083d65b1Thu, 23 Nov 2023 14:00:00 +010024:13falsefull55Warum sollte ich überhaupt digitalisieren?Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber, Wirtschaftsexperte Dan Bauer und Mentor Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 ]]>Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber, Wirtschaftsexperte Dan Bauer und Mentor Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 ]]>ded580d2-c208-4a32-8999-af84ca167bb4Sat, 28 Oct 2023 14:00:00 +010027:05falsefull44Schaffen wir den Fachkräftemangel?Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber, Wirtschaftsexperte Dan Bauer und Mentor Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 ]]>Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber, Wirtschaftsexperte Dan Bauer und Mentor Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 ]]>ccea03e7-73db-481a-a961-8938bcf7bf14Sat, 28 Oct 2023 14:00:00 +010024:09falsefull33Was bedeutet moderne Unternehmensführung?Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber, Wirtschaftsexperte Dan Bauer und Mentor Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 ]]>Neue Wirtschaft ist Ihr Leitfaden für die Evolution der Unternehmensführung und Transformation. In diesem Podcast entmystifizieren die Gastgeber, Wirtschaftsexperte Dan Bauer und Mentor Dr. Andreas Kohne, die Komplexität moderner Geschäftsstrategien, indem sie tiefgreifende Gespräche mit Branchenführern führen, Fallstudien analysieren und Einblicke in disruptive Innovationen bieten. Jede Episode ist darauf ausgerichtet, praktische Ratschläge, Strategien und Inspiration für aktuelle und zukünftige Führungskräfte zu liefern, die ihre Unternehmen in einer sich ständig verändernden Wirtschaftslandschaft navigieren.

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                 ]]>a6814ecf-5e7b-4c6e-87a8-e2ce6b98aff3Sat, 28 Oct 2023 14:00:00 +010008:28falsefull11