Podcast Parques

120. Infraestructura verde, salud y renaturalización urbana

Wed, 01 Apr 2026 08:00:00 -0600

Bienvenidos a la tercera temporada de Podcast Parques. Iniciamos esta nueva etapa con una conversación junto a Patricia Alonso, bióloga y consultora en infraestructura verde urbana desde Madrid, quien comparte su experiencia en proyectos de renaturalización y planificación sostenible.

En este episodio exploramos cómo la naturaleza en las ciudades puede convertirse en una aliada clave para la salud, el bienestar y la resiliencia urbana, y por qué planificar y gestionar estratégicamente los espacios verdes es fundamental para mejorar la calidad de vida de las personas.

¡Comenzamos!

119. 2025 en Perspectiva: Impacto que Transforma

Wed, 10 Dec 2025 09:00:00 -0600

En este episodio, Cynthia Hernández, coordinadora de comunicación, y Vitoria Martín, directora general de la ANPR México, hacen un recorrido por los momentos más significativos del 2025: la expansión de las Jornadas de Capacitación, el lanzamiento del Boot Camp Parques, el crecimiento de la membresía y el impacto de los contenidos que alcanzaron a millones de personas en la región. Su conversación refleja cómo la comunidad de parques sigue fortaleciéndose a través de la colaboración, la formación y el compromiso colectivo.

118. Áreas verdes para tu vida

Wed, 26 Nov 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el nuevo episodio de Podcast Parques, titulado “Áreas Verdes para tu Vida”, conversamos con Bárbara Apodaca, Directora de la Sociedad Botánica y Zoológica de Sinaloa y miembro activa de la ANPR México. Bárbara comparte cómo las áreas verdes son esenciales para la salud de las personas y del planeta, y cómo un diseño consciente puede fortalecer la biodiversidad urbana. A lo largo de la conversación, reflexiona sobre el papel de los parques como espacios de bienestar, resiliencia y encuentro, y comparte estrategias prácticas para crear paisajes sostenibles y comunitarios. Sin duda, este episodio ofrece una mirada inspiradora sobre cómo el diseño y la gestión de áreas verdes pueden mejorar la salud, fortalecer la biodiversidad y construir comunidades más resilientes.

Te invitamos a sintonizar nuestro Podcast Parques, para enterarte de las últimas noticias, temas de discusión, entrevistas, diálogos con expertos, y mucho más que tenemos preparado para ti en esta nueva temporada. Recuerda que para acceder a las notas completas, así como a la transcripción del podcast y muchas más herramientas de gran utilidad deberás ser Miembro de la ANPR México, así que no esperes más, da clic aquí y conviértete en miembro.

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117. De la Recreación con Propósito al Liderazgo

Wed, 12 Nov 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el nuevo episodio de Podcast Parques, titulado “De la Recreación con Propósito al Liderazgo”, conversamos con Edwin Rivera, guardaparque del Servicio Nacional de Parques de Estados Unidos y presidente de Hispanic Professionals in Parks and Recreation (HPPR). Edwin comparte cómo la recreación puede transformarse en una herramienta de liderazgo y desarrollo personal, desde su experiencia en campamentos juveniles hasta su labor en la formación de profesionales hispanos en el sector. A lo largo del episodio, reflexiona sobre la importancia de crear programas relevantes para la comunidad, fomentar la participación ciudadana y fortalecer el sentido de pertenencia a través de los espacios públicos.

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116. El Lenguaje de los Parques: Cómo la Comunicación Crea Experiencias

Wed, 29 Oct 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el nuevo episodio de Podcast Parques, titulado “El Lenguaje de los Parques: Cómo la Comunicación Crea Experiencias”, conversamos con Adriana Romero, especialista en comunicaciones de Glasswing International y embajadora del Comité de Comunicación, Recreación y Participación Ciudadana de la ANPR México. Adriana comparte cómo la comunicación y el marketing se convierten en un puente entre los parques y sus comunidades. A través de ejemplos, profundiza en la importancia de humanizar los mensajes, escuchar al público, coordinar equipos y comunicar con propósito. Sin duda, este episodio ofrece una mirada inspiradora sobre cómo una estrategia de comunicación bien dirigida puede transformar la relación entre las personas y los espacios públicos.

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115. Inclusión de Personas con Amputación en Espacios Públicos

Wed, 15 Oct 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el nuevo episodio de Podcast Parques, titulado “Inclusión de Personas con Amputación en Espacios Públicos”, conversamos con Estefanía Cervantes Cisneros, fundadora de Ampuvalia, A.C. Estefanía comparte una mirada poderosa sobre cómo los parques pueden ser verdaderamente inclusivos. A partir de su experiencia, profundiza en la rehabilitación integral (no solo la prótesis), el acompañamiento entre pares y la programación deportiva y recreativa que integra a más usuarios. Un episodio que invita a gestores y comunidades a abrir oportunidades concretas para que todas las personas vivan y disfruten el espacio público.

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San Pedro Más Parques: gestión descentralizada, comunidad y estándares internacionales

Wed, 01 Oct 2025 09:00:00 -0600

En el nuevo episodio de Podcast Parques, titulado “San Pedro Más Parques: gestión descentralizada, comunidad y estándares internacionales”, conversamos con el Arq. Ricardo Bonilla, director de San Pedro Más Parques. Ricardo comparte cómo este modelo ha fortalecido el mantenimiento y la recreación en ocho parques del municipio, destacando la participación vecinal, la importancia de equipos especializados y el valor de la certificación Green Flag Award como garantía de calidad y continuidad. Un episodio con aprendizajes clave para replicar sistemas de parques más eficientes y sostenibles. Un episodio lleno de aprendizajes sobre gestión descentralizada, participación vecinal y estándares internacionales que demuestra cómo un modelo eficiente y certificado —como el de San Pedro Más Parques— fortalece el mantenimiento, la recreación y la sostenibilidad de los parques.

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113. Manejo del agua para riego en espacios públicos

Wed, 10 Sep 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el nuevo episodio de Podcast Parques, titulado “Manejo del Agua para Riego en Espacios Públicos”, escuchamos la experiencia del Ing. Miguel Coello, gerente de conservación y mantenimiento del Parque Rufino Tamayo en San Pedro Garza García. A lo largo del episodio, Miguel comparte aprendizajes clave sobre cómo hacer un uso eficiente del agua en parques y áreas verdes, explicando la diferencia entre “mojar” y “regar”, la importancia de la uniformidad en los sistemas, y cómo factores como la evapotranspiración, la humedad o el viento determinan decisiones de riego más responsables. Con ejemplos prácticos, reflexiona también sobre los retos de sustituir pasto por cubiertas más sustentables, priorizar el cuidado de los árboles y apostar por especies nativas. Un episodio lleno de conocimientos técnicos y reflexiones que nos recuerdan que un manejo adecuado del agua es esencial para la salud de los parques, la resiliencia urbana y el futuro de nuestras comunidades.

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112. Legado, Alianzas y Comunidad: Lecciones del Parque Cuscatlán

Wed, 27 Aug 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el nuevo episodio de Podcast Parques, titulado “Legado, Alianzas y Comunidad: Lecciones del Parque Cuscatlán”, conversamos con Mayu Ferrufino, directora ejecutiva de la Fundación Parque Cuscatlán en El Salvador, sobre cómo este emblemático espacio se ha convertido en un modelo de gestión colaborativa, programación inclusiva y apropiación ciudadana. A partir de su experiencia, Mayu reflexiona sobre el valor de construir una agenda pensada en quien aún no llega, la importancia de medir el impacto más allá de las cifras, y el poder de las alianzas para responder a públicos diversos. Un episodio lleno de aprendizajes sobre cómo un parque puede transformar no solo un lugar, sino también la vida de quienes lo habitan, lo gestionan y lo sueñan.

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111. Parque Arte: Las posibilidades de la cultura en el espacio abierto

Wed, 13 Aug 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el nuevo episodio titulado “Parque Arte: Las posibilidades de la cultura en el espacio abierto” conversamos con Ana María Barberena, fundadora y directora general de Parque Arte, sobre cómo el arte y la cultura pueden transformar profundamente nuestros parques y espacios públicos. A través de su experiencia, exploramos el valor del espacio abierto como escenario estético y social, la importancia de la curaduría cultural fuera de los museos, y cómo la colaboración entre artistas, gestores y comunidades permite generar experiencias significativas, accesibles y transformadoras. Un episodio inspirador que nos invita a ver los parques como verdaderos motores culturales y espacios vivos de encuentro.

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110. Construir Ciudad Desde el Parque: Lecciones de Participación y Gobernanza

Wed, 30 Jul 2025 15:08:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el nuevo episodio de Podcast Parques, titulado “Construir Ciudad desde el Parque: Lecciones de Participación y Gobernanza”, conversamos con el director general de MetrópoliMID, David Montañez, sobre cómo los espacios públicos bien diseñados y apropiados por la comunidad pueden transformar nuestras ciudades. Hablamos sobre la importancia de la participación ciudadana real, la continuidad de las políticas públicas más allá de los gobiernos, y el rol de los parques como espacios democratizantes y motores de tejido social. Un episodio imperdible para quienes buscan construir ciudades más justas, habitables y conectadas con su gente.

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109. Asociaciones Público-Privadas

Wed, 16 Jul 2025 08:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! En este episodio titulado “Asociaciones público-privadas como herramienta a la implantación y conservación de parques”, conversamos con el arquitecto y urbanista Pedro Páez Lira, socio fundador de Natureza Urbana, sobre cómo la colaboración entre gobiernos y empresas puede ser clave para crear y mantener parques sostenibles. Exploramos modelos innovadores de gestión, el equilibrio entre inversión privada y control público, y casos reales en Brasil que demuestran el impacto positivo de estas alianzas. Una charla repleta de ideas, estrategias y visión para quienes buscan transformar espacios públicos con soluciones viables, creativas y enfocadas en el bien común. No te pierdas este episodio imperdible, lleno de aprendizajes sobre gestión, sostenibilidad y futuro para nuestros parques.

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108. Paisaje y Propósito con Mariana Prone

Wed, 02 Jul 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el nuevo episodio de Podcast Parques, titulado “Paisaje y Propósito con Mariana Prone”, conversamos con la experta argentina en paisajismo, turismo y planificación urbana, Mariana Prone, sobre cómo los parques se convierten en soluciones integrales para nuestras ciudades. Exploramos el papel del paisajismo en el diseño funcional y estético de los espacios públicos, la relación entre parques y turismo, y los desafíos más urgentes para lograr ciudades más verdes, resilientes y vibrantes. Una charla llena de experiencia, visión y amor por los espacios verdes. ¡No te lo pierdas si sueñas con parques mejor pensados y gestionados desde el corazón de América Latina!

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107. Parques para todas y todos: Inspirando espacios más diversos con perspectiva de género en los parques urbanos

Wed, 18 Jun 2025 08:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el episodio anterior de Podcast Parques, titulado “Más allá de administrar un parque: La visión detrás del Parque Ecológico Chipinque”, conversamos con Lorena Vázquez-Ordaz sobre cómo un liderazgo con propósito puede convertir un parque en un motor de sostenibilidad, inclusión y participación ciudadana. Fue una charla inspiradora sobre comunidad, conservación y visión a largo plazo. Si aún no lo has escuchado, te invitamos a hacerlo y a descargar las notas del episodio para profundizar en todo lo que Lorena compartió.

En el nuevo episodio de Podcast Parques, titulado “Parques para Todas y Todos: Inspirando Espacios más Diversos con Perspectiva de Género”, conversamos con Carolina Vicentín (UNOPS) y Adriano Sonfel (Instituto Semeya) sobre el papel transformador del diseño urbano y la gestión de parques en la construcción de ciudades más equitativas e inclusivas. Una conversación profunda e inspiradora que aborda temas clave como interseccionalidad, seguridad, participación comunitaria y alianzas público-privadas, con ejemplos concretos desde América Latina. Este episodio es imperdible para quienes creen en espacios públicos más justos, diversos y humanos. ¡Te invitamos a escucharlo y descargar las notas para profundizar en todo lo que Carolina y Adriano compartieron!

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106. Más allá de administrar un parque: La visión detrás del Parque Ecológico Chipinque

Wed, 04 Jun 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el episodio anterior “El Rebranding te llama”, conocimos la historia del Parque Ecológico Chipinque y su transformación de marca para conectar con nuevas generaciones. Ramiro Salinas compartió cómo rediseñaron su identidad, lenguaje y señalética, fortaleciendo el vínculo con la comunidad a través del mensaje La montaña te llama. ¡Esperamos que lo hayas disfrutado!

En el nuevo episodio del podcast, En “Más allá de administrar un parque: La visión detrás del Parque Ecológico Chipinque”, hablamos con Lorena Vázquez-Ordaz sobre cómo el liderazgo con propósito puede transformar un parque en un motor de sostenibilidad, inclusión y participación ciudadana. Una conversación inspiradora sobre comunidad, conservación y visión a largo plazo. Te invitamos a escuchar este nuevo episodio y descubrir todo lo que Lorena nos compartió. Además, puedes descargar las notas del episodio para profundizar aún más en el contenido.

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105. El Rebranding te Llama

Wed, 21 May 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el episodio anterior, conversamos con Lilia Haua, directora del Fideicomiso Probosque Chapultepec, sobre los retos y logros en la conservación de uno de los bosques urbanos más importantes de América Latina. Lilia compartió su visión a largo plazo, el valor de una gobernanza colaborativa y el impacto de Chapultepec en la calidad de vida de millones de personas. Un testimonio inspirador de liderazgo y compromiso.

En el nuevo episodio del podcast, “El Rebranding te llama”, conocemos la inspiradora historia del Parque Ecológico Chipinque y su proceso de transformación de marca para conectar con nuevas generaciones. Ramiro Salinas, coordinador de comunicación del parque, comparte cómo se rediseñó su identidad visual, lenguaje y señalética, renovando no solo la imagen, sino también la forma en que el parque se comunica y se vive. A través de una estrategia bien pensada y un mensaje poderoso —La montaña te llama— este episodio revela cómo un rebranding puede fortalecer el vínculo con la comunidad y posicionar a un espacio natural como un referente contemporáneo. ¡No te lo pierdas!

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104. Chapultepec: El Legado Verde que Nos Une

Wed, 07 May 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el episodio anterior, Mariana Alegre, Directora Ejecutiva del Observatorio Ciudadano Lima Cómo Vamos, compartió su visión sobre cómo las intervenciones urbanas pueden recuperar espacios olvidados y devolverles vida a nuestras ciudades. Durante la charla, abordamos temas clave como la participación ciudadana, el derecho al espacio público, el urbanismo táctico y cómo transformar con pocos recursos, pero con mucha creatividad.

En este nuevo episodio de Podcast Parques, conversamos con Lilia Haua, directora del Fideicomiso Probosque Chapultepec y referente clave en la conservación de uno de los bosques urbanos más importantes de América Latina. A lo largo del episodio, Lilia nos comparte su visión a largo plazo, los desafíos detrás de la gestión y recaudación de recursos, y el poder de una gobernanza colaborativa que une a ciudadanía, gobierno e iniciativa privada. Hablamos también de inclusión, sostenibilidad y del papel esencial que tiene Chapultepec en la calidad de vida de millones de personas. Un testimonio inspirador sobre cómo liderar con raíces, transformar con compromiso y conservar con amor. ¡No te lo pierdas!

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103. Ocupa Tu Calle – Espacios Públicos e Intervenciones Urbanas para la Transformación de Las Ciudades

Wed, 30 Apr 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el episodio anterior de Podcast Parques, conversamos con Isabel Velázquez, Directora de Parques de México, sobre cómo los espacios públicos pueden ser motores de transformación en nuestras comunidades. Hablamos de sostenibilidad, participación ciudadana y el impacto positivo que los parques generan en la vida urbana. Una charla inspiradora y llena de estrategias prácticas que no te puedes perder si buscas mejorar la gestión y el propósito social de los espacios públicos.

En este nuevo episodio de Podcast Parques, Mariana Alegre, Directora Ejecutiva Observatorio Ciudadano Lima Cómo Vamos, nos comparte su visión sobre cómo las intervenciones urbanas pueden recuperar espacios olvidados y devolverle vida a nuestras ciudades. En esta charla, abordamos temas clave como la participación ciudadana, el derecho al espacio público, el urbanismo táctico y cómo transformar con pocos recursos pero con mucha creatividad. Descubre ideas prácticas, anécdotas reales y estrategias comunitarias que demuestran que sí es posible generar un impacto positivo desde lo local y lo cotidiano.

102. Del Diseño a la Acción: Parques que Impulsan el Cambio Urbano

Wed, 16 Apr 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos complace continuar compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En el episodio anterior, contamos con la participación de Ana Traverso-Krejcarek, Gerente Senior del High Line Network, quien nos invitó a reflexionar sobre el poder transformador de los espacios públicos en el fortalecimiento de las comunidades. Durante su intervención, exploró la conexión entre ciudadanía y participación, destacando cómo los parques pueden convertirse en auténticos catalizadores del cambio social.

En este nuevo episodio de Podcast Parques, Isabel Velázquez, Directora de Parques de México, nos comparte su visión sobre cómo los espacios públicos pueden transformar las comunidades. En esta charla, abordamos temas clave como sostenibilidad, participación ciudadana y el rol de los parques como motores de cambio urbano. ¡Una conversación inspiradora que no te puedes perder! No te pierdas estas valiosas y prácticas estrategias para generar un impacto positivo en nuestras comunidades.

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101. Ciudadanía y Participación: Cómo Maximizar el Impacto de los Espacio Públicos

Wed, 02 Apr 2025 02:00:00 -0600

¿Te has preguntado cómo un antiguo ferrocarril elevado puede transformarse en un vibrante espacio público que inspire a toda una comunidad? En este emocionante episodio de Podcast Parques, escuchamos acerca de un caso emblemático: el Highline en Nueva York.

Pero la historia no termina ahí. Descubre cómo el Highline dio origen al Highline Network, una increíble red de más de 36 organizaciones y 37 proyectos de reconversión urbana en Norteamérica .... A través de la conversación con Ana Traverso, gerente senior de la red del Highline, exploraremos cómo esta comunidad de innovadores urbanos comparte experiencias y estrategias para transformar espacios en desuso en áreas verdes funcionales.

Aprende sobre la importancia de medir el impacto de los espacios públicos y conoce "Primero Comunidad", una innovadora caja de herramientas desarrollada en colaboración con Harvard Graduate School of Design y Urban Institute.... Descubre las lecciones clave aprendidas por el Highline Network, desde la importancia de reconocer la historia y enfocarse en la equidad, hasta la construcción de alianzas estratégicas y la necesidad de medir el progreso....

¡Este episodio te inspirará a ver los parques y espacios públicos como vehículos para el desarrollo cultural y social, la conexión comunitaria y la mejora de la calidad ambiental!

Únete a la membresía de la ANPR México en www.anpr.org.mx y accede a oportunidades de capacitación y beneficios exclusivos para mejorar tus espacios públicos y la recreación de tu comunidad. ¡Forma parte de nuestra comunidad y avancemos juntos por mejores parques!1

¡No te pierdas este fascinante episodio de Podcast Parques y descubre cómo la regeneración urbana puede transformar nuestras ciudades! Sigue a la ANPR México en sus redes sociales como @anprméxico.

100. De Arquitectura a Comunidad: Transformando Ciudades

Thu, 13 Mar 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un episodio muy especial para Podcast Parques! Hoy celebramos un momento especial: nuestro episodio número 100. Un hito que no solo refleja el crecimiento del podcast, sino también el compromiso de cada oyente, invitado y colaborador que ha formado parte de esta comunidad.

En este episodio conmemorativo, hemos preparado algo único: una conversación especial con Matías Honour, donde nos compartió su trayectoria como arquitecto y su especialización en paisaje y territorio, además de profundizar en la misión de la fundación: Mejorar la calidad de vida de comunidades vulnerables a través del diseño y construcción participativa de espacios públicos y áreas verdes. Hablamos sobre la importancia de la participación ciudadana en estos proyectos, los desafíos que enfrentan para generar confianza en las comunidades y las estrategias para asegurar la sostenibilidad de los espacios a largo plazo.

Este episodio no solo es un número más, es un agradecimiento a ti, que nos has acompañado en este recorrido. ¡Escúchalo ahora y celebra con nosotros esta gran comunidad de parques y recreación!

99. ¿Cómo hacer cosas con arte?

Wed, 26 Feb 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos encanta seguir compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En nuestro último episodio, conversamos con Karina Aguilar Vizcaíno, Gerente de Conservación y Mejoramiento del Ecosistema de los Bosques Urbanos de Guadalajara. Karina compartió cómo están impulsando la transformación de la ciudad a través de estrategias para conservar la biodiversidad, fortalecer la participación comunitaria y mejorar los parques urbanos. Esperamos que hayas disfrutado de ese episodio y estamos felices de que nos acompañes en esta nueva emisión.

En este episodio de Podcast Parques, Natalia Lomelí, Gerente de Operaciones y Logística de Colectivo Tomate, comparte los aprendizajes metodológicos obtenidos en el desarrollo de proyectos socioartísticos. A través de estrategias de arte participativo, exploraremos cómo el Colectivo Tomate facilita la resignificación, apropiación y activación de los espacios públicos. ¡No te pierdas estas valiosas estrategias para fortalecer la conexión con tu comunidad!

98. Conectando la Naturaleza y la Ciudad: Conservación y Educación Ambiental

Wed, 12 Feb 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos encanta seguir compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En nuestro episodio anterior, María del Carmen Escandón, Coordinadora Educativa, y Juan Carlos Treviño, Director de Programas de Atención Integral del Instituto Nuevo Amanecer, compartieron las claves que caracterizan a un parque inclusivo. Se exploró la importancia de diseñar espacios que consideren todas las habilidades, garantizando experiencias físicas, sensoriales y sociales para todos. Esperamos que hayas disfrutado de ese episodio y estamos felices de que nos acompañes en esta nueva emisión.

En este episodio de Podcast Parques, hablamos con Karina Aguilar Vizcaíno, Gerente de Conservación y Mejoramiento del Ecosistema de los Bosques Urbanos de Guadalajara. Karina nos cuenta cómo están transformando la ciudad con acciones clave para conservar la biodiversidad, involucrar a la comunidad y mejorar los parques urbanos. ¡No te pierdas esta conversación llena de pasión por la naturaleza y el trabajo ambiental!

97. ¡Aquí Jugamos Todos! Parques Inclusivos

Wed, 15 Jan 2025 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a un nuevo episodio de Podcast Parques! Nos entusiasma seguir compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En nuestro episodio anterior, José Carlos Pérez Pérpuly, Director Ejecutivo de Fundación La Puerta A.C., nos compartió la inspiradora labor que realiza la organización. Hablamos sobre el Parque del Profesor y sus programas estacionales, así como su colaboración con autoridades locales para proteger el río Tecate. Además, nos presentó el Centro de Educación Ambiental "Las Piedras", un espacio dedicado a talleres educativos sobre ecología y medio ambiente. Finalmente, destacó los logros más recientes de la fundación, incluyendo su reconocimiento en la categoría de sustentabilidad y medio ambiente. Nos alegra que hayas disfrutado de ese episodio y estamos emocionados de que nos acompañes en esta nueva emisión.

En este episodio de Podcast Parques, María del Carmen Escandón, Coordinadora Educativa, y Juan Carlos Treviño, Director de Programas de Atención Integral del Instituto Nuevo Amanecer, comparten las claves que caracterizan a un parque inclusivo. Exploraremos la importancia de diseñar espacios que consideren todas las habilidades, garantizando experiencias físicas, sensoriales y sociales para todos. ¡No te pierdas estas valiosas estrategias para conectar mejor con tu comunidad!

Entre otras noticias…

¡Ya está disponible nuestro informe anual! Conoce todas las actividades y eventos que hemos vivido y disfrutado en 2024. Además, consulta nuestro calendario de eventos para el 2025 dando clic aquí.

Te invitamos a sintonizar nuestro Podcast Parques para enterarte de las últimas noticias, temas de discusión, entrevistas, diálogos con expertos, y mucho más que tenemos preparado para ti en esta nueva temporada.

96. Conectando Comunidades y Naturaleza: Fundación La Puerta

Wed, 11 Dec 2024 04:00:00 -0600

¡Bienvenido a una nueva temporada de Podcast Parques! Nos entusiasma seguir compartiendo contenido valioso y relevante contigo. En nuestro episodio anterior, María del Carmen Escandón, Coordinadora Educativa, y Juan Carlos Treviño, Director de Programas de Atención Integral del Instituto Nuevo Amanecer, compartieron las claves que caracterizan a un parque inclusivo. Exploramos la importancia de diseñar espacios que consideren todas las habilidades, garantizando experiencias físicas, sensoriales y sociales para todos. Nos alegra que hayas disfrutado de ese episodio y estamos emocionados de que nos acompañes en esta nueva emisión.

En este episodio de Podcast Parques, José Carlos Pérez Pérpuly, Director Ejecutivo de Fundación La Puerta A.C., nos comparte la inspiradora labor que realiza la organización. Hablamos sobre el Parque del Profesor y sus programas estacionales, así como su colaboración con autoridades locales para proteger el río Tecate. Además, nos presentó el Centro de Educación Ambiental "Las Piedras", un espacio dedicado a talleres educativos sobre ecología y medio ambiente. Finalmente, destacó los logros más recientes de la fundación, incluyendo su reconocimiento en la categoría de sustentabilidad y medio ambiente.

95. 8 Estrategias de Marketing para Promover tu Parque y Programas Recreativos

Fri, 08 Nov 2024 14:30:00 -0600

¡Bienvenido a una nueva temporada del Podcast Parques! Nos emociona continuar compartiendo contigo contenido valioso y relevante. En nuestro episodio anterior exploramos las distintas formas de intervención para responder a las necesidades de la comunidad y ofrecer parques de barrio que contribuyan al desarrollo y mejora de la calidad de vida. Contamos con la participación del Arq. Joel González, quien aportó su experiencia y conocimiento para discutir diversas estrategias de renovación y mejora de parques y plazas de barrio, haciendo especial énfasis en cómo abordar estos proyectos cuando los recursos y el presupuesto son limitados, mediante una planificación a mediano y largo plazo. Esperamos que hayas disfrutado de ese episodio y nos alegra mucho que estés aquí para acompañarnos en esta nueva emisión.

En el nuevo episodio del Podcast Parques, te compartimos 8 estrategias clave para impulsar el marketing de tu parque y sus programas recreativos. Nos acompañará la voz experta de Juan Carlos Acevedo, Director de Marketing y Comunicación del Distrito de Parques de Wheeling, quien nos enseñará a diseñar un plan integral que abarque desde la promoción y comunicación efectiva de tus espacios hasta la programación de actividades. Descubrirás cómo identificar tu mercado objetivo y seleccionar los mejores canales de difusión, así como herramientas para capacitar a tu equipo y fortalecer la experiencia comunitaria en tu parque. No te pierdas la oportunidad de conocer estas valiosas estrategias que transformarán la forma en que conectas con tu comunidad.

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94. Planificación, Mantenimiento y Gestión de Parques Barriales

Wed, 16 Oct 2024 13:00:00 -0600

¡Bienvenido a una nueva temporada del Podcast Parques! Nos entusiasma seguir compartiendo contigo contenido valioso y relevante. En nuestro episodio anterior exploramos la relación entre el juego y el diseño y planificación de las ciudades. Leticia Lozano y Mariana Ríos de MACIA Estudios nos invitaron a reflexionar sobre la importancia del juego y la perspectiva infantil en la creación de espacios urbanos. Esperamos que hayas disfrutado de ese episodio y estamos encantados de que nos acompañes nuevamente en esta nueva emisión.

En este nuevo episodio del podcast, conocerás las diferentes formas de intervenir en respuesta a las necesidades de la ciudadanía para ofrecerles un parque de barrio que ayude a mejorar y desarrollar su calidad de vida. Acompañados de la voz experta del Arq. Joel González, se abordarán diferentes estrategias de intervención en parques y plazas de barrio para intervenirlos, especialmente cuando el presupuesto y los recursos son limitados, basándose en una planificación a medio y largo plazo.

93. Paisajes de Juego

Wed, 11 Sep 2024 18:00:00 -0600

¡Bienvenido a una nueva temporada del Podcast Parques! Nos entusiasma seguir compartiendo contigo contenido valioso y relevante. En nuestro episodio anterior, exploramos los múltiples beneficios que los árboles aportan a nuestra salud y al entorno urbano. Ernesto Herrera, Director General de Reforestamos México, A.C., nos habló sobre cómo los árboles, desde la producción de oxígeno y la captura de contaminantes hasta la regulación de la temperatura y la mejora de la salud mental, son fundamentales para crear ciudades más habitables y sostenibles. Además, se destacó la importancia de una gestión adecuada y la elección de especies resistentes al cambio climático para asegurar la longevidad y eficacia de los árboles en nuestras comunidades. Esperamos que hayas disfrutado de ese episodio y estamos encantados de que nos acompañes nuevamente en esta nueva emisión.

En este nuevo episodio del podcast, exploraremos la relación entre el juego y el diseño y planificación de las ciudades. Leticia Lozano y Mariana Ríos de MACIA Estudios nos invitan a reflexionar sobre la importancia del juego y la perspectiva infantil en la creación de espacios urbanos. Considerar las ciudades desde la óptica del juego no solo enriquece el entorno para los niños, sino que también fomenta la creación de lugares inclusivos y accesibles para todos.

92. Legado Verde: Recordando la Vida y Labor de Jorge Villaseñor

Fri, 30 Aug 2024 18:00:00 -0600

Este nuevo episodio, está dedicado como homenaje a Jorge Villaseñor, Administrador de la Agencia de Bosques Urbanos del área metropolitana de Guadalajara. Su incansable trabajo, su dedicación, el afecto que mostraba hacia su equipo y colegas, y su compromiso con la comunidad son un testimonio de su legado como líder en la gestión de espacios públicos.

Desde la ANPR lamentamos profundamente la prematura partida de Jorge. Enviamos un cálido abrazo a su familia, amigos y compañeros de la agencia, y esperamos que el testimonio que nos dejó en esta entrevista permanezca como una de las muchas huellas que formarán parte de la historia de los parques en México.

Te invitamos a escuchar a Jorge hablar de su equipo, compartir su visión para el futuro de la agencia, su enfoque en los jóvenes, su modelo de gestión, y su generosidad al compartir sus conocimientos con todos los que tuvimos el privilegio de conocerlo. Hasta siempre, querido Jorge.

91. Los Árboles, Grandes Aliados para el Bienestar Urbano

Wed, 14 Aug 2024 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a una nueva temporada del Podcast Parques! Estamos emocionados de seguir compartiendo contigo. En el episodio anterior, desde São Paulo, Brasil, exploramos los impresionantes parques brasileños y sus innovadores enfoques de gestión. Conversamos con destacados líderes del sector, incluyendo a Rafael Birmann de la Fundación Aron Birmann, la primera organización en administrar un parque urbano en Brasil, quien ha sido clave en el éxito de este hermoso espacio, y Rodrigo Góes del Instituto Semeia, una entidad fundamental en la implementación de modelos de asociaciones público-privadas (APPs) para la gestión de parques urbanos. Esperamos que lo hayas disfrutado y estamos encantados de tenerte con nosotros una vez más en esta nueva emisión.

En este nuevo episodio del podcast, exploramos los múltiples beneficios que los árboles aportan a nuestra salud y al entorno urbano. Ernesto Herrera, Director General de Reforestamos México, A.C., nos hablará sobre cómo los árboles, desde la producción de oxígeno y la captura de contaminantes hasta la regulación de la temperatura y la mejora de la salud mental, son fundamentales para crear ciudades más habitables y sostenibles. Además, se destacará la importancia de una gestión adecuada y la elección de especies resistentes al cambio climático para asegurar la longevidad y eficacia de los árboles en nuestras comunidades.

90. Parques con Sabor a Caipiriña

Wed, 31 Jul 2024 13:45:00 -0600

¡Bienvenido a una nueva temporada del Podcast Parques! Estamos emocionados de continuar compartiendo contigo. En nuestro episodio anterior, nos acompañó la voz experta de Balbina Herrera, miembro fundador del Parque Natural Faro Mazatlán IAP, quien nos guió en la pregunta: ¿cómo involucramos a la sociedad civil en la transformación de un espacio? Discutimos cómo los esfuerzos individuales escalaron hasta la creación de una institución de asistencia privada que impacta la vida de miles de personas, transmitiendo valores compartidos a través de su experiencia. Esperamos que lo hayas disfrutado y estamos encantados de tenerte con nosotros una vez más en esta nueva emisión.

En este nuevo episodio, desde São Paulo, Brasil, exploraremos los impresionantes parques brasileños y sus innovadores enfoques de gestión. En esta primera entrega de dos episodios, conversaremos con destacados líderes del sector. Primero, nos acompaña Rafael Birmann de la Fundación Aron Birmann, la primera organización en administrar un parque urbano en Brasil, quien ha sido clave en el éxito de este hermoso espacio. Además, tendremos a Rodrigo Góes del Instituto Semeia, una entidad fundamental en la implementación de modelos de asociaciones público-privadas (APPs) para la gestión de parques urbanos. Descubriremos cómo estas asociaciones han transformado la gestión y el mantenimiento de los espacios públicos en Brasil.

89. Sociedad Civil y la Transformación de un Espacio

Wed, 17 Jul 2024 12:20:00 -0600

¡Bienvenido a una nueva temporada del Podcast Parques! Estamos emocionados de continuar compartiendo contigo. En nuestro episodio anterior, discutimos sobre los Sistemas de Parques, Hablamos con directores de algunos de los parques más grandes y representativos de México, para que nos pudieran explicar más sobre sus sistemas de parques, cuales son algunos de los beneficios de contar con ello. Esperamos que lo hayas disfrutado y estamos encantados de tenerte con nosotros una vez más en esta nueva emisión.

En este nuevo episodio, nos acompañará la voz experta de Balbina Herrera, miembro fundador del Parque Natural Faro Mazatlán IAP, quien nos guiará en la pregunta: ¿cómo involucramos a la sociedad civil en la transformación de un espacio? Discutiremos cómo los esfuerzos individuales escalaron hasta la creación de una institución de asistencia privada que impacta la vida de miles de personas, transmitiendo valores compartidos a través de su experiencia. Exploraremos el rescate natural, histórico y cultural del Parque Natural Faro Mazatlán.

88. Un Sistema de Parques Multidimensional

Thu, 04 Jul 2024 13:30:00 -0600

¡Bienvenidos a una nueva temporada del Podcast Parques! Estamos emocionados de continuar compartiendo contigo contenido inspirador y educativo sobre los espacios públicos que tanto amamos. En nuestro episodio anterior, contamos con la participación de Itziar de Luisa, Presidenta de la Asociación de Colonos ZEDEC Santa Fe, quien nos ofreció una valiosa perspectiva sobre la sostenibilidad de los espacios públicos. Si no lo has escuchado aún, te invitamos a hacerlo, ya que fue una charla reveladora y llena de aprendizajes.

Para el episodio de hoy, te llevaremos en un viaje fascinante a través de las multidimensiones que se están explorando en países líderes en la gestión de parques. Aspiramos a inspirarte, a buscar soluciones innovadoras y a descubrir herramientas que nos permitan visualizar nuestras ciudades como sistemas complejos y dinámicos, donde las diversas necesidades de sus habitantes deben abordarse de manera integral y sistémica. De la mano de nuestros invitados, haremos un recorrido por una nueva visión de los sistemas de parques, abarcando todas sus posibles dimensiones. Esta conversación promete ser una ventana al futuro de nuestros parques y espacios recreativos, llena de ideas frescas y revolucionarias.

No te pierdas este episodio lleno de inspiración y conocimiento. Sintoniza el Podcast Parques y mantente al tanto de las últimas novedades, temas de discusión, entrevistas con expertos y mucho más que tenemos preparado para ti en esta nueva temporada. ¡Te esperamos!

87. Sostenibilidad de los Espacios Públicos

Wed, 19 Jun 2024 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a una nueva temporada del Podcast Parques! Estamos emocionados de continuar compartiendo contigo. En nuestro episodio anterior, discutimos la importancia de la participación de los jóvenes en la industria de parques y recreación. Conocimos la perspectiva de varios directivos de parques sobre este tema y discutimos cómo los jóvenes se están involucrando en el trabajo en los parques. Finalmente analizamos las estrategias que están funcionando para atraer a un público joven de nuevo a estos espacios. Esperamos que lo hayas disfrutado y estamos encantados de tenerte con nosotros una vez más en esta nueva emisión.

En este nuevo episodio, nos acompañará la voz experta de Itziar de Luisa, Presidenta de la Asociación de Colonos ZEDEC Santa Fe, quien nos guiará en la exploración de la sostenibilidad de los espacios públicos. Discutiremos cómo las estrategias de sostenibilidad son esenciales para la creación y el mantenimiento de espacios urbanos que sean resilientes y beneficiosos para la comunidad. A través de la experiencia de Itziar, profundizaremos en cómo estas prácticas están transformando las ciudades y mejorando la calidad de vida de sus habitantes.

86. Jóvenes Parqueros - La Nueva Generación

Thu, 06 Jun 2024 10:30:00 -0600

En el episodio de hoy, exploramos la importancia de la participación de los jóvenes en la industria de parques y recreación. Conoceremos la perspectiva de Frida Tellez, Directora de la Fundación Recreando Ciudades, Lorena Vázque, Directora del Parque Chipinque y Gerardo Ibarra, director del Parque y Centro de Ciencias Explora, sobre este tema y discutiremos cómo los jóvenes se están involucrando en el trabajo en los parques.

También analizaremos las estrategias que están funcionando para atraer a un público joven de nuevo a estos espacios. ¡No te pierdas esta fascinante conversación sobre el futuro de nuestros parques y la energía que los jóvenes aportan!

85. Género y Urbanismo en Clave Teórico - Práctica

Wed, 22 May 2024 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a una nueva temporada del Podcast Parques! Estamos emocionados de continuar compartiendo contigo. En nuestro episodio anterior, discutimos la importancia del Green Flag Award. A seis años de su implementación en México, exploramos cómo esta certificación ha transformado parques urbanos, mejorando comunidades y prácticas de gestión. Esperamos que lo hayas disfrutado y estamos encantados de tenerte con nosotros una vez más en esta nueva emisión.

En este nuevo episodio, nos acompañarán las voces expertas de Luciana Lemos y Santiago Lovechio, quienes nos guiarán mientras exploramos la relevancia de integrar la perspectiva de género en el diseño urbano. Discutiremos cómo estas estrategias no solo son conceptualmente complejas, sino también fundamentales para la creación de espacios inclusivos. Acompáñanos hoy para profundizar en cómo la Ciudad Autónoma de Buenos Aires ha sido transformada por estas prácticas, a través de la voz de investigadores, urbanistas y funcionarios que han liderado este cambio.

84. ¡A 5 Años de Haber Izado la Bandera Verde!

Wed, 08 May 2024 09:00:00 -0600

¡Bienvenido a una nueva temporada del Podcast Parques! Estamos emocionados de continuar compartiendo contigo. En nuestro episodio anterior, las voces expertas de Néstor Acosta y Miguel Mendoza nos ofrecieron una profunda inmersión en el arte del Storytelling Urbano. Esperamos que lo hayas disfrutado y estamos encantados de tenerte con nosotros una vez más en esta nueva emisión.

En el episodio de hoy, discutimos la importancia del Green Flag Award. A seis años de su implementación en México, exploramos cómo esta certificación ha transformado parques urbanos, mejorando comunidades y prácticas de gestión. Durante el podcast, expertos certificados compartirán experiencias y logros significativos. Acompáñanos hoy de la mano de directores, parques y jueces certificados para conocer más.

¡No te lo pierdas!

83. La Ciudad es una Historia: Storytelling Urbano

Wed, 24 Apr 2024 09:00:00 -0600

Te damos la más cordial bienvenida a esta nueva emisión de Podcast Parques. ¡Qué emoción que ya estamos en esta nueva temporada! Hace unas semanas, tuvimos el placer de escuchar a una amplia gama de opiniones y enfoques de cinco directores o representantes de algunos de los más renombrados y extensos parques y bosques urbanos de América Latina, quienes nos compartieron cuáles son aquellas tendencias para el 2024 en el mundo de los parques y bosques urbanos, junto con el diseño de espacios públicos. Esperamos que hayas encontrado valor en nuestro episodio anterior y estamos encantados de darte la bienvenida de nuevo a esta nueva entrega de Podcast Parques.

En este nuevo episodio, nos acompañarán las voces expertas de Néstor Acosta y Miguel Mendoza, que nos abrirán las puertas a su vasto conocimiento y a las vivencias que encierran el arte del Storytelling Urbano. Juntos navegaremos a través de los fundamentos de este arte narrativo, poniendo especial atención en la crónica visual y escrita de proyectos que moldean el tejido urbano, arquitectónico, social y cultural. Por medio de una cuidadosa selección de casos prácticos, te guiaremos hacia técnicas y estilos narrativos, brindándote las herramientas para tejer relatos urbanos tanto gráficos como documentales con maestría y efectividad.

82. Tendencias 2024

Wed, 10 Apr 2024 09:00:00 -0600

Te damos la más cordial bienvenida a esta nueva emisión de Podcast Parques. ¡Qué emoción que ya estamos en esta nueva temporada! Hace unas semanas, tuvimos el placer de escuchar a Aglaé Fragoso Hernández, quien nos iluminó sobre la vital importancia de la comunicación, tanto interna como externa. Confiamos en que el episodio anterior te haya enriquecido y nos llena de alegría tenerte con nosotros una vez más en esta nueva emisión de Podcast Parques.

En este episodio, nos adentraremos en las últimas tendencias de 2024 y más allá en el mundo de los parques y bosques urbanos, junto con el diseño de espacios públicos. Escucharemos una amplia gama de opiniones y enfoques de cinco directores o representantes de algunos de los más renombrados y extensos parques y bosques urbanos de América Latina. Prepárate para un viaje educativo lleno de descubrimientos significativos.

¡No te lo pierdas!

81. Relaciones Públicas y Comunicación de Crisis

Wed, 27 Mar 2024 09:00:00 -0600

Te damos la más cordial bienvenida a esta segunda emisión de Podcast Parques. ¡Qué emoción que ya estamos en esta nueva temporada! Este episodio que vas a escuchar hoy es en un formato nuevo en donde vamos a poder recordar un poquito estas temáticas tan importantes que abordamos en webinars anteriores dentro de la asociación. Hace dos semanas escuchaste a nuestro fundador Luis Roman quien habló junto a Vitoria Martin acerca de todo lo que estamos planeando en la ANPR y todos los eventos que definitivamente no te puedes perder. Estamos muy contentos de que estés de nuevo en otra emisión de Podcast Parques.

En este segundo episodio acompañados de una experta en marketing como lo es Aglaé Fragoso Hernández aprendemos sobre la importancia de la comunicación tanto interna como externa, así como lo importante e indispensable para toda organización o empresa el tener un programa específico, detallado y centrado en sus objetivos. No te pierdas de todos los consejos y secretos que Aglaé comparte con nosotros.

¡No te lo pierdas!

80. La ANPR en el 2024

Wed, 13 Mar 2024 09:00:00 -0600

Te damos la bienvenida a esta nueva temporada de Podcast Parques después de casi año y medio de no publicar este grandísimo instrumento de comunicación y de educación de la ANPR. Sumérgete en un adelanto exclusivo de lo que será nuestro próximo episodio en Podcast Parques. Despierta tu curiosidad y prepárate para lo que se viene en este episodio.

En este primer episodio acompañado por Vitoria Martin, Directora de la Asociación Nacional de Parques y Recreación de Mexico, hablaremos sobre qué es lo que viene en esta nueva temporada y las perspectivas de este 2024 en relación al trabajo de la ANPR y de nuestra industria y todo lo que los miembros y en general nuestra comunidad.

¡No te lo pierdas!

Construye un Plan Comunitario - La mejor herramienta para socializar tu proyecto

Mon, 06 Jun 2022 09:00:00 -0600

Hemos trabajado mucho con Planes Maestros y recientemente, en los

últimos 10 años lo hemos hecho con Planes de Sostenibilidad, Planes de Operación y Mantenimiento y Planes de Recreación… pero ¿Qué es un Plan Comunitario y cómo esta herramienta me puede ayudar a socializar mi proyecto de parque urbano?

Este es el episodio 77 de Podcast Parques, y como cada semana te damos

la bienvenida a este espacio que está diseñado para poder compartir tips,

consejos y aprender de las mejores prácticas en la industria de los parques

urbanos, los espacios públicos y la recreación.

Hoy te vamos a compartir un recurso super valioso cuando se trata de la

socialización de un proyecto - paso en la línea del legado clave para el éxito de este. Los Planes Comunitarios son

herramientas novedosas que reúnen diversas características y argumentos del

diseño participativo, pero también de la planeación estratégica.

El contar con herramientas y procesos no es un capricho o algo sin

importancia; tenemos claro también que lo que no queremos es llenarnos de

documentos de buenas intenciones que terminan en un cajón sin muchas veces usarlos para sus fines. Un justo

medio es lo que debemos de buscar en herramientas de planeación que nos

permitan llegar a ejecuciones mejor logradas.

En las últimas décadas la industria de parques urbanos, recreación y

espacios públicos ha echado mano de algunos de estos recursos, muchos de ellos

surgidos de las necesidades propias de los espacios y la falta de procesos.

Cuando hablamos de diseñar y conceptualizar un espacio no nos debe ni

puede faltar un Plan Maestro; la gran guía para la conceptualización y

diseño de un parque. Cuando estamos

buscando opciones para poder operar, mantener y gestionar nuestros espacios,

nos apoyamos de los Planes de Sostenibilidad Financiera los cuales incluyen

apartados inclusive relacionados al marketing y al servicio al

cliente.

De la misma forma tenemos los planes de recreación, que proponen

activar nuestros espacios a partir de una guía de

contenidos y programas propios de la vocación de nuestro parque; lo mismo pasa

con los planes de operación y mantenimiento o planes de manejo, documentos

específicos que nos pueden ayudar a mantener estándares específicos de calidad

y operación.

Todos estos planes están diseñados y te recomendamos mucho que los uses

y promuevas, pues son herramientas ideales para ayudar a impulsar el desarrollo

ordenado de nuestra industria.

Pero antes del Plan Maestro, el Plan de Sostenibilidad y todos sus

compañeros… y sobre todo cuando estamos en la etapa de planeación de nuestro

parque, es importantísimo contar con una herramienta que nos

permita socializar el proyecto. Si

recuerdas nuestra línea de legado, en las notas del podcast te dejamos la liga

de ese episodio de podcast parques, junto con el análisis del sitio, el diseño

participativo juega un papel fundamental que promueva los valores

y querencias de una comunidad hacia el diseño de sus espacios.

Recientemente y como parte de la investigación y la búsqueda de mejores

prácticas en nuestra industria, nos topamos con los Planes Comunitarios -

estrategias integrales de comunicación y relaciones públicas, que puede lo mismo

promover nuestro espacio como proteger su narrativa social. Hoy te vamos a contar sobre sus principales

componentes y su importancia al momento de visualizar nuestro espacio en un

largo plazo.

Desarrollo

Lo primero que habría que hacer sería definir que es un Plan

Comunitario; para este fin podríamos decir que un Plan Comunitario es el

documento principal de estrategia y planificación que refleja la visión, valores,

aspiraciones y prioridades de una comunidad a largo plazo sobre un proyecto; en

este caso de parque urbano o espacio público.

Empecemos hablando de la visión, que es al final del día lo más

importante cuando hablamos de la construcción de una narrativa comunitaria y de

los procesos sociales. Esta debe de ser

de largo plazo y reflejar los valores principales de la comunidad. La visión puede estar construida a partir de

preguntarnos quienes somos, que aspiramos, como pensamos lograrlo y cómo nos

visualizamos al cabo de un periodo de tiempo determinado.

El aspecto más importante de la preparación de un Plan Comunitario es

involucrar genuinamente a la comunidad y reflejar sus deseos y necesidades. Aquí es donde el diseño participativo y el análisis del

sitio juegan un papel fundamental. Este

es un proceso continuo de ida y vuelta en donde para obtener buenos resultados,

es importante seguir buenos procesos, buenas técnicas y contar con equipos especializados para ello.

Si tuviésemos que dividir un Plan Comunitario, podríamos hacerlo en 4

partes fundamentales. Al final te explicaré

también otros ingredientes que lo componen, pero por ahora vamos a centrarnos en lo más importante.

Parte 1 - El Contexto

En este primer apartado debemos establecer algunos de los antecedentes

de nuestro proyecto; su historia, la demografía de la zona, contexto local y/o regional y las tendencias futuras para el plan.

Algunos de los principales apartados que puedes desarrollar en esta

sección son:

1. Ubicación de tu proyecto. Cuando

se trata de parques urbanos de escala media a grande, que puedan tener

cobertura incluso de ciudad, es importante ubicar nuestro espacio en la mente

de los lectores del Plan Comunitario.

2. Historia comunitaria - cómo surgió, sus liderazgos, los principales

acontecimientos. Siempre hemos comentado lo largos que pueden ser los

procesos sociales; es importante contar la historia y poder llevar registro de

ella en este plan, así los lectores podrán identificarse con los actores y ser mucho más empáticos.

3. Quiénes viven en la zona. Cuenta en

tu Plan Comunitario y sobre todo obtén datos previamente de encuestas y censos,

quienes viven en la zona, como es la distribución poblacional, quienes tienen

que y quienes no lo tienen. Toda esta

información le ayudará a los lectores a ser sensibles sobre las necesidades que el proyecto cubrirá y cómo

ellos como ciudadanos se pueden reflejar en sus vecinos y

comunidad.

4. El Plan Comunitario debe de ser una guía a partir de la cual las

autoridades pueden expresar o enmarcar sus

responsabilidades en la planificación de los parques urbanos. Conocer el

contexto de esta realidad a través del plan es importante para poder cuadrar

los planes públicos con los comunitarios.

5. Por último, es importante hablar de tendencias. Los parques urbanos y sus usos cambian

continuamente y las tendencias de nuestra industria y en general de las

ciudades tienen que ser tomadas en cuenta al momento de comunicar las

intenciones del proyecto.

Parte 2 - Participación Comunitaria

La segunda y quizás la más importante parte del Plan Comunitario es la Participación Ciudadana - Columna

Vertebral de todo proceso. Aquí es donde debes de explicar cómo se involucró la comunidad como parte de la preparación de tu

plan. Este paso es súper importante

porque la información generada a partir de la comunidad termina siendo la que

se utiliza en la parte 3, que es la estrategia.

En esta sección debemos poder describir todas las acciones que llevamos

a cabo para poder involucrar a la

comunidad. Para poder empezar a

construirla es importante que expliques:

1. Lo que te propusiste hacer y lo que al final hiciste.

2. Lo que escuchaste y observaste sobre las aspiraciones y la visión de la

comunidad.

3. Lo que escuchaste y observaste sobre las

expectativas de la comunidad hacia el proyecto.

Vamos por partes explicando cada una de estas importantes etapas.

Lo que nos propusimos hacer:

Aquí debemos de explicar cómo fue el proceso de participación. Cómo lograste establecer los objetivos de

informar, educar, establecer relaciones y fomentar capacidades en la comunidad.

En este paso siempre es importante lograr una participación anticipada, ser flexibles,

proporcionar opciones y considerar la experiencia de la comunidad, recuerda que

la comunidad es la experta.

Lo que al final lograste hacer - Esto se divide a su vez en dos

secciones posibles

Sección 1. Herramientas de Información y Comunicación

En esta sección es importante que expliques lo que representó el

proyecto de participación comunitaria.

Describe de manera breve todas las opciones que se ofrecieron y con

cuanta participación se contó al final del proceso. Aquí es donde diversas herramientas

que hemos mencionado en muchos episodios de Podcast parques deben de ser usadas; entre las principales se encuentran:

1. Aplicación de encuestas

2. Técnicas de conteo por observación

3. Grupos focales por grupos poblacionales o sectores

4. Talleres de diseño participativo

5. Reuniones vecinales

6. Comunicación por redes sociales, correo electrónico y página web

Sección 2 - Síntesis, Análisis de la Información y Validación Social

En esta sección deberás explicar de manera muy breve los

resultados que se obtuvieron de las interacciones sociales con la comunidad

como las juntas de vecinos o el uso de herramientas de comunicación como el correo o las redes sociales; de la misma forma los resultados expresados entablas o gráficas, que le permitan al lector tener una mejor y más fácil comprensión, de los datos más relevantes resultado del análisis.

Por último, hay que contar cómo se dieron los acuerdos finales al momento de presentar los resultados a la comunidad. Este es sin duda el momento más importante del proceso.

Parte 3 - La Dirección Estratégica

La parte 3 del Plan Comunitario representa el componente de dirección

estratégica del mismo. En esta parte, los aportes de la Parte 1 - Contexto y

Parte 2 - Compromiso Comunitario se unen para informar el

futuro del proyecto.

En esta sección del Plan Comunitario deberás exponer principalmente

ingredientes fundamentales de tu proyecto como lo son:

1- Introducción y glosario de término - Hay que explicar con manzanitas el proyecto.

2. Valores del grupo promotor

3. Visión y Misión del grupo

promotor

4. Los resultados estratégicos

obtenidos de todo el proceso social

5. Las iniciativas estratégicas

resultado de todo el proceso.

La dirección estratégica es la parte más importante (definitivamente la

más emocionante) del Plan Comunitario. Es emocionante porque estarás comenzando

de muchos años que dará como resultado el proyecto de

parque urbano que has estado soñando. Los valores, la visión, la misión y los

resultados estratégicos representan la forma en la que el proceso se llevó a

cabo.

Parte 4 - Aplicación

Hemos llegado al final del contenido del Plan Comunitario. En esta sección deberás describir el cómo el

grupo promotor logrará su objetivo. Aquí deberás incluir la medición

del progreso que tu proyecto vaya logrando, las implicaciones de los recursos necesarios para lograrlo y la gestión de los riesgos que lo pueden poner en peligro.

Es en esta sección donde se traslapan el Plan Comunitario y el Plan de Sostenibilidad y este último entra en acción. Revisa las notas del Podcast donde te ponemos

varios de los episodios de Podcast Parques donde puedes consultar información

sobre la sostenibilidad financiera y los modelos de gestión.

Conclusión

La preparación del Plan Comunitario es el recuento del proceso de

participación comunitaria que tu proyecto debe llevar a cabo para poder

promoverse y protegerse. Involucra plenamente a los residentes, vecinos y a

todas las partes interesadas en la intensa búsqueda de entender sus necesidades y

deseos con el fin de recopilar información para construir tu Plan. Este debe reflejar de manera fidedigna las

expectativas colectivas de la comunidad.

Contar con Plan Comunitario representa el comienzo de tu viaje.

Convertir la visión en realidad, cumplir con tu misión y trabajar para crear

los resultados estratégicos son los siguientes pasos esenciales. ¿Cómo harás para

rendir cuentas en el futuro sobre tu ambicioso plan? Esa es una de las preguntas más importantes y por lo cual este plan es el inicio de muchas cosas.

Para que tu viaje y el del grupo

promotor permanezca intacto y no te vayas a estrellar, debes preparar un

informe anual del progreso del mismo para la comunidad; este debe mostrar el progreso del proyecto y sus principales resultados.

Recursos:

Las...

Un Parquero Español con visión Internacional - Alberto Ipas

Mon, 30 May 2022 09:00:00 -0600

Seguimos por España, hemos tenido la oportunidad de conocer lugares espectaculares y conectar con recreadores maravillosos. En este episodio 76 de Podcast Parques estamos grabando en el marco del Congreso Parjap Zaragoza 2022, presentado por La AEPJP y el Ayuntamiento de Zaragoza. Este 48º Congreso PARJAP Zaragoza 2022, bajo el título ‘Bosques Urbanos: la trama verde para la ciudad sostenible’ tuvo lugar del 25 al 27 de mayo.

Escucha a Alberto Ipas, el está especializado en proyectos medio ambientales y ecológicos y en la dinamización y gestión de parques urbanos y en reflotar actividades de ocio públicas. Conoce más de él y de los espacios que han estado a su cargo, como el Parque del Agua en Zaragoza, España.

Además, dentro de CONEXIÓN ANPR podrás acceder a productos educativos gratuitos como nuestro Podcast, la revista Parques, webinars y el blog.

Podcast Parques está en los reproductores de podcast más populares en el mundo como iTunes, Google, Amazon y Spotify entre otros. Te invitamos a suscribirte para que no te pierdas cada semana ningún detalle de los episodios que preparamos para ti, da clic aquí.Nuevamente gracias por escucharnos y nos vemos la siguiente semana en otra emisión más de Podcast Parques.

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Recursos:

- Congreso Parjap Zaragoza 2022: https://www.aepjp.es/parjap-2022/

- Conecta con Alberto Ipas linkedin.com/in/alberto-ipas

- Webinar Los 3 Tipos de Ocio en los Parques Urbanos https://anpr.org.mx/los-3-tipos-de-ocio-en-los-parques-urbanos-alberto-ipas/

- Parque del agua Luis Buñuel https://www.zaragoza.es/sede/portal/turismo/post/parque-del-agua-luis-bunuel

El Parque María Luisa, orgullo de Sevilla

Tue, 24 May 2022 09:00:00 -0600

Este episodio 75 del podcast es un episodio especial y que tenemos como set de grabación el Parque María Luisa ubicado en

Sevilla. Escucha el episodio completo para conocer más de este gran espacio, su

historia, características y mucho más.

Recursos:

- Conoce más del Parque María Luisa: https://www.sevilla.org/servicios/medio-ambiente-parques-jardines/parques/parques-y-jardines-historicos/parque-de-maria-luisa/historia

- Congreso PARJAP 2022 https://www.aepjp.es/parjap-2022/

- Turismo en los Parques https://anpr.org.mx/turismo-en-los-parques/

Reflexiones hacia el congreso mundial 2022

Mon, 16 May 2022 09:00:00 -0600

Este episodio número 74 fue grabado desde Monterrey, Nuevo León, México. Ciudad sede del Congreso Mundial de Parques que se llevará a cabo del 14 al 18 de noviembre del 2022.

En este espacio escucharás a Luis Donaldo Colosio, Alcalde de la Ciudad de Monterrey; Itziar de Luisa, Chair del Comité de América Latina para la World Urban Parks y con Jayne Miller, Chair de World Urban Parks.

En este Podcast Parques podrás escuchar diferentes reflexiones acerca de la importante de los parques y espacios públicos, así como de este evento global de parques.

Iniciamos con tres preguntas bases para este diálogo…

1. ¿Cómo estamos viviendo?

2. ¿cómo queremos vivir?

3. ¿Cómo podemos aprovechar el espacio publico para cambiar nuestra forma de vida?

Escucha el episodio completo para descubrir las ideas compartidas en esta gran plática.

Conoce más:

El Evento Global de Parques Urbanos https://anpr.org.mx/el-evento-global-de-parques-ubanos/
Ser un Mentor en Parques – Te necesitamos https://anpr.org.mx/ser-un-mentor-en-parques-te-necesitamos/
Monterrey será sede de evento global de parques este 2022 https://anpr.org.mx/monterrey-sera-sede-de-evento-global-de-parques-este-2022/

Construyendo Seguridad en el Parque: Caso Parque Cuscatlán

Mon, 09 May 2022 09:00:00 -0600

Este episodio es un capitulo directo desde San Salvador con una invitada muy especial. En el podcast de hoy escucharás a Mayu Ferrufino, Directora Ejecutiva en Fundación Parque Cuscatlán.

Escucha el capítulo completo y conoce el gran modelo de gestión de este gran parque, algunos consejos y también la historia de los retos y oportunidades de los espacios públicos y del Parque Cuscatlán.

Te dejamos aquí las características y lo que hace tan único al Parque Cuscatlán que inició en el 2015.

Cuscatlán, lugar de cosas preciosas

El Parque Cuscatlán es un espacio de acceso público y gratuito de 10 manzanas, ubicado en la ciudad de San Salvador y su nombre viene del náhuat que significa “lugar de cosas preciosas”. Es un espacio seguro y activo en el que convergen el arte, la cultura y el deporte y donde se promueve la convivencia ciudadana.

Historia del parque

El Parque Cuscatlán fue inaugurado el 1o de marzo de 1939, bajo el segundo gobierno de Maximiliano Hernández Martínez. Su diseño descrito como neoclásico francés refleja la admiración de la época por el pensamiento europeo y marca el desarrollo del poniente de la ciudad de San Salvador.

El Parque Cuscatlán contiene dos sellos azules de la UNESCO por el Monumento a la Memoria y la Verdad y la Sala Nacional de Exposiciones “Salarrué”, por lo que se le considera un parque histórico que, además, es un valioso espacio verde en el corazón de la ciudad.

El Parque Cuscatlán es un espacio de 71,000 metros cuadrados y posee más de 900 árboles de especies nativas y foráneas. Esta diversidad de flora ofrece un descanso en el corazón de la ciudad. Sus árboles y arbustos ofrecen valiosos servicios ambientales, ya que los árboles limpian el aire y permiten la absorción de agua lluvia. Gracias a la sombra de los árboles, se genera un microclima fresco y agradable para sus visitantes.

Con la finalidad de que este espacio se mantenga de la mejor manera y para apoyar a la administración de la Alcaldía de San Salvador, se creó la Fundación Parque Cuscatlán (FUNDAPARC) que, con el aporte de diferentes organizaciones, se encarga de contribuir al cuidado, mantenimiento y creación de agenda de actividades en este icónico espacio.

Con el fin de promover la integración social, igualdad, derecho a la ciudad y la necesidad de espacios públicos accesibles para los ciudadanos, el Parque Cuscatlán se remodeló entre el 22 de diciembre de 2017 y el 17 de septiembre de 2019. Este proyecto comenzó gracias al generoso aporte de The Howard G. Buffett Foundation, el apoyo de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y el respaldo de la Alcaldía de San Salvador y Glasswing International.

Conoce más de este espacio en los recursos de estas notas.

Recursos

· Parque del Mes, parque Cuscatlán https://anpr.org.mx/parque-cuscatlan/

· Tres reglas de oro para atender a tus visitantes https://anpr.org.mx/tres-reglas-de-oro-para-atender-a-tus-visitantes/

· El parque: Un pilar en construcción de paz https://anpr.org.mx/el-parque-un-pilar-en-construccion-de-paz/

· Política Pública y Defensa del Espacio Público – Compromiso de todos https://anpr.org.mx/politica-publica-y-defensa-del-espacio-publico-compromiso-de-todos/

· Modelos de Gestión para Parques – El cómo y el porqué https://anpr.org.mx/modelos-de-gestion-para-parques-el-como-y-el-porque/

· Liderazgo Social que Transforma Ciudades https://anpr.org.mx/liderazgo-social-que-transforma-ciudades/

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¿Qué quieren nuestros usuarios? Construye la Encuesta Perfecta

Mon, 02 May 2022 09:00:00 -0600

¿Qué es lo que hay dentro de la mente de los usuarios de los parques? ¿Cómo puedo utilizar las encuestas como herramientas para conocer los usos, deseos y aspiraciones de mi comunidad cuando se trata de obtener información que nos ayude a planear, diseñar y gestionar mejor nuestros espacios? ¿Cómo construir la encuesta perfecta?

Hoy te vamos a compartir las mejores recomendaciones para poder construir una encuesta que te ayude en diferentes diversas etapas en la planeación y gestión de tu parque o sistema de parques. Te daremos los mejores tips para construir una encuesta que cumpla con los mejores criterios y te de la mejor información para la mejor toda de decisiones.

Ya que en el contenido de este episodio navegaremos por temas técnicos relacionados a la estadística, trataremos de desglosar la información en puntos muy simples que te permitan una mejor comprensión y al mismo tiempo no se pierda la esencia de lo que una buena encuesta debería de tener.

¿Qué es una encuesta?

1.- Es un método de recolección de datos

2.- Se hace a partir de un muestreo de personas

3.- Su objetivo es estandarizar resultados que reflejen lo que un segmento de población más grande pudiese sugerir u opinar.

4.-Son una fuente de información para diversos usos.

Si quieres aplicar una encuesta a través de su forma más simple que es un cuestionario, lo puedes hacer de manera presencial o por teléfono con la ayuda de un encuestador profesional o impresas o en línea donde la persona que la contesta lo hace de manera independiente sin la ayuda de nadie.

Las encuestas varían muchísimo en cuanto a sus formas y usos; son varios los componentes que están presentes en ellas. Vamos a hablar brevemente de ellos.

Tipos de Encuestas

Este concepto se refiere a la finalidad para la cual vamos a diseñar y aplicar una encuesta. En nuestra industria se pueden usar para varias, las más usadas definitivamente serían:

1. Exploratoria y/o Descriptiva - Buscar entender qué quieren o cómo piensan los usuarios de nuestros parques con relación a lo que hay, puede haber o cómo los atendemos sobre todo cuando hablamos de programación y servicios.

2. Evaluativa - Es la que podemos ahora para evaluar los resultados y la efectividad y eficiencia de nuestros equipos de trabajo y de nuestros propios programas, instalaciones o amenidades.

¿Por dónde empiezo?

Por la definición de la muestra.

¿Y qué es la muestra? Es un grupo de personas a las cuales les vamos a preguntar y que están relacionadas directamente a ciertas características que estamos buscando.

Para las encuestas de usos, deseos y percepciones que pudiésemos hacer antes de entrar a planear y diseñar un parque desde cero o en una gran remodelación, este grupo de personas típicamente tendría que ser muy heterogéneo, es decir, diverso; tan diverso como somos los usuarios de los parques.

Para las encuestas de evaluación de nuestros servicios, programas, atracciones y amenidades, tendríamos que fijarnos muy bien que la muestra correspondan al programa que vamos a evaluar. Por ejemplo, sí quiero evaluar el diseño y uso de los andadores y pistas para correr, la muestra debe estar dirigida a todas las personas que típicamente las utilizan.

Ambos usos en la aplicación de encuestas para nuestros parques deben de estar guiados por el concepto de muestreo aleatorio simple, esto es simplemente, realizar el muestreo al azar.

¿Cuántas personas debo de encuestar en la muestra que elija?

Como esto de las encuestas es un tema matemático, específicamente del campo de la probabilidad y estadística, esto está normado por fórmulas. Aquí podríamos hablar muy densamente de ellas, pero no es el objetivo de este episodio.

Lo realmente práctico es comunicar que todo depende de dos conceptos que se llaman “Nivel de Confianza” y “Margen de Error". Cuanto mayor sea el nivel de confianza, mayor tendrá que ser la muestra representativa.

Para efectos prácticos de ambos tipos de cuestionarios de los que hemos estado hablando, un nivel de confianza del 95% con u margen de error de +

- 5%, podrás cubrir perfectamente los requerimientos de tus encuestas. En las notas del podcast te vamos a dejar una liga para que puedas utilizar una calculadora de muestras representativas.

Por ejemplo, si vives en una ciudad de 1,000,000 de habitantes y quieres aplicar una encuesta para medir los usos, deseos y percepciones de todos los habitantes de tu ciudad sobre sus parques, tu muestra representativa debe de calcularse sobre ese número de habitantes eligiendo el 95% de confiabilidad para que al hacer el cálculo de cuantas personas necesitas encuestar para hacer tu encuesta “válida”, el número te quede cómodo.

Te invito a que hagas el ejercicio en la calculadora que te hemos dejado en las notas para que veas de que cantidad estamos hablando.

Siguientes Pasos

Una vez que has definido la finalidad de tu encuesta, la muestra representativa, la confiabilidad y el error, viene el diseño de la encuestas - que es una de las cosas mas importantes y sobre las cual te compartimos los siguientes puntos importantes.

3. Ve de lo generar a lo particular

4. Explica desde tu introducción el objetivo de la encuesta y para que vas a usar la información.

5. Usa un diseño atractivo en tu encuesta con un buen tipo de letra y que se vea limpia y ordenada.

6. Utilizar el tipo correcto de preguntas, hay muchísimas: opción y selección múltiple, preguntas abiertas, de prioridad, escalas de valoración y matrices entre otras.

7. Siempre empieza agradeciendo a quien la va a contestar por tomarse el tiempo para hacerlo.

8. Si te es posible, ofrece una recompensa por hacerlo - rifar por ejemplo una bicicleta siempre funciona excelentemente.

9. Cuida tu redacción y ortografía para ser lo más claro posible.

10. Corre proceso de comprobación leyéndola varias veces como si tu fueras el encuestado y sobre todo pasándola a tus colaboradores para buscar posibles errores.

11. Utiliza plataformas digitales de construcción y distribución como Survey Monkey o Qualtrics.

12. No hagas encuestas muy largas; los encuestados deberán de invertir máximo entre 10 a 15

minutos, no más.

13. Trabaja tú encuesta de manera secuencial utilizando una lógica coherente, sobre todo cuando se trata de unir una pregunta con otro o hacer saltos entre preguntas. Otra buena práctica en la lógica es poder reducir el número de preguntas que se deben responder o eliminar preguntas que no agregan valor a los resultados.

14. Si tus encuestas son digitales, muy recomendables en estos tiempos, puedes utilizar las redes sociales y el correo electrónico para invitar a tu muestra representativa a contestarlas.

15. No olvides preguntar sobre los datos demográficos. Información personal también es importante si quieres mapear la localidad o avisar a tus encuestados de los resultados.

Procesamiento de Datos

Ya tienes tus encuestas contestadas y has podido cumplir con el rigor de tu muestra representativa, es decir... alcanzaste el número mínimo para cumplir con la confianza que estabas esperando. El siguiente paso es poder procesar los datos para entonces contar con información clave.

Las plataformas digitales que te comentamos en el segmento anterior hacen y automatizan gran parte del trabajo que hace años teníamos que hacer a mano. Lo importante aquí es que puedas utilizar estas herramientas para obtener datos sobre todo en frecuencias y repeticiones y a través de tablas cruzadas puedas lograr crear una relación entre los demográficos y el resto de las preguntas de tu encuesta… a ver, vamos por partes.

Frecuencias - Son las repeticiones o las veces que los encuestados eligieron cierta opción en una pregunta.

La opción que tenga más respuestas será la más popular entre tu muestra; con esto puedes construir tablas de ponderaciones o rankings. Por ejemplo, las 10 atracciones que más pide la gente en un parque o los 5 atributos de seguridad que más reconoce o quisiera una persona encontrar cuando visita un parque.

Tablas cruzadas. - Imagina que encuestas a personas de muchas edades y que a través de la encuesta has podido agruparlas en segmentos, por ejemplo, mujeres de entre 20 y 30 años y mujeres entre 40 y 50 años. Con este ejemplo de segmentos de edades, imagina que puedes cruzar esta información con las atracciones que las personas piden más en un parque.

Te sorprenderás y la lógica demostrará muchas de las cosas que tal vez asumimos, como por ejemplo entre las 5 atracciones que una mujer de 20 a 30 años pueden pedir puede estar en primer lugar los parques infantiles - esto sería lógico ya que tal vez este segmento poblacional es el más propenso a tener niños pequeños, por lo cual las mamás (mujeres en estas edades) estarían demandando estas atracciones como primera opción.

Por el contrario, se podría decir que las mujeres de entre 40 y 50 años, probablemente puedan pensar que entre los programas que más estarían buscando en sus parques son los del acondicionamiento físico o de adultos mayores - esto último podría ser por que a esa edad las mujeres podrían empezarse a hacer cargo de cuidar a sus padres que presumiblemente podrían estar entrando a este otro segmento de edades.

Dentro del manejo de información cuantitativa, es decir, la que tiene que ver con números, repeticiones y frecuencias, las encuestas y cuestionarios son herramientas súper poderosas que debemos de aplicar en nuestros parques con dos objetivos: lograr una validación científica para probar que la toma de decisiones esté basada en ciencia y en segundo lugar, una validación social. El poder tomar en cuenta a las personas al momento de planear y/o evaluar el desempeño de nuestros parques, es fundamental para lograr el sentido de pertenencia y la cohesión social.

Recursos

· Tres reglas de oro para atender a tus visitantes https://anpr.org.mx/tres-reglas-de-oro-para-atender-a-tus-visitantes/

· Tecnología al rescate de los parques https://anpr.org.mx/tecnologia-al-rescate-de-los-parques/

· Promoviendo el parque – Aumentando usuarios https://anpr.org.mx/promoviendo-el-parque-aumentando-usuarios/

· Calculadora:

https://www.netquest.com/es/gracias-calculadora-muestra?utm_term=&utm_campaign=Leads-Search-Spanish&utm_source=adwords&utm_medium=ppc&hsa_acc=5975040019&hsa_net=adwords&hsa_cam=13335534631&hsa_ad=530627771962&hsa_kw=&hsa_grp=129918234651&hsa_mt=&hsa_ver=3&hsa_src=g&hsa_tgt=dsa-1357649359391&gclid=Cj0KCQjwma6TBhDIARIsAOKuANzcxkbfKiIMnAWuvr71hWLBBTEHPsIaL0id-Ihgyt-hhr5K5GlqkFUaAjulEALw_wcB

Evaluación de Condiciones. La Mejor Estrategia de Mantenimiento

Mon, 25 Apr 2022 09:00:00 -0600

Cuando hablamos de los activos de nuestros parques… ¿Por qué es importante evaluar su condición para poder lograr una mejor gestión en ellos? ¿Qué herramientas y procesos existen en nuestra industria para poder realizar una evaluación a conciencia de estos? ¿Cómo puedo aprender a identificar las deficiencias en mis activos para poder entonces presupuestar su mantenimiento o reparación?

Si este instrumento de comunicación y promoción de los parques urbanos en América Latina ha llegado por primera vez a tus oídos, te damos la bienvenida y te invitamos a formar parte de esta comunidad, de este movimiento por mejores ciudades a partir de mejores experiencias de vida.

Hoy te vamos a contar todo sobre el curso “Realizando la Evaluación de la Condición”, tercer entrega de Academia Parques dentro de la Certificación en Operación y Mantenimiento. Recorre con nosotros este camino que sin duda nos dará mucha información relevante para poder manejar de mejor manera el mantenimiento y reparación de nuestros activos y con esto poder alargar su vida útil y mejorar el rendimiento de nuestros parques y el servicio a nuestras comunidades.

En el episodio 63 de Podcast Parques hablamos en general de la operación y mantenimiento. Hicimos un recorrido por el contenido del primer curso de la certificación en esta competencia tan importante. Recuerda que desde la ANPR México y a través de Academia Parques, estamos ofreciendo currícula avalada por la Academia Mundial de Parques Urbanos, que te va a servir para mejorar tu práctica profesional.

Comenzamos este recorrido a través del episodio 63, haciendo una reflexión general sobre:

Introducción a la gestión de instalaciones

Lo primero que debemos recordar es que la gestión de instalaciones es una disciplina empresarial y de gestión que es relativamente nueva y que se identificó por primera vez a principios de la década de 1980, es decir, hace menos de 30 años.

Enfoque basado en activos para la gestión de nuestras instalaciones

Aquí comentamos que este enfoque se utiliza en la gestión de instalaciones de los parques más avanzados en el mundo y las razones son dos fundamentalmente.

1.- Administración.

2.- Rendición de cuentas.

El Proceso de la Gestión de Instalaciones y sus 7 componentes:

Aprendimos a identificar la prioridad y la condición de los activos lo que nos permitir crear planes a largo plazo para poder mantener nuestros activos durante sus ciclos de vida esperados.

En este proceso que hay que seguir para llevar a cabo la gestión de instalaciones de manera integral pudimos platicarte sobre la importancia de delimitar:

• La Misión de tu parque o sistema de parques

• La evaluación de necesidades

• El Inventario de activos

• Identificación del trabajo.

• Planificación del trabajo

• La Implementación Laboral

• Evaluación

Siguiendo con esta secuencia de cursos que cubren la competencia de Operación y Mantenimiento dentro de Academia Parques, hablamos en el episodio 67 de Los Datos y Métricas para la Toma de Decisiones.

Parte de los puntos fundamentales que cubrimos fueron como:

• Crear inventarios de todos los activos de nuestros parques

• Reconocer la importancia priorizar

• Comprender que eso es un proceso y que están en juego nuestros activos

• Entender la importancia de mantener la condición de nuestras instalaciones

Hablamos de conceptos como El Índice de Prioridad de Activos y de cómo es importante para poder:

1.- Crear un inventario preciso de nuestros activos y,

2.- Desarrollar un Índice de Prioridad de Activos y un Índice de Condición de las Instalaciones.

El día de hoy toca el turno a poder cubrir un siguiente tema, también conectado con los dos anteriores de esta competencia, que se llama La Evaluación de la Condición; este paso complementa el proceso completo y encontrarás en la información que te daremos hoy, pistas importantes para seguir ordenando y gestionando las instalaciones de tu parque o sistema de parques de manera adecuada.

La Evaluación de Condición.

Y es que todos queremos en nuestros realizar nuestro trabajo con una mejor planificación y con esto obtener mejores resultados resultados y menos "sorpresas", poder contar con una mayor responsabilidad fiscal y en última instancia, tener a nuestros activos en mejores condiciones.

Hay que ser conscientes que la acumulación de mantenimiento diferido es una situación evidente y que tiene una profunda relación con el envejecimiento de nuestros activos, muchos de los cuales se pueden encontrar en malas condiciones en nuestros parques. Para abordar estos problemas los estándares y mejores prácticas de la industria sugieren adoptar una estrategia de mantenimiento. El primer componente de esas prácticas es realizar una Evaluación de Condición.

La Evaluación de Condición nos permitirá entre muchas cosas:

• Entender el papel que desempeñan en la Gestión de Activos

• Distinguir entre una Evaluación de Condición Periódica y una Evaluación de Condición Integral

• Identificar los pasos en el proceso de Evaluación de la Condición Periódica

• Reconocer el nivel apropiado de detalle para documentar las deficiencias

• Identificar deficiencias que se consideren inseguras o críticas

Antes de poder definir el concepto de la Evaluación de Condiciones es importante poder tomar conciencia sobre un concepto muy importante: El Costo Total de la Propiedad. El costo total de propiedad de la instalación representa el costo total de poseer un activo específico durante el transcurso de su vida útil. Desde el momento en que se diseña hasta su disposición o reemplazo.

El enfoque de la gestión de activos permite a los administradores y gestores de parques, pronosticar las necesidades futuras de un activo y presupuestar esas necesidades en consecuencia. Este pronóstico se conoce como gestión del ciclo de vida, una práctica que ayuda a evitar reparaciones imprevistas y costosas y maximizará la vida útil de tus activos.

Cuando hablamos de nuestros activos debemos entender que su costo total incluirá desde los planos arquitectónicos (su diseño), su construcción, uso, mantenimiento, reparaciones, o remplazo (en caso de que llegara a ser necesario). Todo este ciclo de vida puede durar meses o años según el tipo de activo.

¿Qué es la Evaluación de la Condición?

La Evaluación de la Condición es un examen exhaustivo de un activo para determinar su estado actual e identificar deficiencias y es un paso vital en la mayoría de los procedimientos de gestión de activos como lo mencionamos en segmentos anteriores; la Evaluación de Condición proporciona un punto de partida desde el cual planificar y tomar decisiones.

¿Qué necesito para llevar a cabo la Evaluación de la Condición?

Los siguientes conceptos pueden parecer un poco complicados, pero si te acercas a Academia Parques y tomas los primeros dos cursos de la competencia de Operación y Mantenimiento, podrás conocer más a fondo que para llevar a cabo la Evaluación de la Condición es necesario primer poder determinar el ÍNDICE DE PRIORIDAD DE ACTIVOS y el VALOR DE REEMPLAZO ACTUAL para activos, conceptos que cubrimos se cubren en ambos cursos.

Una vez que hemos podido correr estos procesos. realizar una EVALUACIÓN DE CONDICIONES nos va a permitir identificar las deficiencias más importantes en nuestros activos. El siguiente paso es poder reportar dichas deficiencias y determinar puntualmente aquellas acciones correctivas que nos ayudarán a solución el problema.

Todo esto no se puede hacer si no conozco cuánto me cuesta o me costaría atender dichas deficiencias, es por lo que el siguiente paso tiene que ser el de crear una estimación de costos verificable y que además pueda ser presupuestada y operada.

Por último, debo revisar la relación entre el ÍNDICE DE PRIORIDAD DE ACTIVOS y el ÍNDICE DE CONDICIÓN DE LAS INSTALACIONES para ayudar a determinar cuales prioridades son las más urgentes de resolver. De nuevo, puedes escuchar los episodios 63 y 67 para que tengas más referencias o mejor aún, puedes tomar los cursos para poder descargar materiales, guía de estudio, glosario y poder medir tus conocimientos a través de los exámenes.

Al final del día, la Evaluación de Condiciones es en su forma más simple nos va a servir para identifica el trabajo que debe realizarse en un activo antes de que se convierta en una emergencia. Al igual que la salud del cuerpo, la salud de un activo se basa en la prevención; las evaluaciones de la condición es la revisiones periódica que nos realizamos.

¿Cómo se relacionan la Evaluación de Condiciones y el Mantenimiento?

Ahora vamos a dar un siguiente paso y a explicar cómo la información recopilada de una Evaluación de Condiciones se puede utilizar para la gestión de una serie de actividades de mantenimiento; estas pueden y deben incluir:

1.- El poder realizar una evaluación de mantenimiento diferido y con ello definir qué requisitos presupuestarios pudieran existir o ser necesarios cubrir.

2. Planificar un programa de reducción de mantenimiento diferido que poco a poco nos ayude a reducir la brecha financiera sino y ampliar la esperanza de vida del activo.

3. Comparar las condiciones entre instalaciones similares. Puedes comparar edificios con edificios, senderos con senderos, etc…

Hagamos una Reflexión sobre la Evaluación de las Condiciones y la importancia de correr este proceso de manera continua para nuestros parques.

La recomendación es que la evaluación de condiciones sea una tarea periódica. Tú tienes que decidir la periodicidad según el activo y tu presupuesto. No es lo mismo la evaluación de unos baños permanentes que la del sistema de riego del parque. Debes pensar en evaluaciones de condición cada vez que trabajes o supervises uno de los activos de tu espacio y al conocer el estado de los activos en un momento dado, tienes que poder identificar los problemas menores antes de que se conviertan en problemas más graves.

¿Cuáles son los tipos de Evaluación de Condiciones?

Bueno, para todo hay opciones en la vida, y con relación a la evaluación de la condición existen dos tipos: la Evaluación de Condición Periódica y la Evaluación Integral de Condición. Ambos tipos de evaluaciones de condición son importantes para el mantenimiento y la reparación exitosos de los activos y recursos, pero difieren ligeramente.

¿Qué es la Inspección de Activos?

Por último hablemos de la inspección de activos, y es que Independientemente del tipo de Evaluación de la Condición que estés realizando, ya sea una Evaluación de Condición Periódica o una Evaluación Integral de Condición, deberás registrar ciertos detalles sobre las deficiencias para planificar y estimar los costos de lasacción correctivas que decidas implementar.

Responder a las siguientes preguntas te ayudará a lograr un nivel mínimo de detalle y documentar la inspección.

¿Dónde?

¿Qué?

¿Cuáles son los detalles?

¿Cuáles es la acción correctiva?

¿Por qué?

¿Cantidad?

¿Cuándo?

Puedes profundizar entre las diferencias entre los tipos de evaluaciones y el cómo poder contestar mucho mejor todas estas preguntas dentro del 3er Curso - Realizando Evaluación de Condición dentro de la competencia de Operación y Mantenimiento en Academia Parques, ya disponible para ti y tus equipos.

Hasta aquí hemos llegado con el tema del día de hoy pero si quieres profundizar de este y muchos temas más te invitamos a que te unas a la ANPR. Si aún no eres miembro, te estas perdiendo de grandes beneficios y acceso a muchísima información exclusiva que te va a ayudar a mejorar tu práctica profesional. Ya viene también el congreso mundial de Parques Urbanos, el cual también tendrá descuentos exclusivos para nuestros miembros. Si aún no tienes tu membresía o la tienes que renovar, este es el mejor momento.

Gracias por ayudarnos a compartir podcast parques, hoy más que nunca necesitamos seguir empujando la agenda de los parques urbanos y espacios públicos en nuestras ciudades… cada vez que compartes estos contenidos, estás ayudándonos a hacerlo.

Recursos

Operación y Mantenimiento – ¿Estamos preparados? https://anpr.org.mx/operacion-y-mantenimiento-estamos-preparados/

Toma mejores decisiones utilizando datos y métricas https://anpr.org.mx/toma-mejores-decisiones-utilizando-datos-y-metricas/

Academia Parques: ¡Arrancamos! https://anpr.org.mx/academia-parques-arrancamos/

La Evaluación de Condiciones como estrategia de mantenimiento https://anpr.org.mx/la-evaluacion-de-condiciones-como-estrategia-de-mantenimiento/

¿Qué es y cómo se hace un el análisis de sitio?

Mon, 18 Apr 2022 09:00:00 -0600

¿Qué es el análisis de sitio? ¿Qué elementos lo componen? ¿Cuándo se hace y dónde se hace? Y además ¿Cuáles son las mejores prácticas para llevarlo a cabo?

Hoy con un tema interesantísimo, que además forma parte de nuestra línea de legado y de los procesos que tenemos que correr para poder tener a final de cuentas espacio públicos de calidad y vanguardia. Nos acompaña la Arquitecta y Maestra María Isabel Velázquez, Directora de Parques de México.

¿Qué es el análisis de sitio?

El análisis de sitio es el primer paso de una serie de procesos que siempre estamos recomendamos en muchas ocasiones en Podcast Parques. Estamos hablando de un análisis técnico y que se puede hacer en muchos niveles, pero cuando hablamos de territorio, este análisis tiene componentes técnicos que tienen que estar presentes.

Escucha el podcast para conocer más sobre el tema.

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Olmsted y su Gran Legado

Mon, 11 Apr 2022 09:00:00 -0600

El genio detrás de Central Park y más de 100 grandes parques y sistemas de parques en los Estados Unidos está cumpliendo 200 años de haber nacido y hoy en Podcast Parques queremos rendirle un pequeño homenaje a el y a su gran contribución de legado para con la industria de los parques.

Este es el episodio 69 de Podcast Parques y hoy vamos a hablar de Frederick Law Olmsted, uno de los padres de los parques urbanos y sin duda la figura más representativa de la arquitectura de paisaje en los Estados Unidos.

Quédate que te vamos a compartir parte de su obra y vida y vamos a hacer un recorrido por sus parques más famosos.

Comenzamos

Vida Temprana

Frederick Law Olmsted nació en Hartford, CT, donde su familia había vivido durante mas de ocho generaciones. Su padre, fue un exitoso comerciante de productos secos y le inculcó en Frederick el amor a el paisaje al llevarlo a innumerables viajes por el campo. Esto desarrolló en el un gran amor por viajar.

En el plano educativo, Olmsted nunca mostró un interés por la educación formal. Fue educado en gran parte por ministros de la iglesia y asistió brevemente a Yale. Estando en Yale enfermó y tuvo que retirarse después de su primer semestre.

Durante los siguientes 20 años a través de "reunir experiencias", fue dando forma a su estilo de diseño de paisaje: entre las principales actividades que lo ayudaron a hacerlo estuvieron un viaje de un año en a China, su trabajo como reportero informando para el New York Daily Times y su sociedad en una empresa editorial.

“La raíz de todo mi buen trabajo es un temprano respeto, respeto y disfrute del paisaje"

Frederick Law Olmsted a Mariana Griswold Van Rensselaer, 1893

En 1850, Olmsted hizo un recorrido a pie durante seis meses que cambiaría su vida. Visitó el Parque Birkenhead de Liverpool, un raro parque público abierto a todos. Allí, concluyó que el acceso a los parques debería ser un derecho de todos. "Estaba dispuesto a admitir", escribió, "que en la América democrática no había nada que se pudiera considerar comparable a este Jardín del Pueblo.”

Una voz para el cambio: Reportando para el New York Daily Times

Otra de sus facetas de vida fue como reportero. Fue comisionado por el New York Daily Times en 1852 para visitar el Sur de Estados Unidos y examinar el sistema de esclavitud. La mayoría de los habitantes del norte del país tenían poca comprensión del sistema de esclavitud o del Sur en general. Esto sin duda lo marcó para siempre.

Tuvo que viajar encubierto, haciendo recorridos en botes por el Mississippi, montando a caballo y caminando por el campo, andando con extraños caminos hacia el oeste de Texas. Entre 1856 y 1860 publicó tres volúmenes de sus relatos y análisis sociales de estos viajes. Durante este período, utilizó sus habilidades literarias para oponerse a la expansión de la esclavitud hacia el oeste y para defender la abolición de la esclavitud por los estados del sur.

Su Obra

Todo lo anterior sirvió sin duda para moldear al genio del diseño y enriquecer su perspectiva con historias humanas, historias que al final del día suceden en nuestros parques.

Vamos a contarte ahora 4 de los parques más importantes que Olmsted diseñó durante su fructífera vida profesional.

1. Central Park, Nueva York - El Comienzo

En 1857, un joven arquitecto londinense llamado Calvert Vaux le pidió a Olmsted que se uniera a él en la preparación de una entrada para el concurso de Central Park. En ese momento, Olmsted servía como el primer superintendente de Central Park, una posición que Vaux asumió que le daría a Olmsted un conocimiento único de la topografía. Hay que comentar que según la historia, Olmsted nunca había presentado un diseño para un parque público antes, pero su presentación, conocida como el 'Plan Greensward', fue tan excepcional en su creatividad y belleza que le dieron el derecho de trabajar el proyecto.

Dos anécdotas sobre la historia del Central Park. Olmsted y Vaux trabajaron hasta el último segundo para presentar el diseño - a los arquitectos les suena familiar esto?. Bueno pues la historia dice que los documentos de Olmsted señalan que cuando llegaron para presentar su plan, las oficinas estaban cerradas y tuvieron que despertar al conserje y dejar su presentación con él.

La segunda que ya la hemos mencionado en otras ocasiones en este espacio, es sobre el estudio de plusvalías que Olmsted corrió durante 17 años para poder probar el poder de los parques sobre el aumento de valor. Estamos hablando de 1857… hace más de 165 años.

2. Prospect Park, Brooklyn, Nueva York

También diseñado por la dupla de Olmsted y Calvert Vaux Prospect Park, el Central Park de Brooklyn de 237 hectáreas se abrió al público por primera vez en 1867, cuando solo se construyó parcialmente, y más tarde fue designado un hito paisajístico por la Comisión de Preservación de Monumentos de la ciudad en 1975.

Hoy en día, Prospect Park da la bienvenida a más de 10 millones de visitantes cada año para disfrutar de conciertos, un zoológico, juegos infantiles, hidropedales en el pintoresco lago y kilómetros de andadores, vitapistas y ciclovías para corredores, caminantes y ciclistas.

3. Collar de Esmeraldas, Boston

Este parque es una red sinuosa de espacios verdes que se extiende a través de la ciudad de Boston y están compuestos por el Arnold Arboretum, Franklin Park y Back Bay Fens. Las extensiones verdes - cada uno referido como una de las "joyas" del collar - se siente como su propio paisaje distintivo y natural. Y eso es a propósito. Es parte de la visión de Olmsted de promover que los parques de las ciudades son santuarios de la vida pública donde se juega mientras se recorre.

Cuando Olmsted aplicó con éxito esta teoría de diseño al Central Park de Nueva York, Boston tomó nota y finalmente lo contrató en la década de 1870 para construir no solo un gran parque, sino todo un sistema de parques donde los bostonianos podrían desplazarse, y donde pudieran pasear durante horas, sin ver, oír, y sentir el ruido de las calles. Fue hasta 1895, después de unos 20 años de trabajo, cuando este parque fue terminado.

4. Biltmore Estate, Asheville, Carolina del Norte

Este maravilloso parque es el resultado de un diseño muy intencional y complejo de Olmsted que muestra una mezcla de bosque y paisaje sin bordes duros. En este parque, Olmsted, un experto en plantas y árboles, utilizó materiales de plantas nativas como base para el plan, algo que en la actualidad se está tratando de retomar.. el uso de vegetación endémica. añadiendo 10.000 rododendros como elemento de fondo para la carretera.

La Comisión Sanitaria de los EE. UU.

Su faceta como funcionario público. Al estallar la Guerra Civil, Olmsted dejó Central Park para tomar una nueva posición en Washington, D.C., convirtiéndose en el primer Secretario Ejecutivo de la Comisión Sanitaria de EE.UU. y precursor de la Cruz Roja Americana.

Pudo aplicar las mismas habilidades organizativas que había perfeccionado en la construcción de Central Park para el Ejército de la Unión, que estaba plagado de desafíos. Se encargó de supervisar, entre otras cosas, el saneamiento de los campamentos creando un sistema nacional de suministros médicos para las tropas.

Con la ayuda de voluntarios, implementó una serie de prácticas de salud, incluyendo ejercicio y buena nutrición. Al mismo tiempo, inventó los buques médicos - la adaptación de los barcos militares en un tiempo récord para servir como hospitales flotantes.

Gracias a las prácticas que puso en marcha, miles de vidas fueron salvadas, y la experiencia demostró ser crítica para fortalecer su comprensión sobre la importancia de la ingeniería sanitaria - principios esenciales en sus diseños de paisaje, tanto antes como después de la guerra.

Sus últimos años

En 1895, su demencia le forzó a retirarse. Omlsted se trasladó a Belmont, Massachusetts, y vivió en el Hospital McLean, el cual él mismo había ajardinado varios años, y permaneció allí hasta su muerte en 1903, y fue enterrado en el viejo cementerio de Hatford, Connecticut.

Una nueva generación de Olmsteds

Olmsted se retiró en 1895, pero sus hijos, John Charles y Frederick Jr., continuaron, y la firma Olmsted fue una práctica de paisaje funcional durante más de 100 años con encargos por alrededor de 6.000 paisajes en toda América del Norte.

La firma fue casi la única responsable de desarrollar la profesión de arquitectura del paisaje y la formación de generaciones de profesionales, muchos de los cuales crearon sus propias empresas, como Charles Eliot, Warren Manning y William Lyman Phillips.

John Charles fue miembro fundador de la Sociedad Americana de Arquitectos del Paisaje y Frederick Jr. estableció el Programa de Diseño del Paisaje de Harvard. Hoy en día, la Fundación de Arquitectura del Paisaje honra el patrimonio de Olmsted seleccionando académicos anuales de Olmsted que son estrellas en ciernes en el campo.

Hasta aquí hemos llegado con el tema del día de hoy pero si quieres profundizar de este y muchos temas mas te invitamos a que te unas a la ANPR. Si aún no eres miembro, te estas perdiendo de grandes beneficios y acceso a muchísima información exclusiva que te va a ayudar a mejorar tu práctica profesional. Ya viene también el congreso mundial de Parques Urbanos, el cual también tendrá descuentos exclusivos para nuestros miembros. Si aún no tienes tu membresía o la tienes que renovar, este es el mejor momento.

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3 Reglas de ORO para atender a tus visitantes

Mon, 04 Apr 2022 08:00:00 -0600

¿Te gusta llegar a algún lugar y ser bien atendido… a quién no verdad? En un nuevo enfoque de usos y usuarios, nuestros parques deben de poder contar con un servicio al “cliente” de máxima calidad… sí, nuestros usuarios deben de ser considerados clientes si queremos aspirar a transformar nuestros espacios públicos en lugares dignos para todos.

Hoy vamos a contarte las 3 reglas de oro para poder atender a tus visitantes, usuarios… clientes al final del día, de la mejor manera posible, creando ambientes y experiencias únicas de vida que los ayuden a ser personas mucho más realizadas y felices, por que aquí, estamos en el negocio de la felicidad.

Los parques no son comercios, ni entidades privadas donde solo puedan entrar o estar algunas personas. Son de todos, son tuyos y míos… a veces nos preguntamos si esta falta de claridad en la pertenencia de nuestros espacios ha sido la que ha provocado un desinterés y falta de atención en las últimas décadas.

Queremos pensar que los parques son estructuras urbanas complejas en donde gracias a la diversidad, equidad e inclusión que debiésemos promover en ellos, se hacen aún más difíciles de gestionar. Pero de nada nos sirve planear, diseñar y construir espacios de calidad, si al final no podremos ser capaces de utilizarlos para darle servicio a nuestras comunidades.

El servicio es la clave de todo… tiene que ser la columna vertebral de nuestra labor y al final honrar los procesos previos al uso común del parque (la planeación, el diseño y la construcción - puedes revisar el episodio 33 de podcast parques para conocer la Línea del Legado y profundizar en este tema) y mal final darle sentido real al objetivo del espacio público, el uso, permanencia y disfrute de todos los ciudadanos.

Pero… ¿quién quiere estar, permanecer y disfrutar un lugar en el cual no se siente bienvenido o atendido? La respuesta es NADIE.

Aquí te traemos entonces 3 reglas de Oro para poder lograr que tus clientes - usuarios, puedan ir, quedarse y vivir experiencias únicas en su vida.

1. El éxito en el Servicio al Cliente se debe traducir en la mejor y constante Capacitación del Personal. - Comenzar por la casa.

Todos los parques deberían reconocer la importancia de servir y ayudar a los clientes externos (es decir, los usuarios, los miembros de la comunidad) y todoss los parques deberían de invertir recursos en consecuencia. Sin embargo, la mejor forma de lograr un servicio de excelencia es asegurarnos de contar con el mejor y más calificado personal - esto es también una inversión, y es la más valiosa.

Siempre he creído que la persona más importante es el cliente, pero el cliente más importante es su personal. El secreto de la experiencia de uso es lograr entrenar y celebrar a nuestra gente.

El procesos de contratación e inducción son claves en esto. De la misma forma el entrenamiento bajo una filosofía orientada al cumplimento de nuestra misión como organización.

Los parques debemos de buscar desarrollar una cultura enfocada al servicio al cliente a través de la formación y desarrollo de nuestro equipo de trabajo; esto a partir de los procesos de incorporación seguidos por la formación continua para todo el personal y la medición del rendimiento de nuestros colaboradores. Al final del día el juego no se trata de sobrevivir o de contar con el mejor equipamiento… aquí de lo que se trata es de la gente y de poder ser capaces de generar en ellos experiencias de vida. Crear una cultura donde tu equipo ve las cosas desde la perspectiva del usuario es fundamental, así que anímate a:

· Jugar en las canchas de tu parque

· Sentarte en las bancas a ver jugar a los niños

· Nadar en la piscina o alberca

· Mira todo desde el suelo hasta el techo o cielo

Algunas de las prácticas y filosofías más usadas en nuestra industria relacionadas al servicio al cliente sugieren el poder siempre: Conocer y Mantener a nuestros usuarios y visitantes. Esto se traduce en acciones muy específicas, por ejemplo:

•Saludar

•Contesta el teléfono rápidamente y con una sonrisa

•Salud tan pronto entren a una instalación o área

• Saluda inmediatamente cuando estén a punto de utilizar un equipamiento

Conocer (No solo a tu cliente sino sus expectativas)

• Responde preguntas de forma rápida y precisa

• Evita decir…” No es mi trabajo" & su hermano el , "No lo sé"

• La instalación debe estar siempre limpia y segura

• Recuerda que los huéspedes ven todo, pero solo por un momento y ese

momento es clave para construir una buena experiencia de uso.

Mantener (Haz que regresen a tu parque)

• Ayuda a tus visitantes a tener una experiencia

positiva

• Dales recuerdos que los animen a regresar

• ¡No tengas miedo de ofrecer los servicios del parque!

• Pregúntales si tuvieron una buena experiencia

• Invítalos siempre a regresar

Recuerda que al final del día todos los visitantes queremos:

•Sentirnos como si hubiéramos sido invitados a la casa de otra persona

•Ser tratados como si fuéramos especiales

•Tener acceso a todas los servicios de manera digna

2.Utilizar datos y tecnología para mejorar la experiencia del cliente

Poder ser capaces de mantener un servicio de excelencia. Pasado el tiempo se trata tanto de un excelente servicio como de medir y rastrear el rendimiento y mejorar constantemente los comportamientos de nuestros usuarios.

Los datos y tecnología pueden ayudarnos a mejorar la experiencia del cliente y la retroalimentación, así como mejorar el compromiso entre los miembros de la comunidad que de otra manera no podrían ser escuchados.

Hemos platicado en este espacio de la importancia de centrar mucho del trabajo de nuestros parques en los datos y las métricas; de hecho el episodio de hace una semana, el 67, cubrió los datos y métricas relacionados a las operaciones y mantenimiento. Ahora también los proponemos para comprender mejor la experiencia del cliente.

Los datos pueden ir más allá de la experiencia del cliente como una herramienta para abordar las preocupaciones de seguridad. Hay que procurar utilizar la tecnología para monitorear y responder a los clientes en tiempo real.

Debido a que no es financieramente sostenible tener guardaparques u otro personal pagado monitoreando todos los parques y senderos todo el tiempo, las aplicaciones móviles pueden permitir un aumento de ojos y oídos en todo el sistema sin costo alguno.

Además, las aplicaciones se están convirtiendo cada vez más en parte del proceso de planificación para garantizar la máxima participación del usuario.

Lo mismo aplica para la recolección de información cuando se trata de generar encuestas de satisfacción o de opinión.

La tecnología nos proporciona la oportunidad única de alcanzar a nuestros usuarios a través de las redes sociales y correo electrónico y pedirles su retroalimentación a partir del uso de encuestas.

No dejes de llevarlas a cabo de manera sistemática y periódica y utilizar todos estos datos para evaluar el desempeño de tu equipo y de tus instalaciones, así como el poder premiar la lealtad de tus usuarios.

3.Recompensa y da reconocimiento

Una práctica común y que debemos de eliminar de nuestro lenguaje y actitud al momento de servir a nuestros clientes es la del NO; debemos de migrar entonces a una cultura de “cómo lograr que las cosas sucedan” y cómo premiar y recompensar de manera positiva.

No debemos manejar nuestros parques con mano de hierro, es preferible:

-Centrarse en ser positivo

-Tener un enfoque positivo más que confrontativo

- No asumir lo peor de nuestros usuarios

-Ofrecer alternativas, siempre buscar una solución posible

- No exhibas a tus usuarios si algo malo ha sucedido

Una experiencia positiva del cliente aumenta la lealtad y es fundamental para el resultado final. Las personas al final del día visitarán y utilizarán nuestros parques y sus servicios si se sienten bien atendidos. Esto es igual de importante que el proceso del diseño, la planeación o la construcción del espacio.

Hasta aquí hemos llegado con el tema del día de hoy pero si quieres profundizar de este y muchos temas mas te invitamos a que te unas a la ANPR. Si aún no eres miembro, te estas perdiendo de grandes beneficios y acceso a información exclusiva que te va a ayudar a mejorar tu práctica profesional. Ya viene también el congreso mundial de Parques Urbanos, el cual también tendrá descuentos exclusivos para nuestros miembros.

Si aún no tienes tu membresía, o la tienes que renovar, este es el mejor momento..

Recursos

· Webinar: https://anpr.org.mx/liderazgo-en-parques-urbanos-una-mirada-practica/

· Podcast: https://anpr.org.mx/promoviendo-el-parque-aumentando-usuarios/

· Revista Parques: https://anpr.org.mx/articulos/experiencia-del-usuario/

· Blog: https://anpr.org.mx/un-parque-de-10-mantenimiento-de-la-a-a-la-z/

· Podcast: https://anpr.org.mx/recreacion-inclusiva/

· Podcast: https://anpr.org.mx/midiendo-el-desempeno-de-tu-parque/

· Webinar: https://anpr.org.mx/colaboradores-con-proposito-gestion-exitosa-del-recurso-humano-en-parques-urbanos/

· Podcast:

https://anpr.org.mx/la-linea-del-legado-7-pasos-en-la-creacion-de-un-parque/

· Podcast:

https://anpr.org.mx/toma-mejores-decisiones-utilizando-datos-y-metricas/

Toma mejores decisiones, utilizando Datos y Métricas

Mon, 21 Mar 2022 07:00:00 -0600

Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre.

Citamos esta frase del gran William Thomson - Lord Kelvin, físico matemático británico, haciendo referencia al contenido de este el Episodio 67 de Podcast Parques.

Hoy vamos a cubrir un tema en el que es necesario trabajar muy fuertemente y profundizar en nuestros parques, sistemas de parques y/o municipalidades. Los datos y métricas en apoyo de una mejor y más eficiente operación y mantenimiento de nuestros espacios.

Quédate en este tu espacio por que hoy vamos a hablar de activos, de cómo medirlos a través del índice de prioridad y de como poder evaluar su condición en el tiempo para alargar su vida útil. Un tema sin duda súper interesante que todos los que gestionamos parques y espacios públicos debemos de tener como columna vertebral de nuestras administraciones.

En el episodio 63 de Podcast Parques hablamos en general de la operación y mantenimiento. Hicimos un recorrido por el contenido del primer curso de la certificación en esta competencia tan importante. Recuerda que desde la ANPR México y a través de Academia Parques, estamos ya ofreciendo currículo avalada por la Academia Mundial de Parques Urbanos, que te va a servir para mejorar tu práctica profesional.

Comenzamos este recorrido a través del episodio 63, haciendo una reflexión general sobre:

Introducción a la gestión de instalaciones

Enfoque basado en activos para la gestión de nuestras instalaciones

Aquí comentamos que este enfoque se utiliza en la gestión de instalaciones de los parques más avanzados en el mundo y las razones son dos fundamentalmente.

1.- Administración.

2.- Rendición de cuentas.

El Proceso de la Gestión de Instalaciones y sus 7 componentes:

Aprendimos a identificar la prioridad y la condición de los activos lo que nos permitir crear planes a largo plazo para poder mantener nuestros activos durante sus ciclos de vida esperados.

En este proceso que hay que seguir para poder llevar a cabo la gestión de instalaciones de manera integral pudimos platicarte sobre la importancia de delimitar:

La misión de tu parque o sistema de parques

La evaluación de necesidades

El Inventario de activos

Identificación del trabajo.

Planificación del trabajo

La implementación laboral

Evaluación

Te vamos a dejar en las notas de este episodio la liga para que puedas acceder a toda esta información de manera más puntual.

Partiendo de entender que existe un proceso integral en la operación y mantenimiento de nuestros parques, hoy vamos a centrar nuestra atención en los activos y su priorización, cómo calcular matemáticamente las prioridades (recuerdas que iniciamos con la famosa frase de Lord Kelvin; probablemente el no estaba pensando en la operación y mantenimiento de los parques urbanos cuando la dijo, pero lo que sí es un hecho es que aplica perfectamente a nuestros activos).

Hoy haremos un recorrido por el tema de Métricas y Datos para la Toma de Decisiones, que conforma el segundo curso de la competencia de Operación y Mantenimiento. Te vamos a contar que es un Índice de Prioridad de Activos y cuales son los 7 criterios para poder ponderar tus decisiones al momento de discernir entre cual de tus activos debe tener prioridad en su mantenimiento preventivo, correctivo o su sustitución.

Por último, te vamos a decir como el Índice de Prioridad de Activos se relaciona directamente con lo que llamamos Índice de Condición de las Instalaciones y cómo estos dos conceptos, juntos, son de vital importancia al momento de decidir que debemos hacer en nuestros parques en función de nuestros activos… que al final del día son el corazón de nuestros espacios y una de las principales razones por los cuales los ciudadanos puede decidir o no asistir al parque o permanecer en el.

Desde Academia Parques estamos promoviendo todos estos esfuerzos y conocer y profundizar en estos conceptos, los profesionales de parques urbanos y espacios públicos podemos aprender a:

•Crear inventarios de todos los activos de nuestros parques

•Reconocer la importancia priorizar

•Comprender que eso es un proceso y que están en juego nuestros activos

•Entender la importancia de mantener la condición de nuestras instalaciones

El Índice de Prioridad de Activos

Si has podido tomar el curso 1 de la certificación en operación y mantenimiento, seguro recordarás que cubrimos el Proceso de Gestión de Instalaciones y su uso en la identificación de prioridades y la condición de nuestros activos; y como esto ayuda a crear planes a largo plazo para mantenerlos durante sus ciclos de vida esperados.

Un paso específico en este proceso es crear un inventario de todos nuestros activos para determinar la importancia de estos y su condición. Aquí vamos a centrar la atención en dos componentes de ese proceso:

1.- Crear un inventario preciso y

2.- Desarrollar un Índice de Prioridad de Activos y un Índice de Condición de las Instalaciones.

Vamos por partes…

Hablemos del inventario precisos… primer y más importante punto, recuerda que debes de contar con una misión en tu parque o sistema de parques, de esta debe partir todo, incluso el inventario de tu parque - ¿Qué tiene que ver la misión de mi parque con el inventario? ¡TODO! Debes tener y no tener en tu parque lo que su misión te pueda marcar… esto va a evitar ocurrencias o malas inversiones. Volvamos al inventario… este debe de contener:

•La ubicación de cada activo, así como

•Una descripción precisa de cada uno, y

•Su condición. (Como se encuentra)

Ahora hablemos de que es un Índice de Prioridad de Activos

El Índice de Prioridad de Activos puede ayudar a crear una estrategia general de gestión de activos.

Todos los que gestionamos parques nos enfrentamos todos los días a recortes presupuestales y falta de recursos. El índice de Prioridad de Activos es una herramienta que nos puede ayudar a respaldar y justificar, con datos numéricos, argumentos que nos ayuden a decidir como y donde asignar recursos en una instalación u otra por muy similares que sean.

De igual manera, nos pueden ayudar a decidir dónde se podrían destinar los activos para su disposición durante la planificación a largo plazo, así como las prioridades de financiamiento del proyecto.

El Índice de Prioridad de Activos es una herramienta estándar de la industria de gestión de instalaciones. Sin embargo, y como lo comentamos en el apartado anterior, tiene todo que ver con la misión y los valores de tu parque o sistema de parques.

¿Cómo se calcula el Índice de Prioridad de Activos?

Si queremos calcular la prioridad de nuestros activos para poder definir qué hacer con ellos, el índice de prioridad de activos y sus seis criterios nos pueden ayudar a determinar un valor numérico para asignarle cierta prioridad a cada activo. Estos son:

1.Susceptibilidad de sustitución

Este criterio considera cuál sería el impacto si el activo se perdiera, destruyera o eliminara

2.Preservación de recursos

Este criterio nos propone considerar la misión de nuestra agencia, parque o sistema de parques con respecto a la preservación ambiental y cultural

3.Uso

Este criterio nos pide considerar cuánto utilizan los visitantes un activo en comparación con lo que sería su "uso normal”, el cual dependerá totalmente de tu parque.

4.Impacto económico en la comunidad

Este criterio se basa en cómo el activo contribuye económicamente a la comunidad. Por ejemplo… ¿Aumenta el valor de la propiedad o prevé una actividad que generará ingresos?

5.Operaciones

El criterio de operaciones es el que considera la importancia de un activo para la gestión diaria del parque y la satisfacción de los empleados. Esta pregunta solo tiene dos opciones: sí o no.

6.Beneficio comunitario

Para que un activo se categorice con un SI, en cuanto a su beneficio a la comunidad, este debe admitir una variedad amplia de funciones; por ejemplo, un parque metropolitano con instalaciones dentro.

Este increíble curso te va a permitir profundizar en cada uno de estos criterios que forman en Índice de Prioridad de Activos, de la misma forma te va a enseñar cómo matemáticamente (recordemos a Kelvin y la medición) podemos poner para poder tomar mejores decisiones.

Por último y no menos importante el Índice de Prioridad de Activos debe calcularse de la mano del Índice de Condición de las Instalaciones. Vamos a explicar rápidamente que es esto…

Junto con el índice de prioridad de activos, cada activo debe obtener una puntuación del índice de condición de la instalación.

Este índice es también un estándar de la industria de administración de instalaciones que califica la condición de una instalación o activo en un momento determinado.

El Índice de Condición de las Instalaciones (ICI) utiliza un sistema de clasificación numérico para clasificar los activos. Este sistema se basa en datos precisos que reflejan el valor de reemplazo estimado de una instalación y sus costos de reparación proyectados.

El Índice de Prioridad de Activo (IPA) y el Índice de Condición de Instalación, trabajan juntos para crear una poderosa herramienta que interpreta tanto la prioridad como la condición de un activo en relación con otros activos dentro de tu parque.

Esta relación te va a proporcionar información que te ayudará a priorizar e identificar el trabajo en tu parque o sistema de parques. Al combinar las representaciones gráficas de ambos índices, se pone a disposición del parque una potente herramienta.

Para definir de una manera más simple:

El IPA es un proceso de evaluación de activos que justifica el valor de un activo en relación con la misión de tu parque.

El ICI es una medida de la condición relativa de una instalación en un momento determinado.

Resumamos un poco de lo mucho que podamos aprender de los Datos y las Métricas al momento de tomar decisiones sobre nuestros activos.

•Es muy importante de crear un inventario preciso de los activos de tu parque para comenzar a basar las decisiones de mantenimiento en un entorno de financiamiento limitado. El primer paso en el proceso de gestión de activos es crear un inventario de activos, que incluye identificar activos, localizarlos y describirlos.

•También debemos de aprender a calcular el índice de prioridad de activos (IPA) para determinar la necesidad de un activo individual en función de sus seis criterios.

•De la misma forma debemos aprender a calcular el Índice de condición de las instalaciones (ICI) para determinar la condición individual de nuestros activos.

•Por último debemos de aplicar ambos índices para determinar las mejores decisiones y acciones que mejoren la gestión de nuestros activos y sus finanzas.

Hasta aquí hemos llegado con el tema del día de hoy pero tal vez te has quedado con muchas preguntas o dudas o quisieras saber mas de esto y sobre todo ir más allá en la capacitación y profesionalización de tu parque o sistema de parques en tu municipalidad u organización. Entra conocer más de Academia Parques, de este segundo curso de la Certificación de Operación y Mantenimiento - Datos y Métricas para la Toma de Decisiones y de todo lo que este año estaremos promoviendo como parte de la oferta educativa de la ANPR. Por cierto… todos los cursos tienen un descuento especial para nuestros miembros.

Así que, si no eres aún miembro de la ANPR, te estas perdiendo de grandes beneficios y acceso a muchísima información exclusiva que te va a ayudar a mejorar tu práctica profesional. Ya viene también el congreso mundial de Parques Urbanos, el cual también tendrá descuentos exclusivos para nuestros miembros. Si aún no tienes tu membresía o la tienes que renovar, este es el mejor momento.

Recursos:

Operación y Mantenimiento – ¿Estamos preparados? https://anpr.org.mx/operacion-y-mantenimiento-estamos-preparados/

Academia Parques: ¡Arrancamos! https://anpr.org.mx/academia-parques-arrancamos/

Modelos de Gestión para Parques – El cómo y el porqué https://anpr.org.mx/modelos-de-gestion-para-parques-el-como-y-el-porque/

Recuperación de Costos ¿Ingresar o morir? https://anpr.org.mx/recuperacion-de-costos-ingresar-o-morir/

Radiografía Financiera de un Parque https://anpr.org.mx/radiografia-financiera-de-un-parque/

Introducción a las Prácticas de Gestión de Instalaciones https://anpr.org.mx/introduccion-a-las-practicas-de-gestion-de-instalaciones/

Sostenibilidad de los espacios públicos https://anpr.org.mx/sostenibilidad-de-los-espacios-publicos/

Sé un Mentor - Te necesitamos

Mon, 14 Mar 2022 11:45:00 -0600

¿Quieres marcar la diferencia al momento de ayudar a formar a tu equipo de trabajo? ¿Sabes lo que es un mentor, cuáles son sus cualidades principales y su rol fundamental en el desarrollo de nuestra industria?

Los Parques, Agencias y Sistemas de Parques necesitan contar con un proceso de educación. Este puede ser apoyado de manera formal por los mentores, para con esto lograr desarrollar talentos mejor y más rápido.

El día de hoy te vamos a contar que es y que hace un mentor, como puedes convertirte en uno muy efectivo y como puedes desarrollar un programa de mentoría para tu parque.

Origen de la palabra del poema épico de Homero La Odisea.
La mayoría entiende la palabra a un nivel superficial
No contamos con una definición universalmente aceptada y como resultado el concepto no se usa correctamente ni se aplica.

Si pudiéramos dar un par de definiciones para con esto establecer un marco conceptual estas serían:

"La tutoría es cuando un modelo a seguir, o mentor, ofrece apoyo a otra persona. Un mentor tiene conocimiento y experiencia en un área y la comparte con la persona que recibe la tutoría." (McBrien & Brandt, 1997, p. 64,)

“Prestar apoyo en el contexto de la educación permanente y el desarrollo profesional”. (Freeman ,1999)

Ser mentor NO es:

Hacer el trabajo de otra persona por ellos
Conociendo todas las respuestas todo el tiempo
Imponer soluciones prefabricadas que funcionaron en otro lugar
Ser brillante en hacer el trabajo, tomar la iniciativa, etc.

Beneficios de la Mentoría

Hablemos de manera un poco general sobre la mentoría y es que esta nos puede servir para ayudar a los nuevos empleados a aprender sobre la cultura organizacional. Es también una manera rentable de mejorar las habilidades, mejorar la retención y aumentar la satisfacción en el trabajo. La mentoría también nos puede facilitar el crecimiento y el desarrollo personal y profesional y con esto ayudar a ampliar las oportunidades para quienes tradicionalmente se han visto obstaculizados por barreras organizativas, como las mujeres y las minorías.

También la mentoría nos puede ayudar a que un profesional joven funcione eficazmente en el contexto de los sistemas y la cultura de la organización, así como nos puede ayudar a que los nuevos empleados se integren y se comprometan con su organización más rápido, haciendo que su proceso de incorporación sea más eficiente y efectivo.

Otros de los beneficios de la mentoría son mejorar las redes profesionales y personales y proporcionar oportunidades directas para el intercambio de conocimientos a fin de garantizar que no se pierdan valiosos conocimientos de la organización.

¿Cómo ser un Mentores Efectivos?

Lo primero que tenemos que hacer es poder fomentar la exploración de ideas y asumir los riesgos en el aprendizaje. Proporcionar asesoramiento adecuado y oportuno es clave al momento de buscar la efectividad.

Otro de los factores importantes al buscar ser un mentor efectivo es poder confiar. Confiamos al momento de compartir conocimientos críticos e información relevante. Otra de las buenas prácticas que siempre hemos llevado a cabo, por ejemplo, en la ANPR, es trabajar con nuestros colaboradores en posibles oportunidades de capacitación.

Un mentor efectivo también sirve como fuente de información y recursos, pero al mismo tiempo tiene que establecer expectativas de rendimiento altas, pero realistas, ayudando a a construir la confianza en los pupilos o alumnos, fomentando un comportamiento profesional.

Esto no siempre es fácil. El mentor efectivo tiene muchas veces que confrontar conductas y actitudes negativas, además de que la mejor forma de enseñar es con el ejemplo. Aquí el mentor tiene que ser muy paciente, y tiene que explicar cómo funciona el área de trabajo, ya se que hablemos de un departamento completo, agencia, parque o sistema de parques.

Lo último pero tal vez más relevante es que el mentor tiene que apoyar a sus pupilos en situaciones críticas, inspirarlos y alentarlos en todo momento.

¿Cuál es el Rol del Mentor?

Uno de los roles principales del mentor es poder actuar como fuente de información sobre las oportunidades de desarrollo profesional en general; ayudar al pupilo a planificar una trayectoria profesional. Para esto es importante que se pueda juntar regularmente con su pupilo para recibir comentarios y planificar.

La retroalimentación sobre el comportamiento observado y el rendimiento reportado son clave en el rol del mentor. Es importante que puedas buscar información y asistencia para resolver preguntas o problemas, manteniendo siempre la confianza de tu pupilo.

¿Qué te hace ser un Mentor?

Hay que recorrer el camino primero para poder contar cómo es, que retos implica caminarlo y cuáles son las posibles piedras con las que otros podrían tropezar. Esto se resume en las experiencias profesionales y de vida en el aprendizaje y el trabajo con otros. Esto al final del día te puede o no calificar para ser un mentor.

El objetivo de la mentoría es fomentar el crecimiento total de una persona menos experimentada que tú y cuyas necesidades e intereses tienen que ser la consideración principal de ti como mentor.

Características de un Mentor

Hablemos ahora de las principales características de un Mentor. Estas son:

Verdadero deseo de ser un mentor
Voluntad de invertir el tiempo y esfuerzo
Proporcionar un modelo de comportamiento y actitudes apropiadas
Poseer cualidades/ valores que el pupilo puede desear emular
Demostrar entusiasmo por tu trabajo para que sea contagioso y puedas inspirar
Tener disposición a compartir tus propios intereses, errores y sabiduría.

¿Cuáles son aquellas Cualidades - Calificaciones indispensables en un mentor?

Fuertes habilidades interpersonales

El mentor debe disfrutar trabajando con jóvenes profesionales

El mentor debe ser paciente y un buen oyente

Debe confiar en sus propias habilidades y logros

Debe compartir experiencias personales relevantes a las necesidades del pupilo

Fuertes habilidades de supervisión

Ayudar a establecer metas de desarrollo, crear planes de acción y programar el tiempo

Debe ser capaz de dar retroalimentación y entrenamiento

Dispuesto a asumir y demostrar liderazgo

Conocimiento del Departamento/Agencia

Ser conocedor de la "política" organizacional y de la cultura

Estar familiarizado con las reglas, políticas y filosofías de la organización

Debe saber dónde existen oportunidades de formación profesional

Interesado en el crecimiento de otra persona

Debe ayudar a un pupilo a arriesgarse y aceptar el fracaso si este se presenta

Permitir que el pupilo se desarrolle a su propia velocidad

Dispuesto a facilitar el "éxito" del pupilo

Pasos para establecer un Sistema de Mentoría

PASO 1: Determinar el apoyo de la Agencia

PASO 2: Identificar mentores y aprendices

PASO 3: Proporcionar capacitación para mentores

PASO 4: Mentoría real

PASO 5: Evaluación del Programa de Tutoría

Paso 1: Determinar el Apoyo de tu Organización

El apoyo del jefe de departamento es fundamental

Compromiso del personal de categoría superior
Estructura de recompensas

Paso 2: Identificar mentores y aprendices

La selección de mentores es fundamental

Compromiso del mentor y del pupilo
Relación interpersonal entre mentor y pupilo. La calidad de la relación es más importante

que la cantidad de tiempo invertido

Habilidades de comunicación

Reuniones regulares en donde el pupilo se sienta cómodo para acercarse al mentor

Paso 3: Proporcionar Capacitación para Mentores

No asumas que la tutoría es algo natural - Puede que, para algunos, pero no para la mayoría

Investiga los recursos disponibles para "capacitar" a los mentores estos pueden ser talleres a través del departamento de Recursos Humanos; áreas tales como habilidades de escucha, oportunidades de capacitación, habilidades de resolución de conflictos, etc.

Proporcionar a los mentores las "herramientas" necesarias a través de directrices claras, formación, manuales, etc.

Paso 4: Mentoría Real

Enseña a detalle todos los componentes del trabajo
Enfatiza la importancia de un servicio al cliente de calidad
Define las expectativas de la Organización y de la Comunidad
Ayuda a interpretar la cultura organizacional

Paso 5: Evaluación del Programa

¿Su programa de tutoría está evaluado? ¿Es efectivo? ¿Cómo lo sabes? ¿Y si se necesitan cambios? ¿Demasiado tiempo requerido? ¿Falta de compromiso? ¿Qué pasa si el mentor/ pupilo "no está funcionando”? ¿Falta de confianza? ¿Mala pareja?

Estas son algunas de las preguntas que debemos de contestarnos al momento de evaluar nuestro programa de Mentoría.

Recursos:

· Academia Parques: ¡Arrancamos! https://anpr.org.mx/academia-parques-arrancamos/

· World Urban Parks – La importancia de pertenecer https://anpr.org.mx/world-urban-parks-la-importancia-de-pertenecer/

· Liderazgo en tiempos de crisis https://anpr.org.mx/liderazgo-en-tiempos-de-crisis/

· Liderazgo social https://anpr.org.mx/liderazgo-social-que-transforma-ciudades/

· Participo, luego existo – Como lograr una comunidad participativa https://anpr.org.mx/participo-luego-existo-como-lograr-una-comunidad-participativa/

El Evento Global de Parques Ubanos

Mon, 07 Mar 2022 07:00:00 -0600

¡Por primera vez en las Américas! La Organización Mundial de Parques Urbanos – World Urban Parks, organiza anualmente el Congreso Mundial de Parques Urbanos, el evento más importante a nivel global sobre espacios públicos, parques urbanos y recreación.

En los últimos años países como Portugal, Sudáfrica, Australia, Rusia y Albania han sido sede de este importante acontecimiento. Durante cinco días se realizan conferencias magistrales, sesiones educativas, talleres y una muestra comercial de empresas de la industria.

Programa de Líderes Emergentes Urbanos - ¿Quieres participar?

Tue, 22 Feb 2022 10:00:00 -0600

¿Quieres marcar la diferencia como agente cambio no solo en tu comunidad, pero en tu ciudad o país? ¿Qué te parecería si te contamos la forma en la que lo puedes hacer también internacionalmente?

El mundo necesita urgentemente líderes comprometidos con su entorno y el día de hoy, en esta emisión 64 de Podcast Parques te vamos a contar sobre uno de los programas más ambiciosos y completos de la Organización Mundial de Parques Urbanos en sociedad con el Seminario de Salzburgo.

El Programa de Líderes Emergentes Urbanos es una iniciativa en conjunto que busca líderes que trabajen en nuestra industria y que quieran cambiar de manera decidida las condiciones de sus comunidades y entorno a través de los parques urbanos, los espacios públicos y la recreación.

Hoy queremos invitarte a participar en este programa, así que quédate con nosotros que ya comenzamos. En este episodio platicaremos de:

· Historia del Programa

· Objetivos

· Metodología

-Idea de Cambio que impacte de manera global

-Reuniones Mensuales

- Conferencistas por temáticas

-Recursos de consulta y para participar

-Mentor por alumno.

· Generación 2022 y la presencialidad

· Fechas límite y cómo participar.

Recursos:

World Urban Parks – La importancia de pertenecer https://anpr.org.mx/world-urban-parks-la-importancia-de-pertenecer/

Convocatoria WUP Programa de Líderes Emergentes https://www.salzburgglobal.org/multi-year-series/emerging-urban-leaders/pageId/10333

Operación y Mantenimiento - ¿Estamos Preparados?

Mon, 14 Feb 2022 07:00:00 -0600

Te damos la bienvenida a este el episodio 63 de Podcast Parques. Hoy vamos a hablar de esto que tanto nos duele no solo en las ciudades latinoamericanas pero en realidad en todo el mundo. El reto de operar y mantener los parques urbanos es un asunto que mezcla el presupuesto con la pericia, la práctica y la educación.

Hoy vamos a reflexionar juntos si realmente estamos preparados para hacerle frente a la enorme problemática de operar de forma eficiente nuestros espacios y dotarlos de un mantenimiento oportuno que los haga funcionales y sostenibles.

En la ANPR, preocupados por ayudar a nuestra industria a encontrar respuestas a todas estar problemáticas y como parte del cumplimiento de nuestra misión, este mes de febrero lanzaremos el primero de 5 cursos sobre Operación y Mantenimiento. Estos cursos a su vez conforman la primera certificación sobre Operaciones y Mantenimiento en español para profesionales en parques y recreación de América Latina.

Esta competencia, la de Operaciones y Mantenimiento, la cual es una competencia básica que debemos de desarrollar en nosotros y nuestros colaboradores, ya sea en nuestra municipalidad, si somos proveedores de un área de parques y/o jardines o si administramos un parque en específico. Consta en su modalidad de certificación con 5 cursos específicos:

Introducción a las prácticas de gestión de instalaciones

Toma de decisiones basadas en datos y metricas

Realizando evaluación de condiciones

Fundamentos de la estimación de costos

Planificación anual de operaciones y mantenimiento

En este episodio 63 de Podcast Parques, te vamos a contar sobre el primero de estos 5 cursos. Introducción a las prácticas de gestión de instalaciones.

El curso se divide en 4 módulos y lo vas a poder cursar en aproximadamente de 2 a 3 horas. En un momento te voy a platicar de la plataforma y la modalidad de este, lo importante ahora es el contenido.

Vamos a platicarte como está construido y sobre todo los principales componentes de cada módulo y lección. En este breve repaso la intención es que puedas visualizar como este primer curso te pueda dar un panorama mucho más completo de lo que en principio de cuentas deberíamos de estar considerando como una mejor práctica en la operación y mantenimiento de nuestros espacios.

Módulo 1. Introducción a la gestión de instalaciones

Lo primero es saber qué la gestión de instalaciones es una disciplina empresarial y de gestión que es relativamente nueva y que se identificó por primera vez a principios de la década de 1980, es decir, hace menos de 30 años.

Cuando nos referimos a la Gestión de Instalaciones hablamos una práctica; es una práctica por que es un proceso y es un proceso que debemos de poder ser capaces de aprender en nuestros parques por que nos va a ayudar a coordinar nuestro lugar de trabajo físico con las personas y el trabajo de nuestra municipalidad o parque. Esto es un proceso que se logra mediante la integración de principios de administración de empresas, arquitectura, ciencias del comportamiento e ingeniería.

De aquí surge la pregunta… ¿Qué importancia debería tener la Gestión de instalaciones para nuestros parques?

La respuesta es simple: Después de los gastos de nómina, la gestión de las instalaciones es el componente más importante de los gastos de cualquier sistema de parques.

La administración de instalaciones es una de las categorías de gastos únicos más importantes en el presupuesto de nuestros parques. Sobre todo, cuando el costo de los empleados involucrados en las operaciones y el mantenimiento de las instalaciones se suma a otros costos de administración de las instalaciones. A nuestras municipalidades les urge poner un mayor énfasis en la gestión de instalaciones y convertirla en un elemento central de con carácter de práctica empresarial

Con esta primera reflexión nos damos cuenta de que tal vez en nuestros sistemas de parques y/o en nuestra municipalidad, poco hemos reflexionado sobre como abordar este tema desde el lado de la ciencia y de la práctica… vamos a seguir avanzando en la descripción del curso para que puedas conocer más de este interesantísimo proceso.

¿Qué veremos en el curso en su Módulo 2?: Vamos a hablar de poder contar con un enfoque basado en activos para la gestión de nuestras instalaciones. Este es sin duda uno de los conceptos más importante no solo en este curso sino en toda la certificación sobre operación y mantenimiento.

Lo primero es decir que dentro de la práctica de gestión de instalaciones existen 2 tipos de enfoques, aquel que está basado en los activos y el que está basado en las actividades. En el curso vas a poder conocer a profundidad estas diferencias y sobre todo entender como clasificar los activos de tu parque o sistema de parques.

Lo realmente importante que rodea a estos conceptos en entender que, en un sistema basado en activos, las decisiones se toman a partir de: La función de la condición del activo por una parte y su importancia y significado para la misión de la organización por la otra. Por eso es tan importante que tu parque o sistema de parques pueda contar con una misión bien definida… este punto también se cubre en este primer curso.

Regresando al Enfoque Basado en Activos, te vamos a enseñar por que este es el enfoque que se utiliza en la gestión de instalaciones de los parques más avanzados en el mundo. Las razones son dos fundamentalmente y están relacionadas a estándares en la industria.

1.- Administración. A través de la cual se da el reconocimiento y la aceptación de que la propiedad de las instalaciones requiere la visión, la determinación, la experiencia y la pericia que puedan garantizar que los recursos del municipio se asignen de manera efectiva. Esto nos va a ayudar en la tarea de poder sostener la inversión a mediano y largo plazo… si, nos hace falta muchísimo pensar en nuestros parques en términos de medianos y largos plazos.

2.- Rendición de cuentas. Esta es la obligación de informar, explicar o justificar acciones o inversiones a los principales interesados.

Estas dos razones dan cuenta de la importancia de implementar en nuestros municipios un Enfoque Basado en Activos cuando se trata de la Gestión de las Instalaciones de nuestros parques y espacios públicos.

Después de entender y aprender sobre la Ciencia de la Gestión de Instalaciones y el enfoque basado en activos, el siguiente paso es entender el ciclo de vida de estos. El Módulo 3.nos explica a detalle El Proceso de la Gestión de Instalaciones

¿Ya mencionamos los procesos de mediano y largo plazo verdad? En esta etapa del curso vas a poder aprender a identificar la prioridad y la condición de los activos. Esto precisamente nos va a permitir crear planes a largo plazo para poder mantener nuestros activos durante sus ciclos de vida esperados.

Los ciclos de vida esperados NO SON y lo quiero recalcar muy bien, las vigencias de los puestos políticos o de la función pública; dicho de otro modo, si aplico la Gestión de Instalaciones basad en un enfoque de activos, la expectativa de la municipalidad debe de ser mantener esos activos en su vida útil esperada, la cual típicamente está marcada por la calidad de los materiales y los componentes, pero también por el mantenimiento correctivo y preventivo que reciban los mismos.

Explicado de otra manera. Si un equipamiento, digamos un juego infantil, tiene una vida útil de fábrica (dándole mantenimiento preventivo y correctivo) de 15 años, la única forma de lograr esos 15 años y no tener que cambiar el juego antes de ese tiempo, es precisamente darle el mantenimiento que requiere. Esto parece muy simple… pero en la práctica no lo es; al final del podcast haremos la reflexión de por que no lo es y como si podría serlo.

En esta sección del curso vas a poder aprender sobre términos como: mantenimiento diferido, condición de los activos, nivel aceptable de los mismos, así como el costo total de la propiedad.

Pasemos finalmente a la parte medular de este primero curso de Introducción a la Gestión de Instalaciones. Es aquí donde podrás aprender el proceso que hay que seguir para poder llevar a cabo la gestión de instalaciones de manera integral.

Son 7 componentes los que integran la gestión de instalaciones, vamos a mencionarlos de manera muy simple y a darte algunas ideas de lo que este proceso puede ayudar a tu parque o sistema de parques. Es importante decir que estos se agrupan en un proceso no lineal y en el que tu y tu equipo podrán ir y volver para con ello lograr un mejor desempeño en relación a la gestión de las instalaciones.

El primer de ellos es la definición de la Misión de tu parque o sistema de parques.

Contar con una misión ayuda a una organización a definir su existencia. Muchas agencias de parques y de recreación asi como parques de escala media o grande, han desarrollado declaraciones de misión para definir e identificar servicios, así como resaltar su singularidad. Más importante aún, una declaración de misión debería ayudar a la organización a impulsar las decisiones en términos de sostenibilidad financiera.

Segundo componente, la evaluación de necesidades

La evaluación de necesidades te va a permitir clasificar los activos de tu agencia o tu parque en términos de su prioridad. Mediante un proceso estructurado, vas a poder asignar a cada activo un valor numérico para que la prioridad de ese activo - a través de un concepto llamado precisamente Índice de Prioridad de Activos - que sea clara en relación con otros activos que estén bajo tu cuidado.

Tercer componente: El Inventario de activos

Una vez que has definido la misión de tu parque o sistema de parques y que has podido correr el proceso para evaluar las necesidades, toca el turno ahora a poder contar con un buen inventario de activos. Un inventario de activos nos debe ayudar a registrar el inventario que se mantiene dentro del parque y la condición actual de los artículos de dicho inventario.

El cuarto componente dentro del Proceso de Gestión de Instalaciones es la Identificación del trabajo.

Una vez que se establezcas tu inventario, el curso te explicará como puedes comenzar la identificación del trabajo. Esto se hace con base en la delimitación que hagas de las tareas laborales. Aquí te vamos a explicar sobre las formas para manejar órdenes de trabajo a través de procesos como la evaluación de la condición, las solicitudes de trabajo externas y los trabajos no anticipados.

Vamos a pasar ahora al quinto componente, este es la Planificación del trabajo

Inmediatamente después de haber identificado el trabajo, mi siguiente proceso debe de ser planificarlo. En el curso te vamos a poder enseñar como la planificación del trabajo se define como un proceso, en el cual vamos a analizar las solicitudes de trabajo que hemos identificado en el componente anterior para con ello poder desarrollar órdenes de trabajo.

Esto nos va a permitir poder desarrollar un plan de acción correctiva, determinando cuales son las necesidades al momento de requerir de aprobaciones de ingeniería o de cumplimiento, cuales son aquel estimaciones de costos que tengo que correr y como finalmente voy a poder determinar el financiamiento , los recursos y las prioridades

Al planificar el trabajo, es importante comprender la distinción entre las operaciones de las instalaciones y el mantenimiento de las instalaciones para obtener un presupuesto y un control de gestión adecuados.

Cómo 6to componente en el proceso de Gestión de Instalaciones, y una vez habiendo identificado y planificado el trabajo, ahora nos toca implementarlo. En este parte del curso vas a poder aprender cómo La Implementación Laboral es un proceso que incluye: La planeación, la ejecución y el seguimiento del trabajo.

En el curso vamos a cubrir pasos importantes como la creación de cronogramas o calendarios, ordenes y monitoreo y procesos de rendición de cuentas dentro de la implementación laboral.

Por último y para cerrar este 4 módulo viene la Evaluación. Este es el paso final del proceso de gestión de activos e incluye: analizar el trabajo planeado contra el que ya hemos el realizado, revisar y actualizar las condiciones de nuestros activos y revisar a fondo el proceso de trabajo.

Estos son algunos de los muchos conceptos que vamos a cubrir en un curso audiovisual bajo demanda - es decir, tu contratarás los tiempos en los que vas tomando, y que está producido a partir de videos y recursos digitales. En el curso vas a poder contar con herramientas como un glosario de términos, exámenes de prueba, ejercicios prácticos y tareas. Todas estas de nuevo, son bajo demanda… tu decides el tiempo para irlos completando.

Y hablando de exámenes… si, este es sin duda el esfuerzo más importante de la ANPR en Sociedad con la Academia Mundial de Parques Urbanos y la Universidad de Indiana en los Estados Unidos. Estas tres organizaciones te otorgarán al final del curso un diploma… siempre y cuando completes el curso y puedas aprobar el examen con al menos el 80% de las respuestas correctas.

Es importante mencionar nuevamente que este curso es la Introducción a la competencia de Operación y Mantenimiento. Son 4 cursos más que están ligados a este primero y donde se profundiza sobre muchos de los conceptos mencionados de manera muy breve en este primero. Si completas los 4 cursos, Academia Parques te otorgará un diploma también avalado por la Academia Mundial de Parques y la Universidad de Indiana, pero con el grado de Certificación en Operación y Mantenimiento.

Tendencias 2022

Mon, 07 Feb 2022 11:00:00 -0600

Regresamos a esta segunda temporada de Podcast Parques después de haber hecho una breve pausa y volvemos con muchísimas ganas de compartir contigo todo este 2022. Nos hemos preparado en las últimas semanas programando nuevas entrevistas, grandes invitados, proyectos y mejores prácticas que estamos seguros te van a gustar mucho.

El día de hoy hablaremos de las tendencias para este año 2022 dentro de nuestra industria y recorreremos algunas de las novedades más importantes que nos esperan para este año.

En esta idea de poder entender mejor a nuestro sector y poder anticipar un poco las nuevas tendencias y lo que esperaremos este año que apenas comienza, te enumeramos las 6 principales y te compartimos un poco de lo que creemos estará marcando el rumbo de los parques urbanos y espacios públicos de nuestra región.

1- Más parques y más presupuestos - El efecto post-pandemia

2.- Nueva Administración en los Parques - Modelos de Gestión

3.- Capacitación a través de la educación - Academia Parques

4.- Aumento del Networking - Congreso Mundial de Parques Urbanos

5.- Oportunidades para otros públicos - Concurso Internacional de Diseño

6.- Incremento de actividades culturales en los parques

Un Tomate Transformador

Mon, 20 Dec 2021 07:00:00 -0600

Ya estamos por terminar este año pero no queremos despedirnos sin antes compartirte acerca del trabajo de una organización que definitivamente hace maravillas.

En este episodio nos acompaña Guillermo Milano, Director de Colectivo Tomate. El viene a contarnos acerca de los proyectos, estrategias y retos a los que se enfrenta día a día.

¿Qué es colectivo tomate?

Es un equipo que genera y facilita procesos de encuentro y conexión entre las personas para fortalecer la confianza colectiva que detone la participación para la transformación del entorno. Esto lo hacen mediante trabajos para generar confianza y participación ciudadana. El colectivo se define como la unión entre los individuos y el arte a través del diálogo.

La metodología de trabajo de Colectivo Tomate está basada en herramientas de entendimiento transracional y transformación elicitiva con las que se impulsa la planeación y ejecución de acciones colaborativas y autogestivas entre los habitantes de una comunidad.

Llevan 11 años interviniendo comunidades y aquí te dejamos algunos de sus números:

· 34 comunidades

· 1216 familias

· 173,523 personas beneficiadas

· 718 talleres

· 1629 voluntarias/os

· 816 participaciones artísticas

· 56 proyectos

· 22 estados

Escucha el episodio completo para conocer todos los detalles de esta gran organización.

Hoy te quiero invitar, si estás interesado en mejorar tu práctica profesional, a unirte a la membresía de la ANPR. Ser parte de la organización, como te lo hemos comentado a lo largo de este episodio, te puede dar acceso exclusivo a contenidos, documentos, contactos y oportunidades laborales en nuestra industria en todo América Latina. Visita www.anpr.org.mx y conoce todo lo que nuestra membresía te puede ofrecer para mejorar tu práctica profesional.

Además dentro de CONEXION ANPR podrás acceder a productos educativos gratuitos como nuestro Podcast, la revista Parques, webinars y el blog. Te invitamos a que nos visites para que puedas conocer todo lo que hemos preparado para ti.

Podcast Parques está en los reproductores de podcast más populares en el mundo como ITunes, Google, Amazon y Spotify entre otros. Te invitamos a suscribirte para que no te pierdas cada semana ningún detalle de los episodios que preparamos para ti.

¡Felices fiestas de parte de toda la familia ANPR México!

Recursos

Colectivo tomate https://colectivotomate.org/

Miradas y Memorias: Re-creación y Regreso Seguro al Espacio Público https://anpr.org.mx/miradas-y-memorias-re-creacion-y-regreso-seguro-al-espacio-publico/

El parque: Un pilar en construcción de paz | Guillermo Espinosa García https://anpr.org.mx/el-parque-un-pilar-en-construccion-de-paz/

Liderazgo Social que Transforma Ciudades https://anpr.org.mx/liderazgo-social-que-transforma-ciudades/

Academia Parques: ¡Arrancamos!

Mon, 22 Nov 2021 07:00:00 -0600

Academia Parques abrirá sus puertas este 2022. Enero marcará el inicio del esfuerzo mas importante de la ANPR por establecer un proceso de educación continua a distancia en nuestra región, que pueda ser una herramienta de capacitación y profesionalización de nuestro sector.

Te damos la bienvenida al episodio 60 de podcast parques. El día de hoy te contaremos todo sobre Academia Parques. Estará acompañándonos María Pérez, quién dirige los esfuerzos de este programa de la ANPR que es una asociación entre la Academia Mundial de Parques Urbanos y la Universidad de Indiana.

Después de mas dos años de trabajo estamos listos para iniciar. Quédate hoy con nosotros que te contaremos el que, como, cuando y por que de Academia Parques, la plataforma educativa de la ANPR. Comenzamos

Objetivos

En la ANPR de México buscamos cada día cumplir la misión de ayudar a la profesionalización de todos nuestros miembros, aquellos involucrados en el sector de parques urbanos y espacios públicos con el fin de apoyar a la mejora del tejido social de las comunidades. Como organización, buscamos brindar a la comunidad hispanohablante la mejor capacitación a través de productos y servicios educativos.

Por esta razón, trabajamos en conjunto con la World Urban Parks y el Instituto Eppley de la Universidad de Indiana para proporcionar certificaciones en español. Estas certificaciones estarán disponibles en línea a través de la plataforma CONEXIÓN ANPR, eliminando limitaciones geográficas y temporales al mismo tiempo que acercan el conocimiento a todos los profesionales del sector.

A partir de aquí, surge la Academia Parques que se encuentra alojada en la plataforma de CONEXIÓN ANPR. El objetivo de la academia es servir como marco de referencia para la comunidad hispanohablante con relación a la gestión del espacio público abordando temas de administración, programación especial, legislación y diseño, entre otros. Estará dirigida a funcionarios públicos, a la iniciativa privada y cualquier profesional interesado en mejorar su práctica profesional.

Dentro de la Academia podrás consultar nuestra biblioteca digital con artículos de interés, estudios informes y guías, webinars exclusivos y nuestro programa de mentores. Además de todo esto, encontrarás certificaciones menores que utilizan un enfoque de aprendizaje y desarrollo basado en 5 competencias.

En su fase inicial, estas competencias son:

Operaciones y mantenimiento
2. Gestión de activos, gestión de proyectos, visión empresarial
3. Gestión de recursos
4. Paisaje y arborización
5. Liderazgo

Cada competencia tiene entre 4 y 5 cursos que ofrecerán al estudiante profundizar tanto en conocimientos como en prácticas. El participante podrá elegir entre tomar todos los cursos de una competencia y certificarse en ella o tomar cursos de manera individual sobre algún tema de su interés. Si se completan las 5 competencias, se obtendrá un diploma de certificación mayor.

La dinámica de los cursos incluye videos explicativos, ejemplos, dinámicas, etc. Para demostrar tu dominio y capacidad de aplicación del contenido, habrá exámenes, tareas y ejercicios prácticos. En el caso de las certificaciones mayores, cada estudiante presentará un proyecto final en el cual deberá aplicar las competencias adquiridas. Una vez que finalices satisfactoriamente cada curso, recibirás un certificado avalado por la Academia Mundial de Parques y la ANPR.

Como estudiante, no estarás solo, contarás con un mentor experto en el tema quien te guiará según el curso que estés tomando y con quien podrás tener una relación de mentoría.

Las certificaciones tendrán una vigencia de dos años y para poder renovarla deberás obtener 20 Unidades de Educación Continua (UEC) en este tiempo. Esto con el objetivo de que tengas interacción con un instructor/mentor en todo momento -aunque no sea el mismo durante todo tu proceso- y de esta manera enriquecer tu práctica, y seguramente tú también podrás enriquecer la de tu interlocutor.

Podrás obtener UEC de manera síncrona o asíncrona. Las actividades que puedes incluir dentro de tu contabilidad incluirán, entre otras:

Contenidos ANPR. Esta clasificación incluye los webinar académicos impartidos por la ANPR México y los cursos de Academia Parques (Deberás ver el valor de cada curso).
• Congreso Parques. Tanto la edición México como la edición Sudamérica y la virtual. (Según el tipo de participación que tengas).
• Eventos. Encuentro de directores de Grandes Parques y Bosques Urbanos. (Evento exclusivo).

En todos los casos, se emitirá una constancia de participación con el número de horas dedicadas.

¿Qué beneficios personales puedes obtener de la(s) certificación(es)?

• Conoce y aplica los estándares internacionales de mejores prácticas

• Demuestra que aplicas estos estándares en tu parque o municipalidad

• Con tus conocimientos beneficia a tu comunidad

• Garantiza la rendición de cuentas

• Podrás ofrecer un servicio de calidad a tus visitantes/clientes

Y, ¿para tu comunidad y equipo?

• Garantizas un reconocimiento público positivo

• Demuestras a los tomadores de decisiones, las partes interesadas y el público que tu administración está operando con las mejores prácticas de la profesión

• Mejora las operaciones generales y aumenta la eficiencia

• Mejora el trabajo en equipo y el sentido de pertenencia involucrando a tu personal en el proceso

• Crea un entorno para la revisión regular de operaciones, políticas, procedimientos y promueve la mejora continua

Tu participación en la Academia Parques es un valioso refuerzo de tu currículum y una excelente manera de mantenerte a la vanguardia en el campo de parques y recreación.

Te invitamos a que la conozca y participes en CONEXIÓN ANPR a partir de Noviembre 2021. Para más información escríbenos al correo: academia@anpr.org.mx

Todo sobre el Congreso Mundial de Parques Urbanos 2021

Mon, 15 Nov 2021 09:45:00 -0600

Estamos a menos de 25 días de que dé inicio el Congreso Mundial de Parques Urbanos - el evento anual de la Organización Mundial de Parques Urbanos que tendrá como ciudades sede, en esta versión virtual, a Sidney, Los Ángeles y San Pedro Garza García.

Te damos la bienvenida al episodio 59 de Podcast Parques hoy con muchísima información que estamos seguros será de tu interés. Te vamos a contar qué es, cuando será, que habrá y como podrás participar en el evento más importante sobre espacios públicos a nivel mundial.

El Congreso Mundial de Parques Urbanos se llevará a cabo del 5 al 10 de diciembre de este 2021 con un programa repleto de contenido, conferencistas del más alto nivel y sobre todo con la idea de compartir lo que está pasando y lo que viene en nuestros parques en los siguientes años. Comparte con nosotros toda esta información, en seguida comenzamos.

Antecedentes

El Congreso Mundial de Parques Urbanos está presidido por países como Portugal, Sudáfrica, Australia, Rusia y Albania. Este 2021 con un formato que ha resultado todo un éxito y con más de 1,000 inscritos a menos de 1 mes del evento, estará compartido, como lo mencionamos en la intro, por las ciudades de Sidney, Los Angeles y San Pedro Garza García en México. Además Londres será ciudad presentadora y contaremos además con 1 día completo presentado por el Green Flag Award con muchísimo contenido.

Este esfuerzo, en el que todo el Consejo y Staff de la Organización Mundial de Parques Urbanos hemos trabajado por muchos meses, reúne a lo mejor de lo mejor en conferencistas, tópicos y mejores prácticas para este 2021. Una de las mejores noticias es que el evento ofrece precios muy accesibles para los miembros de la organización, pero además para los países latinoamericanos. Ya hablaremos de esto un poco más adelante.

Programa

Hablemos ahora del programa del evento, que es probablemente lo que más nos interesa comentar en este episodio, por qué al final del día, es lo que puede agregar mayor valor a nuestra práctica profesional.

Todo el evento será transmitido de manera virtual y en esta gran fiesta de ciudades y culturas, participaremos más de 75 países, 380 conferencistas en 210 conferencias y mas de 40 talleres. El programa es inmenso y riquísimo en tópicos y temas… nos llevaríamos más de 1 hora en este podcast si quisiéramos describirlo todo.

Por eso vamos a repasarlo de manera muy breve, enfocándonos mucho en el día 7 de diciembre, día en el que una ciudad latinoamericana será sede del evento y donde contaremos con todas las conferencias en español. Recuerda que en las notas del podcast te dejaremos la liga directa a la página del congreso para que puedas conocer más a fondo todo lo que el evento te ofrece, así como la forma en la cual te puedes registrar e inscribirte.

Ya que este evento es de carácter mundial y es virtual, vamos a contarte sobre los horarios estableciendo la hora central de la ciudad de México como base. Cuando entres a la página del evento, el sistema ajustar los horarios al huso horario de tu país o ciudad, también en el mismo sistema podrás agendar todo con base a estos horarios.

Domingo 5 de diciembre

El evento dará comienzo el domingo 5 de diciembre con una ceremonia inaugural a las 2:00 de la tarde, repito, tiempo del Centro de México. Día muy relajado, será domingo para los que vivimos en el Continente Americano, pero ya lunes para Oceanía.

En punto de las 3:30, también del tiempo del centro de México, tendremos un programa de 4 sesiones simultáneas en formato de panel.

A las 5:00 de la tarde, inmediatamente terminando estos cuatro paneles, tendremos la primera conferencia magistral del evento que no te puedes perder. Inmediatamente terminando esta sesión, en punto de las 6:00 de la tarde, tendremos La Hora Feliz Virtual, un espacio que podrás compartir con muchísimas personas de otros países para conocer y fortalecer tu red de contactos.

Lunes 6 de diciembre.

Es el turno de nuestra primera ciudad sede, Los Ángeles. La Ciudad de los Ángeles administra más de 6,500 hectáreas de tierra y ofrece extensos programas recreativos, sociales y culturales en 446 parques en cada barrio de Los Ángeles, desde el valle hasta el mar.

Además, el Departamento supervisa Griffith Park, uno de los parques urbanos más grandes de América del Norte, y una serie de lugares emblemáticos y monumentos como el Observatorio Griffith, el Teatro Griego, el Cartel de Hollywood, y Venice Beach, que siguen atrayendo a millones de visitantes de todo el mundo.

La Ciudad de los Ángeles ofrecerá un extenso programa enfocado en algunos puntos relacionados a la localía de los Juegos Olímpicos del 2028 y el espacio público.

Martes 7 de diciembre

El martes 7 de diciembre combinaremos sesiones latinoamericanas con sesiones de Oceanía. Toca el turno a San Pedro Garza García, en Nuevo León, México y a Sídney, Australia, como ciudades sedes en este tercer día de actividades.

Comenzamos con la Conferencia Magistral del alcalde de San Pedro, Miguel Treviño. Te invitamos a conocer más de Miguel, en la edición pasada de Podcast Parques tuvimos la oportunidad de entrevistarlo, realmente vale la pena que escuche su visión de ciudad a partir de los parques urbanos. La conferencia de Miguel se llevará a cabo en punto de las 9:00 a.m. tiempo del centro de México.

A las 9:10 a.m, recibiremos a dos ciudades latinoamericanas donde sus autoridades municipales podrán contarnos que están haciendo en favor de los parques en este Panel de Alcaldes por los Parques. Después de la intervención daremos paso a un diálogo entre estas tres autoridades municipales.

A las 12:00 p.m. tiempo del Centro de México comenzará el primer bloque de sesiones rápidas latinoamericanas. Cada 15 minutos contaremos con la presencia de líderes de parques y espacios públicos proyectando videos y contándonos sobre proyectos extraordinarios de la región.

Contaremos con la presencia de: Irene Gauto de Paraguay, Alvaro Paciello de Uruguay, Martín Andrade del Parque Metropolitano de Santiago en Chile, Martha Carpintero del Instituto Distrital de Deporte y Recreación de Bogotá, Mariana Prone de Salta Argentina, Federico Cartin y el proyecto Rutas Naturbanas de San José, Costa Rica y cerraremos este bloque con Dianora Viquez, directora del Parque Metropolitano de Panamá.

A las 3:00 p.m. tiempo del centro de México, estará abriendo Sídney su sesión inaugural con la presencia del Ministerio de Planeación y Espacio Público. Si te interesa asistir a alguna de las sesiones de Sídney te invitamos a consultar el programa completo.

De manera casi paralela, en punto de las 3:45 p.m. tiempo del centro de México, abriremos el segundo bloque de sesiones rápidas de América Latina; este bloque contará con: Lili Haua del Fideicomiso Pro-Bosque de Chapultepec de la ciudad de México. Seguido del Parque Metropolitano de Guadalajara. Después contaremos con el Jardín Botánico de Culiacán para cerrar con Itziar de Luisa del Parque la Mexicana.

Al finalizar este segundo bloque y de manera inmediata, continuaremos con un programa muy completo de toda nuestra región y casi todo en español. A las 4:55 p.m. contaremos con la sesión de Cambio Climático para nuestra región, importantísimo tema el cual tenemos que cubrir y discutir.

A las 5:30 p.m., unos minutos después de hablar de Cambio Climático, el Congreso ofrecerá una sesión sobre perspectiva de género. Desde Brasil nos acompañarán nuestros amigos del Instituto SEMEIA, con la sesión: Parques para Todos, Inspirando espacios más diversos a través de la Perspectiva de Género. Otro tema del cuál tenemos que seguir aprendiendo juntos en nuestra región.

A las 6:00 p.m. comienzan dos sesiones escalonadas. En la primera daremos un Tour Virtual por los parques de nuestra ciudad sede, San Pedro Garza García, donde podrás conocer muchos de los parques de esta increíble ciudad en el norte de México.

Al terminar este tour virtual, conoce más del programa de Líderes Emergentes del Seminario de Salzburgo, programa en el que este año están participando 3 latinoamericanos y que seguramente te interesará conocer, para poder aplicar en futuras ocasiones.

Cerraremos el día Martes 7 de Diciembre con la conferencia magistral de Jayne Miller, presidenta de la Organización Mundial de Parques Urbanos. Podrás conocer un poco de la gran experiencia de Jayne al momento de diseñar ciudades a través de los parques con los ojos de la EQUIDAD. No te pierdas a Jayne Miller a partir de las 6:50 p.m. tiempo del Centro de México.

Miércoles 8 de diciembre

El miércoles 8 de diciembre seguimos con esta gran fiesta del espacio público a nivel mundial. Toca el turno a los jóvenes y líderes emergentes de los parques urbanos y espacios públicos de más de 20 países diferentes.

Los miembros de la primera generación del programa Líderes Emergentes Urbanos del Seminario de Salzburgo y la Organización Mundial de Parques Urbanos, presentarán de manera continua sus proyectos. Líderes emergentes de países como Egipto, Kenia, Filipinas, Corea del Sur, Paraguay, México, Lituania, Rusia e India entre otros, tendrán la oportunidad de exponer los retos y mejores soluciones a problemáticas sociales en el mundo a partir de los parques urbanos.

Este día también se hablará del programa completo y si te interesa participar en un futuro, podrás aprender más de esta iniciativa.

Jueves 9 de diciembre

El quinto día del Congreso Mundial de Parques Urbanos 2021, el jueves 9 de diciembre, es el Día del Conocimiento, y será organizado por el Green Flag Award y la Academia Mundial de Parques.

El Green Flag Award reconoce y premia parques y espacios verdes bien gestionados, estableciendo el estándar de referencia para la gestión de espacios recreativos al aire libre en todo el Reino Unido y en todo el mundo. La Certificación tiene como objetivo garantizar que todas las personas tengan acceso a espacios verdes y otros espacios abiertos de calidad, independientemente de dónde vivan, que estos espacios estén adecuadamente gestionados y satisfagan las necesidades de las comunidades a las que sirven, y promover y compartir buenas prácticas entre el sector de los espacios verdes.

Por su parte la Academia Mundial de Parques Urbanos, es el brazo educativo de la Organización Mundial de Parques Urbanos y quién se encarga de las certificaciones para profesionales en la industria a nivel mundial. Te dejamos en las notas del podcast episodios anteriores donde hemos hablado de ambas organizaciones por si quieres conocerlas más a profundidad.

Entre los temas más importantes que se tocarán este día se encuentran: Bosques urbanos, salud y seguridad, mantenimiento de calidad en los parques, manejo medio-ambiental, involucramiento de la comunidad, marketing y comunicación y gestión entre muchísimos otros temas.

Vienes 10 de diciembre

Si te gusta madrugar y mas en viernes y no te quieres perder un día lleno de contenido desde Londres, tienes que participar en el último día del evento.

Contaremos como presentador de este día al movimiento National Park City de Londres y sin duda cerraremos con broche de oro este espectacular evento. Las actividades comienzan des de las 4:00 a.m. tiempo del Centro de México, pero ya en un horario mucho más adecuado a nuestra región, podrás seguir disfrutando de los contenidos de este último día del evento.

Especialmente te vamos a recomendar que no te pierdas a partir de las 9:10 a.m. tiempo del centro de México, la recapitulación del programa completo de este día, seguido inmediatamente por 4 eventos super interesantes:

1.- La penúltima conferencia magistral del evento.

2.- Seguido por la ceremonia de entrega de los Premios de la World Urban Parks 2021

3.- Cerrando con la última conferencia magistral del congreso

4.- Y la ceremonia de clausura.

¿Cómo Participar?

Ya cubrimos de manera muy rápida el extensísimo programa del evento, recuerda que en las notas del podcast está la liga de acceso al evento o también puedes visitar www.congresoparques.com. Ahí encontrarás toda la información que necesitas.

Las buenas noticias llegaron para América Latina. La Organización Mundial de Parques Urbanos promueve los parques de nuestro planeta y está interesada como organización en poder apoyar a las regiones que más lo necesiten en el mundo.

Si te interesa participar en el evento, la World Urban Parks ofrece un descuento del 50% para países latinoamericanos, dejando los siguientes precios disponibles ya con el descuento:

Estudiantes y Jóvenes profesionales menores a 30 años: 7 dólares

Profesionales: 45 dólares

Hay descuentos para grupos de organizaciones desde 5 personas, puedes consultar los precios en la página del congreso, recuerda que la WUP es una organización con base en Nueva Zelanda, los precios están en dólares neozelandeses.

Otra buena noticia para nuestra región es que parques, sistemas de parques y ciudades de países desarrollados, han aportado fondos para becar personas de países en vías de desarrollo y que puedan aprovechar el evento. Si te interesa recibir una beca escríbenos a contenido@anpr.org.mx y cuéntanos un poco por que te interesaría participar en el evento y por que crees que la WUP debería apoyarte con una beca.La última buena noticia en relación con las inscripciones es que, a partir de este lunes la ANPR ofrecerá 30 cortesías para el Congreso en la compra de nuestra membresía anual. Si te interesa aprovechar esta promoción, escríbenos a vinculacion@anpr.org.mx.

El 2021 termina con muchas esperanzas de que el 2022 nos traiga muchas cosas buenas para nuestros parques y espacios públicos, de hecho, para finales del próximo año, del 2022, México será sede del Congreso Mundial de Parques Urbanos, pero esperamos que ya el evento se pueda llevar a cabo de manera presencial. Te estaremos dando más información en las próximas semanas.

Por lo pronto no te pierdas la oportunidad de ser parte del evento más importante de parques urbanos y espacios públicos a nivel mundial, participando en el Congreso Mundial de Parques Urbanos 2021.

Un Alcalde por los Parques - Miguel Treviño

Mon, 08 Nov 2021 07:00:00 -0600

Te compartimos la entrevista con Miguel Treviño, alcalde de San Pedro Garza García, en Nuevo León, México.

No te pierdas la visión de ciudad de Miguel a partir de los parques y las acciones que su gobierno ha emprendido para poder garantizar el legado de permanencia del espacio público a través de los años.

El Parque y las Desarrolladoras de Vivienda - Matrimonio por Conveniencia

Mon, 01 Nov 2021 16:45:00 -0600

¿El negocio es vender más metros cuadrados o mejores metros cuadrados? ¿Cuándo hablamos de plusvalía, puede existir un matrimonio por conveniencia entre el parque urbano y las empresas que desarrollan vivienda? ¿Qué otros valores económicos surgen en la comunidad al momento de establecer grandes parques?

Hoy vamos a hablar del papel del parque urbano en el aumento de plusvalía de los territorios aledaños a el. ¿Qué relación real existe entre el aumento de está plusvalía y las condiciones del espacio? ¿Es realmente una buena apuesta de las empresas que desarrollan vivienda, el construir y equipar mejores parques? ¿Qué ejemplos podemos conocer que demuestren el aumento de valor en las viviendas al momento de establecer parques de calidad.

Antecedentes

El aumento de valor en las propiedades aledañas a un parque, por el parque mismo, es un concepto que para nada es nuevo, el problema es que es poco conocido. Frederick Law Olmsted fue uno de los primeros en realizar un estudio que muestra que los parques aumentan el valor de las propiedades.

En 1856, un año antes de que comenzara la construcción del Parque Central de Nueva York, Olmsted estimó que los tres distritos que lo rodean estaban valorados en 26,4 millones de dólares. Después de la finalización del parque en 1873, este mismo grupo de propiedades tenían un valor de $ 236 millones.

Olmsted usó estas cifras para justificar el costo de $13.9 millones de dólares de la construcción de Central Park, la cual superó en gran medida el presupuesto original de $1.5 millones. En los próximos años, los ingresos fiscales generaron compensaciones mucho muy superiores que el costo de la construcción del parque. Hoy un departamento con vista al parque central de Nueva York, comienza su precio de venta arriba de los 10 millones de dólares.

Si el Parque Central es uno de los lugares que más quieren visitar las personas que van a Nueva York, si Olmsted pudo demostrar hace más de 150 años que era un super negocio no solo social pero económico, hacer parques con esta visión… que nos pasó que no aprendimos la lección?

Casos de éxito

Vamos a revisar algunos casos de éxito modernos, que se han empezado a documentar de manera profunda, sobre todo en los Estados Unidos y que en América Latina nos deben de servir de ejemplo. Tenemos muchas lecciones que aprender y comunicar sobre todo con la industria de los bienes raíces y desarrolladores de vivienda, quiénes son a final de cuentas los responsables directos, junto con las municipalidades, de ayudarnos a construir nuestras ciudades.

El High Line - Nueva York

Costo del proyecto: 250 millones de dólares aproximadamente

Año de apertura: 2005

2 billones de dólares de impacto económico según un estudio de HR&A

29 proyectos mayores de desarrollo

23 mil puestos de trabajo creados 24% + vs 5% Manhattan.

2,550 unidades habitacionales nuevas

1,000 cuartos de hotel nuevos

423,000 metros cuadrados de oficinas

5 millones de visitantes anualmente

Google estableció su corporativo en una propiedad de 121,000 m2 con un valor de: 2.4 mil millones de dólares

Facebook estableció una oficina de 274,000 m2 donde emplea a más de 5,000 trabajadores

Fuente: Amigos del High Line

El Millenium Park - Chicago

Costo del proyecto:490 millones de dólares aproximadamente

Año de apertura: 2004

Plusvalía atribuida a la construcción y equipamiento de Millenium Park: $1,400,000,000 usd

Ventas estimadas anuales de Millenium Park y sus negocios: $1,000,000,000,000 usd

Fuente: Ed Uhlir Ex Director del Millenium Park

The GreenWay - Boston

Costo del proyecto: 57 millones de dólares

Año de apertura: 2008

General Electric trasladó su corporativo de Connecticut a la bahía de Boston en el distrito de Sea Port en una propiedad de 200 millones de dólares.

Wayfair, un retail de servicio en linea, estableció sus oficinas corporativas empleando a más de 10,000 personas.

Documentos de apoyo

A pesar de que fue hace mas de 150 años cuando Olmsted estableció el primero estudio de plusvalías a las viviendas aledañas al Central Park, no ha sido hasta hace muy poco, menos de 20 años, que se empezaron a hacer estudios serios sobre este importantísimo tema. Y es que si logramos probar el caso, podremos cambiar la historia. Si logramos que la industria desarrolladora de vivienda pueda ver el espacio público como un activo y no al revés, estaremos dando un paso definitivo en una mejor construcción de nuestras ciudades.

Te vamos a compartir la referencia de tres documentos que nos puede servir a todos para construir un caso. Esta también es la invitación para que en tu ciudad o municipalidad, si hay planes de hacer un gran parque, podemos medir no solo el aumento de plusvalía sino otros indicadores importantes que nos pueden ayudar a fortalecer la narrativa.

Estudio 1

Fuente: Trust for the Public Land

Año: 2009

Título: Midiendo el Impacto Económico de un Sistema de Parques

Síntesis

Más de 30 estudios han demostrado que los parques tienen un impacto positivo en los valores de las propiedades residenciales cercanas.

El valor hedónico se ve afectado principalmente por dos factores: la distancia al parque y la calidad del mismo. Mientras que el valor próximo ("proximidad") se puede medir hasta 600 metros desde un gran parque, la mayor parte del valor está dentro de los primeros 150 metros.

El Trust for the Public Land ha optado por asignar un valor conservador del 5 por ciento como la cantidad que un parque puede sumarle al valor de todas las viviendas dentro que estén a menos de 150 metros de distancia. Los estudios, sin embargo, ha revelado que los parques excelentes tienden a añadir hasta un 15 por ciento al valor de una vivienda próxima.

Estudio 2

Fuente: Universidad Texas A&M

Año: 2011

Título: Informe de Valor Cuádruple Neto

Síntesis

Millennium Park, ubicado en Chicago, Illinois, se distingue por la calidad de su conceptualización, diseño, entrega y gestión. Elementos de diseño de clase mundial se han implementado en todo el parque asegurando que los visitantes sigan regresando al sitio.

Estos elementos y la popularidad resultante del parque han creado un aumento en el valor inmobiliario de la propiedad y los adyacentes a ella. El sitio del Parque se ha transformado de un lugar público en un destino internacional a medida que Chicago se ha elevado a su estado actual de "ciudad mundial”.

Los alquileres en edificios de apartamentos adyacentes al parque aumentaron un 22,4% desde que el parque abrió sus puertas en 2004. Millennium Park añade claramente valor a los bienes raíces residenciales con vistas a la propiedad. Existe un exceso de $125 dólares por pie cuadrado en el precio de las propiedades con vista al parque. Esto ilustra aún más el deseo de la gente de vivir cerca de parques y otras actividades. Millennium Park ha añadido valor inmobiliario a los alrededores.

Estudio 3

Fuente: Urban Land Institute

Año: 2018

Título: El caso del Espacio Abierto - Por qué la Industria Inmobiliaria Debería Invertir en Parques

Síntesis

El documento explora los beneficios de la participación del sector privado en la creación, mantenimiento, y programación de parques, desde mayores rendimientos de la inversión para desarrolladores que incluyen espacios abiertos en sus proyectos hasta mejores resultados en la salud comunitaria.

Esta publicación del Urban Land Institute incorpora investigaciones realizadas por el personal de ULI, así como las aportaciones de las entrevistas con las partes interesadas, incluso con miembros de ULI que han desarrollado o apoyado parques y espacios abiertos a través de sus inversiones en proyectos.

Conclusiones

No es casualidad que en la última década nos encontremos cada vez más fraccionamientos, colonias o desarrollos habitacionales que en el nombre comercial del proyecto, se utiliza la palabra PARQUE: Parque Central, Entre Parques, Fraccionamiento del Parque… son algunos de estos nombre comerciales. Si los desarrolladores ya empiezan a ser más conscientes de esta relación positiva, qué falta para poder lograr que se hagan más y mejores parques?

Estas son pues las conclusiones mas importantes sobre el matrimonio que debe de existir entre quienes construyen las ciudades y sus espacios púbicos. Pensando en que esta relación es un ganar-ganar para ambas partes, podemos concluir lo siguiente:

1.- El aumento de la plusvalía en viviendas aledañas o adyacentes a los parques urbanos de calidad, bien programados y administrados, es una realidad que si bien no es muy conocida, existe y es importante que la tomemos en cuenta al momento de planear, diseñar y construir nuestros parques.

2.- Existen numerosos estudios que demuestran que esta relación es real y que se puede cuantificar.

3.- El aumento de plusvalía no es el único beneficio económico que los parques puede generar en nuestras ciudades. Acompañando a este concepto, siempre existen beneficios paralelos como el aumento de la competitividad, oferta de mas y mejores empleos y generación de concesiones entre otros.

4.- Si eres un desarrollador de vivienda, no solo tienes un compromiso para con la comunidad al momento de construir ciudad; tienes una oportunidad que se puede traducir en hacer mucho más atractiva tu oferta comercial a través de los parques urbanos. Tus clientes además te lo agradecerán por años.

10 Libros sobre Parques Urbanos que tienes que leer

Mon, 25 Oct 2021 07:00:00 -0600

Hoy vamos a compartirte la lista de los 10 Libros sobre Espacios Públicos y Parques Urbanos que no debes de dejar de leer como parte de tu formación como profesional en nuestra industria. Las síntesis de estos libros, sus autores y las ligas para que puedas adquirirlos, podrás encontrarlas en las notas de este episodio.

Quédate con nosotros que en este mes de octubre, mes de los Parques en América Latina, queremos que no solo nos escuches, sino que puedas leer más para conocer mejor. Comenzamos

Libro 1

Large Parks

Julia Czerniak

El libro habla de la disciplina de la arquitectura del paisaje la cual abarca muchas tipologías, desde jardines domésticos y patios de juegos de barrio hasta diseños urbanos y parques estatales. La mayoría de los estudios críticos de la disciplina tienden a enfocarla desde una perspectiva histórica o contemporánea organizada en torno a criterios como construido versus no construido, urbano versus periférico, o patrocinado por la competencia versus basado en la administración pública. Muy pocos análisis se han realizado desde el aparentemente obvio punto de partida del tamaño. En Grandes Parques, Julia Czerniak y George Hargreaves presentan ocho ensayos de destacados académicos y profesionales que abordan los grandes parques urbanos en profundidad como complejos espacios culturales, donde temas clave del discurso del paisaje, los desafíos ecológicos, la historia social, las relaciones urbanas, y la creación de lugares son grandes.

Encuéntralo aquí: https://www.amazon.com/Large-Parks-Julia-Czerniak/dp/1568986246/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=large+parks&qid=1634398939&s=books&sr=1-1

Libro 2

Site Analysis

James Lagro Jr.

Si bien este libro no está enfocado 100% a los parques urbanos, nos da una perspectiva del diseño sostenible que responde al contexto de los espacios públicos. El libro hace mención sobre como cada sitio tiene un conjunto único de atributos físicos, biológicos, culturales y legales que presentan diferentes oportunidades y limitaciones para sus usos alternativos. A través del análisis del sitio evalúa sistemáticamente factores dentro y fuera del sitio para informar el diseño de lugares, incluyendo vecindarios y comunidades, que sean atractivos, transitables y resistentes al clima.

Combina la teoría y la práctica de los campos de la arquitectura del paisaje, la planificación urbana, la arquitectura, la geografía y el diseño urbano

Encuéntralo aquí: https://www.amazon.com/Site-Analysis-Informing-Context-Sensitive-Sustainable/dp/1118123670/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=site+analysis&qid=1634398811&s=books&sr=1-1

Libro 3

Yo Soy el Parque

Mariana Prone

El libro inicia con una breve referencia de la historia de los parques urbanos y definiciones generales acerca de espacio público y espacios verdes. Luego, el relato invita a abordar tres dimensiones de un parque urbano. En el enfoque social enfatiza en los beneficios del parque y la importancia del involucramiento de los ciudadanos; el enfoque estratégico analiza el concepto de liderazgo y gestión; finalmente, en el enfoque humano, se dedica un espacio especial para las personas y el concepto de la felicidad.

Encuéntralo aquí: https://www.bajalibros.com/AR/yosoyelparque-Mariana-Ines-Prone-eBook-1898157

Libro 4

KaBOOM!: A Movement to Save Play

Darell Hammond

Este bestseller del New York Times es una historia poderosamente conmovedora de un hombre de orígenes humildes, que identificó un problema trágico y descubrió cómo abordarlo a escala nacional.

¡KaBoom narra el increíble viaje de Darell Hammond desde su infancia viviendo en un hogar grupal en Illinois hasta convertirse en el fundador y CEO de KaBOOOM! , una de las organizaciones sin fines de lucro más exitosas en los Estados Unidos.

¡KaBOOM! ha recaudado casi 200 millones de dólares, construido directamente 1.743 parques infantiles con un millón de voluntarios, y ha tocado las vidas de innumerables niños y familias. Más que una simple memoria, KaBoom es un llamado a la acción que inspirará a los lectores al desafiarlos a repensar las nociones tradicionales de cambio comunitario y social.

https://www.amazon.com/KaBOOM-Movement-Save-Darell-Hammond/dp/1609619242/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=Kaboom+darell+hammond&qid=1634398436&s=books&sr=1-1

Libro 5

Construyendo Mi Parque - De la Participación Ciudadana a la Administración del Espacio Público

Luis Romahn

“Los que lean el libro y estén enamorados de parques se van a reenergizar aún más, y los que son indiferentes van a encontrar algo muy especial que ojalá que les lleve al amor por los mismos – Este libro es un reflejo del entusiasmo y generosidad de Luis, de su amor por la comunidad y la ciudadanía, él ve a los parques como un medio para mejorar la salud, felicidad y calidad de vida de la gente, su entusiasmo, energía y experiencia en el tema se refleja en cada una de las páginas.”

– DEL PRÓLOGO DE GUILLERMO PEÑALOSA – Presidente de la Asociación Mundial de Parques Urbanos y Fundador y Presidente de la Organización Ciudades 8-80 en Canadá.

Encuéntralo aquí:https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/construyendo-mi-parque

Libro 6

Parques Públicos: La Clave para las Comunidades Habitables

Public Parks The Key to Livable Communities

Alexander Garvin

En este libro podrás encontrar todo lo que arquitectos paisajistas, arquitectos, planificadores, funcionarios cívicos y activistas ciudadanos necesitan saber sobre el papel urbano crítico de los parques públicos.

El gran Alexander Garvin nos explica en este uno de sus varios libros, como los gobiernos están gastando millones de dólares en restaurar parques y crear otros nuevos como debemos considerar las razones de su existencia, las formas que toman, su valor, las formas de pagarlos y gobernarlos, y los ingredientes que hacen a los parques exitosos.

Encuéntralo aquí: https://www.amazon.com/gp/product/0393732797/ref=dbs_a_def_rwt_bibl_vppi_i3

Libro 7

Rethinking Urban Parks

Setha Low, Dana Taplin y Suzanne Scheld

Este libro argumenta que la diversidad cultural debe ser un objetivo clave en el diseño y mantenimiento de parques urbanos. Usando estudios de caso del Prospect Park de la ciudad de Nueva York, Orchard Beach en Pelham Bay Park, y Jacob Riis Park en el Gateway National Recreation Área, así como la Propuesta del Puente Ellis Island de Nueva York y el Parque Histórico Nacional Independencia de Filadelfia, los autores identifican formas específicas de promover, mantener y gestionar la diversidad cultural en los parques urbanos.

También revelan los factores que pueden limitar el uso del parque, incluyendo materiales interpretativos históricos que ignoran las contribuciones de los diferentes grupos étnicos, altas tasas de entrada o acceso, reglas de uso del parque que restringen las actividades étnicas, y "restauraciones" del parque que se centran sólo en valores históricos o estéticos.

Encuéntralo aquí:https://www.amazon.com/Rethinking-Urban-Parks-Cultural-Diversity/dp/0292712545/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=Rethinking+Urban+Parks&qid=1634397796&s=books&sr=1-1

Libro 8

Medellin - Urbanismo y Sociedad

Jorge Pérez Jaramillo

Este extraordinario libro de Jorge Pérez Jaramillo narra como Medellín se convirtió en un referente internacional de la innovación urbana al dejar de ser una de las ciudades más peligrosas del mundo en menos de dos décadas.

Aunque el mérito se atribuyó a diversos íconos políticos y electorales, un análisis crítico resalta el protagonismo de la ciudadanía. Jorge Pérez supera los relatos imperantes que plantean heroísmos inexistentes para transmitir el verdadero sentido del proceso.

Desde una novedosa perspectiva, Jorge y su libro, reflejan las bases del proceso desde un plano personal y experimental que a su vez se nutre de hechos y evidencias documentadas sobre la evolución de Medellín.

Encuéntralo aquí: https://www.amazon.com/Medell%C3%ADn-Urbanismo-sociedad-Noema-Spanish-ebook/dp/B08J3ZZD6F/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=Medellin+-+Urbanismo+y+Sociedad&qid=1634397886&s=books&sr=1-1

Libro 9

High Line - The Inside Story of New York City's Park in the Sky

Joshua Davis y Robert Hammond

Este Best Seller Narra la historia de cómo dos neoyorquinos condujeron la transformación de un ferrocarril elevado abandonado en un gran y amado parque urbano.

El High Line, un nuevo parque sobre una estructura ferroviaria privada en el West Side de Manhattan, es uno de los proyectos de recuperación urbana más innovadores de la historia. Dos jóvenes ciudadanos sin experiencia previa en planificación y desarrollo colaboraron con sus vecinos, funcionarios electos, artistas, propietarios de negocios locales, y líderes de movimientos como la horticultura y la arquitectura del paisaje para crear un parque celebrado en todo el mundo como un modelo para el espacio público diseñado creativamente, socialmente vibrante, ecológicamente sano.

Joshua Davis y Robert Hammond se reunieron en 1999 en una reunión de la junta comunitaria para considerar el destino de la High Line. De la ruina vieron una oportunidad.

Encuéntralo aquí: https://www.amazon.com/High-Line-Inside-Story-Citys/dp/0374532990/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=High+Line+-+The+Inside+Story+of+New+York+City%27s+Park+in+the+Sky&qid=1634398055&s=books&sr=1-1

Libro 10

Urban Green - Peter Harnik

En este maravilloso libro, Peter narra como durante años, los parques urbanos estadounidenses cayeron en decadencia debido a la desinversión, pero a medida que las ciudades comenzaron a recuperarse -y la evidencia de los beneficios económicos, culturales y de salud de los parques creció- la inversión en parques urbanos aumentó. La Conferencia de Alcaldes de EE.UU. recientemente citó satisfacer la creciente demanda de parques y espacios abiertos como uno de los mayores desafíos para los líderes urbanos hoy en día. Ahora hay un amplio consenso de que EE.UU. necesita un plan ambicioso y creativo para aumentar los parques urbanos.

Urban Green explora nuevas e innovadoras formas de "construir" ciudades para agregar parques muy necesarios. Peter Harnik explora en primer lugar la cuestión de por qué se necesita un parque urbano y luego examina las formas de determinar cuánto es posible y dónde debe ir la inversión en el parque. Al presentar las ideas y ejemplos para parques, también recomienda prácticas políticas que ayuden a crear parques.

El libro ofrece muchas soluciones prácticas, desde reutilizar la tierra bajo fábricas extintas hasta compartir patios escolares, desde construir senderos en senderos abandonados hasta plantar jardines comunitarios, desde terrazas de parques sobre autopistas hasta permitir más actividades en cementerios, desde eliminar estacionamientos hasta descubrir arroyos enterrados, y más.

Encuéntralo aquí: https://www.amazon.com/Urban-Green-Innovative-Resurgent-Cities/dp/1597266841/ref=sr_1_1?dchild=1&keywords=Urban+Green+-+Peter+Harnik&qid=1634398113&s=books&sr=1-1

Además, dentro de CONEXION ANPR podrás acceder a productos educativos gratuitos como nuestro Podcast, la revista Parques, webinars y el blog. Te invitamos a que nos visites para que puedas conocer todo lo que hemos preparado para ti.

Recursos:

Podcast: Top 10 Biblioteca Digital ANPR https://anpr.org.mx/top-10-biblioteca-digital-anpr/

Podcast: World Urban Parks – La importancia de pertenecer World Urban Parks – La importancia de pertenecer https://anpr.org.mx/world-urban-parks-la-importancia-de-pertenecer/

Biblioteca Digital: Carpeta de Estudios y Libros

Webinar: Por amor al arte: La Museografía como Vínculo a la Comprensión Temática https://anpr.org.mx/43085-2/

ANPR - Legado de Tod@s

Mon, 18 Oct 2021 10:45:00 -0600

El Espacio Público es un legado comunitario, es decir, es de todos los que nos preceden, los que estamos ahora y los que vendrán… pero es de todos en conjunto. Esto implica un co-responsabilidad tuya, mía y de todos y también nos obliga a establecer instituciones que puedan ayudarnos a gestionarlo en comunidad.

Hoy te hablaremos de qué es y como opera una Asociación Nacional de Parques y Recreación y lo importante que es el poder ser parte. También te diremos los pasos básicos para poder establecer una y con esto ayudar a cambiar la historia de la planeación, la operación y gestión de los espacios públicos en tu país.

Antecedentes

¿Qué hay?

Contamos con organizaciones a nivel internacional y mundial que se dedican a trabajar junto con sus miembros, personas que pertenecen o quieren pertenecer de manera profesional al sector de los parques urbanos, en procesos que ayuden al mejoramiento de sus competencias y a adquirir habilidades que les ayuden a servir mejor a sus comunidades.

Desde la Organización Mundial de Parques Urbanos, quien es la cabeza de este movimiento a nivel mundial, hasta las organizaciones locales por país. Aquí es donde los países avanzados nos llevan mucha ventaja. Países Europeos, Asiáticos y Norteamericanos, específicamente Canadá y los Estados Unidos, cuentan con Asociaciones Nacionales de Parques y Recreación desde hace muchas décadas.

Todas ellas funcionan de manera similar. Fueron creadas para ayudar a capacitar a sus miembros en conocimiento y mejores prácticas y todas ellas impulsan beneficios en dos vías:

Personales: Para sus miembros como personas físicas o para sus organizaciones.

Industria: Para ayudar al sector a crecer como un todo.

Entre los principales beneficios personales se encuentran:

Dar acceso a la más importante y actualizada información en el sector
Ofertar educación y de desarrollo profesional
Dar acceso a oportunidades para hacer relaciones con otros profesionales del sector
Acceso a información y oportunidades de empleo
Acceso a productos, servicios y proveedores de la industria
Oportunidades para incrementar experiencia y liderazgo
Búsqueda y conexión con profesionales a través de directorios
Descuentos especiales para miembros en productos y servicios

Entre los principales beneficios para el desarrollo del sector están:

Proveer estándares o guías de mejores prácticas
Recolectar, analizar y publicar datos y tendencias
Mantener un código de ética entre la industria
Promoveer la importancia del rol y valor del sector
Desarrollar estudios e investigaciones que afectan o ayudan al sector
Influenciar y promover políticas públicas que beneficien al sector
Apoyar la educación continua de los estudiantes interesados
Atraer profesionales capacitados y competentes
Certificar profesionales y parques
Desarrollar mejores competencias entre los profesionales
Proveer un sistema de capacitación para la mejora continua.

Esto ha sucedido en los últimos 100 años en el primer mundo. En los países en vías de desarrollo o emergentes el panorama es muy distinto.

Por ejemplo en nuestra región… en América Latina, existimos mas de 30 países y solamente contamos con una organización de este tipo. Por su parte África, con sus mas de 50 países… no cuentan con ninguna organización de este tipo. De la misma forma hay decenas de países en Medio Oriente, Asia y algunos europeos, donde aún no existen organizaciones que promuevan el movimiento de los parques urbanos de manera organizada.

Bajo este panorama que debemos de hacer… FUNDAR! Si estás escuchando este episodio y te hasta ahora te han hecho sentido las cosas que te hemos compartido, no debe de ser por casualidad.

¿Qué es una Asociación Nacional de Parques y Recreación y cómo opera?

De manera muy simple te compartimos los elementos básicos en la conformación de una organización de este tipo.

1. Es una organización SIN fines de lucro, es decir, pertenece al tercer sector o al sector de las organizaciones no gubernamentales.

2. Debe contar con un órgano de gobernanza a través de un Consejo de Directores.

3. Éste debe de conformarse por diversos actores de la industria

4. Los perfiles de los directores deben de ser diversos y su único interés debe de ser impulsar la industria de los parques urbanos, la recreación y los espacios públicos a través de la organización.

5. Debe de contar con un staff o grupo de personas que la dirijan de manera ejecutiva.

6. Su modelo de ingresos debe de basarse en un sistema de Membresías.

7. Entre sus principales líneas de ingresos además de la membresía se deben de encontrar los productos educativos como cursos en línea, la realización de eventos y las certificaciones.

8. Debe poder recibir donaciones y patrocinios de los diferentes sectores de la comunidad.

9. Nunca debe de ofertar productos y servicios que compitan con alguno de sus miembros preferentemente.

10. Su modelo de gobernanza debe promover la transparencia y rendición de cuentas, así como contar con una planeación estratégica y una visión y misión muy claras.

Ya hemos hablamos al inicio de las organizaciones que existen y operan actualmente, ahí puedes consultar cuales deben de ser los beneficios que una Asociación Nacional de Parques y Recreación debe de promover entre sus miembros y la industria.

Teniendo en mente entonces la importancia de este tipo de organizaciones en nuestros países, los beneficios que deben de otorgarle a sus miembros y a la industria y sus principales elementos al momento de fundarlas y comenzarlas a operar, finalmente hablemos de las oportunidades que hay para América Latina.

¿Qué es lo que viene?

La Asociación Nacional de Parques y Recreación de México fue fundada en el año 2016. En tan sólo 5 años la organización, su consejo, staff y todos sus miembros, han logrado organizar 5 congresos internacionales, establecer un sistema de membresías con grandes beneficios para todos sus miembros y está en vías de consolidar su posición como un organización que oferta educación en línea y en español para toda la región.

Pero lo más importante sin duda que todos los que hemos participado en este esfuerzo social organizado es el empuje y visibilidad de la agenda de los parques urbanos en nuestras ciudades.

Conocernos nos ha comprometido y todos vamos, desde nuestras diferentes trincheras, ya sea desde la academia, desde la sociedad civil organizada, si soy un fabricante o proveedor de equipamiento o si trabajo en una municipalidad, gobierno estatal o federal, o si soy un profesional independiente… pertenecer nos une, acerca y posibilita para hacer crecer nuestra comunidad.

Estos esfuerzos han sido vistos y evaluados por organizaciones internacionales que están interesadas en apoyar esfuerzos latinoamericanos en la aventura de establecer y crecer organizaciones de este tipo. Aquí llegan las buenas noticias.

Desde la Organización Mundial de Parques Urbanos, puedes escuchar el episodio número 40 para conocer más sobre la World Urban Parks, se ha establecido una nueva política para apoyar a los países en vías de desarrollo o emergentes, en la promoción de sus agendas locales relacionadas a los parques urbanos.

Muestra de ello es que en el nuevo Consejo de Directores de la organización, se han elegido a 5 latinos de entre los 20 integrantes del mismo. Es decir… el 25% de la conformación del nuevo consejo de directores de la Organización Mundial de Parques Urbanos, es LATINO. Esta es una gran oportunidad para toda nuestra región. Te dejemos en las notas del Podcast la liga de nuestro blog para que conozcas a estos nuevos integrantes.

De la misma forma y a partir del mes de enero de 2022, la región de América Latina, además de establecer un nuevo comité regional, estará contando con un secretariado desde la Organización Mundial de Parques Urbanos, que le dará soporte y servicio a la región. Esto sin duda nos ayudará a darte mejor servicio en relación a tus iniciativas de impulso de nuestra industria en tu país o ciudad.

Otra muy buena noticia es que la ANPR México está ya en proceso de transferir todo su modelo de fundación y operación con un país de nuestra región. Tras varios años de platicar esta opción, se están uniendo voluntades por empujar esto que es tan importante para nuestras ciudades y sus habitantes y esperamos que pronto esto pueda ser una realidad.

Tenemos un gran reto en las próximas décadas. Cada día seremos más personas viviendo en las ciudades y es nuestra responsabilidad organizarnos, participar y empujar juntos la creación de mejores comunidades a través de los parques urbanos.

Si te interesa explorar la posibilidad de formar una Asociación Nacional de Parques y Recreación en tu país o apoyar de alguna manera este tipo de iniciativas, escríbenos un correo a vinculacion@anpr.org.mx , esteremos felices de poder recibir tu retroalimentación y buscar formas de ayudar en esta maravillosa aventura.

Podcast 40: https://anpr.org.mx/world-urban-parks-la-importancia-de-pertenecer/

https://anpr.org.mx/world-urban-parks-hace-el-nombramiento-de-su-presidencia/

1er Aniversario - Los Mejores 10 Episodios / Parte 2

Mon, 11 Oct 2021 06:00:00 -0600

Notas

1er Aniversario - Los Mejores 10 Episodios / Parte 1

Mon, 04 Oct 2021 06:00:00 -0600

A 1 año de haber comenzado Podcast Parques, queremos compartir contigo sus mejores momentos.

En dos entregas o partes, haremos un recorrido por el Top 10 de los episodios mas descargados y vistos dentro de los diferentes distribuidores de Podcast y dentro de Conexión ANPR. Esto que empezamos a hacer hace un año y que semana a semana planeamos, desarrollamos y producimos, es Podcast Parques… el espacio donde compartimos la más completa y actualizada información sobre parques urbanos y espacios públicos en América Latina.

Con más de 10,000 vistas y descargas Podcast Parques se ha convertido en uno de los vehículos de promoción educativa y formativa más importantes de nuestra organización y hoy lo celebramos trayéndote los fragmentos mas importantes de los 10 episodios mas populares. En esta primera de dos entregas, podrás conocer y revivir en nuestro ranking del lugar 10 al lugar 6.

Lugar Número 10

Episodio 21 - Participo Luego Existo

https://anpr.org.mx/participo-luego-existo-como-lograr-una-comunidad-participativa/

Lugar Número 9

Episodio 31 - El arte de hacer un Parque muy perrón!

https://anpr.org.mx/el-arte-de-hacer-un-parque-muy-perron/

Lugar Número 8

Episodio 34 - Liderazgo Social que Transforma

Martín Andrade Director General del Parque Metropolitano de Santiago en Chile.

https://anpr.org.mx/liderazgo-social-que-transforma-ciudades/

Lugar Número 7

Episodio 37 - Cómo construir un Sistema de Concesiones

https://anpr.org.mx/como-construir-un-sistema-de-concesiones/

Lugar Número 6

Episodio 33 - La Linea del Legado - 7 pasos en la creación de un parque

https://anpr.org.mx/la-linea-del-legado-7-pasos-en-la-creacion-de-un-parque/

Política Pública y Defensa del Espacio Público - Compromiso de tod@s

Mon, 27 Sep 2021 11:00:00 -0600

Hoy compartimos contigo, desde Nashville, Tennessee, en el marco de la celebración del Congreso de la Asociación Nacional de Parques y Recreación de los Estados Unidos, una entrevista con Elvis Cordova, vicepresidente de Política Pública y Defensoría de la NRPA.

Conoce de cerca la historia de Elvis y su trabajo al frente de esta importante oficina que promueve la defensa de los parques urbanos en los Estados Unidos y la promoción de políticas públicas con los diferentes actores políticos del gobierno de este país.

Además, te contamos algunos de los aspectos más interesantes que se vivieron en la celebración de este congreso, que después de más de año y medio de pandemia, pudo volver a reunir a más de 3,000 profesionales de parques y recreación.

Semblanza Elvis Cordova.

Es un ejecutivo con más de 15 años de experiencia en el desarrollo e implementación de desarrollando de soluciones para algunos de los desafíos más significativos y de alto perfil que enfrenta el sector público de EE.UU. Elvis es un gerente y estratega probado, experto en la construcción y gestión de coaliciones y la comunicación eficaz en diversos ámbitos.

Elvis fue nombrado previamente por el presidente Barack Obama para servir en varios roles de liderazgo en el Departamento de Agricultura de los EE.UU. Supervisó programas de etiquetado de alimentos (incluyendo orgánicos y biotecnológicos), regulaciones de comercio internacional, programas de becas de investigación y educación, y la expansión de los sistemas alimentarios locales y regionales. También sirvió en el Grupo de Trabajo de la Casa Blanca para Puerto Rico, centrándose en el fortalecimiento de las asociaciones público-privadas.

Elvis trabajó como miembro de la gerencia presidencial en la administración del crédito de las granjas y en el departamento de la energía de EE.UU. donde su trabajo abarcó energía alternativa, desarrollo económico, servicios financieros y asuntos públicos y del congreso.

Fuera del gobierno federal, sus cargos incluyen el haber sido vicepresidente de Relaciones Públicas en Tzolkin Media Inc., Director de programas latinoamericanos en la Fundación para la Autosuficiencia, analista de gestión del Departamento de Parques y Recreación de la Ciudad de Nueva York, y consultor para las Naciones Unidas, donde se centró en las estrategias de desarrollo comercial para los mercados emergentes. Elvis comenzó su carrera como analista financiero en la Harvard Management Company.

Elvis ha vivido en América Latina y Europa y habla inglés, español, portugués y francés.

Ha recibido la Beca de Posgrado Woodrow Wilson, tiene una Maestría en Administración Pública de la Wagner Graduate School of Public Service de la Universidad de Nueva York y una Licenciatura en Justicia Penal de la Universidad del Noreste. También posee varios certificados profesionales de la Universidad de Harvard, la Universidad de Georgetown, la Universidad de California en Berkeley, la Universidad de Sevilla, la Universidad de Buenos Aires, la École Nationale des Travaux Publics de l'État y la Pontificia Universidad Católica.

Cómo construir un programa de PATROCINIOS para mi parque

Mon, 20 Sep 2021 07:00:00 -0600

Cuando pensamos en patrocinios asociamos esta palabra al concepto de la publicidad. ¿Es esta una opción viable como estrategia de fondeo cuando hablamos de poner o colocar publicidad dentro de los parques? ¿Cuál es el justo medio? ¿Hasta dónde debo hacer uso de las marcas comerciales para hacerme de recursos que me ayuden a operar y mantener mi espacio?

El día de hoy hablaremos de como poder construir un programa de patrocinios que le haga sentido a la misión de tu parque o sistema de parques. El que son, cuales son sus ventajas y oportunidades y sobre todo, cómo lograr establecerlos como una estrategia integral que ayude en la difícil tarea de la sostenibilidad financiera.

Antecedentes

Empecé a pedir patrocinios en mi etapa de estudiante. Lo empecé a hacer cuando formé parte de los grupos religiosos en donde hacíamos misiones temporales a las zonas serranas de México con la idea de poder ayudar un poco a las comunidades más necesitadas. Después me tocó hacerlo cuando pude trabajar para organizaciones de la sociedad civil, específicamente una de ellas donde atendíamos a más de 500 niños con parálisis cerebral en la ciudad de Monterrey.

Más adelante cuando comencé a emprender proyectos propios tuve que vender patrocinios en varias industrias como la médica y la de valuaciones. También lo hice cuando establecí un proyecto social donde realizaba eventos y fabricaba productos que repartían dividendos a organizaciones de la sociedad civil.

Antes de cumplir 30 años, durante un congreso de procuración de fondos del Centro Mexicano para la Filantropía, nos pidieron a los presentes que levantáramos la mano aquellos quienes habíamos ya logrado vender ya sea en patrocinios o donativos, más de 1 millón de dólares. Orgulloso levante la mano y en ese momento comprendí que desde muy joven había desarrollado, dentro de mi perfil profesional, una competencia muy especial.

Esta competencia no es solamente la de saber vender. El patrocinio, como su origen lo dice, viene del latín Pater, que significa padre, padrino, es un socio a final de cuentas. Alguien a quien enamoras con tu idea y con quién tienes que ser tremendamente responsable; así como lo serías con tu padre, padrino o socio. Esto va mucho mas allá de una venta, es la construcción de una relación donde alguien te confiará su dinero con la idea de que hagas algo por su marca o su compañía.

Si pudiese como antecedente definir el patrocinio entendiendo lo importantes que son las relaciones de largo plazo lo haría así: Es una relación bidireccional (tiene que funcionar para ambas partes) personal/profesional (puedes llegar a ser amigo de tus patrocinadores) corresponsable, con objetivos y metas claras y con rendición de cuentas (debe de haber retroalimentación y comunicación constante), donde ambas partes ganan (si una de las partes no recibe lo que esperaba, no funcionará).

Vamos a explicar por qué esto es mucho mas que el simple concepto de la publicidad o de la venta en sí y cómo esto puede ser una gran oportunidad para nuestros parques.

El Patrocinio y el Parque Urbano

1. Lo primero es entender quiénes serán nuestros socios. En el caso de un parque urbano es importante que busquemos a empresas proveedoras de productos y servicios afines a nuestros públicos. La relación tendrá que involucrar necesariamente el intercambio comercial y contraprestación en presencia de marca.

2. Contablemente y a diferencia del donativo en el cual se debe de expedir un recibo deducible de impuestos (puedes escuchar el episodio 20 de Podcast Parques - Filantropizando Mi Parque, donde cubrimos a profundidad el tema de los donativos) en el patrocinio se debe otorgar una factura comercial, precisamente por la contraprestación que no tiene que ver con la buena voluntad nada mas.

3. Si quieres emprender un programa de patrocinios para tu parque o sistema de parques es fundamental que puedas contar con una política bien definida sobre a quién sí y a quién no se acepta como patrocinador en el parque (productos como alcohol, tabaco u otros).

4. Por último y no menos importante… debes procurar que aquellas presencias de marca que tu política y tu programa permitan no sean invasivas hacia los usuarios del parque.

Todos los parques tienen la posibilidad de generar un programa de patrocinios donde pueda haber de preferencia presencia de marcas corporativas y no las de producto y estas utilicen en mayor medida los medios digitales (página web y redes sociales), donde su presencia no implique el uso de su marca dentro del parque de manera explícita y donde se diga siempre que las marcas apoyan al parque.

Con esto no se limita la posibilidad a que las marcas están presentes físicamente en el parque, pero se recomienda que esto sea manejado con discreción y tratando de cuidar siempre el paisaje y que no haya, como ya lo mencionamos, invasión hacia el usuario.

¿Qué se puede patrocinar en un parque?

Entre las opciones de patrocinios que te podemos recomendar incluir en tu programa y siendo estas las mas usadas y menos invasivas, se encuentran:

Presencias Físicas:

•Publicidad exterior en vallas en estacionamientos. Los estacionamientos de alguna manera son las antesalas de los parques y de manera muy discreta y elegante podrían ser considerados como áreas donde poder colocar ciertas opciones publicitarias.

•Publicidad interior en mupis o estructuras. Estas pueden usarse en ambos lados: uno para publicidad de marcas y otro para publicidad institucional del parque). Puedes consultar en las notas del podcast algunas fotografías que te compartimos sobre estos ejemplos.

•Publicidad en bancas. Se puede grabar el nombre de la marca de manera muy discreta en el respaldo de la banca, tal y como se puede hacer con los programas de adopción relacionados a la filantropía.

•Publicidad en uniformes de empleados. Esto puede ser más adecuado si los productos o servicios tienen que ver con la operación y el mantenimiento del parque.

•Publicidad en áreas específicas del parque que indique que el mantenimiento de esa área sucede gracias al patrocinio de la marca anunciante. Esta variante puede hacer que la publicidad sea itinerante dentro del parque y que se justifique mucho mejor.

Presencias Digitales:

Si tener presencia de marcas comerciales en el parque pudiera ser considerado algo invasivo por algunos, los medios digitales nos dan mucha mas libertad para hacerlo, no sin olvidar que pueden llegar a ser visitados y consultados por miles de usuarios de nuestro parque, cientos de veces durante un periodo de tiempo determinado, durante un evento o en la promoción de un programa.

Entre las estrategias más utilizadas y donde puedes potencializar mucho, todo aquello que no puedas hacer dentro del espacio, están:

Puedes contar con presencia de marca de tus patrocinadores en redes sociales del parque: Twitter, Facebook, Instagram, Youtube, entre otras muchas otras.

Puedes también utilizar tu página web… es la entrada a mucha de la información que tu parque le puede ofrecer a la comunidad. Puedes hacer una sección especial para patrocinadores o utilizar banners laterales o pies de página.

Si tu parque cuenta con una aplicación móvil para brindar información sobre tus servicios y programas, ahí también puede considerar contar con presencia de tus patrocinadores.

También puedes utilizar el correo electrónico. Levantar datos de tus usuarios, hablando del correo electrónico, puede darte pie a elaborar un boletín mensual que envíes por correo digital. El boletín mensual puede contener información de tus programas, servicios y amenidades y además tener espacios bien determinados para tus patrocinadores.

Otra opción que es muy nueva pero probablemente sea la mas poderosa de todas, es el uso del wapp. Esta es sin duda la más íntima de todas. Entrar al celular de una persona es un tema que debe implicar mucha responsabilidad. Dentro de tus formularios de levantamiento de información, si los usuarios del parque están dispuestos a compartir su celular, debes de especificar que lo utilizarás con fines de información oportuna sobre el parque y así lo debes de hacer.

Esto no impide que en el mensaje - el cual debe de ser programado bajo una estrategia considerando lo espaciados que deben de estar disponibles y las extensiones de los mensajes - pueda ser enviado gracias al apoyo de tu patrocinador. Esto es sin duda un tema a considerar en el futuro.

La Percepción y la Justificación

Vamos ahora a explicar dos términos relacionados con los patrocinios: La percepción y la justificación.

Para explicar en dónde y cómo juega un papel importante la percepción al momento de establecer un programa de patrocinios y sobre todo en la decisión de los precios - ampliaremos este último concepto ahora que hablemos de la justificación - pero volviendo al establecimiento de un valor monetario sobre lo que pueda ofertar en relación con la presencia de marca de mi patrocinador en el parque, déjame te comparto la siguiente anécdota.

Hace casi 20 años y durante posiblemente un lapso de dos años tal vez dos años y medio, estuve trabajando en el departamento de procuración de fondos de una organización. Mi trabajo era organizar torneos de golf entre otras estrategias que conformaban mi portafolio de proyectos dentro de esta ONG.

Tres torneos anuales de golf conformaban una de las actividades principales de fondeo y mi meta era obtener la mayor cantidad de recursos posibles, no solo de las inscripciones a los torneos sino también de los patrocinios.

Un día mi jefe me comentó que tendríamos la oportunidad de presentarle nuestros torneos a un posible patrocinador, un banco extranjero, el cual estaba muy interesado en poder contratar con los jugadores de nuestros torneos, diversos productos financieros. Bueno, pues yo me preparé con una presentación y le envié por correo a los representantes del banco la información sobre nuestros paquetes de patrocinio; siempre hay que tener paquetes donde puedas ordenar y jerarquizar lo que les terminarás ofreciendo a tus socios.

Dentro de mi presentación y como parte importante de mis paquetes, incluí la clásica matriz de categorías. Esta es una tabla donde en la parte de arriba coloqué en ese momento los productos a ofrecer - que en este caso eran los tres torneos y la primera columna tenía como título 3 Torneos y la última columna 1 Torneo; es decir, le dábamos la oportunidad al patrocinador de participar en 1, 2 o 3 torneos según el quisiera. Obviamente entre más torneos contratará, el precio era menor.

Por el contrario, en los renglones colocamos los tipos de paquetes. De manera clásica les puedes llamar paquete Oro, Plata y Bronce. Así les llamamos en ese momento también. De esta manera, al tener alineados número de torneos a participar contra el tipo de paquete, coloqué los montos de inversión. Un torneo en la categoría bronce, era la cantidad más baja de patrocinio, en este caso eran $30,000. Participar por el contrario en 3 torneos en el paquete oro, era la cantidad más alta de la matriz, en el caso de nuestra propuesta, eran $400,000.

Así enviamos la información puntualizando los beneficios de cada paquete en el desarrollo de la presentación. Pasaron un par de semanas y recibí la instrucción de mi jefe sobre la reunión de acuerdos con el banco extranjero, ellos estaban listos para negociar con nosotros su participación. Nos citaron en sus oficinas y después de los saludos y el protocolo uno de los banqueros me dijo con un español un poco malo: Queremos participar en 1 torneo con el paquete bronce.

Inmediatamente pensé para mi… que pérdida de tiempo con estas personas - por lo menos esa fue mi primera reacción que años mas tarde aprendería que no se debe nunca menospreciar un patrocinio por más bajo que sea, esto puede ser el inicio de una relación - continuamos con la conversación y ellos nos explicaron que y como querían utilizar esos recursos para poder llegar a conocer a los guiadores de golf de la mejor manera posible.

Al término de la reunión y cuando ya estábamos parados despidiéndonos, uno de los banqueros se dirigió a mi y me dijo: Luis, necesitamos el número de cuenta para depositarles los $30,000 dólares. En ese momento y reaccionando muy rápido le contesté que al llegar a la oficina se los mandaría por correo electrónico. Nos despedimos y mi jefe y yo nos subimos al elevador.

Cuando la puerta del elevador se cerró, mi jefe me miro sorprendido y me dijo: ¿Qué es lo que acaba de pasar? Ya sin poder contener mi sorpresa le dije, nada… que cuando ellos recibieron la presentación y vieron las cantidades pensaron que estaban en dólares americanos y no en pesos mexicanos.

Para ti que nos sigues de fuera de México y haciendo la conversión de las monedas en aquel entonces: $30,000 dólares era aproximadamente el monto de inversión que estábamos pidiendo por el patrocinio ORO en 3 torneos. Para el patrocinio bronce, en un torneo, el monto era de $30,000 pero pesos mexicanos, lo que en aquel tiempo equivalía a unos 2,500 dólares de aquel tiempo.

Siempre que doy una plática sobre procuración de fondos y patrocinios, además de utilizar este ejemplo para demostrar como la percepción juega un papel fundamental al momento de tasar un patrocinio en su precio, también hago la siguiente pregunta: ¿Qué crees que hice con lo que pasó? ¿Le hablé al banquero y le dije que estaba equivocado… que mi presentación estaba en pesos mexicanos y no en dólares? ¿Qué era lo éticamente correcto hacer? Bueno, te voy a dejar la respuesta al final de las notas de este episodio…

Así de poderosa es la percepción. Ahora hablemos de la Justificación.

Una forma sencilla de justificar el valor comercial de un patrocinio es poder dividir el número de personas potenciales que serán alcanzadas por la marca entre el valor comercial del paquete. Utilizando sencilla fórmula y conociendo muy bien el número de visitantes anuales que entran a tu parque y sumándolo al tanto que interactúa en los medios digitales, puedes calcular el costo por impacto publicitario (este se refiere a la ocasión en la que una persona tiene contacto con la marca).

El parque va a competir contra medios tradicionales de promoción y publicidad cómo son la televisión, la radio, el periódico y la publicidad exterior. El parque tiene la gran ventaja de poder alinear a la marca patrocinadora con el cliente potencial a través de una relación de afinidad que evoque el cuidado por la naturaleza, el legado de espacio público a las futuras generaciones y, en general, a todos los beneficios que el parque le genera a la ciudad y a sus habitantes.

Una vez que calcules el costo por impacto publicitario, puedes compararlo contra el costo por impacto de otros medios tradicionales como pueden ser por ejemplo los espectacular o carteleras, las cuales son medios exteriores y es muy sencillo saber cuanto pueden costar en términos de renta por mes, en tu ciudad. Te sorprenderás lo competitivo que puede ser tu precio en comparación a otros medios.

Hasta aquí vamos a llegar con el tema de los patrocinios y el parque urbano esperando que puedas considerar el desarrollo de un programa y una política de patrocinios para tu parque o sistema de parques y encuentres algunas respuestas sobre como poder generar economía a través de estas herramientas, que te permitan operar y mantener de manera más eficiente tus espacios.

Te invitamos a que te suscribas a Podcast Parques, de esta manera podrás recibir en el reproductor de tu preferencia, semana a semana, todos los contenidos que preparamos para ti.

Respuesta a la anécdota: Le ofrecimos al patrocinador, por el precio que el pagó, participar en los 3 torneos con el paquete oro.

Política Nacional de Parques Urbanos - Más y mejores parques para Chile

Mon, 13 Sep 2021 07:00:00 -0600

Pendientes

Infraestructura Verde - La Siguiente Mejor Práctica

Mon, 06 Sep 2021 07:00:00 -0600

Notas

Octubre - ¡Mes de los Parques!

Mon, 30 Aug 2021 07:00:00 -0600

¿Qué es el mes de los parques?

¿Cómo reconocemos a los parqueros y recreadores?

¿Cómo nos unimos al MDLP?

En este gran episodio nos quedamos en casa y tenemos una gran invitada, Cynthia Hernández, coordinadora de comunicación de la ANPR México. Ella inició en el 2018 un gran proyecto que ese ha vuelto de gran prioridad para las actividades anuales de la asociación.

La Asociación Nacional de Parques y Recreación desde el 2018 celebra cada mes de octubre el mes de los parques y la recreación. Es una celebración que tiene como finalidad: fomentar y proteger los espacios abiertos y naturales, así como brindar una cultura de rescate, hacia la recreación, recuperación, mantenimiento y defensa de los parques para uso comunitario.

Deseamos que, con el apoyo de todos, logremos hacer un movimiento, de norte a sur, de comunidad en comunidad; la idea es sumar y mantener vivos nuestros espacios. El mes de los parques es una gran oportunidad para poner manos a la obra y así crear actividades inclusivas y regeneradoras.

Este evento es abierto para todas las personas que quieran participar, incluso si no laboras en un parque o espacio público.

¿Por qué es importante el Mes de los Parques?

Los parques y áreas verdes aumentan nuestra calidad de vida; son espacios donde podemos interactuar, transitar, reunirnos o tomar un momento para nosotros mismos.

Según el estudio “Viendo los Parques” realizado por la ANPR México, el 16.24% de los mexicanos considera que un parque reduce el estrés y mejora la salud. ¡Así es! Estos espacios son considerados para el descanso y la relajación.

¡El parque es parte de nosotros! Justo por eso, queremos seguir promoviendo los beneficios del parque a nuestra comunidad y nos emociona compartir este amor por los parques a través de diversas acciones.

A través del Mes de los Parques celebramos y promocionamos la importancia de estos espacios vitales; impulsamos la participación de los recreadores y sus actividades, además involucramos a los actores principales: la sociedad y su transformación a través de los parques y espacios públicos.

A través del mes de los parques deseamos:

Activar y compartir información de los parques urbanos y espacios públicos
Comprender el uso e importancia de nuestros espacios
Promover los parques cercanos a nuestra localidad
Promover el trabajo de los recreadores
Fomentar la vida pública

¿Cuáles son las Funciones del MDLP?

· Formativa y Educativa

A través de las diferentes actividades que se realizarán durante el mes de octubre, seguiremos unos de los principales ejes de acción de la ANPR; Educar y capacitar a los profesionales del sector de los parques y espacios públicos.

A través de:

Webinar semanal
Reunión de recreadores y parqueros
Recursos valiosos

· Recreativa y de Programación

Es imperativo promover la activación de los parques mediante eventos, actividades, reuniones, entre otros. Esto logrará un mayor uso y aprovechamiento de los parques y sus espacios.

A través de:

Cuenta Cuentos semanales
Actividad colaborativa de cierre
Actividades específicas en cada parque
Dinámicas a través de las redes sociales

· Convocatoria y Llamado a la Acción

La unión y reconocimiento de los parques de LATAM promueve la formación y el orgullo del trabajo que se logra en cada espacio. Así como, se debe convocar a todos los interesados a unirse a esta gran celebración y engrandecer los esfuerzos realizados.

A través de una convocatoria, se premiará y reconocerá el trabajo y esfuerzo de colaboradores, recreadores, parques urbanos y espacios públicos. Se contará con diversas categorías en donde se enaltecerán los grandes logros llevados a cabo.

Convocatoria General de Participación

La convocatoria general del Mes de los Parques será el inicio de esta gran celebración. Aquí se reunirán los promotores y participantes del Mes de los Parques, a lo largo de octubre, nos reuniremos, discutiremos nuevas ideas y lograremos tener una gran base de datos de todos los interesados en esta iniciativa.

Take Over: Actividades en el Parques

El Take Over se realizará a través del instagram de la ANPR México. Los parques enviarán al departamento de comunicación un video con cobertura de diferentes actividades en los parques y espacios públicos, de esta manera un gran número de personas podrás conocer la diferente programación de los espacios.

Tour Virtual: Conoce tu Parque

Existen muchos parques que aún no hemos visitado. Es por ello que a través del tour virtual podremos conocer diferentes parques en todo Latinoamérica. Los espacios enviaran a la ANPR México un video de 2 o 3 minutos en donde se muestren las diferentes áreas, infraestructura y actividades de dicho para. Esto será publicado en las diferentes plataformas de la ANPR México.

· Exposición

El trabajo que se realiza día con día en cada parque de LATAM conlleva grandes esfuerzos y una larga planeación. Para ello, La ANPR busca reconocer esta dedicación mediante la exposición de estos espacios en las plataformas de la asociación.

A través de:

Take Over: Actividades en el Parques
Tour Virtual: Conoce tu Parque
Presencia de los parques en la ANPR.

¿Quiénes han sido Promotores del MDLP?

Convivencia Mérida AC
Flora, Fauna y Cultura de México, A.C
Jumbo
Parque La Ceiba
Parque Metropolitano de León
MUPA - Mobiliario Urbano y Productos de Acero
Sumando Esfuerzos
Bosque Urbano Ejército Mexicano
ConVida Tu Parque
Días de Parque
Mantenimiento y Cuidado Urbano AC
Parque Lineal Bicentenario Celaya
Parque Tangamanga I y II
Turismo Tamaulipas
Colectivo ÁUREA

Te invitamos a participar en esta gran celebración e invitar a todo tipo de personas a unirse a este esfuerzo. Si quieres aprender más de otros temas que te ayuden a mejorar tu práctica profesional, únete a la ANPR y se parte de la comunidad de profesionales en parques, recreación y espacios públicos más grande de América Latina. Ingresa a www.anpr.org.mx y conoce todos nuestros recursos gratuitos y exclusivos para nuestros miembros.

También te invitamos a que te suscribas a Podcast Parques, de esta manera podrás recibir en el reproductor de tu preferencia, semana a semana, todos los contenidos que preparamos para ti.

Muchas gracias por ayudarnos a compartir este movimiento… cada vez que lo haces ayudas a otra persona a conocer más de nuestra labor y su importancia dentro del sector de parques urbanos en América Latina.

Nos escuchas la próxima semana en otra emisión de Podcast Parques.

Recursos:

Webinar: ¿Qué actividades programar? ¡Celebremos el Mes de los Parques! https://youtu.be/GepL1qJnn_U

Mes de los Parques https://anpr.org.mx/mesdelosparques/

Convocatoria general de participación https://es.surveymonkey.com/r/PYDL3K6

Registra tu actividad aquí https://es.surveymonkey.com/r/7GC8RGY

Modelos de Gestión - El Cómo y Porqué

Mon, 23 Aug 2021 07:00:00 -0600

Uno de los problemas a los que nos enfrentamos de manera más frecuente todos los que nos dedicamos al espacio público es el de la GESTIÓN. Parece que al momento de planear, diseñar y construir nos hace falta contar con un proceso mucho más transversal y holístico. No se diga al momento de administrar y operar.

Hoy vamos a cubrir un tema que no solo es recurrente como una necesidad, sino que se conoce poco en nuestra región. Los Modelos de Gestión para la administración y operación de espacios públicos son relativamente nuevos en América Latina pero poco a poco van ganando terreno en la co-administración de los parques urbanos como una medida de apoyo a los gobiernos locales y estatales, pero sobre todo como una respuesta a la pregunta más importante del proceso: ¿Cómo garantizamos el legado de todo lo que planeamos, diseñamos y construimos?… es decir, ¿cómo vamos a mantener y operar nuestros espacios en el largo plazo?

Antecedentes

Cuando hemos tenido la oportunidad de hablar de temas de finanzas en este espacio -que han sido muchos los episodios donde lo hemos hecho, siempre mencionamos el tema de las responsabilidades. Cada uno en su rol tienen una responsabilidad sobre la gestión de los espacios, o por lo menos debería tenerla. El hecho es que no se sabe qué se tiene o no se sabe cómo hacerle frente.

Continuamente platico con autoridades de muchas ciudades de América Latina y la constante es la oportunidad del diseño y la construcción. La utilización del recurso público para poder crear infraestructuras e instalaciones que satisfagan las necesidades de las comunidades y sus oportunidades de recreación. Hasta aquí creo que lo hacemos bien.

El problema viene un poco después cuando el espacio se inaugura, se corta el listón y comienza la pesadilla. No he encontrado aún una municipalidad en la que estén ansiosos por recibir más tierra, por parte de las desarrolladoras de vivienda, para equipamiento urbano - específicamente para parques - y que se sientan muy felices de hacerlo. A final de cuentas les va a costar.

La fórmula para poder arreglar el problema viene o puede venir a partir de las siguientes acciones:

El qué.

1. Definir a profundidad el inventario de nuestros espacios. Qué tenemos, donde están, cómo llegamos a ellos y dentro de ellos qué hay o qué debería de haber.

El cómo.

2. Alinear los servicios municipales que tienen relación con los parques en una coordinación, dirección o agencia. Que podamos tener un capitán que dirija los esfuerzos.

El cuánto.

3. Saber cuánto tenemos para invertir y cómo podemos aumentar esas inversiones con el paso del tiempo.

Estas tres acciones deben de ser apoyadas por la columna vertebral de un sistema, y esto es, el talento humano. Aquí hay dos componentes importantísimos… contar con el personal calificado y permitirles construir una historia de vida y carrera en la industria - esto significa: continuidad- para que, con esto, podamos sostener el talento y no lo cambiemos cada que un ciclo político sucede. Ojo, esto tiene que estar soportado por la capacitación continua, es decir, la educación.

La ANPR ha emprendido esfuerzos importantes en toda nuestra región para poder brindar herramientas que nos permitan llevar a cabo los pasos antes mencionados; pero hay que decirlo claramente, esto va a tomar muchos años.

Mientras esto sucede y como complemento fundamental a esta ecuación social, la sociedad civil organizada tiene que ayudar a los gobiernos. Vuelvo a mencionar que la responsabilidad es compartida, siempre tiene que ser del gobierno, pero también los ciudadanos nos debemos de involucrar. Debemos de participar… debemos de ayudar a gestionar los espacios, porque son nuestros y porque ya agotamos el modelo. Nos hemos dado cuenta de que no funciona y que tenemos que arreglarlo. Parte de la solución está en nuestra participación.

Modelos de Gestión

Como este episodio se trata de los modelos de gestión y a todos nos interesa aprender más para poder resolver los problemas, te queremos compartir 6 modelos de gestión de diferentes parques, para que puedas tomar ideas y buscar soluciones.

Modelo de Gestión No. 1 - Parque Central de Nueva York y su Central Park Conservancy

Si de por sí el Parque Central de Nueva York es considerado una maravilla urbana y el orgullo y legado de Frederick Law Olmsted, el padre del paisajismo y uno de los padres de los parques urbanos, no podía ser otro sino este parque, donde se hubiese gestado el inicio de la participación organizada en los parques urbanos en Estados Unidos.

Para situarnos un poco digamos esto:

Finales de la década de los 70. La ciudad de Nueva York estaba quebrada. El Parque Central se encontraba totalmente abandonado y destruido (puedes ver en las notas algunas fotos que te compartimos) y los neoyorquinos veían cómo uno de los símbolos de su ciudad estaba completamente destruido. ¿Qué hicieron?

1. Se unieron y decidieron ayudar al gobierno de la ciudad.

2. Formando el Central Park Conservancy o la Conservación del Parque Central si queremos decirlo de alguna manera.

3. Firmaron un contrato de mediano plazo donde se pusieron de acuerdo y negociaron cuáles serían las responsabilidades de cada parte.

¿Cómo acabó la historia? La buena noticia es que no acabó con la inminente destrucción del parque. Esta unión y la creación de este modelo de gestión dio como resultados entre otros:

1. Aumento en el número de visitantes

2. Disminución en el número de crímenes

3. Aumento en el número de concesiones y en sus ingresos

4. Aumento en el presupuesto de operación del parque de 5 millones de dólares en los años 80 a más de 65 millones en el 2015

5. La reconstrucción total del parque

6. Haber inspirado a más de 2,500 grupos sociales, en los últimos 40 años, en la creación de organizaciones civiles que co-administran espacios en todo Estados Unidos.

Modelo de Gestión No. 2 - Pittsburg Parks Conservancy.

Ahora toca el turno a la ciudad de Pittsburg y la razón por la cual te compartimos este modelo es porque a diferencia del modelo del Parque Central de Nueva York, donde la asociación civil solo se involucra con este parque, en el caso de Pittsburg, su asociación civil administra más de 650 hectáreas de parques en la ciudad.

Cuando digo que las administra es porque se encarga de su operación, mantenimiento y programación y lo hace con recursos y fondeos privados. Han hecho tan bien su trabajo, que desde hace más de 30 años los alcaldes van y vienen en esta ciudad, pero el trato y la colaboración se mantiene.

Queríamos hablarte de este modelo por que una de las aspiraciones puede ser que, si en tu ciudad comienzan la aventura de crear modelos de gestión integral, estos puedan ayudar a los gobiernos locales no solo con un parque, sino con el sistema… más adelante daremos ejemplos de éxito en América Latina sobre esto.

Ahora brinquemos a casos latinos, porque sí que los hay. Desde hace 10 años ando de aprendiz de consultor en parques y uno de los temas que más me ha apasionado es el tema de la sostenibilidad financiera.

Siempre he pensado que la tierra pública o de uso público - porque tenemos muchos parques públicos que existen en terrenos privados- puede contener muchos valores que se pueden llegar a traducir a economías que ayuden a los modelos de gestión a operar. Esto no es la panacea, ni el único camino, ni tampoco puede suceder de igual manera en todos los parques… mucho dependerá de su tamaño, vocación y ubicación.

Regresando al asunto de los 10 años, fue precisamente por ahí del 2011 cuando empecé a hablarle a funcionarios públicos municipales de casos como el del Parque Central de Nueva York o de Pittsburg y sus parques. Muchos me decían… Luis, está muy bien esto que nos cuentas, pero eso sucede en los Estados Unidos, aquí estamos en México y las cosas son diferentes.

En estos mismos 10 años he tenido la suerte de conocer y de aprender de Modelos de Gestión hechos en América Latina, liderados por latinos y operados por latinos. También he aprendido que mucho de esto tiene que ver con voluntades individuales y con seres humanos que están dispuestos a cambiar la realidad propia y de otros - ejemplo que hemos recibido de estas personas que dan su tiempo y dinero desinteresadamente por que le apuestan a un futuro comunitario, no importando quién da o quién pone más o menos. ¡Simplemente haciendo que las cosas sucedan!

En el número 3 de nuestros Modelos de Gestión ya hechos en América Latina, se encuentra el Fideicomiso ProBosque de Chapultepec.

Desde hace 15 años un grupo de empresarios de la Ciudad de México, operados bajo un Consejo y bajo la dirección ejecutiva de mi queridísima Lili Haua y su equipo, el Bosque de Chapultepec, sin duda es uno de los parques más emblemáticos de México, y el Gobierno de la Ciudad de México, reciben apoyos financieros que en ocasiones rebasan los 2 millones de dólares anuales para proyectos de capital. Por qué hacen esto los empresarios… pues me parece que por simple amor al parque y lo que este representa para su ciudad y sus habitantes.

El Bosque de Chapultepec con sus más de 600 hectáreas puede contar con el apoyo incondicional de este grupo de personas de manera continua e ininterrumpida. Proyectos como parques infantiles, parques para patinetas y patines y muchas otras obras emblemáticas del bosque han sido apoyadas por el tercer sector en un binomio de trabajo y esfuerzo entre gobierno y sociedad civil, que, de no existir, pudiese ver comprometidos los destinos de este importante parque.

Modelo de Gestión No. 4 - Fideicomiso para el Parque La Mexicana.

Conocí a Itziar de Luisa en el 2015, en la celebración del Smart City en México, en aquel tiempo se llevaba a cabo en Puebla. Yo tenía montado un stand de nuestra consultora - Parques de México - y ella se acercó a preguntar sobre nuestro trabajo. Platicamos recuerdo más de 1 hora sobre lo que en ese momento era ya un proyecto real, El Parque La Mexicana. Para darte un contexto rápido, sobre este espacio te diremos:

1. El terreno era una antigua mina y el tiradero de basura y cascajo producto de eventos como terremotos en la ciudad de México.

2. Este se encuentra ubicado en la Zona de Santa Fé de la Ciudad de México. Una zona mixta de alta plusvalía con corporativos, viviendas y universidades; pero que también está rodeada de colonias y barrios donde existen muchísimas necesidades.

3. Los vecinos, dirigidos por Itziar de Luisa, la cual comenzó su aventura de parquera como representante del comité de deportes de su colonia, negociaron por muchos años con el gobierno de la Ciudad de México la posibilidad de hacer un parque en este terreno.

4. Después de las negociaciones lograron tres cosas importantes: 28 hectáreas para la construcción del parque, una concesión para operarlo por 40 años y el compromiso de que a la ciudad no le costaría esta operación. ¿De dónde salió el dinero? Puedes entrar a Conexión y en nuestra biblioteca digital puedes descargar el libro Construyendo Mi Parque, de la Participación Ciudadana a la Administración del Espacio Público, y en el último capítulo te cuento toda la increíble historia de La Mexicana.

El parque tiene ya casi tres años de haber abierto y en su Modelo de Gestión, que opera a través de un Comité Técnico del Fideicomiso, participan 4 miembros privados y 3 públicos. Entre los privados está la propia Itziar como presidenta, 2 empresarios y 1 rector de una de las universidades que se encuentran en la zona.

Entre los públicos están el o la titular de la Secretaría de Medio Ambiente, de la Secretaría Vivienda y de la Secretaría de Finanzas del Gobierno de la Ciudad de México. Al final del episodio te voy a contar cuales son los ingredientes para que este y otros modelos de los que estamos hablando, puedan funcionar.

Modelo de Gestión No.5 - Parque Metropolitano de la Ciudad de León.

En México, ubicado en el centro del país en la ciudad de León, el Parque Metropolitano de León, en su muy compleja situación, ha logrado probarse como un modelo exitoso de gestión a través de la figura de un patronato. Pero volvamos al tema de su muy compleja situación y es que este maravilloso parque es parte de un sistema de resiliencia hídrica el cual funciona a través de la Presa del Palote la cual fue construida hace muchas décadas para proteger a esta ciudad de las inundaciones.

Esto es complejo porque, al ser el parque un elemento que proporciona estas características, la Comisión Nacional del Agua en México, tiene injerencia sobre el territorio. Pero también lo tiene el Estado de Guanajuato y la Ciudad de León al ser un área natural protegida y un parque urbano al mismo tiempo. Tres características en uno que en el papel haría imposible o muy complicada su gestión.

Pues los leoneses lo han hecho y lo han hecho muy bien. En su Modelo de Gestión podemos observar una figura jurídica distinta al Fideicomiso. Esta figura en México la llamamos, Organismo Público Descentralizado. Este tipo de figuras pueden emanar de los gobiernos locales o estatales y las estamos usando mucho para temas de parques.

El OPD del Parque Metropolitano de León tiene como órgano de gobierno un patronato, donde existe la presencia en mayoría de ciudadanos comprometidos con su entorno y su ciudad y la oportunidad de interacción con regidores, secretarios y otras autoridades del gobierno municipal en turno, que han logrado ponerse de acuerdo y trabajar de manera armónica por el futuro del parque.

Desde hace más de 20 años el modelo del Parque Metropolitano de León han logrado que este espacio se convierta en un legado para las futuras generaciones de la ciudad y un orgullo para sus habitantes. En el 2019 tuve la oportunidad junto con mi equipo y del Consejo del Patronato, de trabajar en el Plan de Sostenibilidad. Durante más de 6 meses pudimos encontrar las estrategias financieras que dieran certeza a la administración y operación del parque. Con el liderazgo del Patronato, la dirección y los más de 150 colaboradores del parque, esto es ya una realidad.

Modelo de Gestión No. 6 - Parque Fundidora de Monterrey.

El Parque Fundidora de Monterrey, ubicado en el estado norteño de Nuevo León, en México, es un territorio que alguna vez formó parte de la empresa fundidora de este estado. Con sus más de 140 hectáreas, este majestuoso parque conservar la arqueología industrial del siglo pasado en donde se forjaron cientos de piezas de acero que sirvieron para construir infinidad de edificaciones e industrias en México y otros países.

Este parque comenzó sus operaciones como un Fideicomiso, migrando después su Modelo de Gestión a un OPD, tal y como lo comenté en el modelo anterior del Parque Metropolitano de León. Empresarios, rectores de importantes universidades y ciudadanos conforman el Consejo de Administración de este parque, en la parte privada y con mayoría. En la parte pública el Gobernador en turno y secretarios importantes y representativos del turismo y la vida pública del Estado, también forman parte de este.

Para Fundidora es sede de museos, centros de espectáculos, jardines, centros culturales, un centro de convenciones, restaurantes, lagos y muchas atracciones que son el orgullo de los regiomontanos. Todo este legado es manejado desde hace varios años en una fórmula conjunta por el gobierno y la sociedad civil organizada. El modelo, al igual que en el caso de Pittsburg y del Metropolitano de León, ha sido tan exitoso que ha dado pie a la adopción de más parques.

Ingredientes Esenciales

Vamos a hablar ahora de los ingredientes esenciales de estos Modelos de Gestión, mencionando nuevamente que no importa tanto la figura jurídica, sino que lo siguiente que vamos a decir se pueda cumplir. Estos son los 10 puntos totales que no pueden faltar cuando se trata de establecer un modelo de gestión virtuoso para tu parque o sistema de parques.

1. Objeto - Promover la vida pública de la ciudad

2. Patrimonio público y privado

3. Mayoría Ciudadana en la conformación del Modelo - Esto puede y debe garantizar la continuidad del proyecto.

4. Balance en los perfiles profesionales y personales que conforman el órgano de gobierno. Hombres y mujeres y una mezcla de talentos relacionados al espacio público y su administración pueden darnos mejores resultados.

5. Integrantes de buena reputación en la comunidad. Ciudadanos comprometidos con su comunidad y su entorno.

6. Certeza Jurídica de largo plazo. Si no contamos con los mecanismos jurídicos que le den certeza de largo plazo a los integrantes del órgano de gobierno pero a los inversionistas, concesionarios y contratistas del parque, nada valdrá la pena.

7. Transparencia y rendición de cuentas. Incluir una auditoría externa de una organización reconocida, puede ser la mejor vacuna contra posibles problemas o conflictos de intereses.

8. Los recursos...

El TOP 10 - Biblioteca Digital ANPR

Mon, 16 Aug 2021 19:00:00 -0600

¿Qué es la Biblioteca Digital de Conexión ANPR?

¿Qué puedo encontrar en los más de 500 contenidos disponibles para todos nuestros miembros? ¿Cuáles son los contenidos más vistos y descargados?

Este es el episodio 46 de Podcast Parques, te doy la bienvenida y te agradezco que nos acompañes en este intento por promover los parques urbanos a través del desarrollo profesional. Podcast parques está aquí cada semana ofreciéndote la más completa y actualizada información, tips y mejores prácticas sobre espacios públicos en nuestra región.

El día de hoy hablaremos sobre los 10 documentos más populares en nuestra Biblioteca Digital. Además, aprovecharemos esta oportunidad para contarte de todo lo que te estás perdiendo si no eres miembro de la ANPR, en el acervo educativo en español más importante sobre parques urbanos, recreación y todo lo que tiene que ver con nuestra industria. Quédate que te lo contaremos en seguida.

¿Qué es la Biblioteca Digital de Conexión?

Si esta es la primera vez que nos escuchas, aprovecharemos para explicarte un poco quiénes somos y qué estamos tratando de hacer. Si por el contrario escuchas regularmente este instrumento de comunicación, acompáñanos un par de minutos a que hablemos de nosotros.

Somos una asociación civil, funcionamos con un modelo de membresías y nuestra misión es ayudar en la formación profesional de todos nuestros miembros. ¿Quiénes son nuestros miembros? Personas que trabajan en los parques urbanos, espacios públicos y en actividades que tienen que ver con la recreación en toda América Latina y también incluyendo España.

Parte de nuestros miembros los componen sectores como el público en sus niveles municipales, estatales y federales. Universidades, desarrolladoras de vivienda, organizaciones de la sociedad civil y empresas de mobiliario urbano y equipamiento conforman a nuestros principales grupos de referencia.

Parte importante de la oferta de la organización es la educación… de hecho es nuestra base y nuestra razón de ser. Creemos que entre mejor formados y capacitados estén nuestros miembros, otra vez, profesionales de nuestra industria, mejor podremos servir a las comunidades a través de los espacios públicos.

En nuestros esfuerzos por promocionar la educación, desde hace más de 1 año tenemos disponible para todos nuestros miembros una plataforma electrónica llamada CONEXION ANPR. En una integración de varios sistemas computacionales hemos podido lograr un producto que nos conecta en línea y nos acerca, al mismo tiempo que nos hace crecer profesionalmente.

Uno de los apartados principales en CONEXIÓN es nuestra Academia y dentro de ella y

de manera exclusiva para nuestros miembros, contamos con una Biblioteca Digital.

La tecnología nos ha permitido poder ofrecer, en una interfaz interactiva - muy parecida en vista y forma de uso a la de algunas plataformas que ofrecen servicios de películas y series - pero sobre todo muy fácil de usar, el acceso a más de 500 documentos en diversos formatos electrónicos. Nuestra Biblioteca Digital no solo te permite consultar… en ella puedes descargar, opinar, etiquetar y compartir para hacerla una biblioteca participativa.

La Asociación en los últimos años ha podido conseguir, clasificar, etiquetar y almacenar todos estos recursos de consulta y aprendizaje. El día de hoy te queremos traer en este espacio el Top 10 en descargas y vistas de los documentos más populares de nuestra Biblioteca Digital.

· 10. Estudio de Grandes Parques y Bosques Urbanos de México: El Estudio de Grandes Parques y Bosques Urbanos De México creado por la ANPR México se presenta como una radiografía del estado actual de los parques en el país. En esta investigación el lector podrá conocer información sobre este tipo de espacios públicos en cinco grandes dimensiones:

a) Condiciones físicas - Equipamiento, atracciones y amenidades.

b) Planeación estratégica.

c) Desarrollo Económico - Fuentes de Ingresos,

Presupuestos y Recursos Humanos.

d) Modelos de Gestión.

e) Mercadotecnia, Comunicación y Eventos.

https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/estudio-de-grandes-parques-ybosque

· 9. El Informe #Natureforall sobre Naturaleza Urbana: Este documento busca animar a las personas, las comunidades, las organizaciones, los gobiernos y las ciudades a pensar de manera innovadora y holística sobre las formas de crear, conservar y mantener la naturaleza urbana diversa de alta calidad. Estos esfuerzos pueden apoyar una conexión más profunda entre las personas y su entorno, y permitir experiencias de #Naturalezaparatodos justo afuera de la puerta y ventana de las personas. Este informe se inspiró en #NatureForAll y fue preparado por World Urban Parks, con el apoyo financiero de Parks Canada. Las ilustraciones de este informe fueron realizadas por Florence Rivest.

https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/el-informe-natureforall-sobre-natu-2

· 8. Guía Práctica e Interseccional para Ciudades Más Inclusivas: El espacio público se define a menudo como un espacio "neutral" cuando no lo es. El espacio público tampoco es público para todos, como sugiere su nombre. El propósito de este folleto es comprender las relaciones de poder en el diseño, uso y ocupación del espacio público que perpetúan las representaciones sociales de género, porque, así como el género es una construcción social, también lo es la ciudad.

https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/gua-prctica-e-interseccional-para

· 7. Guía de Campo para el Placemaking Creativo en Parques: Esta guía de campo tiene como objetivo promover el uso de la creación de espacios creativos en parques y espacios abiertos. ¿Qué es exactamente la creación de espacios creativos? La creación de espacios creativos es un término que describe la práctica de utilizar las artes como una herramienta para el desarrollo comunitario. Este es un documento elaborado por The Trust for Public Land y City Parks Alliance.

https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/gua-de-campo-para-el-placemaking-c

· 6. Parques para Todos y Todas: Parques para Todas y Todos es una herramienta para inspirar la construcción de espacios más diversos partiendo de la integración de la perspectiva de género en los parques urbanos, ya sea en su implementación o gestión. En este material buscamos mostrar que las infraestructuras urbanas atentas al género tienden a promover más bienestar y espacios con más calidad sin la necesidad de aumentar los costos. Este es un documento elaborado por el Instituto Semeia.

https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/parques-para-todas-y-todos?CommunityKey=ebbb3993-393b-4a26-b2f0-f00922796226&tab=librarydocuments

· 5. Reconciliar Ciudad y Naturaleza, por Mario Schjetnan: En este libro de uno de los mejores arquitectos se visualiza el siglo XXI como el siglo de la arquitectura de paisaje. Como respuesta al deterioro ambiental, al efecto en nuestro planeta del cambio climático ya los desastres naturales, se requiere más que nunca la participación de profesionales que transformen la manera tradicionalmente depredadora de intervenir nuestra realidad material y natural.

https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/reconciliar-ciudad-y-naturaleza-mar

· 4. Declaración de Bienestar - World Urban Parks: Esta Declaración proporciona un marco para el papel central que desempeñan los parques en la mejora del bienestar de las comunidades y las personas en las ciudades, creando un sentido de lugar e identidad cultural, juntas oportunidades para el deporte y la recreación, la salud y el bienestar, las reuniones comunales, el aumento de la biodiversidad y el medio ambiente. y sostenibilidad del ecosistema. Elaborado por World Urban Parks.

https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/declaracin-de-bienestar-world-ur

· 3. Guía Práctica para la Participación Comunitaria en Parques Públicos de Bolsillo: Esta Guía Práctica propone recomendaciones para implementar procesos de participación comunitaria para el diagnóstico, diseño, ejecución y evaluación de proyectos urbanos de pequeña escala. Es muy importante considerar que lo propuesto sólo es una guía, ya que el trabajo con una comunidad siempre debe ser flexible y abierto a los cambios, así como sujeto a modificaciones según el contexto espacial y temporal, ya las condiciones específicas del proyecto urbano.

https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/gua-prctica-para-la-participacin

· 2. Conservar y Cuidar: Biodiversidad de Bosques Urbanos: En este artículo elaborado por la Biol. Karina Aguilar Vizcaíno habla de cómo los parques y bosques urbanos se consideran para el uso y recreación de nosotros los humanos, pero no siempre se ven a como una parte de este. Los espacios verdes y arbolados de nuestras ciudades sirven de refugio para un gran número de especies vivas, siendo los principales hábitats de plantas y animales y constituyendo la riqueza biológica dentro de la urbe.

https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/conservar-y-cuidar-biodiversidad-d

· 1. Diseño de paisaje, guía de estándares en Nueva York: Charles McKinney, ex diseñador principal de la ciudad de Nueva York, comparte esta guía sobre los principales estándares de diseño para los parques y espacios públicos.

https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/diseo-de-paisaje-gua-de-alto-est

Instituto Semeia, Creando Alianzas en Brasil

Mon, 09 Aug 2021 10:30:00 -0600

¿Qué hace el Instituto Semeia?

¿Cuál es el contexto de los Parques Urbanos en Brasil?

¿Cómo creamos alianzas público-privadas?

En este episodio nos acompaña Rodrigo Góes es coordinador de proyectos y inteligencia en el Instituto Semeia, una ONG que trabaja para los parques brasileños, urbanos y naturales, sean orgullo para todos. Posee un título de grado en Relaciones Internacionales por la Universidad de Sao Paulo y actualmente está especializándose en Gestión Pública por el Insper. Trabajó en la estructuración de proyectos de alianzas público privadas para parques y complejos deportivos en las alcaldías de São Paulo y Porto Alegre. También es miembro del Comité de Cambios Climáticos y Resiliencia de la World Urban Parks.

Rodrigo comenta que Semeia surge de la necesidad de aportar a la sociedad mejoras en el servicio público, mostrando al país soluciones de desarrollo que no pongan en peligro la calidad de vida de las próximas generaciones.

La respuesta que encontraron para lograrlo fue fomentar alianzas que apoyaran el camino para que el sector público, la empresa privada y la sociedad civil unieran esfuerzos. Su desempeño es muy específico: trabajan con los gobiernos federales, estatales o municipales para apoyar iniciativas orientadas a innovar modelos de gestión de parques naturales y urbanos para que la sociedad pueda disfrutar de parques bien estructurados para recibir visitantes.

De igual manera, Rodrigo menciona que, en Brasil, ha habido una búsqueda de la comunidad por el espacio público, incluso antes que la pandemia iniciara. Esto cree que es para lograr un mayor convivio social.

Uno de los principales desafíos que tienen en Brasil, se ve representando en la ciudad Sao Paulo, en el 2008 había 49 parques municipales y en el 2016 se convirtieron en 107 parques doblando el numero parque. En ese mismo periodo, el presupuesto de mantenimiento y manejo de los parques cayó de aproximadamente 200 mil millones de reales a 150 millones de reales. Es decir, el número de parques aumentó, pero el presupuesto destinado a ellos disminuyó en un 95%. Eso crea una situación de búsqueda de alianzas de parte de las municipalidades con el sector privado, tomándolo como una manera de mejorar los servicios a la población y no aumentando el gasto público.

Semeia trabaja con parques urbanos y con parques naturales, y cuenta con una iniciativa llamado “Un día de Parque” en el cual buscan que las personas visiten y conozcan los parques y las áreas naturales de sus ciudades. De esta manera las comunidades pueden tener contacto con la naturaleza para lograr valorizarla y comprender todos los beneficios que tienen para la calidad de vida de la ciudad.

Quédate y escucha todo el podcast para descubrir más acerca de los proyectos e iniciativas del Instituto Semeia y también, saber cómo iniciar a crear alianzas entre todos los sectores de la sociedad.

Como lo comentamos en episodios anteriores, estamos estrenando biblioteca digital. Después de muchos meses de desarrollo, en temas de software en nuestra plataforma, todos nuestros miembros pueden ya disfrutar de un espacio de consulta y apoyo con más de 500 documentos en pdf, archivos editables, videos, audios y mucho más.

Si no eres miembro, puedes probar estos beneficios y todos los demás que ofrece nuestra plataforma SIN COSTO por 7 días. Visita www.anpr.org.mx y únete a la comunidad más grande de América Latina en parques, recreación y espacios públicos.

También te invitamos a que te suscribas a Podcast Parques, de esta manera podrás recibir en el reproductor de tu preferencia, semana a semana, todos los contenidos que preparamos para ti.

Gracias, muchas gracias por escucharnos y ayudarnos a compartir este movimiento… cada vez que lo haces ayudas a otra persona a conocer más de nuestra labor y su importancia dentro del sector de parques urbanos en América Latina.

Nos escuchamos el próximo lunes en otra emisión de Podcast Parques

Recursos:

Conoce más de Semeia https://www.semeia.org.br/

Webinar: Asociaciones público-privadas como herramienta a la implantación y conservación de parques https://anprm.connectedcommunity.org/centro/webinars/administracion-finanzas

Podcast: Liderazgo Social que Transforma Ciudades https://anpr.org.mx/liderazgo-social-que-transforma-ciudades/

Biblioteca digital: Planificación Estratégica Urbana en América Latina https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/planificacin-estratgica-urbana-en

Webinar: Sostenibilidad de los espacios públicos https://anprm.connectedcommunity.org/centro/webinars/new-page3

Biblioteca digital: Parques Activos - Ciudades Saludables https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/parques-activos-ciudades-saludabl

Biblioteca digital: Asociaciones público-privadas como herramienta a la implantación y conservación de parques https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/asociaciones-pblico-privadas-como

Recuperación de Costos - ¿Ingresar o Morir?

Mon, 02 Aug 2021 07:00:00 -0600

¿Es válido hablar de cobrar por el uso de programas y servicios en los parques urbanos? Si lo es, ¿cuáles son aquellos que son susceptibles de cobro? Si hemos decidido cobrar por algunos de ellos ¿Cómo puedo establecer los precios?

El día de hoy hablaremos sobre la Recuperación de Costos y el establecimiento de una Política de Precios. Sí, hay que decirlo con mucha claridad. Los espacios públicos necesitan tener un retorno financiero entendido bajo conceptos como la equidad y la asequibilidad; no hacerlo sería comparable a echarle dinero a una bolsa con un hoyo.

Hoy explicaremos el cómo y por qué del establecimiento de una política de precios para mi parque, pensando en lograr con la recuperación de costos, minimizar la carga financiera a nuestras ciudades, apoyando la diversificación de ingresos y consolidando la sostenibilidad de nuestros sistemas.

El propósito y la meta

El propósito principal en cualquiera de nuestros espacios sería poder ofrecer servicios y programas de calidad y experiencias únicas de uso; esto lo hemos hablado en este espacio de Podcast Parques, como la condición más importante para aumentar el número de usuarios y el tiempo de permanencia en el parque.

Para esto es importante y necesario que nuestros espacios cuenten con un modelo de recuperación de costos basado en una política de precios sólida y coherente. Esta última debe de servir como herramienta de gestión para establecer, implementar y evaluar diversas opciones de ingresos posibles.

Al final del día la idea es poner a disponibilidad de nuestras comunidades programas e instalaciones que mejoren el nivel de servicio y la calidad de vida de las personas de manera equitativa.

Pero antes de establecer el modelo de recuperación de costos basado en nuestra política de precios y como marco general de actuación, es vital reconocer la importancia de:

1.Nuestra misión como parque o espacio público / también aplica para los sistemas

2.Determinar nuestros costos de operación - esto es fundamental para saber cuánto es lo que necesitamos recuperar

3.Evaluar las condiciones del mercado: contra quién o quiénes competimos

4.Evaluar la demanda de nuestros posibles servicios - cuántas personas podrán o demandarán el uso de nuestros servicios

5.Generar capacidad de fondeo diversificada - esto es contar con diferentes herramientas de ingresos. Esto lo hemos mencionado en el episodio 36 sobre cómo construir una radiografía financiera de nuestro parque

Orientando la política al personal del parque y a los usuarios.

Una buena política de precios debe estar diseñada para proporcionar al personal de nuestro parque, pautas consistentes en la fijación de precios que puedan estar relacionadas a:

a) Admisión para eventos especiales

b) Uso de las instalaciones

c) Tarifas para los programas disponibles - Ya hemos hablado en otras ocasiones en este espacio sobre la programación, échate un clavado al episodio 8 si quieres ampliar la información sobre esto.

Realizar las acciones anteriores nos va a ayudar a lograr los objetivos de ingresos. Estos tienen que estar diseñados para apoyar los costos operativos, proporcionar una mayor equidad en los servicios a los usuarios y ayudar a apoyar la implementación de futuros programas.

En el caso de los usuarios, la política de precios nos va a permitir que entiendan mejor la filosofía que hay detrás del establecimiento de los precios de un determinado programa o servicio. Esta debe basarse en el objetivo de recuperación de costos, que es de lo que se trata esto… tratar de hacer rentables los programas y servicios del parque y que la comunidad entienda la importancia de lograr esto en pro de la vida y actividad del parque.

Si logramos justificar los precios de manera clara y sencilla, desarrollando una filosofía de trabajo entre todos los colaboradores y generando datos puntuales a través de herramientas de recolección de información con la ciudadanía, podremos hacer que nuestro espacio ocupe una posición positiva en el cociente colectivo, a la hora de establecer precios y tarifas justificables para compensar los costos operativos.

¿Cuáles son los resultados y beneficios que podríamos esperar al momento de establecer una política de pecios clara y transparente en nuestro espacio?

•Primero el poder definir qué son los costos de recuperación y factor de logro que implica recuperarlos.

•Hacer más eficientes los procesos; al momento de haber procesos hay rendición de cuentas y con esto viene la eficiencia.

•Obtener financiamiento complementario; no tener que depender solo de algunas opciones de ingresos.

•Lograr ser un parque accesible, con equidad y asequibilidad económica.

Hablemos de los términos

Cuando se trata de establecer una política de precios que nos permita recuperar costos operativos, es importante poder definir algunos términos que nos ayuden a entender bien lo que estamos tratando de resolver.

Para esto es importante conocer que existen dos tipos o clases de servicios que podemos ejecutar o ejercer en nuestros parques. Los servicios públicos y los servicios privados.

Los primeros son aquellos que los parques y su oferta recreativa ofrecen a todos los usuarios en un mismo nivel de accesibilidad.

Los segundos, los servicios privados, son aquellos de los que se benefician los usuarios que pagan por el servicio.

En los servicios públicos el nivel de beneficio es el mismo para todos los usuarios. Algunos ejemplos de servicios públicos son: el acceso público abierto para utilizar un parque de barrio o distrital, un parque infantil, un sendero o una zona de picnic que no se puede reservar. Los servicios públicos normalmente tienen un bajo nivel o no tienen tarifas asociadas con su consumo. El costo de la prestación de estos servicios corre a cargo de la administración municipal y son consecuencia de los impuestos que pagamos.

Por el contrario, en los servicios privados el precio estará destinado a recuperar los costos fijos y variables asociados a la prestación del servicio. Algunos ejemplos de servicios privados son los servicios de alimentación, los servicios al menudeo, el alquiler de espacio para eventos sociales o culturales, clases y eventos privados.

Equidad y Asequibilidad

En el apartado anterior pudimos mencionar estos dos términos. Independientemente que en nuestros parques tengamos la necesidad de recuperar costos, con la idea de garantizar la buena operación, mantenimiento y programación, no debemos de perder de vista cuando se trate de establecer una política de precios: La equidad y la asequibilidad.

Equidad en este sentido significa que las personas que se benefician personalmente del servicio que pueda ofrecer nuestro parque, por encima del beneficio de cualquier persona que paga sus impuestos, deben pagar por ese beneficio. Al mismo tiempo aquellas personas que se benefician más deben pagar más.

La asequibilidad por otro lado se basa en el beneficio y la capacidad de pago, es decir, las posibilidades de una persona de conseguir algo o alcanzarlo al momento de pagar por ello.

¿Queremos establecer una política de precios para nuestro parque o sistema de parques? No debemos olvidar hacerlo de manera equitativa y asequible.

¿Cómo ser eficientes?

Estoy entonces determinando mi política de precios, ¡importante! Esta debe de llevarme a realizar acciones que mejoren las experiencias de los usuarios o visitantes. Ese es mi objetivo de eficiencia principal; al hacerlo voy a poder:

• Reducir la sobredemanda de productos y servicios.

• Eliminar estancamiento de productos y servicios.

• Evidenciar la demanda de usuarios y visitantes y el soporte que se requiere para cumplir con el servicio de calidad.

•Aumentar la retroalimentación positiva de los usuarios.

•Alentar al sector privado a invertir dentro de mi parque.

•Asegurar una mayor rendición de cuentas del personal sobre los resultados y la operación.

¿Dónde se deben quedar los ingresos?

Antes de poder describir los elementos o criterios de nuestra política tenemos que hablar de un tema importante: ¿Dónde se debe quedar el dinero?

Distribuir los ingresos significa que los recursos generados por cada actividad se deben de redistribuir de nuevo a la instalación, atracción, amenidad o área de donde proceden. Lo diremos de otra manera: No podemos sacarle el dinero a una atracción, amenidad o servicio y no regresarle lo necesario para operar de manera eficiente - mucho menos a un parque. Vemos muchos casos en América Latina donde un parque es exitoso y le quitan los recursos que generar para mandarlos a la tesorería de la ciudad y luego gastarlos quién sabe en qué cosa; eso no lo podemos seguir haciendo.

Regresar el dinero a donde pertenece nos va a servir para pagar los costos directos e indirectos en algunas situaciones y para futuras mejoras asociadas a la instalación o actividad. Si no establecemos una disciplina redistributiva de los ingresos para apoyar los costos de operación, el área destinada puede perder calidad en su oferta y dejar de ser atractiva para los usuarios.

¿Cómo fijar los precios?

Se debe siempre tomar en cuenta y esto tienen que ser una decisión de las autoridades que están encargadas de gestionar los espacios, los siguientes puntos cuando se trata de fijar los precios:

•Determinar cuál es el costo de prestar el servicio y cuál es el costo por experiencia, tarifa horaria o tarifa unitaria.

•Definir el carácter de los programas o servicios en regulares o estratégicos.

•Determinar si el programa está relacionado a un servicio público o a uno privado, basándonos en los criterios establecidos en la política de precios que veremos en el siguiente apartado; también debemos considerar el nivel de beneficio personal que el usuario recibe sobre lo que el contribuyente general recibe. Explicamos esto con el término de la equidad.

•Establecer si el precio apoya el objetivo de recuperación de costos deseado para el programa o instalación determinado fortaleciendo el objetivo de sostenibilidad del parque.

Criterios para fijar precios

Estos son los principales criterios que deberás utilizar al momento de fijar los precios de los productos o servicios que tu parque ofrezca a la comunidad:

•Debes de crear valor en el establecimiento del precio.

•Debes conocer a profundidad como están conformados los costos (directos/indirectos) y el nivel de recuperación de costos deseado que el parque ha establecido para los diferentes productos y servicios.

•Es importante que establezcas un mecanismo de comparación de precios que existan en el mercado para servicios similares.

•Debes establecer correctamente los precios de los servicios desde la primera vez; esto evitará hacer cambios y una mala percepción por parte de los usuarios.

•Utiliza precios diferenciados basados en el usuario, el producto y los tiempos, esto con la intención de fomentar un mayor uso del servicio o la instalación. Es decir, puedes dar precios menores en los horarios menos demandados, por ejemplo.

•Educa al personal sobre la forma en que fijarás los precios, esto evitará problemas de comunicación.

•Comunica los precios y los costos en tiempo y forma; esto ayudará a proporcionar información a los usuarios sobre el servicio, su costo y su precio.

•Eliminar la fijación unilateral de precios; esta siempre se debe hacer con base en la información real y la toma de decisiones bajo un proceso bien establecido.

He fijado mis precios pero, ¿tengo que hacer ajustes?

Puede sucederte que empiezas a implementar un programa en tu parque y a las pocas semanas de hacerlo te das cuenta de que las cosas no van bien. Tienes que hacer modificaciones o ajustes y para hacerlo tienes tres opciones:

1. Reducir los costos del programa o servicio

2. Reducir tus expectativas de recuperación

3. Eliminar el programa

En ninguna circunstancia el programa o servicio debe de permanecer en funcionamiento, si es que así se establecieron sus objetivos iniciales, si no está recuperando sus costos al porcentaje pactado. Como lo mencionamos al inicio del episodio, ¡no es sostenible echarle dinero a una bolsa con un hoyo! Por favor… ¡no lo hagas!

¿Cómo comunicar los precios?

Al momento de comunicar los precios de los servicios y programas, deberás informar a los usuarios cómo funciona el sistema y tu política, lo que el parque tiene que pagar y lo que el usuario está pagando;

Pensemos en que nuestro parque oferta una clase de patinaje y trabajemos un guion o argumento como el siguiente para poder comunicarlo a los ciudadanos:

“Los $5 dólares que usted está pagando por la clase de patinaje de su hijo está cubriendo aproximadamente el 50% del costo de la misma (total es $10); el parque está invirtiendo los otros $5 para poder mantener este programa en donde se incluye el mantenimiento de las instalaciones, los honorarios profesionales de los profesores y gastos generales del parque”.

¿Qué % debo recuperar en los programas de mi parque?

Esta es sin duda la pregunta más importante. Te sugerimos que, para los servicios públicos, recuerda que son los generales para toda la población, no trates de recuperar más del 10% de los costos. En el caso de los programas privados, que son aquellos por los que una persona decide si quiere pagar o no y no están incluidos en lo que deberían recibir por el pago de sus impuestos, recomendamos recuperar entre un 40% y 60%; todo depende de tus objetivos, la etapa en la que tu parque se encuentre en relación con sus finanzas y las estrategias a mediano y largo plazo.

¿Herramienta para la recuperación de costos?

No queremos cerrar este tema sin comentarte que tenemos una herramienta disponible para todos nuestros miembros dentro de Conexión ANPR y que te podrá ayudar a calcular de manera individual la recuperación de costos de tus programas y/o servicios. Puedes acceder a la Calculadora de Recuperación de Costos en las notas de este Podcast si tienes tu membresía vigente.

Bonus - Estrategias adicionales para fijar precios

•Horas de máxima demanda/horas de poca demanda - Dependiendo de esta categoría se pueden fijar precios más altos o bajos.

•Tarifas de grupo - Si hay un uso en volumen los precios en las tarifas pueden ser más económicos; si hay menos usuarios, tendrán que ser más altos.

•Temporada alta / temporada baja. En temporadas por estación o por celebración las tarifas pueden subir o bajar según sea el caso.

•Elevar los números mínimos para mantener el programa (enfoque de bajo costo-alto volumen) para distribuir el costo a más personas manteniendo el mismo precio.

•Negociaciones con los contratistas para bajar tarifas.

Para cerrar el contenido de este episodio, te queremos dejar las siguientes preguntas que son importantes al momento de que establezcas tu política de precios:

1 ¿Puede un patrocinador/socio absorber una parte de los costos?

2 ¿Podemos ofrecer el programa/servicio en un lugar menos caro o en condiciones más ventajosas?

3 ¿Podemos reducir los descuentos para ciertos segmentos de edad?

4 ¿Podemos usar contratistas para el servicio versus empleados del mismo parque?

5 ¿Podemos pagar una tarifa más baja a los empleados para proporcionar el servicio si es por volumen?

6 ¿Podemos asociarnos con una agencia local para dividir los costos y minimizar los riesgos contractuales del parque?

7 ¿Podemos fijar el precio más alto durante un período de tiempo? ¿Cuánto tiempo?

8 ¿Podemos administrar el sitio o programa de manera diferente?

9 ¿Podemos negociar la tarifa versus mantener la tarifa establecida?

Mucho que reflexionar sobre este los precios, la política para fijarlos y manejarlos y sobre todo el modelo de recuperación de costos para poder hacer sostenible tu parque. Hasta aquí hemos llegado con este tema, pero si quieres profundizar y conocer de esto y de cientos de temas más que te ayuden a mejorar tu práctica profesional, únete a la ANPR y se parte de la comunidad de profesionales en parques, recreación y espacios públicos más grande de América Latina. Ingresa a www.anpr.org.mx y conoce todos nuestros recursos gratuitos y exclusivos para nuestros miembros.

Y como lo comentamos en el episodio anterior, estamos estrenando biblioteca digital. Después de muchos meses de desarrollo, en temas de software en nuestra plataforma, todos nuestros miembros pueden ya disfrutar de un espacio de consulta y apoyo con más de 500 documentos en pdf, archivos editables, videos, audios y mucho...

Inspirando a la comunidad - Desde el Jardín Botánico de Culiacán.

Mon, 26 Jul 2021 08:30:00 -0600

¿Qué impacto tiene un jardín botánico en nuestra comunidad?

¿Cuáles son los retos actuales de los espacios públicos?

¿Qué distingue a la sociedad organizada y cómo lo utilizamos en pro del espacio?

En el episodio de hoy hablaremos de un espacio público que resalta ampliamente en México; el Jardín botánico de Culiacán. Nos acompaña Bárbara Apodaca, Directora de la Sociedad Botánica y Zoológica de Sinaloa, organización de la sociedad civil dedicada a transformar espacios públicos en áreas verdes de conservación que integren e inspiren a la comunidad.

Bárbara tiene 15 años en la sociedad y esto requiere de líneas conductuales diversas y de una continuidad en el tiempo. Ella comenta que en su experiencia se ha percatado que el tercer sector tiene un componente que el área gubernamental no tiene y que puede complementar todos los esfuerzos y lo que la comunidad requiere: TIEMPO.

Esto ha sido importante para ellos ya que su instrumento de gobierno es a través de un consejo o patronato que recopila las ideas, las inquietudes y el amor y entusiasmo por su ciudad. Está conformado por alrededor de 9 empresarios que quieren a través de los parques y espacios públicos mejorar su ciudad y comunidad.

Bajo el liderazgo de Bárbara, se han dado a la tarea de colaborar para actualizar la visión de la sociedad de botánica. Ella ha sido testigo de cómo se materializa la generosidad de la sociedad civil en algo tan importante como trabajar para las ciudades a través de los parques y espacios públicos. A través de lo anterior se creó el propósito de transformar los espacios públicos en áreas verdes que integren e inspiren a la comunidad.

Han fortalecido las líneas de acción de la sociedad botánica a través de la creación de espacios verdes de gran escala, administrando dos parques en Culiacán; El Jardín Botánico Culiacán con una vocación científica y educativa (como un museo) y el Parque Ecológico que tiene una vocación más urbana en materia de medio ambiente y también recreacional en materia de crear comunidad.

A través de la experiencia del jardín botánico aprendieron el tema interdisciplinario entre la ciencia, comunidad y cultura. Son espacios de oportunidad de museos vivos y naturaleza. Ellos tienen una estructura donde cuentan con administradores, educadores, comunicólogos y además una estructura más completa en el manejo de las áreas verdes integrada por horticultores y otros profesionales de este ámbito. Tienen un grupo científico que complementa y se involucra en a decisiones que se toman, ya que es primordial el manejo integral y proveer mejores practicas en los espacios.

Bárbara comenta que hace falta voltear a ver diferente a los parques, ya que se tiene un concepto de estos lugares que en algunas ocasiones no tiene una visión completa del sector. Hay que compartir las experiencias y comunicar más todo lo que sucede en los parques con los colaboradores y mismos usuarios.

Conoce más del Jardín Botánico Culiacán en: https://www.botanicoculiacan.org/

Si quieres profundizar y conocer de esto y de cientos de temas más que te ayuden a mejorar tu práctica profesional, únete a la ANPR y sé parte de la comunidad de profesionales en parques, recreación y espacios públicos más grande de América Latina. Ingresa a www.anpr.org.mx y conoce todos nuestros recursos gratuitos y exclusivos para nuestros miembros.

Si no eres miembro, puedes probar estos beneficios y todos los demás que ofrece nuestra plataforma sin COSTO por 7 días. Visita www.anpr.org.mx y únete a la comunidad más grande de América Latina en parques, recreación y espacios públicos.

También te invitamos a que te suscribas a Podcast Parques, de esta manera podrás recibir en el reproductor y plataforma de tu preferencia, semana a semana, todos los contenidos que preparamos para ti.

Recursos:

· Webinar: Planes Maestros para la visión, estrategia y construcción de mejores espacios públicos. https://anprm.connectedcommunity.org/centro/webinars/new-page2

· Podcast: Liderazgo Social que Transforma Ciudades https://anpr.org.mx/liderazgo-social-que-transforma-ciudades/

· Blog: Beneficios Totales de los Parques https://anpr.org.mx/beneficios-totales-de-los-parques/

· Congreso Parques Monterrey: Jardín Botánico de Culiacán https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/jardin-botanico-de-culiacan-part

Biblioteca digital: Guía Beneficios de los Espacios Públicos https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/gua-beneficios-de-los-espacios-pb

Pickleball - El Deporte de mayor crecimiento en E.U.

Mon, 19 Jul 2021 07:00:00 -0600

Entrada

A pesar de contar con más de 50 años de vida, el Pickleball es poco conocido en América Latina u otras regiones del mundo, pero es el deporte de mayor crecimiento en los Estados Unidos y rápidamente se hace popular en países como Canadá, España e India.

El día de hoy traemos a la mesa algo totalmente nuevo, por lo menos para muchos de nosotros. Es un tema que se ha estado volviendo tendencia entre los adultos y adultos mayores en algunos países y que representa una gran oportunidad para activar a estos segmentos poblacionales en nuestros parques a partir de un deporte fácil de jugar, para todas las edades y que no requiere una gran inversión en equipamientos.

Hoy hablaremos del extraordinario deporte del Pickleball

Historia - Antecedentes

Como muchas cosas en la vida, esto empezó de manera espontánea y seguramente por la suma de ideas y es que en el año de 1965 dos familias se dieron cita en una casa de campo y decidieron mezclar las reglas y el funcionamiento del ping-pong, el bádminton y el tenis para crear el Pickleball.

Joan Pritchar y su amigo Bill Bell, encontraron una red vieja, la colocaron dividiendo un espacio similar al que ocupa una cancha de bádminton para dobles y utilizaron una pelota plástica con huecos. Con la ayuda de otra persona llamada Barney McCallum, establecieron las reglas tomando en cuenta el saque cruzado del ping-pong y no permitiendo la bolea en la zona próxima a la red. Con estos principios dieron inicio al Pickleball.

En relación con el extraño nombre de este deporte existen dos versiones sobre su origen, aunque una de ellas es mucho más popular seguramente por lo curiosa que resulta.

La esposa de Pritchard afirma que ellos (Pritchar y Bell) comenzaron a decirle pickleball porque la combinación de deportes le recordaba al bote que arma su tripulación con los remeros que son descartados por otras embarcaciones (pickle boat en inglés).

Según McCallum, fue por el perro de la familia de Pritchard que se llamó Pickles y le gustaba perseguir las pelotas. Esto es para fines prácticos, totalmente anecdótico.

Impacto y Estadísticas

Lo interesante es conocer los números y el crecimiento que ha logrado posicionar a este deporte como el de mayor crecimiento en los Estados Unidos. Una de las razones principales de esto es que la gran mayoría de los que lo practican, son personas de la tercera edad - aquí está una de las grandes oportunidades sobre la cual hablaremos más tarde.

Según la Asociación Nacional de Pickleball en los Estados Unidos, se estima que en el 2010, año en el que empezó el crecimiento exponencial de este deporte, habían no más de 60,000 jugadores, contra los más de 150,000 que existen tan solo 10 años después. Lo mismo ha sucedido con las instalaciones. Para el mismo año, el 2010, no había más de 700 canchas en todo Estados Unidos. Ahora existen más de 5,600 y se estima que cada mes se construyen o se habilitan más de 30.

¿Cómo se juega el Pickleball?

Vamos a explicar ahora en que consiste este deporte, cuáles son sus principales características que lo hacen tan especial y sus reglas básicas.

Pickleball se juega generalmente en formato dobles en una cancha de bádminton, que es de un tercio del tamaño de una cancha de tenis tradicional: esto último lo hace muy accesible en términos financieros. En otras palabras, es una excelente oportunidad de poder utilizar las canchas de tenis que existan en nuestros parques, como alternativas para otros públicos.

Los jugadores golpean una pelota ligera de plástico con hoyos, lo que la hace muy liviana, con unas paletas de madera del tamaño de una raqueta de Padel. A diferencia del tenis, el juego es menos físico. Las personas que lo juegan tienen que correr menos y hacer más estrategia sobre cómo y dónde golpear la pelota.

La red es ligera y se puede poner y quitar de manera muy sencilla. El equipo es muy barato, lo que significan que el juego se puede configurar rápida y fácilmente en cualquier superficie plana.

Si juegas dobles, como normalmente se practica este deporte, tienes cuatro jugadores en un área bastante pequeña, lo que lo hace un juego muy íntimo y social.

La popularidad de este deporte es que se puede considerar un programa de siguiente paso para algunos ex-tenistas que ya no pueden recorrer la cancha completa de tenis. Los jugadores veteranos pueden encontrar en el Pickleball una opción de actividad física, socialización y bienestar.

Impacto en los parques

Este que es probablemente el episodio más corto de podcast parques, lo queremos aprovechar no solo para contarte del Pickleball como deporte. Una de las cosas que más nos ha llamado la atención y por la cual decidimos hacer esta entrega del podcast, es algo que mencionamos al inicio y que no hemos tocado aún a profundidad como una temática importantísima del espacio público - lo haremos en episodios posteriores - y es su relación directa con los adultos mayores.

Nos pareció muy pertinente hablar de este deporte por su profunda relación con los miembros de nuestras comunidades pertenecientes a la llamada tercera edad.

Vamos a aprovechar para terminar el contenido del día de hoy haciendo una pequeña reflexión sobre este tema y es que la tendencia a nivel mundial es el crecimiento de los segmentos poblacionales de edades medias y avanzadas; dicho de una manera más simple, aumentará el número de personas mayores en las próximas décadas y como profesionales en parques y recreación debemos de buscar la forma de satisfacer las necesidades sociales, deportivas y culturales de estos grupos en nuestros parques.

Voltear a ver actividades deportivas como el Pickleball pero tratar de encontrar en otras mejores prácticas, actividades y recreo para nuestros adultos mayores, debe de ser una de las motivaciones más importantes de nuestra profesión. Al final de cuentas, este será un camino por el que todos pasaremos en algún momento de la vida y en el que tenemos que empezar a abonar para poder enfrentar de la mejor manera posible.

Hasta aquí el tema del Pickleball con la promesa de ampliar el tema de los parques urbanos y los adultos mayores en futuras entregas de Podcast Parques.

Y si quieres profundizar y conocer de esto y de cientos de temas más que te ayuden a mejorar tu práctica profesional, únete a la ANPR y se parte de la comunidad de profesionales en parques, recreación y espacios públicos más grande de América Latina. Ingresa a www.anpr.org.mx y conoce todos nuestros recursos gratuitos y exclusivos para nuestros miembros.

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Recursos:

· Pickleball: https://usapickleball.org/what-is-pickleball/

· Revista Parques: Adultos mayores: Salud y envejecimiento activo https://anpr.org.mx/articulos/adultos-mayores-salud-y-envejecimiento-activo/

· Revista Parques: Una Nueva Calle: La Revolución Fitness en el Espacio Público https://anpr.org.mx/articulos/una-nueva-calle-la-revolucion-fitness-en-el-espacio-publico/

· Podcast: Cómo construir un Sistema de Concesiones https://anpr.org.mx/como-construir-un-sistema-de-concesiones/

· Biblioteca Digital: Miradas al recreo escolar y el juego al aire libre https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/miradas-al-recreo-escolar-y-el-jueg

Generando turismo a través de los parques

Mon, 12 Jul 2021 07:00:00 -0600

Metropolitano de Santiago, Simón Bolivar de Bogotá, Chapultepec en Ciudad de México, El Centenario de Sidney, el Regent´s de Inglaterra, el Lumpini de Bangkok, el Stanley de Vancouver, el Jardín de Luxemburgo en París, Ibirapuera en Sao Paulo, el Guell de Barcelona, Palermo en Buenos Aires y el Central de Nueva York. Parques Urbanos que transforman sus valores e historia en turismo y derrama económica para sus ciudades.

Hoy vamos a hablar de turismo, pero del turismo urbano que se genera gracias a estos espacios. Hoy te daremos muchas razones para poder voltear a ver a los grandes parques urbanos de nuestras ciudades como motores en la generación de noches de estancia, traslados, venta de alimentos, recreación, souvenirs e impuestos, es decir, empleos y bienestar.

Antecedentes / Ingresos para los Municipios

¿Son los parques urbanos motores que pueden impulsar el turismo en nuestras ciudades? ¿Cuáles son aquellos beneficios puntuales a los que podríamos aspirar si detonamos inversiones en grandes espacios públicos?

Si pudiésemos hablar de manera muy simple sobre el comportamiento de un turista, podríamos afirmar que las personas dejan sus hogares para viajar cierta distancia hacia un cierto destino. Una vez en el destino es difícil que las personas decidan permanecer solamente en su hotel, sobre todo cuando no se trata de destinos de playa. La idea cuando un turista visita una ciudad, es vivir la ciudad.

Cuando esto sucede los servicios que dan soporte a la industria turística como son los hoteles, restaurantes y comercios varios, se ven beneficiados de estas visitas, pero no son la razón principal de la misma. Estos son servicios de apoyo que aprovechan para lanzar ofertas a grupos segmentados e identificados.

Lo que realmente activa el turismo son las atracciones de una ciudad y muchas de estas se encuentran en los parques urbanos y espacios públicos. De la misma forma algunos espacios son en sí mismos atracciones. Esto nos hace pensar de manera lógica que los parques activan el turismo de las ciudades. Aunque no siempre se reconoce esto, los parques desempeñan un papel importantísimo en la economía turística de una ciudad.

El Parque Central de Nueva York recibe anualmente más visitantes de fuera de la ciudad - 11,5 millones - y está en el top 5 de los atractivos turísticos de Nueva York, junto con el High Line. El Millenium Park de Chicago, por su parte, se ha convertido en el gran atractivo turístico de Chicago. De hecho este parque hace por si solo que la ciudad de Chicago recaude más de 1,000 millones de dólares anualmente en turismo; el parque costó 500, la mitad.

Los parques, junto con los programas de recreación, pueden servir como una fuente muy importante de publicidad, reconocimiento y conveniencia para las ciudades. Estos factores inevitablemente se traducen en ingresos. Son entonces los parques urbanos, motores para la generación de ingresos turísticos, por supuesto que lo son!

Puntos Clave

Vamos ahora a hablar puntualmente de cómo poder hacer que nuestros grandes parques sean generadores de ingresos turísticos. Estas son las cuatro categorías básicas o conceptos que harán que nuestras ciudades transformen sus parques en grandes atractores para el turismo.

1.- Eventos Culturales y Populares

En los últimos años en muchas ciudades latinoamericanas se ha comenzado a explorar la opción de utilizar los parques urbanos como sede de grandes eventos culturales y festivales de música. Estos tienen un impacto directo en la ocupación hotelera, utilización de traslados foráneos y domésticos, alimentación, souvenirs y consumos en general.

No todos los asistentes a los eventos culturales y festivales musicales son necesariamente turistas, pero si podemos considerar que existe un buen desplazamiento de personas hacia estas actividades que son visitantes externos. Ejemplos de estos eventos en parques, por ejemplo de México, son festivales de música organizados en parques como Parque Fundidora de Monterrey o el festival del globo en el Parque Metropolitano de la ciudad de León.

Estos eventos además son excelente generadores de economía interna para los parques. En muchas ocasiones pueden representar un porcentaje importante en sus ingresos mensuales o anuales a través de las rentas o concesiones por el uso de los espacios, venta de alimentos y bebidas o entradas a los mismos eventos si estos se decide que deban tener un costo.

2. Eventos Deportivos y Recreativos

Vamos a considerar el escenario de que nuestra ciudad reciba un torneo de fútbol infantil. Si nuestro parque cuenta con las instalaciones deportivas necesarias, este podría ser sede de dicho torneo. Si en este torneo imaginario pudiesen participar veinticuatro equipos de fuera de la ciudad, hagamos el calculo de los ingresos posibles no solo para la ciudad, sino de alguna u otra manera para nuestro parque.

• Cada equipo tiene un mínimo de 15 jugadores que son apoyados por sus familias, por lo que un total de 360 familias (15 x 24) podrían llegar a la ciudad a causa del torneo.

• Si el torneo tuviese una duración de 3 días, las familias tendría que pernoctar en la ciudad por 2 noches mínimo.

En promedio cada familia podría gastar por conceptos de hotel, comida, entretenimiento y gastos varios durante los días de estancia, 100 dólares diarios; estos nos llevaría a un gasto total de 108,000 dólares (360 familias x $100 dólares x 3 días).

El impacto turístico y económico de eventos deportivos como carreras, torneos y exhibiciones se maximiza cuando la gran mayoría de los participantes vienen de fuera. Una de las estrategias más importantes en esto es aumentar la duración media de la estancia de los visitantes y esto se puede lograr contando con muchas atracciones y actividades en nuestros principales parques.

Hay que hacer la distinción sobre la categoría de eventos culturales y populares. En la mayoría de los casos, los torneos deportivos generarán un mayor impacto económico para las comunidades locales que eventos y festivales musicales, porque la mayoría de la asistencia a estos últimos (a menos que sean "mega-eventos") es probable que sea de los locales.

Sitios históricos y de interés

En la tercer categoría todo está relacionado a la triangulación de atracciones, o como se conoce en turismo, a la atracción acumulada; este es un principio que dice que un grupo de instalaciones próximas probablemente resultará mas visitada que las que estén separadas o desarticuladas. La atracción acumulada reconoce que gran parte del negocio turístico es compartido. Aquí se trata de generar valor en grupo.

Precisamente es que los grupos de instalaciones recreativas en masa tiene esta multioferta que no existe cuando las instalaciones están separadas. A medida que podamos agrupar las atracciones, el resultado mejora y las personas estarán dispuestas a viajar y visitar estas zonas, permanecer por mas tiempo y gastar más dinero.

Parques donde podemos agrupar la presencia de diferentes atracciones como museos, zoológicos y sitios de interés histórico, siempre son mucho más interesantes que visitarlos por separado.

Jardines, Paisajes y Arte

Nuestra cuarta categoría tiene que ver con la belleza y es probablemente una de las mas apreciadas. Los grandes parques diseñados y dotados a través del paisaje natural, los árboles y la vegetación, los lagos pero también por el arte, son extremadamente valiosos en nuestras ciudades.

Ya lo comentábamos al inicio del podcast en relación a parques como el Millenium Park de Chicago. Todos los visitantes a este parque quieren ir a tomarse una foto en la maravillosa escultura de Anish Kapoor… la nube, o el frijol cómo mucha gente la conoce. Esto hablando de los hitos que a través del arte se pueden crear; pero quien no disfruta de las grandes áreas verdes, los bosques urbanos dentro de nuestros parques, así como las grandes vistas en las grandes explanadas y lagos. En el caso de Chicago y el Millenium Park, aplica perfectamente la frase: Cuando visites el Millenium Park, no te olvides de visitar Chicago!

Los grandes parques de nuestras ciudades, diseñados bajo estos conceptos, siempre son escenarios de recuerdos y remembranzas sociales. Fotografía y video no solo social para bodas o celebraciones personales. También este tipo de parques son escenarios naturales para la grabación de comerciales de televisión, documentales y películas.

Cálculo de la Contribución

Ya hemos podido hablar del tipo de atracciones que hacen de nuestros parques, motores económicos cuando se trata del turismo. Ahora vamos a evocar al gran Peter Harnik y entender desde su visión, como esto puede volverse un cálculo real.

En este siguiente apartado te vamos a explicar como poder justificar antes los diversos actores de tu ciudad, la importancia de los grandes parques y su relación directa con el turismo.

Cuándo queremos hacer una comparación de parques y áreas verdes en nuestras ciudades, la línea natural de medición son metros cuadrados por habitante.

Por cierto, hace unas semanas, dentro de una sesión del grupo de líderes urbanos emergentes del seminario de Salzburgo y la Organización Mundial de Parques Urbanos, tuvimos la oportunidad de hablar con un alto funcionario de la Organización Mundial de la Salud. Él se encargo de aclararnos el mito urbano de los 9 metros cuadrados de área verde que supuestamente la OMS ha recomendado desde hace varias décadas… no existe, es una leyenda urbana, pero bueno, al final de cuentas es un “indicador” que se utiliza.

Pero bueno, volviendo a la comparación de m2 de área verde por habitantes, Peter Harnik nos dice que no es esta exactamente la pregunta correcta. En muchas ciudades, los residentes son sólo una parte de la imagen.

La población ociosa de una ciudad es su población nocturna: el número de personas que duermen allí, sin contar las personas que duermen en los hoteles. Para el quehacer de los profesionales en parques y recreación, ese número no es el más relevante ya que los parques son instalaciones que difícilmente se utilizan durante las noches (por lo menos ya pasadas las 10 u 11 de la noche). La mejor comparación que debemos de hacer, según Harnik, es el número de metros cuadrados de área verde por persona residente pero sumando también al viajero y/o turista.

Según Harnik esta comparación no es menor ni trivial, ya que no existe un factor multiplicador estándar con el cual se puede estimar - tiene que ser contado realmente. En muchas ciudades la población no residente realmente se eleva, mientras que en otras apenas baja un poco. Ejemplos de esto pueden ser ciudades como Nueva York y Washington en los Estados Unidos, o territorios como Santa Fé en la ciudad de México, donde la minoría son residentes ya que este espacio alberga a muchos más edificios corporativos que casas habitación.

Calcular la contribución de los parques requiere conocer el número de turistas de un parque en específico y sus gastos. Hay muy pocos datos sobre esto en las ciudades latinoamericanas… pero este puede ser un muy buen momento para empezar a medirlo.

Fórmula

Lo primero que debemos de estimar es el número de turistas que fueron al parque.

En seguida hay que reducir esto a una estimación que nos dé el número de turistas que fueron al parque por el parque y no por otro motivo.

Después debemos separar ese número en visitantes de día (que gastan menos) y en visitas de noche (que gastan más); es decir, los que solamente fueron a la ciudad por un día y visitaron el parque y los que pasaron una noche en esta visita.

Esto se debe multiplicar por el gasto medio por turista por día (una cifra que suele ser bien conocida por la oficina local de convenciones y visitantes).

Por último, los ingresos fiscales de la ciudad se pueden estimar multiplicando el gasto en turismo del parque por la tasa de impuestos.

Vamos a poner esto sobre papel y aprovechar una de las tantas evaluaciones que Peter Harnik pudo conducir en el tiempo que estuvo bajo la dirección del Centro Para la Excelencia en Parques Urbanos del Trust for the Public Land, relacionada a la ciudad de San Diego en el año 2006.

Gastos por Turismo - Personas que visitaron parques de la ciudad de San Diego - 2006

Visitantes que pernoctaron - Noche de estancia

Visitantes

16,000,000

Visitantes que estuvieron en un parque (20%*)

3,210,000

% Estimado que visitó la ciudad por el parque (26%*)

834,600

Gasto promedio por noche por día

$107

Gasto total pernocta por parque

$87,302,200

Visitantes solo por día

Visitantes

11,874,000

Visitantes que estuvieron en un parque (20%*)

2,374,800

% Estimado que visitó la ciudad por el parque (22%*)

522,456

Gasto promedio por visita por día

$48

Gasto total por visita por día

$25,077,888

Impuestos por ventas, alimentos y hotelería por turismo generado por parques (7.5% promedio)

$8,578,507

Utilidad Neta

$40,033,031

Datos proporcionados por el Buró de Convenciones y Visitantes de California,2006.
Tabla y Estudio: Peter Harnik y The Trust for the Public Land - Midiendo el valor económico de un sistema de Parques, 2009.

Si quieres conocer más del trabajo de Peter Harnik te recomendamos su libro Urban Green, es sin duda una de las publicaciones que todos los que nos dedicamos a los parques y espacios públicos debemos de leer en algún punto de nuestra carrera.

Conclusiones

En el episodio 38 pudimos cubrir muchos de los indicadores que un parque debe medir, el turismo es uno de ellos, sobre todo cuando se trata de grandes parques y bosques urbanos. Te recomendamos mucho, si diriges o trabajas en uno de estos espacios, buscar la forma de pactar con el buró de convenciones y visitantes de tu ciudad. La idea sería desarrollar los indicadores en sociedad con el buró que midan los motivos de visita de las personas a la ciudad y como los parques inciden en esto.

Otra de las conclusiones importantes es que definitivamente tenemos una gran oportunidad de promover el turismo urbano a partir de los parques. Los grandes parques de las ciudades no solo son importantes por las multi-vocaciones o servicios que le pueden proporcionar a los ciudadanos residentes; también como lo hemos visto a lo largo de este episodio, pueden ayudar tremendamente a generar economía a través del turismo.

Por último hay que mencionar las muchas oportunidades que tenemos para generar turismo a través de los parques. Ya sea a través de eventos, festivales, sitios históricos, arte y paisaje o la organización de eventos deportivos, los grandes parques pueden ser motores de generación de actividades a través de sus atracciones.

Hasta aquí el tema de los Parques y el Turismo, pero si quieres profundizar y conocer más de esto y de cientos de temas más que te ayuden a mejorar tu práctica profesional, únete a la ANPR y se parte de la comunidad de profesionales en parques, recreación y espacios públicos más grande de América Latina. Ingresa a www.anpr.org.mx y conoce todos nuestros recursos gratuitos y exclusivos para nuestros miembros.

World Urban Parks - La importancia de pertenecer

Mon, 05 Jul 2021 07:00:00 -0600

Estamos conectados, mucho más allá de lo que pensamos. Lo estamos no solo por las cosas que nos unen como especie, como cultura, como región, como países; La naturaleza, el agua, la biodiversidad y los ciclos naturales en nuestro planeta nos obligan a pensar de manera global.Como profesionales en parques urbanos y espacios públicos, debemos de pensar globalmente, debemos de pertenecer.

Hoy vamos a hablar de la Organización Mundial de Parques Urbanos, una organización que surge de la fusión de otros esfuerzos comunitarios con mas de 40 años de trayectoria y con la firme intención de transformarse, con la suma de todos, en la gran amalgama que represente los valores de todos los que nos dedicamos a los parques, espacios públicos y recreación.

Antecedentes

¿Es importante ver que están haciendo otros pueblos o países y compararlo con lo que hacemos nosotros?

¿Es el mejor camino tratar de inventarlo todo?

¿Es posible aprender de otros para enriquecer y acortar la brecha que separa lo mejor de lo regular y lo malo?

La respuesta está en el “benchmarking”, este apunta a la práctica de aprender la mejor práctica.

Como toda organización civil y más hablando de una organización de impacto global, la Organización Mundial de Parques Urbanos (World Urban Parks), surgió de la fusión de varias organizaciones.

En la década de los años cincuenta, para 1957 específicamente, en el marco de la celebración del primer Congreso Internacional del Instituto para la Administración de Parques del Reino Unido, más de setecientas personas de todo el mundo se dieron cita para hablar de parques urbanos y crear la Federación Internacional de Administración de Parques “IFPA”.

Una década después, en la celebración de una de sus asambleas le fue añadida la letra “R” como parte de un componente indispensable en un parque urbano, que es la recreación. Esto dio paso a la consolidación de la IFPRA (International Federation of Parks and Recreation Administration).

A partir de ese año, la Federación Internacional de Administración de Parques y Recreación celebró trienalmente congresos mundiales en las regiones de Europa y Asia-Pacífico, creando alianzas y sistemas de cooperación con muchas organizaciones, entre ellas una de las alianzas más importantes se hizo con la Universidad de Indiana en los Estados Unidos, a través del Instituto Eppley.

Otro actor importante que ayudó a la creación de la World Urban Parks fue la International Urban Parks & Green Space Alliance la cual se creó entre países como Estados Unidos, Canadá, Reino Unido y Nueva Zelanda con la intención de promover actividades como el día mundial de los parques.

La visión compartida de estas organizaciones y otras mas dieron pie a la creación de la Organización Mundial de Parques Urbanos. La importancia de esta organización radica en entender que el tema de los parques urbanos debe ser una preocupación y una ocupación constante en todo el mundo.

¿Por qué pertenecer?

Con más de treinta y cinco países integrantes, la WUP tiene como misión el promover la creación, administración efectiva y uso de los parques urbanos, espacios abiertos y actividades recreativas como una contribución integral para el desarrollo de comunidades saludables conectadas con la naturaleza.

La WUP funciona a través de una membresía y ofrece beneficios de intercambio además de acceso a la información, capacitación, mejores prácticas y conocimiento de casos de éxito.

Dentro de esta se encuentran las principales organizaciones relacionadas a los parques a nivel mundial. El tener acceso a una membresía puede abrir horizontes importantes para acortar distancias en el desarrollo de procesos y aprender de otros países evitando tropezarse seguramente con muchas piedras en el camino. El compartir información permite aprender más rápido y crecer de manera más ordenada y sistémica.

World Urban Parks influye a nivel internacional y local en el apoyo directo de sus miembros, ya sea estableciendo estándares globales, defendiendo los beneficios de los parques urbanos, espacios abiertos y recreación o apoyando una oferta de financiamiento, una campaña o desarrollo profesional.

¿Cuáles son algunos de los beneficios de pertenecer?

• Acceso y conexión con

miembros de la organización en todo el mundo.

• Acceso a educación y formación especializadas, incluso mediante seminarios web.

• Desarrollo profesional, certificación y acreditación con World Parks Academy International

• Apoyo de la red internacional, funciones de comité permanente y grupos de trabajo; apoyando

entusiastamente a los jóvenes profesionales.

¿Qué es lo que nos hace ser una Comunidad Mundial?

• Abogar juntos por el acceso a parques urbanos, espacios abiertos y recreación

• Generar investigación global y experiencia que demuestre los beneficios sociales, ambientales, económicos de los parques urbanos y nos ayuden a conseguir más fondos.

• Formar una incubadora internacional estratégica o un grupo de personas respetuosas para promover y defender de manera creíble la causa de los parques urbanos.

• Alianzas con organismos y sectores globales de ideas afines para hablar con una voz unificada para promover agendas comunes y garantizar que los parques sean reconocidos como una herramienta esencial para la construcción de ciudades.

¿Cómo poder jugar un papel relevante como líder de parques, no solo local o regionalmente?

La organización te puede ofrecer múltiples oportunidades de participación. Dentro de su estructura de trabajo, en la WUP puedes participar según la región del mundo en la que te encuentres. La organización está dividida en:

· Europa

· Asia Pacífico

· América del Norte

· África

· América Latina

Esta última, la región de América Latina a la que pertenecemos cuenta con un comité que está impulsando la creación de políticas públicas y el establecimiento de procesos, estándares y mejores prácticas para nuestro sector en las ciudades de nuestra región. Si quieres unirte a este esfuerzo y participar de manera más activa, escríbenos un correo a contenido@anpr.org.mx

División por Comités Especializados

También la organización cuenta con comités especializados donde podrás, según tus intereses, participar y empezar no solo a aportar, sino a ganar visibilidad y crecer profesionalmente a nivel global. Entre los principales comités que tenemos están:

· Parques Saludables, Ciudades Saludables

· Adultos Mayores

· Niños y Naturaleza

· Cambio Climático y Resiliencia

Si dentro de tus intereses está alguno relacionado a este tema, de igual manera te invitamos a escribirnos y aprender mas sobre las posibilidades de ampliar tus contactos y conocimientos a través de la participación en uno de estos comités.

Principales Programas

Como toda organización de cobertura mundial y que además funciona a través de una membresía, la WUP le ofrece a todos sus miembros, pero también, a toda la comunidad de profesionales en parques, recreación y espacios públicos, diversos y muy variados programas donde te puedes involucrar, crecer en tu desarrollo profesional y al igual que la participación en los comités especializados, crecer tu red de contactos y ampliar tus capacidades de cobertura.

Entre los principales programas que anualmente la Organización Mundial de Parques Urbanos realiza están:

Eventos de capacitación.

El primero y más importante, es el Congreso Mundial de Parques Urbanos. Anualmente la organización en sociedad con un país de una de nuestras regiones organiza el congreso mundial de parques urbanos. Este evento es sin duda, por su diversidad, cobertura y alcance, la reunión más importante a nivel mundial, de profesionales de nuestra industria y sector. En los últimos años el congreso se ha llevado a cabo en: Sudáfrica, Australia, Rusia, Albania y en el 2022 lo estaremos recibiendo en México. Para el 2023 el congreso regresará a la ciudad de Adelaida en Australia, para posteriormente aterrizar en Holanda el 2024.

También la WUP aprueba, endosa y participa con las regiones y sus representantes para organizar los congresos pertenecientes a cada una de ellas. De esta forma muchas de las regiones participantes en la WUP organizan anualmente congresos en sus territorios.

Por último, en el área de eventos, la organización le ofrece a todos sus miembros y en muchas ocasiones abiertos al público en general, webinars mensuales con la participación de, no solo especialistas de nuestra comunidad de muchos países sino temas diversos que estamos seguros que pueden ser de tu interés.

Academia Mundial de Parques Urbanos

Otro de los programas y por su carácter de organización promotora de educación, capacitación y formación, la WUP en alianza con el Eppley Institute de la Universidad de Indiana, cuentan con la Academia Mundial de Parques Urbanos.

Si quieres conocer mas a fondo de este programa tan importante, en las notas del podcast te dejamos la liga del sitio web de la Academia y te invitamos a escuchar el episodio 29 para que conozcas mas a fondo de lo que estamos haciendo en América Latina desde la WUP y la Academia, para poder mejorar las competencias de todos nuestros miembros.

Premios y Reconocimientos

Si te interesa promocionar los proyectos de tu comunidad o los tuyos propios, la WUP cuenta con un extenso programa de premios y reconocimientos. Estos se entregan anualmente y puedes conocerlos más en la página web que te dejamos en las notas. Entre los principales se encuentran:

En la categoría individual:

Premio al profesional distinguido

Premio al líder emergente, enfocado a los países y ciudades de las regiones emergentes.

Premio al joven profesional, que reconoce a los jóvenes comprometidos con su comunidad.

Premio del Legado, que reconoce a los líderes del pasado que han impactado a sus comunidades.

También la organización reconoce aquellos grandes parques a nivel mundial que se han distinguido por sus mejores prácticas. Entre los criterios que los premios a los grandes parques miden, están:

Diseño y disposición del parque

Características e Instalaciones

Protección y participación de la comunidad

Gestión y Mantenimiento de Parques

Semana Mundial de los Parques

La Semana Mundial de los Parques es una oportunidad para celebrar nuestros parques y espacios verdes y sirve para:

• Comunicar la importancia crítica de los parques en un contexto global

• Promover las mejores prácticas aprendiendo de otros servicios de parques

• Animar a la gente a disfrutar de la naturaleza y apreciar la importancia del espacio verde

La WUP lleva a cabo esta celebración típicamente entre los meses de abril y mayo de cada año.

El World Urban Parks Knowledge Hub

El Centro del Conocimiento o Knowledge Hub es una plataforma internacional que apoya e informa políticas, planificación, toma de decisiones y buenas prácticas contemporáneas en parques urbanos. Destaca temas actuales y emergentes en el sector, vinculando las directrices internacionales con la investigación y fomentando la colaboración entre organismos y organizaciones líderes.

El centro de conocimiento también alberga información sobre Parques del Mundo promoviendo las buenas prácticas y alentando el intercambio de información y conocimientos; de la misma forma apoya los enfoques de la evaluación comparativa y el establecimiento de normas.

La esquina del especialista - The Speaker Corner

Uno de los programas que más enorgullece a la organización es The Speaker Corner. En el programa se apoyan conferencias, seminarios o congresos locales o nacionales con una amplia gama de oradores para elegir.

Si estás buscando un orador dinámico para proporcionar una perspectiva internacional de los parques y la recreación puedes encontrarlo en The Speaker Corner. Esta es una base de datos de miembros de World Urban Parks que se han presentado en todo el mundo en una variedad de entornos. Echa un vistazo a esta sección del portal de la WUP para ver quién sería una buena opción para tu evento.

Programa de Líderes Emergentes

El programa Líderes Urbanos Emergentes aborda la creciente demanda de acceso a la naturaleza en los espacios urbanos. Esta iniciativa se puso en marcha este 2021, creando una red que incluye arquitectos, urbanistas, organizadores comunitarios, responsables políticos y conservacionistas, y que cuenta con mentores para desarrollar soluciones innovadoras y ciudades de calidad en el futuro.

Involucra a individuos destacados, que tienen ideas radicales que se relacionan con cómo los parques y la naturaleza pueden mejorar la calidad de vida de las personas que viven en entornos urbanos. El programa busca cualquier idea que cumpla este amplio umbral.

Actualmente en el programa están participando más de 20 líderes emergentes urbanos de todas las regiones del mundo y sin duda esta primera generación, sentará un precedente para la generación de nuevos liderazgos que beneficien a nuestras ciudades.

Hasta aquí hemos llegado con la Organización Mundial de Parques Urbanos, pero si quieres profundizar y conocer más de esto y de cientos de temas más que te ayuden a mejorar tu práctica profesional, únete a la ANPR y se parte de la comunidad de profesionales en parques, recreación y espacios públicos más grande de América Latina.

Ingresa a www.anpr.org.mx y conoce todos nuestros recursos gratuitos y exclusivos para nuestros miembros.

Recursos:

World Urban Parks: https://worldurbanparks.org/en

Eppley Institute: https://eppley.org/

Webinar: ¿Cómo volverse un certificado profesional en Parques y dirigir un parque exitoso? https://anprm.connectedcommunity.org/blogs/antonio-gngora1/2021/01/29/como-volverse-un-profesional-certificado-en-parque

Biblioteca digital: Declaración de Bienestar - World Urban Parks https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/declaracin-de-bienestar-world-ur

Academia Mundial de Parques Urbanos https://worldparksacademy.org/

FAHNEU - Industria Chilena del Equipamiento Urbano - 30 Años

Mon, 28 Jun 2021 07:00:00 -0600

¿Cuál es la misión del espacio público?

¿Cómo se puede generar una permanencia en el mercado?

¿Cuál es el futuro de los parques urbanos?

En este episodio #39 de Podcast Parques platicaremos con una de las empresas más importantes de equipamiento urbano de Latinoamérica. En esta charla nos platicará de la historia de Fahneu, de su desarrollo a lo largo de 30 años y cuáles son sus expectativas para esta gran industria.

Nos acompaña Diego Aguilar Izquierdo, Director Ejecutivo de Fahneu desde hace 10 años. Diego es Arquitecto de la Pontificia Universidad católica de Chile. Y, además tiene 20 años de experiencia en torno a la problemática de la habilitación de plazas y parques con Equipamiento Urbano.

Ha participado en múltiples talleres, seminarios y exhibiciones internacionales en Estados Unidos, Europa y Asia. También ha sido el nexo de contacto de Fahneu con un gran número de las empresas internacionales que actualmente representamos, pudiendo conocer en profundidad sus propuestas de valor y sus aportes a la comunidad. Tiene un Diplomado en Historia contemporánea, un Diploma en Gestión de Empresas, todo por la misma Universidad y un Diplomado en Dirección de Empresas Familiares por el ESE de la Universidad de Los Andes de Chile.

Como parte de su carrera profesional, es Socio Fundador de la Oficina de Arquitectura y Diseño DAW y trabajó en ella durante 15 años como Arquitecto y Gerente. Formó parte de las 3 Mesas de Trabajo del Proyecto “Ciudad con Todos”, del Centro de Políticas Publicas de la Universidad Católica, en el cual se publicaron múltiples informes de análisis y desarrollos conjunto entre actores públicos y privados, respecto al acceso equitativo y al desarrollo de Áreas Verdes y Densidad Equilibrada en la Ciudad.

Participó también, en el proceso de trabajo del Libro Ciudad Justa del centro de estudios chileno Horizontal. Diego nos comenta que Fahneu comenzó como emprendimiento familiar hace más de 50 años. Sus abuelos iniciaron esta gran aventura y fue seguido por sus padres. En el año 1980 descubren la gran idea y posibilidad de la infraestructura de los parques y plazas en Chile.

Fahneu pasó de ser una posibilidad y se posicionó como una oportunidad. Antes de seguir con la historia, Diego revela el gran secreto detrás del nombre de la empresa que siempre crea ideas de origen fuera de Chile. Sin embargo, el nombre significa Fábrica de Herramientas Neumáticas, haciendo referencia a su primera producción de maquinas neumáticas.

Inició siendo una compañía muy local por aproximadamente 25 años y posteriormente empezaron a buscar oportunidades y mejores soluciones internacionalmente creando alianzas con grandes empresas y representándolas en Chile. Un gran paso fue en el 2005 cuando además de ser proveedores en la industria, inician a diseñar sus propios productos y espacios. Hoy en día también se han involucrado en el diseño completo de espacios y plazas de recreación.

Fahneu realizó realizo un gran proyecto en el 2020 en donde generó un cambio del 100% de las plazas de una municipalidad que tenía diferentes carencias en los espacios públicos. Diego comentó que mientras instalaban las diferentes infraestructuras la gente se acercaba a compartirles su felicidad.

Diego expresa que lo que la gente quiere es que un niño pueda jugar con otro niño, y esos son los aspectos fundamentales que generan el verdadero planteamiento del problema y al resolverlos la comunidad puede recibir un espacio con calidad y equidad.

Escucha todo el podcast para conocer más a detalle los aspectos en los que Fahneu contribuye al mejoramiento de los espacios en las comunidades y en cómo todos podemos aportar a nuestras ciudades.

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Recursos:

Fahneu: https://www.fahneu.cl/

Sesión Educativa: Desarrollo de los Espacios Públicos desde las Empresas: https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/desarrollo-del-espacio-pblico-desd-1

Oficina de Arquitectura y Diseño DAW: www.daw.cl

Proyecto “Ciudad con Todos“: https://politicaspublicas.uc.cl/proyectos/ciudad-con-todos/

Centro de Estudios Chileno Horizontal: www.horizontalchile.cl

Biblioteca Digital: Guía para el desarrollo de planes de parques urbanos, espacios públicos, de

recreación y áreas verdes https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/gua-para-el-desarrollo-de-planes-d

Podcast: Liderazgo Social que Transforma Ciudades https://anpr.org.mx/liderazgo-social-que-transforma-ciudades/

Midiendo el desempeño de tu parque

Mon, 21 Jun 2021 07:00:00 -0600

¿Cómo cambias lo que no estás midiendo?

¿Cuáles son los principales indicadores de desempeño de mi parque?

¿Estoy midiendo lo que debo?

En este episodio #39 de Podcast Parques platicaremos de cuál es la la importancia de ciertos indicadores en nuestros parques y espacio públicos, cómo identificarlos y cuál es el impacto que puede tener el poder conocer esos aspectos a mejorar.

En el episodio de hoy, nos acompaña una persona muy querida en la ANPR y un experto que ha podido implementar indicadores de desempeño desde la dirección de su parque. Escucharás a Germán Enríquez, Director del Parque Metropolitano de León, que, además de su amplia experiencia, tiene la certificación de Profesional de parques por el Eppley Institute. En todos sus años como director del parque ha podido estructurar más de 100 indicadores y aproximadamente 20 Key Performance Indicators (KPI).

El Parque Metropolitano de León es el parque más importante del bajío en México. Gracias a este parque la ciudad no ha sufrido ninguna inundación desde 1988, comprende 370 hectáreas siendo la mayoría parte del cuerpo de agua. Considera que es un parque complicado ya que depende mucho de la situación climática. Este gran espacio recibe más de un millón de visitantes al año.

Germán comenta que la experiencia de implementar estos indicadores de desempeño ha sido indiscutiblemente útil ya que les ha ayudado a generar información valiosa que ayuda a tomar decisiones y a poder identificar problemas que no reconocían anteriormente. Todo esto, lo hacen mediante un importante documento en el que registran todos los indicadores específicos provenientes de los KPI. Podrás descargar este documento en los recursos de las notas.

Esta tabla de Excel es una herramienta que se ha ido construyendo por más de 4 años mediante la observación y escuchar qué sucede. De esta manera se ha podido encontrar los métodos que nos ayudarán a hacerlo.

Es muy importante destacar que cada parque y espacio es un mundo diferente que requiere generar datos diversos que estén alineados a los objetivos o pilares del parque, espacio u organización. Es importante mencionar que hay dos tipos de indicadores o dos maneras de llevar un parque…

1. La parte estratégica, los planes maestros de las diferentes áreas del parque.

2. La parte operativa que son los indicadores que se plasman en la herramienta.

Finalmente, Germán comenta que se debe considerar que esta herramienta se debe adaptar a los cambios que haya en el mismo parque u espacio y también, a las necesidades de los usuarios de este.

Escucha todo el podcast para conocer más a detalle como implementar esta herramienta y poder conocer esos aspectos importantes que deben medirse dentro de tu espacio.

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Recursos:

Documento Indicadores de Desempeño del Parque Metropolitano de León: https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/indicadores-de-desempeo

Podcast: Como ser un Superdirector de Parques https://anpr.org.mx/como-ser-un-superdirector-de-parques/

Blog: Tecnología al rescate de los parques https://anpr.org.mx/tecnologia-al-rescate-de-los-parques/

Webinar de City Parks Alliance: Medición del Uso del Parque para Comprender Mejor su Sistema de Parque https://cityparksalliance.org/event/measuring-park-use-and-leveraging-data-to-make-the-case-for-park-investments/

Conecta con Germán:

En Conexión ANPR: https://anprm.connectedcommunity.org/network/members/profile?UserKey=1ac7aff1-8dc5-460c-8f41-639f4d623e10

En Linkdin: https://www.linkedin.com/in/enriquezgerman/

Cómo construir un sistema de concesiones

Mon, 14 Jun 2021 09:00:00 -0600

Las concesiones privatizan el espacio público, generan corrupción, son difíciles de administrar y no deberían formar parte de los parques urbanos. Estas y muchas otras frases más, forman parte de los argumentos que muchas veces nos impiden desarrollar nuestros parques, desde el punto de vista no solo económico sino del uso de estos.

Continuando con el argumento financiero de estos últimos episodios, vamos a tocar el tema de las concesiones. Las filias y las fobias, su utilidad real al momento de ayudar a ampliar las ofertas de contenido en los espacios, sus tipos y sobre todo el camino para construir un sistema claro, transparente y eficiente.

Justificación

Quiero empezar contando una pequeña historia que ejemplifica perfecto el tema del día de hoy, que sí… es un poco controversial y polémico. Pero lo es por una sencilla razón: no forma parte de lo que típicamente estamos acostumbrados a ver o a hacer.

Bueno, hace unos 10 años me reuní con un grupo de regidores o concejales para presentarles el proyecto del Parque Altabrisa - si quieres saber un poco más de esta historia puedes escuchar el episodio 26 de Podcast Parques, que ahí la hemos empezado a contar - y para hacerlo extendí el plano del plan maestro del parque en una mesa y comencé a mostrarles las diferentes zonas y sus contenidos.

Al momento de mostrarles una de las esquinas del terreno, uno de los regidores me preguntó sobre lo que estaba dibujado en el plano. Inmediatamente le dije: señor regidor, ese es un restaurante; acto seguido el regidor me volvió a preguntar… ¿y qué clase de restaurante? Ahí entendí que iban a empezar mis problemas. Regresé la mirada con el regidor y le contesté: el que usted quiera. Puede ser uno para desayunar o comer o un lugar para cenar tipo “grill”.

Inmediatamente le cambió el tono de voz y me dijo… ¡Eso no se puede! No está permitido… y mucho menos un restaurante como esos. ¡Ahora solo falta que me digas que quieres vender alcohol ahí! Respiré dos veces y le contesté… señor regidor, ¿usted conoce el Restaurante El Lago? A lo que él me respondió con una pequeña sonrisa… ¡Si! ¿Supongo que ha tenido la oportunidad de cenar ahí una buena carne con una copa de vino, no? Sonrió un poco más y volvió a asentir.

El restaurante El Lago, ubicado en el Bosque de Chapultepec, ofrece desde 1964 - hace casi 60 años - a todos sus visitantes, la oportunidad de sentirse hombres y mujeres libres y tomarse una copa de vino y cenar algo que a uno le guste, sin pensar en que no se puede o está prohibido. No tuvo mi amigo el regidor, más argumentos en contra del proyecto del parque, sino al contrario… se visualizó teniendo la misma oportunidad de disfrutar, pero ahora en su ciudad.

Bajo este argumento sería justo decir que el uso de concesiones y la promoción de actividades comerciales dentro de los parques urbanos es un tema no solo beneficioso sino indispensable para una buena administración del espacio público. Abrirnos a la posibilidad no solo de generar economías sino actividades en el espacio público, es algo que nos conviene a todos. Y ojo… hoy vamos a hablar de mucho más que un pedazo de carne o una copa de vino.

Las concesiones de los principales parques en México - Estudio

Como parte de nuestra inquietud por conocer éste y otros temas más, principalmente hablando de los grandes parques en México, la ANPR lanzó el Estudio Nacional sobre Grandes Parques y Bosques Urbanos en México. Lo puedes descargar en la página de la ANPR… te vamos a dejar la liga en las notas del podcast, y si quieres saber más de este estudio o replicarlo en tu país, mándame un correo a direccion@anpr.org.mx y te contamos cómo hacerlo.

Bueno, ¿qué hicimos con el estudio? Preparamos una batería de más de 80 reactivos que cubren diferentes ángulos en la gestión de grandes parques. Dividimos en 5 grandes temas la estructura del proyecto y uno de estos temas fue el desarrollo económico.

Entendiendo la importancia de crear economía, nos pareció en ese momento que era importante sabe cómo se estaban manejando los 30 grandes parques que respondieron a la convocatoria, con relación a sus fuentes de ingresos, recursos humanos y presupuestos.

¿Cuáles fueron las conclusiones más importantes?

1. Todos los parques que contestaron el estudio manejan entre sus estrategias de fondeo las concesiones.

2. El tipo de concesiones que se utilizan van desde el cobro de los estacionamientos, la existencia de restaurantes, tiendas de conveniencia o renta de bicicletas entre las más comunes, hasta el cobro de baños o la instalación de librerías.

3. El uso de concesiones representa una de las estrategias de fondeo, pero ni es la única y en muchos casos no es la más importante.

Alineación con el Diseño Participativo y el Plan Maestro

¿Cuál termina siendo uno de los secretos para poder lograr un buen sistema de concesiones?

La respuesta está en los ciudadanos y en el diseño del parque. Hablando en el sentido más llano, la concesión es un negocio. En el negocio tiene que haber una oferta y una demanda y tiene que existir un producto o servicio que para poder ofertarlo; éste también tiene que contar con ciertas condiciones para que sea exitoso.

Hablamos en el episodio 36 sobre la radiografía financiera de un parque y dijimos que todos son diferentes en tamaño, ubicación y vocación; y como lo hemos mencionado en los diferentes contenidos relacionados al diseño participativo que hemos promovido en la ANPR… todas las respuestas las tienen los ciudadanos.

Haciendo un buen balance entre lo que la gente quiere y el diseño de los espacios, es qué podemos lograr que las concesiones sean exitosas. Es aquí donde podremos alinear las intenciones de los públicos a los que sirve nuestro espacio y la habilidad de los diseñadores por traducir esas intenciones en realidad y triangularlas - en un momento más hablaremos de este término de la triangulación.

No hay que olvidar que un buen análisis situacional también es imprescindible cuando se trate de ver posibles competencias entre productos y/o servicios.

Para ilustrar esto último de mejor manera, pensemos en la correlación directa que puede haber entre una atracción, una actividad y una oportunidad de sostenibilidad. Por ejemplo:Tipos de Concesiones

Te vamos a presentar un esquema simple, para que, como primer paso en la construcción del sistema de concesiones para tu parque o sistema de parques, te puedas apoyar dividiendo tus concesiones por categorías. Estas pueden ser…

1.- De alimentos y bebidas. Dependiendo del tamaño, vocación y ubicación de tu parque, podrás instalar desde un carrito de comida o food truck, un kiosko, o hasta una cafetería o restaurante grande.

¿Qué tipo de comida o bebida puedes vender? Ahí es donde entra el tamaño, la vocación del parque y sus usos. Como en todo negocio es importante considerar, como lo dijimos hace un momento, la oferta y la demanda al momento de establecer tipos de productos y precios.

2.- De productos. Desde una tienda de conveniencia, una farmacia, un establecimiento temporal que venda productos orgánicos los fines de semana, hasta productos que tengan que ver con atracciones determinadas como el parque canino, canchas de futbol u albercas; las tiendas de productos pueden ofrecer artículos que la gente pueda utilizar para hacer más amena su estancia en el parque.

3.- Deportivas. Administración y gestión de instalaciones deportivas, así como la organización de torneos, exhibiciones o eventos deportivos, son algunos de los ejemplos más usados cuando se trata de concesiones deportivas.

¿Por qué siempre es recomendable que el parque utilice a un tercero para administrar estas instalaciones y su posible generación de economía? La respuesta es sencilla… los administradores o gestores de parques urbanos no sabemos de todo ni somos expertos en todo. Muchas veces es mejor que el concesionario, experto en el manejo de una concesión especializada, le pague una renta directa al parque por el uso de la misma.

4.- Recreativas. Este formato de concesión se basa principalmente en las rentas. Lanchas, bicicletas, hidropedales, el parque canino entre otros muchos, forman parte de la oferta recreativa en donde un parque puede ayudarse para fondear su operación y mantenimiento.

5.- Servicios. Este tipo de concesiones están relacionadas a instalaciones de servicio dentro del parque como los estacionamientos o incluso otros como lo podrían ser servicios de guardería. Los primeros, hay que decirlo, son muchas veces operados por el mismo parque y en México al menos, forman parte en muchos espacios, de las estrategias importantes para fondearlos.

También, en algunos parques los servicios sanitarios son utilizados como concesión o aprovechados para generar ingresos. Este tema es un poco controversial… yo creo que cada administración deberá decidir qué hacer si se le presenta esta opción.

Implantación de un sistema de concesiones

Bueno, ya justificamos la existencia de las concesiones en los espacios públicos, no solo desde un punto de vista histórico o de tradición, sino también por la existencia de estas en muchos de nuestros parques.

De la misma forma entendimos la importancia de alinear esta estrategia desde el diseño de los espacios a partir de la comunidad, como con la relación directa que deben de tener con el plan maestro de nuestro parque o sistema de parques.

Ya también pudimos conocer algunos de los segmentos y tipos de concesiones.

Ahora hablemos de los 3 puntos más importantes que tienes que seguir cuando se trate de establecer tu sistema de concesiones.

1.- Tipo, número, características y localización - El que:

Conociendo el tipo de concesiones que tu parque puede contener, a partir de su vocación, tamaño y ubicación, establece el tipo, el número, las características y la localización de las en el espacio disponible.

Existe dos reglas no escritas en muchos parques internacionales que manejan concesiones con relación al número y al tipo. No más del 20% del área total del parque deberá de ser destinada al manejo de sus concesiones y no giros que no tengan relación con un parque.

Sobre la primera… yo recomiendo que siempre sea menos del 20%. No es sano que a través de la estrategia de concesiones se pueda fondear toda la operación del parque. Es importante desarrollar otras estrategias tal y como lo hemos hablado en otros episodios de Podcast Parques.

Con relación a la segunda y sin tener que entrar en polémica, yo creo que el sentido común nos puede dictar lo que sí se puede o más bien, lo que le hace sentido al parque, al momento de contar con una concesión.

Sí hablamos de las características y localización o ubicación dentro del parque lo que debe de prevalecer es la triangulación. Por ejemplo… los juegos infantiles se pueden triangular muy bien con las cafeterías. Mientras mamá o papá disfrutan de comer o beber algo, los niños pueden estar jugando. Las bicicletas se pueden triangular con los andadores y ciclovías y el parque canino con una veterinaria o estética canina.

Así que no olvides este concepto de la triangulación y la importancia de colocar las concesiones en relación a su aprovechamiento en conjunto con atracciones y/o servicios que le hagan sentido.

2.- Socios - El quién:

Gran parte del éxito en una sociedad es el tipo de socios que la conforman. Es fundamental que sepamos con quién nos vamos a casar y para esto es muy recomendable seguir un proceso formal donde nuestros socios concesionarios puedan dejar por escrito constancia de su experiencia, solvencia y seriedad. Para lograr esto recomendamos lo siguiente:

Todos los aspirantes deberán hacer una presentación que describa la razón de ser de la sociedad y establezcan un resultado esperado que beneficie la participación de cada socio.

Compartir información completa y veraz de ambos socios entre sí; deberá estar siempre a disposición cuando surjan problemas.

Todas las asociaciones deberán contar con intercambio de información financiera, incluyendo el seguimiento de los costos relacionados con la inversión, para demostrar el nivel de equidad, al momento de invertir en la asociación.

La asociación tiene que estar basada en la confianza, pero sobre todo en la comunicación periódica y en la rendición de cuentas.

3.- El Proceso de Asociación - El cómo

El parque debe de crear un proceso de notificación pública que ayude a informar a todos los socios interesados de la disponibilidad de asociaciones. Esta puede ser socializada por medio del periódico, redes sociales o información gráfica dentro del parque.

El socio proponente debe ser quien dé el primer paso para plantear la asociación con el personal del parque o bajo el proceso que se haya establecido.

El personal del parque solicitará al aspirante una oferta preliminar de acuerdo con un formato específico. Si la revisión inicial de la propuesta preliminar genera interés y parece ser mutuamente beneficiosa sobre la base de la misión y los principios del parque, se puede seguir con el proceso.

Cada proyecto tendrá que seguir un proceso distintivo de planificación, diseño, revisión y apoyo, puesto que todos serán muy diferentes entre sí.

Como este es un proceso que va a beneficiar a ambas partes, pero, sobre todo, tu parque va a descansar parte de sus ingresos en él, es importante mantener un orden y armonía en las asociaciones. Puedes crear un comité especializado el cual debe de dedicar un tiempo considerable de trabajo al proceso de examen y aprobación.

En el proceso de revisión puedes y debes preguntarte si:

¿El proyecto y la propuesta están alineados con la misión?

¿La propuesta se relaciona o tiene cabida dentro del Plan Maestro?

¿Cómo satisface las necesidades de los usuarios del parque?

¿Cómo generará el proyecto más ingresos y/o menos costo por participante de lo que el parque puede proporcionar con su propio personal o instalaciones?

¿Cuáles son las alternativas que existen actualmente, o se han considerado, para servir a los usuarios identificados en este proyecto?

¿Qué parte de las necesidades existentes están siendo atendidas en el mercado por otros parques ya sea públicos o privados?

¿Cuántos usuarios podrán verse beneficiados y cuál es el perfil demográfico?

¿Cómo puede el socio proponente garantizar la estabilidad a largo plazo de la asociación propuesta, tanto para las operaciones como para las normas de mantenimiento?

¿Cómo ofrecerá esta propuesta de asociación programas a costos razonables y competitivos para los participantes?

¿Cuáles son los beneficios generales tanto para el parque como para los socios proponentes?

Beneficios esperados del Sistema de Concesiones.

Ahora que tenemos ya delimitados los puntos esenciales para la construcción del sistema, lo último que nos hace falta es entender para qué estamos haciendo todo esto. Dentro de los beneficios esperados en el establecimiento de un sistema de concesiones se encuentran:

1. La habilidad de mejorar la visibilidad y reconocimiento de marca de los socios que promocionan al parque como parte de su trabajo, proyecto o evento.

2. La posibilidad de aumentar los servicios y programas prestados a la comunidad gracias al uso compartido de recursos.

3. La validación social ante la comunidad al promover y apoyar el papel del parque creando asociaciones de valor con diversas organizaciones de la ciudad.

4. El fomentar y promover una imagen positiva del parque como una organización colaborativa e incluyente.

5. Poder comprometer a los públicos que asisten al parque a mejorar el desarrollo actual y futuro de programas e instalaciones de las que son beneficiarios.

Hasta aquí hemos llegado con el tema de las concesiones, pero si quieres profundizar y conocer más de esto y de cientos de temas más que te ayuden a mejorar tu práctica profesional, únete a la ANPR y se parte de la comunidad de profesionales en parques, recreación y espacios públicos más grande de América Latina. Ingresa a www.anpr.org.mx y conoce todos nuestros recursos gratuitos y exclusivos para nuestros miembros.

La ANPR es una organización civil de membresía y cada semana le traemos a todos nuestros miembros contenidos exclusivos para ampliar sus capacidades. Puedes probar todos estos beneficios sin COSTO por 7 días. Te dejamos en las notas de este Podcast una liga para que lo puedas hacer.

También te invitamos a que te suscribas a Podcast Parques, de esta manera podrás recibir en el reproductor de tu preferencia, semana a semana, todos los contenidos que preparamos para ti.

Recursos:

· Restaurante El Lago: http://lago.com.mx/

· Estudio: Estudio Nacional de Grandes Parques y...

Radiografía financiera de un parque

Mon, 07 Jun 2021 09:00:00 -0600

Poco hemos hablado en este espacio de finanzas y contabilidad.

Pero… ¿Qué tan importante es poder conocer los números y sus comportamientos, al momento de medir el rendimiento de mi parque o sistema de parques?

Lo que no podemos medir, no lo podemos controlar. No podemos seguir diseñando y construyendo, aquello que no podamos mantener y operar. Todo es la información y en Dios confiamos. Estas son algunas frases que hemos venido promoviendo desde la ANPR y que en el episodio de hoy les daremos sentido.

Te damos la bienvenida a este el episodio 36 de Podcast Parques. El día de hoy vamos a hablar a profundidad de finanzas y contabilidad, pero desde un enfoque práctico cuando se trata de administrar y gestionar espacios públicos.

Visitantes, ingresos propios, rentas, concesiones, donativos, programación, eventos, estos son algunos de los elementos que definen los ingresos dentro de los estados financieros de nuestros parques. Al mismo tiempo que conceptos como nóminas, gastos operativos, gastos de mantenimiento y el reemplazamiento de equipamientos forman parte de los egresos que hay que tener controlados y hacerlos eficientes.

Hoy le vamos a tomar una radiografía financiera al parque… ¿Quieres saber de qué está enfermo el tuyo? Quédate a descubrirlo, que ya comenzamos.

El Concepto de la Sostenibilidad Financiera

He podido comentar en episodios anteriores que parte de mi atención como consultor en parques urbanos en los últimos 10 años, ha estado enfocada al diseño participativo, la construcción comunitaria y a un tema en específico en el que nos hemos especializado y que ha terminado siendo muy enriquecedor en nuestra vida profesional que es la Sostenibilidad Financiera.

Antes de empezar con los elementos de nuestra radiografía financiera, voy a explicar qué es este término y cómo se está utilizando en muchas partes del mundo. Es más, empecemos primero por decir lo que no es la sostenibilidad financiera.

La sostenibilidad financiera de un parque urbano o espacio público no es.

El dinero que invierto como gobierno para darle mantenimiento al parque

Ingresos que recibí de un evento que organizamos

Un patrocinio o un donativo de alguna empresa o persona física

Los recursos que obtengo de las clases, cursos o talleres que impartimos

El pago de los estacionamientos

La renta del carrito de helados, hot dogs o el restaurante

La Sostenibilidad Financiera no es ninguno de estos conceptos que acabo de mencionar… la Sostenibilidad Financiera es la utilización y el balance de todos ellos y sus capacidades de ejecución en el espacio público como opciones de ingresos. ¡En palabras más llanas… poner los huevos en muchas canastas!

Esto que acabo de mencionar no está completo… el concepto es redondo cuando tengo control eficiente de mis egresos y soy capaz de proyectar un crecimiento ordenado en el tiempo a partir de crear reservas para reemplazar lo que en algún momento deje de funcionar. ¿Vaya problema entonces no? Y es que ante el panorama de la falta de continuidad en nuestras dependencias municipales… ¿Cómo poder meterle orden a esto?

Ojo, no hay o no debe de haber en este concepto, ni falta de responsabilidad por parte de los gobiernos para utilizar de manera responsable los impuestos de los ciudadanos en los parques a la hora de su construcción, pero tampoco debe de haber una falta de cuidado en el manejo y operación de estos. Sobre todo, cuando se está hablando de utilizar todas las potencialidades del parque para generar vida pública.

¡Una vez me dijo una persona… vender, cualquier lo hace! Lo más importante es saber gastar… en el caso que estamos tocando, la palabra es saber GESTIONAR.

7 Principios de la Sostenibilidad Financiera

Lograr una buena gestión en el parque es resultado de la aplicación de un balance correcto en las técnicas de sostenibilidad financiera. ¿Y esto para qué me puede servir?

Aquí te compartimos los 7 Principios de la Sostenibilidad Financiera los cuales debes de considerar al momento de planear tu ejercicio financiero.

1.- Aumentar usuarios y uso. Lo hemos comentado en ocasiones anteriores dentro de Podcast Parques; no hay nada más importante cuando hablemos de espacios públicos, que promover el número de usuarios y el tiempo de permanencia en el parque.

2.- Ampliar tu oferta de programación. En el episodio 8 de Podcast Parques te compartimos herramientas para construir un programa de recreación. Las finanzas del parque están íntimamente ligadas a la oferta de clases, cursos, talleres, torneos y eventos que el mismo puede ofrecer. Además, todo esto ayuda a que se cumpla el principio 1. Entre más amplia sea nuestra oferta de programación más segmentos poblacionales y horarios podemos cubrir.

3.- Ofrecer precios más competitivos. Échate un clavado al episodio 27 donde hablamos de los beneficios totales de los parques. Entre estos beneficios están los ahorros directos. Este concepto está íntimamente ligado al potencial del parque al momento de ofertar servicios a la comunidad a un costo más económico que un privado o en el mejor de los casos, de forma gratuita.

4.- Diversificar tus ingresos. Es importante que descubras el potencial del parque; al hacerlo podrás conectar con nuevos públicos, ampliar tu oferta de servicios y generar economía mientras rentabilizas las diversas áreas del parque.

5.- Hacer eficientes tus egresos. Al conocer de manera profunda tu operación vas a poder hacer un mapa de tus procesos, elevar sus estándares y poder medirlos y evaluarlos de mejor manera.

6.- Ampliar tus proyectos de capital. ¡Ah cómo nos duele el tema de los proyectos de capital! Bueno, pues esto puede dejar de ser un dolor de cabeza. El parque debe de contar con herramientas de mediano y largo plazo que nos permitan planear de manera correcta el momento justo en el cual debemos de establecer un proceso para un proyecto de capital.

7.- Proyectar un crecimiento ordenado y sostenido. Al final del día todo se resume en éste último principio. Todo esto que debemos de hacer es para poder crecer y hacerlo de manera sana. Un plan de sostenibilidad financiera nos debe de permitir generar las condiciones para no comprometer el futuro del espacio, sino mas bien, poder contar con los recursos necesarios para en la medida de lo posible, operarlo.

Lo que hay que tomar en cuenta

Ya sabemos ahora qué es y qué no es la Sostenibilidad Financiera, el punto de partida ahora es saber con qué información contamos.

Para empezar, hay que entender que es muy diferente un plan de sostenibilidad financiera para un sistema de parques que para un parque en específico. Cada parque es distinto, sobre todo cuando hablamos de parques de escala media y grande.

Los parques barriales como parte de un sistema, tiene un tratamiento diferente, pero no por esto están condenados… de hecho puedes revisar el episodio 12 de Podcast Parques donde hablamos de las diferentes oportunidades para estos espacios.

Independientemente si hablamos de un sistema o un parque en específico, los elementos que tenemos que analizar, cuándo se trata de indicadores e información, son muy similares. ¡Lo que varía totalmente es su aplicación… ésta sí debe de ser por parque! ¿La razón? Todos los parques son diferentes en tamaños, vocaciones y ubicaciones. Esto condiciona las capacidades en la generación de ingresos y complica también la operación y mantenimiento.

Pero bueno, por algún lado tenemos que empezar. Lo recomendable es generar pilotos y sobre los pilotos poder hacer procesos que después extendamos a otros espacios. Por esta razón es que cuando hablamos de sistemas, las oportunidades de sostenibilidad financiera tienen que ser eso, un catálogo de opciones. Cuando hablamos ya de un parque en específico, es entonces que, de acuerdo con el tamaño y la vocación, podemos orientar los ingresos y hacer eficientes los egresos. A ver… ¡Vamos a explicarlo con manzanitas!

Mide… mide todo el tiempo. Visitantes semanales, mensuales y anuales. La única forma en la que puedes planear una oferta y calcular tus egresos, es proyectar para cuántas personas lo harás. No me sirve nada hacer un pastel para 50 personas, si a mi fiesta solo van a llegar 10.

Recluta y selecciona a los mejores. Hacer eficiente tu operación depende en un gran porcentaje de tu organigrama y el talento que trabaja para el parque o sistema de parques. ¡Si tu nómina es o representa un muy alto porcentaje de tu costo de operación… cuidado! Necesitas hacerla más eficiente, pero ojo… tampoco tanto que debilites el servicio al cliente.

¡Marquetea! ¿Se puede esa expresión?… bueno, usemos la mercadotecnia, la comunicación, la investigación de mercados y las relaciones públicas. Los cañones nos dicen que entre el 4 y 6% del presupuesto de operación del parque se debe de ir a actividades de promoción y mercadeo. ¿Qué tan bien estás vendiendo tu parque? ¿Qué tanto mides el servicio al cliente y su satisfacción? ¿Qué tan bien y con cuantos canales te estás comunicando con la comunidad?

Y por último y antes de pasar a la lectura de la radiografía financiera del parque… tienes que desarrollar políticas que puedan normar el funcionamiento de tu espacio. Tan amplias y variadas como puedas. Qué hablen de tus asociaciones, de tu programa de voluntariado, de tu programa de becas. Qué apliquen para el establecimiento de tus precios, para fijar un porcentaje en la recuperación de tus costos cuando se trate de actividades recreativas… en fin, que puedan darte un marco de referencia y acción.

La Radiografía Financiera

Vamos a pasar finalmente a hablar de los elementos que deben de contener tus estados financieros; y en realidad el contenido no es muy diferente a otros estados financieros que se utilizan para administrar otro tipo de espacios ya sean públicos o privados. Lo que va a ser importante es lo que al final enumeraremos como supuestos financieros.

Ingresos

Aportaciones de Gobierno - Existen las municipales, estatales o federales.

Programación y recreación - Clases, cursos, talleres, torneos y eventos.

Concesiones - Existen de alimentos, de productos, recreativas, deportivas y de servicio.

Donativos - Puedes revisar el episodio 20 de Podcast Parques - Filantropizando Mi Parque donde explicamos a detalle todas las oportunidades que un parque tiene en este rubro de ingresos.

Patrocinios - Toda la actividad comercial que el parque pueda o deba generar. Es importante apoyar esta estrategia con una política de patrocinios muy bien definida.

Egresos

Nómina - Toda la carga laboral ya sea de tiempo completo, de tiempo parcial y de voluntariado que pueda arrojarnos un gasto.

Gastos Administrativos - Papelería, mobiliario de oficina y equipo de cómputo, capacitación, uniformes, internet, servicio contable, etc.

Gastos Operativos - Energía, telefonía, agua, equipo de seguridad, seguros, recolección de basura, consumibles de limpieza y materiales para el área de programación.

Gastos de Mantenimiento - Refacciones, equipo y herramientas, combustibles y reparaciones.

Gastos de Comercialización y Mercadotecnia - Publicidad y promoción en medios digitales e impresos, equipo fotográfico, promocionales, etc.

Reservas y Proyectos de Capital

Que viene después de los ingresos y egresos… si, posiblemente un flujo positivo que se traduciría en utilidad o un flujo negativo que se traduciría en pérdida. Aquí lo importante es que podamos establecer en nuestro esquema primero.

A) Un remanente o reserva de al menos el 10% del flujo acumulado que nos tiene que servir para los tiempos de vacas flacas, como estos que ahora estamos pasando con la pandemia que han hecho que muchos parques vean comprometida su operación.

B) Después del remanente, debemos alinear en nuestra proyección, los diversos proyectos de capital que el parque va a necesitar con el paso de los años. Esto es fundamental… sin recursos para modifica o reemplazar los diversos equipamientos, atracciones o servicios de nuestro parque, estaremos comprometiendo el futuro de este.

Después de las reservas y los proyectos de capital, entonces es que tendríamos que haber logrado que el numerito se vea en color negro, esto significa, que tengamos utilidad.

El objetivo de los parques, cuando se trata de la sostenibilidad financiera, no es crear utilidad. Si nuestro parque tiene dentro de sus vocaciones y potencialidades la capacidad de generarla, puede ayudar a otros parques de la ciudad que no la tengan… este concepto lo conocemos como Parque Padrino.

Supuestos Financieros

El poder contar con una buena proyección financiera, basada en un buen balance entre la captación de ingresos y una eficiencia en el manejo de egresos, debe de estar apoyada por los supuestos financieros. Estos enunciados deben de marcar la forma en la cual los administradores de los parques, debemos de manejar el presupuesto de operación y en general la gestión de este.

Estos están divididos en:

Supuestos de precios

Supuestos de gastos e ingresos

Supuestos de operación

Profundizaremos más en ellos en otro episodio de Podcast Parques.

Justificación al tema de la Sostenibilidad Financiera

No hay debate en relación con si el espacio público debe de recibir todo el apoyo del estado. Dentro de las responsabilidades de los gobiernos está procurar las condiciones necesarias para que los impuestos de los ciudadanos se destinen a estas labores. Lo que tratamos siempre de decir, es que el problema es mucho más complejo de lo que parece.

Tenemos mucho que aprender y hacer y sin duda nos va a llevar varias décadas tratar de encontrar aquellas fórmulas y procesos que nos garanticen que eso pueda suceder. Parte de lo que hablamos el día de hoy, forma parte precisamente del proceso completo.

Mientras logramos establecer estos procesos, tenemos que empezar por espacios determinados de nuestra ciudad, como lo dijimos anteriormente, por pilotos. Mucho nos puede ayudar tomar en cuenta las siguientes recomendaciones cuando discutamos en comunidad el tema de sostenibilidad financiera aplicado a los espacios públicos.

1.- Los ciudadanos demandan más y mejores espacios públicos y de recreación de calidad.

2.- Los espacios públicos, enfrentan uno de los mayores retos debido al acelerado crecimiento de las ciudades y la falta de planeación, diseño y presupuesto de los gobiernos municipales y estatales.

3.- La vocación del desarrollo sostenible de un espacio público está orientado a elevar los indicadores de rentabilidad social tales como la salud, la economía, el cuidado del medio ambiente, la seguridad pública y la cohesión social, pensando en mejorar la vida pública… no en buscar la utilidad por simplemente buscar la utilidad.

4.- Hay que invertir en desarrollar Modelos de Gestión integral que ayuden a lograr la independencia financiera y de operación. Hay parques en nuestras ciudades que tienen las condiciones para hacerlo.

5.- Hay que generar los mecanismos que den certeza jurídica y condiciones legales para inversionistas, donadores, patrocinadores, organizadores de eventos, concesionarios y promotores de actividades recreativas para poder desarrollar modelos exitosos dentro de nuestros parques.

Si te interesa saber más de este apasionante tema o quieres comenzar el camino en el establecimiento de un proceso integral de sostenibilidad para tu parque o sistema de parques, me puedes mandar un correo a luis@parquesdemexico.org y con mucho gusto podemos platicar y buscar las mejores opciones.

De la misma forma y como en todos los episodios de Podcast Parques, te queremos invitar a unirte a nuestra comunidad, la más grande y especializada en toda América Latina. Ingresa a www.anpr.org.mx y conoce todos los recursos gratuitos que tenemos disponibles para ti y también, todo lo que de forma exclusiva tenemos para nuestros miembros. Si aún no eres uno de ellos, ¿qué estás esperando?

También te invitamos a que te suscribas a Podcast Parques, de esta manera podrás recibir en el reproductor de tu preferencia, semana a semana, todos los contenidos que preparamos para ti.

Gracias, muchas gracias por escucharnos y ayudarnos a compartir este movimiento… cada vez que lo haces ayudas a otra persona a conocer mas de nuestra labor y su importancia dentro del sector de parques urbanos en América Latina.

Nos escuchas la próxima semana en otra emisión de Podcast Parques.

Recursos:

·Podcast: Filantropizando mi...

Cómo ser un SUPERDIRECTOR de parques

Mon, 31 May 2021 09:00:00 -0600

!Quiero ser un mejor profesional en el sector de Parques Urbanos y Espacios Públicos!

¿Qué estrategia puedo seguir para construir un perfil profesional responsable con mi entorno?

¿Cómo puedo convertir este perfil en un liderazgo que trascienda en mi comunidad?

Los parques urbanos en el mundo enfrentan una oportunidad única. Nunca antes en la historia reciente del ser humano habíamos estado inmersos en tantas y tan complejas circunstancias al mismo tiempo. El cambio climático, los problemas de salud, la violencia y los problemas económicos son algunas de estas. Estás y muchas otras pueden encontrar soluciones de la mano de los espacios públicos y el diseño de nuestras ciudades a partir de estos.

Ante esta oportunidad tenemos que prepararnos. Para poder generar super ciudades necesitamos educarnos y co-educarnos en la práctica de la vida pública. Para generar vida pública de excelencia, necesitamos espacios públicos de excelencia... y para poder tenerlos, necesitamos súper directores que los puedan planear, diseñar, construir, operar y administrar.

Hoy te vamos a contar sobre las competencias esenciales que debes de desarrollar en ti, para poder convertirte en un superdirector de parques urbanos.

La Perspectiva y el Enfoque

Dos características importantísimas que debes trabajar, antes de pensar en las competencias específicas que puedes y debes desarrollar, son la perspectiva y el enfoque. Estos vistos desde el ángulo personal, es decir, cómo me veo a mí mismo, pero también como veo y pienso a los demás, a mi equipo, a mi organización y a la posición que ocupa mi organización en el ecosistema.

La perspectiva y el enfoque - solos - no garantizan que alguien puedan convertirse en un superdirector o superdirectora. Son los conceptos y los conocimientos que rodean nuestra industria, la ciencia que hay detrás de los parques urbanos y sus interacciones sociales, los que pueden ayudarnos a escalar en el desarrollo de competencias y habilidades.

Estos dos conceptos unidos, la perspectiva y el enfoque, junto con los conocimientos, son lo que nos puede empujar a nosotros mismos, pero a los demás, hacia posiciones de liderazgo en nuestro sector.

¿Qué hace entonces a un súper director o profesionista líder, exitoso?

Muchas personas que deberían ser muy exitosas en el papel, ya sea por sus credenciales académicas o sus recomendaciones, terminan por no encajar en la cultura de las organizaciones. Por el contrario hay otras personas que no tienen grados académicos o en el caso de nuestra industria, no se formaron como profesionales en algún área de los parques urbanos, pero terminan siendo muy exitosos.

Lo cierto es que no hay magia en esto, solo una combinación entre perspectiva, enfoque, conocimientos, experiencia y comunicación, lo que puede hacer a una persona tener un desempeño exitoso en una organización.

Si queremos cultivarnos como líderes en nuestra industria y convertirnos poco a poco en súper directores, debemos de ser capaces de alinear la visión y los valores de la organización para la que trabajamos, entre nuestros colaboradores, usuarios, voluntarios, proveedores y superiores.

Nuestro rol como líderes

Nuestra formación como profesionales debe de llevarnos a jugar un rol de trascendencia que ayude a nuestras comunidades a acceder a la vida pública de manera equitativa. Dentro de esta oportunidad única, tu liderazgo debe de ser capaz de ofrecerle a todos los usuarios de ecosistema, una serie de habilidades que van más allá de ser “experto” en algún tema en particular.

Estás son las 5 actividades fundamentales que te harán crecer más allá de una experiencia determinada:

1.- Debes de evaluar y recomendar estrategias basadas y alineadas a la misión de tu organización. Si no tiene una misión... por ahí puedes empezar!

2.- Debes poder recolectar, evaluar y analizar datos e información relevante para la toma de decisiones.

3.- Debes de generar recomendaciones puntuales para mejorar de manera continua tu área y tu organización.

4.- Debes de plantear procesos apropiados que apoyen el trabajo de otras áreas o personas de tu organización.

5.- Debes de ser capaz de construir equipos efectivos que aseguren un ambiente de trabajo productivo.

¡Es importantísimo que puedas transformarte en un diseñador de tu organización! Para lograr esto debes de entender que el liderazgo se práctica, así como se debe practicar la medicina, o las leyes, la práctica de liderazgo profesional crea líderes profesionales comprometidos. La practica significa entonces, repetición. Aprender de la experiencia y desarrollar técnicas probadas... dicho de otra forma, educación continua y coaching para ti y para los tuyos.

Cómo transformarte a ti mismo en un superdirector

Después de la perspectiva y los conocimientos, viene el trabajo mental. Trabajar como agente de cambio en una organización requiere de Inteligencia Emocional. Esta te puede ayudar a ser resiliente y levantarte todos los días con la firme idea de que el tema es colectivo, pero que parte de ti como líder. El balance entre ambos temas, la colectividad y la personalidad, es sin duda el reto más difícil.

Si eres capaz de trabajar bajo la práctica el desarrollo de tu inteligencia emocional, todos a tu alrededor estarán mejor. Pero… ¿Qué es entonces la inteligencia emocional? Es la capacidad de practicar un comportamiento ético, honesto e integro contigo y con los demás. Según los especialistas, el desarrollo y evolución de tu inteligencia emocional deberá incluir:

1.- Conocer tus emociones

2.- Manejarlas de acuerdo al contexto, esto incluye sentimientos y percepciones personales.

3.- Motivarse todos los días, operando desde un lugar de autocontrol emocional, retrasando la gratificación y apagando la impulsividad

4.- Reconocer las emociones en otros y practicando la empatía

5.- Manejar las relaciones siempre manteniendo la confiabilidad en ellas

Los verdaderos líderes y agentes de cambio son aquellos que poseen una alta inteligencia emocional y entienden la diferencia entre autoridad y responsabilidad; además, y esto es lo más importante, hacen y se hacen responsables de rendir cuentas por el uso apropiado de esa autoridad. Este último concepto es fundamental entenderlo y aplicarlo… hay que rendir y hacer rendir cuentas.

Diseña tu Sistema de Pensamiento

Hemos partido de la perspectiva y el enfoque, entendiendo que solos no funcionan y es necesario desarrollar conocimiento - en otro segmento hablaremos de las competencias y aptitudes - pero si ya empezamos a trabajar en nuestra inteligencia emocional y en su fortalecimiento a través de la práctica, ahora voy a enumerar los elementos que conforman la construcción del Sistema de Pensamiento.

1.- Enfócate en el valor de los usuarios a los que sirves

2.- Reconoce y desarrolla interdependencia, no dependencia

3.- Pon toda tu atención en los resultados

4.- La solución de los problemas no es siempre lineal, enfoca tus esfuerzos en la creatividad

5.- Desarrolla equipos transversales en vez de aislados

6.- La cultura de la retroalimentación y apertura por delante

7.- Comunicación y colaboración por encima del… “no es mi trabajo hacerlo”

8.- Considera siempre cambios en el sistema, no cambios aislados

9.- Círculos en vez de líneas al momento de desarrollar proceso de enseñanza-aprendizaje

Estrategia de Liderazgo

Para poder estructurar de manera exitosa tu Sistema de Pensamiento es importante que te apoyes de una estrategia y un proceso. Entre los elementos principales para poder delinear tu estrategia de liderazgo tienes que ser capaz de:

Comunicar

Parte de pensar que quieres lograr antes de hablar o enviar el mensaje. Elige siempre el tono y la frecuencia en la que enviarás tu mensaje… todo es la comunicación. Después piensa quién lo va a recibir y trata de adaptarte al perfil específico de tu escucha.

Delegar

Si quieres jugar un papel de agente de cambio necesariamente tendrás que tener seguidores. Tu tarea principal es crear un ambiente en el cual tus seguidores puedan ser productivos. Tus seguidores deben no solo de entender y percibir sino poder palpar el valor que su trabajo genera en el cumplimiento de los objetivos de la organización. Para que esto sea efectivo tienes que establecer confianza pero no dejar nunca de verificar a partir de establecer proceso de revisión y rendición de cuentas.

Manejar el crecimiento y el cambio

Adapta para ti y tus equipos tus procesos… hazlo todo el tiempo que puedas, es decir, busca actualizarlos periódicamente. Esto va a crear una cultura de crecimiento y sobre todo de saberse adaptar a los cambios. Recuerda que parte de tu trabajo como líder es generar otros liderazgos.

Alinear todo a la misión

Este apartado es bastante simple… aprender a cuándo debemos decir “si” y cuando debe de ser un “no”. Si se alinea a la misión, nuestro enfoque es el correcto. Cualquier otra cosa no debe de quitarnos ni tiempo ni energía.

Crear una organización de aprendizaje

La industria de los parques urbanos, espacios públicos y recreación es dinámica y evoluciona todo el tiempo, como lo hacemos sus usuarios, los seres humanos. Tu y tu equipo deben siempre permanecer en el eterno intento de aprender y enseñar, para poder trascender.

Secuencia

Ya cubrimos los elementos esenciales de la estrategia, ahora hablemos del proceso. En tu búsqueda por la solución de problemas, enfrentarte a retos, desarrollar nuevas actividades y tomar oportunidades en el camino necesitas un proceso que seguir: Analizar, Planear, Implementar y Evaluar, APIE por su siglas en español. Este secuencia desarrollada por especialistas en la materia, nos va a permitir enfrentar cualquiera de las situaciones que acabo de mencionar… aplica para todas.

El mejor de los líderes siempre debe guardar sus impulsos en donde preferentemente no los pueda encontrar. Es por eso que contar con una secuencia se vuelve tan importante… hacer una pausa y empezar paso a paso, analizando, planeando, implementando y evaluando, una y otra vez, siempre. Vamos a revisar cada una con detalle.

Analizar

Todo partir del pensamiento crítico. Analizar debe de incluir el como te sientes en relación a una determinada situación, el juntar información, hechos y datos sobre algún posible conflicto, recordar eventos pasados para saber enfrentar los presentes, observar las interacciones entre tus equipos y sus subordinados, analizar el medio social, político, cultural y económico de cada situación.

Planear

Lo primero antes de planear es saber a dónde quiero llegar. Cualquier proceso de planeación va a necesitar un cambio. La pregunta más importante antes de empezar este proceso es: ¿Qué resultado quiero obtener?

Implementar

Al momento de implementar, el resultado sigue siendo lo más importante. Tu plan requiere acciones puntuales y sobre todo requiere que puedas obtener datos precisos e indicadores que deriven de estas acciones puntuales. Vamos a hablar en futuros podcast sobre el tema de los Indicadores de Desempeño y vamos a invitar a Germán Enríquez del Parque Metropolitano de León en México a que nos cuente más de este importantísimo tema, ya que Germán ha estado arrastrando una serie de indicadores desde hace más de 3 años que le han podido medir la implementación de acciones en el Metro.

Evaluar

La evaluación no es un paso final, es un paraguas de todo el proceso. La debemos de aplicar durante (esto se llama proceso formativo de evaluación) y al finalizar el proceso (evaluación acumulativa). En la primera evaluamos de manera continua cada paso de nuestra actividad, en la segunda, debemos de enfocarnos en identificar las lecciones aprendidas y la experiencia adquirida.

Competencias

Ya tenemos casi nuestra fórmula completa… hablamos hasta ahora de:

1.- Perspectiva y Enfoque

2.- Cómo descubrir nuestro rol como líderes

3.- Cómo utilizar la Inteligencia Emocional

4.- Cómo crear un Sistema de Pensamiento

5.- Cómo construir una Estrategia de Liderazgo

6.- La secuencia que debo seguir en cada tarea que emprenda

Ahora pasemos a las competencias… y estas son las que se adquieren a través de la educación continua. Todo lo anterior es muy importante, pero también es importante el conocimiento, la ciencia, el aprender de las experiencias de otros, el hablar, el participar, el viajar… el poder ponernos en los zapatos de otros que han lidiado con problemas como los míos y poder aprender de ellos. Esto es construir una comunidad a partir de un tema y nuestro tema son: los parques urbanos.

En el pasado Congreso Mundial de Parques Urbanos, celebrado en Tirana Albania, un grupo importante de líderes de diversos países, pertenecientes a la Academia Mundial de Parques Urbanos y a la Organización Mundial de Parques Urbanos se reunieron para delimitar cuales eran las principales competencias que debe de desarrollar un profesional en parques urbanos, espacios públicos y recreación para convertirse en un super director.

Gestión y Manejo de Activos

Gestión y Manejo de Recursos Naturales

Gestión y Manejo de Proyectos

Arquitectura de Paisaje y Horticultura

Operación y Mantenimiento

Visión de Negocio

Mercadotecnia y Comunicación

Supervisión y Liderazgo

Interpretación y Educación

Fundamentos en Salud Pública

Recreación y Programación

Estas son la competencias “cabecera” o “paraguas”; de estas se desprenden muchas especializaciones o sub-especializaciones.

Tienes que tener todas o saber de todas? No. Los superdirectores o superdirectoras no tiene que ser solamente las cabezas principales de nuestros parques o sistemas de parques. Son todos aquellos profesionales que puedan participar desde posiciones como jefaturas, coordinaciones, direcciones de área o direcciones generales.

La idea es de largo plazo… es que puedas, si estas iniciando tu carrera también, marcarte una hoja de ruta para tu crecimiento profesional. También este ejercicio nos sirve para ver el tipo y variedad de perfiles de liderazgo que nuestros parques y espacios públicos necesitan.

En la ANPR te ofrecemos recursos de acceso gratuito que te pueden ayudar a potencializar no solo las competencias necesarias para mejorar tu desarrollo profesional dentro del sector, sino que también puedas ganar en relaciones, networking y conocimiento del ecosistema.

Si además quieres ampliar estas capacidades, hoy te queremos invitar a unirte a nuestra comunidad de manera más activa… como puedes hacerlo? La ANPR es una organización de membresía y cada semana le traemos a todos nuestros miembros contenidos exclusivos para ampliar sus capacidades. Puedes probar todos estos beneficios sin COSTO por 7 días. Te dejamos en las notas de este Podcast una liga para que lo puedas hacer.

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Liderazgo social que transforma comunidades

Mon, 24 May 2021 09:00:00 -0600

¿Cómo puedo cambiar mi ciudad?

¿Qué requiero para ser un líder en mi comunidad?

¿Qué significa ser exitoso?

En este episodio #34 de Podcast Parques platicaremos de las transformaciones sociales que se pueden lograr desde la iniciativa de una sola persona, en especial cuando busca conexiones y alianzas con otros individuos que quiera cambiar el entorno en donde se encuentren.

Hoy nos acompaña Martín Andrade, actual director del Parque Metropolitano de Santiago y CoFundador de la Fundación Mi Parque.

Martín es arquitecto de la Pontificia Universidad Católica y Máster en Medio Ambiente de la Universidad de Melbourne (Australia). Su trabajo se ha desempeñado en la Planificación Urbana con un enfoque especial en Parques Urbanos y áreas verdes públicas. Trabajó por 2 años como arquitecto senior en el equipo de planificación de espacios públicos de la Ciudad de Melbourne, Australia. Así también como Coordinador Nacional de Parques Urbanos en el Ministerio de Vivienda y Urbanismo desde el año 2012 al 2016.

Martín nos comparte que para lograr su historia de éxito también tuvo que pasar por muchos intentos y fracasos. Todo inició cuando se percató después de una serie de experiencias familiares combinadas con su trabajo como arquitecto y trabajo social fue despertando su interés por la ciudad con énfasis en los espacios públicos.

Como arquitecto se enfrentó a salir y conocer su ciudad percatándose de la importancia que se le da a la vida digna y la realidad oculta de la misma. Haciendo énfasis en la prioridad que se le otorga al techo digno, pero finalmente lo ultimo que se hace es lograr un entorno digno para las personas.

En el diagnostico de sus entornos, 14 años atrás buscó con personas allegadas una instancia donde no solo dignifiquen el espacio público, sino que también pudiesen poner a trabajar a las personas y generar espacios de confianza entra las autoridades locales, centrales, empresas y las comunidades.

Muchas veces nos centramos en buscar culpables de la realidad en la que nos encontramos y no nos damos cuenta de que se requieren instituciones, iniciativas o personas que sean capaces de articular expertos, profesionales, comunidades, necesidades, entre otros.

Escucha este podcast para que puedas aprender qué requieres para transformar tu ciudad. Es importante que tomemos las posibilidades que tenemos en este momento y analizar qué podemos hacer en el ahora para iniciar el cambio que quieres ver.

Síguenos en nuestras redes sociales y comparte nuestros contenidos. Cada vez que lo haces ayudas a otros profesionales a acceder a información actualizada y oportuna: @ANPRMEXICO

Recursos:

Fundacion Mi Parque: https://www.miparque.cl/es/inicio/

Parque Metropolitano de Santiago: https://www.parquemet.cl/

Webinar: El voluntariado como herramienta vital en la conservación de los bosques urbanos https://anprm.connectedcommunity.org/centro/webinars/new-page7

Webinar: Creando parques que hacen que nuestras ciudades sean accesibles y vibrantes https://anpr.org.mx/creando-parques-que-hacen-que-nuestras-ciudades-sean-accesibles-y-vibrantes/

Podcast: Liderazgo en tiempos de crisis https://anpr.org.mx/liderazgo-en-tiempos-de-crisis/

Podcast: El Espacio Público: La Piel de la democracia https://anpr.org.mx/el-espacio-publico-la-piel-de-la-democracia/

Biblioteca Digital: Guía Práctica para la Participación Comunitaria en Parques Públicos de Bolsillo https://anprm.connectedcommunity.org/viewdocument/gua-prctica-para-la-participacin?LibraryFolderKey=660eb58c-77bb-465a-a3e2-e79f2e13e571&DefaultView=folder

Línea del Legado - 7 pasos en la creación de un parque

Mon, 17 May 2021 09:00:00 -0600

La pregunta más sencilla sin duda sería ¿Por dónde empiezo? Pero con esta pregunta vienen muchas otras que hacen cada paso más complejo.

¿Cuáles son las reglas del juego no escritas en la creación de un parque? ¿Dónde encuentro un mapa o ruta crítica que me lleve a resultados integrales?

Hoy vamos a presentarte un rompecabezas no resuelto pero avanzado. Es un rompecabezas por que tiene muchas piezas y se requiere de todos para seguir resolviéndolo. No está terminado por qué creemos que la construcción de la ciudad es dinámica e implica una evolución continua. Y está avanzado por que es el resultado de un aprendizaje comunitario, colaborativo, multidisciplinario y que está probando sus resultados poco a poco.

Este es un intento por mostrar el mapa o ruta crítica de los pasos, fases o etapas en la creación de un parque. Probablemente pueda ayudar, clarificar, contrastar o simplemente sea un esfuerzo mas. Lo importante es que te ayude a seguir descubriendo el camino de como hacer cada vez más y mejores espacios públicos.

Antecedentes

¿Dónde encuentro una guía integral para el desarrollo de los parques urbanos? ¿Dónde compro un instructivo? ¿Cuales son los pasos que tengo que seguir? ¿Qué pasa si me salto un paso? ¿Qué capacidades y competencias debo tener para trabajar estos pasos? ¿Con qué otras personas puedo colaborar para resolver aquellos de los que no me puedo hacer cargo?

Al final del día nuestra preocupación siempre ha sido como este proceso puede garantizar el funcionamiento integro de todas las piezas. ¿Cómo podemos voltear la vista diez años después y ver todos aquellos espacios públicos en los que hemos podido intervenir funcionando de manera correcta? ¿Cómo resolvemos el problema de mediano y largo plazo? ¿Cómo planeamos, diseñamos y construimos de manera sostenible? ¿Cómo podemos seguir una Línea de Legado que garantice el éxito y permanencia de nuestros espacios públicos?

En todos los caminos que emprendemos como seres humanos, sobre todo desde la colectividad, debemos de contar con herramientas. Antes de entrar de lleno a los pasos que conforman la Línea de Legado, estas son las herramientas que debemos de tomar en cuenta para hacer más fácil nuestro viaje.

Visión Compartida - 1er herramienta

En el 2018 la ANPR y WRI México con el apoyo y suma de mas de 35 organizaciones de la sociedad civil, lanzamos la Agenda 2025 para el Espacios Público y Vida Pública en México. La construcción y conceptualización de este documento, el cual fue reconocido por la Organización Mundial de Parques Urbanos, nos ha podido marcar una visión compartida de hacia dónde queremos llegar. Un mapa de ruta siempre debe tener un destino como objetivo principal. Esta es la visión compartida de la agenda:

Aspiramos, a través de esta Agenda, a hacer realidad el anhelo de vivir en ciudades más humanas, prósperas, equitativas, incluyentes, accesibles, seguras, saludables, resilientes y disfrutables, que promuevan el pleno desarrollo de todos sus habitantes y ofrezcan la mejor experiencia urbana posible a sus visitantes.

Barreras - 2da herramienta.

Ahora que tenemos una visión clara de a dónde queremos que nuestro mapa de ruta nos lleva, debemos ser capaces de reconocer nuestras limitaciones a las que nos podemos enfrentar. Como parte del ejercicio de la agenda, estas son las 6 barreras que tenemos que ser capaces de brincar en nuestro recorrido.

De conocimiento.

Tenemos que preparar técnicamente a los profesionales encargados de gestionar, planear y diseñar el espacio público, así como a los cuerpos docentes en profesiones afines al tema. Lo que hemos hecho hasta ahora es insuficiente, principalmente debido a la carencia de una visión compartida que se refleje en normas, guías, lineamientos, herramientas técnicas, planes de estudio especializados y esquemas de educación continua.

De financiamiento.

Los recursos públicos destinados al desarrollo y recuperación de espacios públicos a través de diversos fondos y programas de gobierno son insuficientes, están desarticulados, pulverizados y frecuentemente no se aplican de manera estratégica; además no existen guías claras de acceso a financiamiento público y de otras fuentes como la banca multilateral, organizaciones de la sociedad civil y el sector privado.

Sociales.

Carecemos de procesos adecuados que promuevan la participación ciudadana en los proyectos y planes de espacio público. Esto resulta en acciones que no reflejan las necesidades y deseos de las personas para quienes se están desarrollando, limitando así el éxito de las intervenciones. Esto impacta negativamente el empoderamiento cívico y la apropiación de los espacios por parte de las comunidades.

Institucionales.

Los distintos niveles de gobierno, en muchas ocasiones, no cuentan con áreas especializadas en planeación, diseño y gestión del espacio público. Estas deben tener como objeto crear lugares para las personas. Además, en la mayoría de los casos carecen de las atribuciones necesarias y las herramientas de coordinación interinstitucionales, lo que genera un vacío legal, jurídico, normativo y administrativo.

De corresponsabilidad.

No contamos con mecanismos o incentivos claros para que el resto de los sectores que inciden en la ciudad, como organizaciones de la sociedad civil, desarrolladores inmobiliarios, cámaras empresariales, asociaciones de comerciantes, entre otros, se involucren activamente en iniciativas de espacio público.

De información.

Los datos cuantitativos y cualitativos relativos al espacio público son limitados y se encuentran desagregados, lo que dificulta el conocimiento del estado de la situación relativa al tema y la toma de decisiones, e impide la evaluación y medición del impacto de las acciones e inversiones que se lleven a cabo.

Principios de la Línea de Legado - 3er herramienta

Tenemos claro a dónde queremos llegar y con los problemas a los que nos podríamos llegar a enfrentar. Ahora tenemos que preparar a nuestros equipos y a nosotros mismos. Debemos de establecer un nuevo código, una nueva serie de valores que nos permitan blindar nuestros procesos. En nuestro ejercicio colaborativo dentro de la agenda, estos son los 12 PRINCIPIOS que nos guían:

1. Equidad

El espacio público debe ser usado y disfrutado por todas las personas, de todos los grupos de edad, garantizando los derechos individuales y colectivos, respetando todas las formas de diversidad y capacidad, y reduciendo los mecanismos de exclusión.

2. Participación.

El diseño y gestión de los espacios públicos debe poner en el centro de las decisiones a los ciudadanos, mediante procesos creativos y transparentes de participación que aseguren su derecho a involucrarse (antes, durante y después de las acciones) con el fin de incorporar sus demandas, necesidades y deseos.

3. Salud y Bienestar.

Debemos favorecer la mejora del hábitat urbano y por ende la calidad de vida de las personas a través de los espacios públicos. Estos deben incentivar a las personas a realizar actividad física al aire libre, contando con las áreas verdes necesarias para contribuir a su salud física y mental.

4. Sociabilidad.

El espacio público debe facilitar y promover la convivencia al exterior de las personas con su familia, amigos y vecinos, y favorecer la interacción entre diversos sectores sociales que probablemente no sería común o factible en espacios privados.

5. Uso y Disfrute.

Los espacios públicos deben estar diseñados para promover su uso por todas las personas y durante todo el tiempo: de día y de noche, entre semana y en fin de semana, en las distintas temporadas y climas del año, así como para todos los grupos de edad.

6. Seguridad.

El espacio público debe diseñarse y administrarse para maximizar la seguridad real y percibida de sus usuarios, independientemente de edad, talla, género, o condición.

7. Accesibilidad.

El espacio público debe ser accesible y sin barreras físicas, facilitando su uso y acceso a todas las personas, principalmente a grupos vulnerables o personas con alguna discapacidad.

8. Conectividad.

Debemos cumplir con la función fundamental de facilitar el vínculo físico y visual de las personas con su entorno urbano, permitiendo el libre tránsito a pie, en bicicleta y en transporte público, a través de los espacios públicos de la ciudad.

9. Belleza.

Contar con espacios que inviten a ser visitados, valorados y cuidados no sólo requiere de aspectos funcionales sino de belleza. La experiencia de estar en espacios bellos, atractivos y cómodos enaltecen la calidad de vida al impactar positivamente en el humor y las actitudes de las personas, así como en su salud física y mental.

10. Perdurabilidad.

El diseño de los espacios públicos debe contribuir a su permanencia en buen estado a través del tiempo para cumplir con su función. Una selección de materiales, acabados, vegetación y mobiliario urbano de calidad que considere el contexto urbano, social y ambiental, es clave para asegurar ofrecer espacios adecuados, seguros e higiénicos.

11. Sustentabilidad.

Los espacios públicos deben contribuir a proteger las áreas de valor ambiental, conservar la biodiversidad y fortalecer a las ciudades para reducir y hacer frente a los riesgos naturales a los que están expuestas, poniendo en práctica medidas de resiliencia, eficiencia energética, gestión de residuos sólidos, gestión responsable de los recursos hídricos, adaptación al cambio climático y mitigación de sus efectos.

12. Innovación.

La tecnología de punta es un ingrediente fundamental en el desarrollo de las ciudades del futuro. Debemos de incorporar soluciones innovadoras e inteligentes en el diseño de nuestros espacios, para potenciar el uso, gestión, mantenimiento y evaluación de los mismos.

Línea del Legado

Estoy ya listo para iniciar. Sé a donde quiero llegar, con que me voy a enfrentar y estoy totalmente consciente de que debo y no debo hacer para privilegiar este camino colectivo de legado.

La Agenda propone líneas de acción específicas que te pueden ayudar de manera estratégica en tu ciudad a poder generar sistemas de espacios públicos integrales. El problema es que un sistema se compone de partes. Ya hemos tocado el “todo” en otras ocasiones en Podcast Parques.

En el episodio 4 pudimos hablar de los 8 pasos para la creación de sistemas de parques. Esto son ahora los 7 pasos de la Línea de Legado para la creación de las “partes”, que luego formarán el “todo”. Es posible que por sus dimensiones y vocaciones, no todos los espacios públicos puedan o deban profundizar en todas los pasos de la Línea de Legado. Pero siempre será importante que respetemos el orden y secuencia… y sobre todo, los ingredientes básicos de cada paso o etapa.

Etapa 1. Análisis

Todo a partir de la información. Lo hemos comentado mucho en este espacio. Tenemos que conocer a profundidad el territorio y todo lo que hay y habita en él. ¿Dónde está? ¿Cómo accedo? ¿Qué hay sobre y debajo de él? ¿Qué pasa en él durante las diferentes temporadas del año? ¿Cuál es su historia y cual es su futuro? ¿Quiénes viven en él?

Etapa 2. Diseño Participativo

Dentro de este espacio tenemos muchas herramientas e información sobre diseño participativo. En las notas podrás encontrar varios recursos relacionados a este tema que tiene que ser ya una práctica que se transforme en una política pública al momento de intervenir nuestros espacios.

Etapa 3. Plan Maestro

Todos los espacios públicos deben de partir de un Plan Maestro con visión de mediano y largo plazo. Estos deben de ser conducidos por especialistas, primordialmente por arquitectos paisajistas, apoyados por otros talentos. Los Planes Maestros deben de recoger de manera fiel, TODAS las intenciones de la etapa 1 y 2; y deben de hacerse en paralelo con la etapa 4.

Etapa 4. Plan de Sostenibilidad.

Todo lo que planeemos, diseñemos y construyamos debe de ser sostenible. Primordialmente y de manera responsable por los recursos públicos, es decir, es una obligación primaria de los gobiernos el proveer las plataformas, procesos, talentos y oportunidades para la sostenibilidad; pero de la misma forma la sociedad civil organizada debe de participar y colaborar a través de mecanismos innovadores que le brinden viabilidad a los proyectos y continuidad.

El plan de sostenibilidad debe de estar inspirado en el proceso de diseño participativo, el cual necesariamente tuvo que haber incluido entre sus objetivos, el contar con unidades económicas que ayuden a garantizar la vida del espacio público. El trabajo del diseñador, es traducir esas oportunidades en realidades.

Etapa 5. Proyecto Ejecutivo

Debe proyectar las intenciones del Plan Maestro y el Plan de Sostenibilidad. Estos ya alineados con la etapa 1 y etapa 2, suponen contar con todos los elementos necesarios para satisfacer las necesidades del sitio y de sus habitantes. El proyecto ejecutivo es la receta de nuestro pastel. Es la prescripción de nuestro doctor. Hacerlo mal es arruinar el postre o pero aún… morir por falta de atención.

Etapa 6. Construcción

Los mejores materiales y acabados, los mejores equipamientos y contratistas. ¡Eso es lo que se merece el espacio colectivo, eso y nada más! Todo lo contrario, arruinará los pasos 1, 2, 3, 4 y 5. Es decir… todo nuestro proceso.

Etapa 7. Operación

¿Te puedes imaginar hacer todo este trabajo bien y no tener a un responsable para que se haga cargo de él? ¿De qué sirve ir con la comunidad, diseñar a través de ella, tener el mejor plan, dotarlo de oportunidades, ejecutarlo y construirlo con los mejores estándares, y al final dejarlo a su suerte? Co-responsabilidad. Ese es el nombre del juego.

Antes de iniciar con la etapa 1, resuelve la 7. Hay un dicho que dice… el que tenga tienda, que la atienda.

Esta etapa es al final la más importante para los ciudadanos. Algo podrán involucrarse en las anteriores, sobre todo en la etapa 2. Pero del resto, a ellos solo les importará que el espacio pueda proveerles vida pública; y aunque no lo sepan, tú lo sabes, y eso es lo relevante en nuestro quehacer como profesionales. Hemos hablado mucho de operación, mantenimiento y programación en este espacio. Es a través de ellos que al final se genera la interacción social.

GESTIÓN INTEGRAL - Conclusión

Nuestro mapa u hoja de ruta está listo. Puedes enriquecerlo como lo comentamos al inicio del episodio. Es un intento que recoge y agrupa muchos más. La invitación es por el liderazgo. El conocer nos debe de llevar de compromiso en compromiso, siempre hacia adelante.

Nos urgen gestores integrales de estos procesos… en toda nuestra región. Observadores, guías, pero sobre todo actores decididos. Si algo nos gustaría que te dejara el contenido del día de hoy, es una inquietud para actuar. Ayúdate de esto si te sirve, o construye tu propio mapa… pero actúa ya!

6 Reflexiones Magistrales desde Congreso Parques

Mon, 10 May 2021 09:00:00 -0600

¿Cuáles son los impactos de los parques y espacios públicos en la infancia?

¿Cómo se construye un proceso de participación ciudadana?

¿Cuál es el impacto en nuestra salud cuando no se tiene acceso a los parques?

Durante 3 días tuvimos a grandes expertos y personas claves en el 2do Congreso de Parques Sudamérica, Guayaquil, Ecuador 2021.

Las actividades fueron muchas y los aprendizajes aún mayores. Dentro de las más de 20 sesiones educativas, 6 conferencias magistrales y 6 talleres curriculares y vivenciales pudimos conocer nuevos proyectos, avances, retos y estrategias para enfrentar y seguir trabajando dentro de la industria de parques y espacios públicos.

El podcast que estás escuchando hoy, recopila los mejores momentos de las conferencias magistrales que se tuvieron al inicio de cada día. Te invito a que reflexiones y anotes los puntos más importantes ya que se mencionan aspectos claves que harán nuestras ciudades y comunidades mejores espacios de crecimiento y convivencia.

Las 6 conferencias magistrales fueron

1. Ciudades y Parques Post COVID: Salud, Equidad y Sostenibilidad. Por: Guillermo Peñalosa, Fundador y Presidente de 8 80 Cities.

2. Rutas Naturbanas: Impulso Ciudadano para el Cambio Climático. Por: Federico Cartín, Fundador de Rutas Naturbanas.

3. Un Manifiesto para el Juego Urbano. Por: Leticia Lozano, Cofundadora y Directora de MACIA Estudio.

4. La Importancia de los Procesos de Formación Ciudadana en el Espacio Público. Por: Óscar Chicaiza, Gerente de Administración de Parques y Espacios Verdes de Empresa Pública Metropolitana de Movilidad y Obras Públicas.

5. Espacios Públicos a Escala Humana: Hacia Otras Ciudades Posibles. Por: Álvaro Paciello, Asesor de Espacios Públicos de la Intendencia de Montevideo.

6. ¿Cómo crear una Asociación Nacional de Parques? Por: Luis Romahn, Presidente y Director General de la Asociación Nacional de Parques y Recreación de México.

Hoy te quiero invitar a unirte a la membresía de la ANPR. Ser parte de la organización te puede dar acceso exclusivo a contenidos, documentos, contactos y oportunidades laborales en nuestra industria en todo América Latina. Visita www.anpr.org.mx y conoce todo lo que nuestra membresía te puede ofrecer para mejorar tu práctica profesional. Además, dentro de CONEXION ANPR podrás acceder a productos educativos gratuitos como nuestro Podcast, la revista Parques, webinars y el blog. Te invitamos a que nos visites para que puedas conocer todo lo que hemos preparado para ti.

Nuevamente gracias por escucharnos y nos vemos la siguiente semana en otra emisión más de Podcast Parques.

Queremos invitarte a visitar ANPR.ORG.MX para acceder a CONEXIÓN. CONEXION ANPR es la plataforma en línea de profesionales en parques y recreación de América Latina donde podrás encontrar las herramientas de información, networking y capacitación, que te ayudarán a mejorar tu práctica profesional y a resolver muchos de los problemas que se te presentan a diario en tu trabajo.

Recursos:

· Podcast: Rumbo a Guayaquil 2021 – Congreso Parques https://anpr.org.mx/rumbo-a-guayaquil-2021-congreso-parques/

· Blog: Beneficios Totales de los Parques https://anpr.org.mx/beneficios-totales-de-los-parques/

· Podcast: KaBOOM! Cómo Construir Comunidades de Juego https://anpr.org.mx/kaboom-como-construir-comunidades-de-juego

· Revista Parques: Congreso Anterior; 3er Congreso Parques León 2020 https://anpr.org.mx/article/3er-congreso-parques-leon-2020/

¡El arte de hacer un parque perrón!

Mon, 03 May 2021 09:00:00 -0600

Gua, Gua, Gua

¿Cuáles son los pasos para poder construir un parque canino?

¿Por qué son importantes este tipo de parques dentro de los usos del espacio público?

Hoy vamos a tocar un tema que estadísticamente puede ser interesante para un gran número de personas; y es que todos los seres humanos que hemos tenido o tenemos a una mascota en casa, en este caso hablaremos de los perros, estamos enamorados de la idea de compartir nuestras vidas con estos animales.

Los parques caninos, dentro de los diferentes tipos de parques de contenido y programación de los espacios públicos, son elementos relativamente nuevos en nuestras ciudades, pero no por ello es que debemos dejar de prestarles atención o de entender su rol fundamental en la vida pública de los ciudadanos.

Antecedentes y Justificación

Quiero comentarte que todo el material de este podcast es contenido que ha venido siendo desarrollado desde hace más de 8 años por Roberto Romahn, a quién agradezco mucho nos haya compartido parte de su investigación y de manera muy generosa en las notas de este podcast, la liga para desear su libro, Planeación, Diseño y Operación de un Parque Canino Autosostenible. Lo puedes descargar sin ningún costo.

Hablemos primero de números y beneficios. Puede que te gusten o no los perros, lo interesante es entender el tamaño del “mercado” y su relación directa con el espacio público.

Hay que empezar diciendo que las mascotas marcan la diferencia en la vida de mucha gente. Está comprobado que los perros ayudan a reducir problemas psicológicos y emocionales en sus dueños, tales como la depresión, el estrés, el dolor y la ansiedad; también son la mejor compañía para mucha gente soltera o de la tercera edad y para los niños, funcionan como un modelo de aprendizaje, responsabilidad, educación y amor por los animales.

Los perros son vistos por mucha gente como sus mejores amigos, acompañantes y hasta como hijos, y llegan a formar parte integral en las familias de todo el mundo.

Stanley Coren, profesor en psicología e investigador neuropsicológico, es uno de los expertos caninos internacionales más respetados ante la Sociedad Mundial para la Protección de Animales. En el año 2012, Coren publicó un estudio, analizando sesenta y ocho países, y determinando que en ese tiempo había entre quinientos a quinientos veinticinco millones de perros en el planeta. Hoy se estima que hay más de 900 millones.

En México, un estudio realizado por Consulta Mitofsky en el año 2014, arrojó que el 55% de los hogares mexicanos tienen al menos una mascota, y que de estos hogares, el 87% tienen perro. Bajo este supuesto podemos pensar que en México existen cerca de 19 millones de perros con dueño, esto sin contar por lo menos otro tanto igual de perros en situación de calle.

Ahora bien, existe una disminución de la tasa de natalidad general y un crecimiento de las “familias unipersonales”, estos son factores que provocan que las mascotas se integren cada vez más como los miembros de la familia y compañeros de personas solas, situación que hace que el mercado siga en crecimiento. Hay que decir que en la actualidad muchas parejas jóvenes prefieren adoptar perros o gatos antes de pensar en tener hijos.

Todos estos indicadores nos muestran la necesidad latente en América Latina de espacios dignos diseñados especialmente para los perros. Nuestras ciudades tienen más infraestructura en plazas y centros comerciales, edificios de negocios, desarrollos residenciales, gasolineras y estacionamientos, pero menos espacios públicos, menos áreas verdes y menos lugares a donde llevar a nuestros amigos peludos.

Tipos de Parques

El concepto “OFF-LEASH” o Parque Canino “Sin Correa”

En años recientes, sobre todo en los Estados Unidos, el concepto “Off-leash”, se ha vuelto la manera en la que los grandes parques, destinan un espacio considerable de terreno (de media hectárea a 2 hectáreas como mínimo), donde los perros pueden jugar con sus dueños y correr totalmente libres “Sin Correa”.

Estos espacios traen los siguientes beneficios:

1 Ejercicio tanto para los perros como para sus dueños

2 Socialización para ambos

3 Convivencia familiar

4 Actividades que disminuyen el estrés

5 Mejor calidad de vida (salud) para ambos.

En países como Estados Unidos, Canadá o Australia, el concepto de “parques caninos” no es nuevo, y se ha ido desarrollando y estandarizando desde hace más de 30 años. De hecho, el primer parque canino que se estableció en los Estados Unidos fue en la ciudad de Berkeley, California como un proyecto experimental en 1979.

Según “The Trust for Public Land”, a través de una encuesta anual de parques urbanos aplicada en el 2017, el Centro para la Excelencia en Parques Urbanos (Center for City Park Excellence) ha determinado que los parques caninos bajo este modelo “Sin Correa”, son el segmento con mayor crecimiento dentro de los parques urbanos.

Para darnos una idea del crecimiento de este segmento dentro de los parques urbanos de los Estados Unidos, en el año 2009 existían 466 parques caninos sin correa, y en el 2018 se registran 774 parques caninos, solo contabilizando las 100 ciudades más grandes de este país. Esto supone un crecimiento del 60% en solo 9 años.

Hoy en día, muchas agencias de parques públicos en los Estados Unidos ya cuentan con modelos y normas de diseño que rigen la planeación, la construcción, la operación y mantenimiento de los parques caninos, pero es la fuerte colaboración entre las agencias y la comunidad lo que hace que los parques

Entrando un poco más en detalle, a un parque canino lo podemos definir como un espacio público creado especialmente para que los perros puedan ejercitarse y jugar junto con otros perros, en un ambiente seguro y controlado, y bajo la supervisión de sus dueños.

En general, los parques caninos tienen diferentes características, aunque en su mayoría coinciden en las siguientes:

-Espacio delimitado y cercado.

-Puntos de acceso (entrada y salida) de doble puerta.

-Dos áreas divididas, una para perros de razas pequeñas y otra para perros de razas grandes.

-Espacios de sombra, con bancas para la gente.

-Estaciones de agua.

-Dispensadores de bolsas sanitarias para levantar excrementos.

-Obstáculos de agilidad.

-Áreas de hidrantes o piscinas.

-Reglamento y políticas del parque.

Al decir que los parques caninos son una gran oportunidad para los parques urbanos de América Latina, nos referimos a que espacios como estos, son muy utilizados por la gente, generando actividad y recreación, y por lo tanto, generando economía al espacio público.

La necesidad de espacios para los perros no es un tema de poca importancia; la explosión demográfica, la situación económica, el crecimiento desmedido y la falta de planeación en las ciudades, ha provocado que la construcción de vivienda de interés social predomine y provoque que la mancha urbana se extienda sin control.

En México, la gran mayoría de los mexicanos vivimos en casas muy reducidas que no cuentan con el espacio suficiente para que puedan correr o jugar, por lo que los perros viven en patios traseros, en cocheras y hasta en azoteas, y “sacar a pasear” al perro se convierte en la única opción, muy probablemente al parque urbano más cercano dentro de la colonia o vecindario.

Pero resulta que al llegar al parque, la gente se encuentra con que se prohíbe la entrada de perros, precisamente porque no existe la cultura del cuidado con los excrementos y sería muy raro encontrar algún parque que cuente con dispensadores de bolsas sanitarias, mucho menos de un lugar especialmente diseñado para los perros.

Sostenibilidad Financiera

Por su naturaleza, los parques caninos tienen características especiales y requieren de cierta infraestructura e instalaciones para poder funcionar adecuadamente, satisfaciendo las necesidades que los perros requieren, como usuarios directos, así como también, satisfaciendo las necesidades que tienen sus dueños al momento de encontrarse en un espacio público.

Es por eso que el diseño, planeación y construcción de un parque canino, no es cosa simple, y por consiguiente se tienen que considerar ciertos factores para que dicho espacio no solo cumpla su función, sino que se convierta en un lugar de diversión y entretenimiento, que permita que las familias convivan y se queden ahí durante un tiempo considerable.

Espacios libres de correa, áreas divididas para perros chicos y para perros grandes, juegos y obstáculos, bebederos y dispensadores de bolsas sanitarias, baños para los dueños de los perros, una cafetería, etc.

Pero, ¿cómo podemos lograr que un parque canino, además de cubrir estas necesidades, logre permanecer en el tiempo y cubrir sus gastos de operación y mantenimiento?

La respuesta es, ofreciendo servicios dentro del espacio, a precios accesibles, que generen recursos para el parque y empleos para gente de la misma comunidad.

Estas son las 6 fórmulas de sostenibilidad para un parque canino.

TIENDA DE ACCESORIOS

Un perro va al parque canino a jugar, a correr, a divertirse y convivir con otros perros. Si el parque canino cuenta con una tienda que ofrezca juguetes, pelotas, correas, collares, snacks para premios, etc., seguramente podrá generar ingresos con la venta de estos productos.

En esta tienda también se podría vender alguna marca de alimentos, que a su vez figure como patrocinador del parque. Otra oportunidad es vender playeras estampadas con las razas más comunes o populares y con el logo del parque canino; estos productos siempre son apreciados por los visitantes y amantes de los perros.

CONSULTORIO VETERINARIO Y ESTÉTICA CANINA

Estos servicios son muy requeridos para cualquier dueño y representan, además del alimento, uno de los principales gastos relacionados con los “perrhijos”. Si el parque canino cuenta con servicios de veterinario y estética canina, este se convierte en un destino con doble funcionalidad para los usuarios, ya que llevarían a su perro a correr y divertirse, pero podrían aprovechar ese momento para bañarlo, vacunarlo o darle algún tipo de tratamiento.

Es importante considerar que el servicio veterinario sea únicamente para consultas, vacunas y tratamientos sencillos. Se recomienda que cualquier tratamiento mayor, por accidente o enfermedad grave, se trate con una clínica que cuente con quirófano y herramientas especializadas para esto

ORGANIZACIÓN DE EVENTOS

Las actividades son algo que no sólo ayudan a generar más visitas al parque y más tiempo de permanencia, sino que genera ingresos que ayudan a mantener el espacio público. Un evento bien organizado puede lograr reunir a una cantidad considerable de gente que pueda pagar un boleto de entrada por él, y que además de disfrutar de las actividades y juegos, tenga la oportunidad de ganar premios ofrecidos por el organizador.

Los eventos se pueden llevar a cabo exclusivamente para una raza o en un día festivo, como lo es el día de muertos en México, el día del amor y la amistad; también se pueden realizar posadas, días de kermes, concursos de disfraces de primavera, y bueno, un sin fin de actividades con los “perrhijos”.

SERVICIO DE BAÑOS

Uno de las principales necesidades que tenemos las personas al visitar un espacio público, es ir al baño. Si el parque no cuenta con baños, difícilmente la gente podrá permanecer ahí por un periodo de tiempo considerable. Este servicio, además de indispensable, se convierte en un factor de decisión al momento de considerar salir de casa para llevar al perro de paseo, sobre todo los fines de semana cuando las familias aprovechan para realizar actividades recreativas y convivir.

Con la tecnología disponible, se pueden instalar dispositivos de acceso a los baños con máquinas de monedas para cobrar un precio simbólico por el servicio, pero que este cobro permita su limpieza y mantenimiento a través de las personas contratadas específicamente para esta tarea.

PATROCINIO DENTRO DEL PARQUE

Un parque canino bien diseñado, limpio y con suficiente espacio para que los perros puedan correr y jugar, siempre será un lugar muy visitado, con el potencial de convertirse en un espacio mucho más atractivo cuando hay una adecuada programación de actividades. En el momento en que este flujo de gente se consolida, el parque se vuelve un atractivo para las empresas que ofrecen productos y servicios para los canes.

SERVICIO DE CAFETERÍA

La cafetería es otro servicio que también se puede ofrecer dentro de un parque canino. La venta de snacks, bebidas y hasta postres, puede ser algo que haga que la gente se quede más tiempo en el espacio. Este servicio también promueve la convivencia entre los visitantes.

Reflexión final

Hagamos una reflexión final utilizando el los puntos principales del contenido del episodio del día de hoy diciendo que:

Los parques caninos son atracciones o amenidades relativamente nuevas en los parques de América Latina.

Existe un mercado enorme y de un crecimiento exponencial para todos aquellos que quieran explorar el poder colocar un parque canino en su ciudad.

Hay antecedentes y metodologías para el diseño, construcción y operación de estos espacios en América Latina.

Existen muchas formas creativas en las cuales poder apoyarnos para generar contenido, programación y economía dentro de los parques caninos.

Agradeciendo nuevamente a Roberto Romahn, aprovecho para dejarles su correo por si quieres preguntarle cualquier duda sobre los parques caninos, estoy seguro que estará feliz de poder platicar contigo. roberto@parquesdemexico.org

IMPLAN Mérida - Programa de Diseño Participativo

Mon, 26 Apr 2021 13:00:00 -0600

Ha participado en concursos de arquitectura y diseño urbano, entre los que destacan: la participación en la IV Bienal Latinoamericana de Arquitectura de Paisaje en el 2020; el Premio CEMEX Tec Transformando Comunidades, proyecto finalista en el 2016; Festival Provincia celebrado en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, proyecto con mención honorífica en el 2018, y; el concurso de ideas Volver a la Calle organizado por el BID Cities Lab en Latinoamérica, donde obtuvo mención especial con el proyecto Tangram Urbano en el 2020.

El Dr. Bolio nos comenta que el Instituto Municipal de Planeación de Mérida fue fundado en el 2014, el objetivo inicial del IMPLAN Mérida es generar un espacio de reflexión y de planeación en la ciudad con un énfasis en la participación ciudadana.

Algunas de las áreas que coordinan es la movilidad y planeación urbana y paulatinamente han explorado campos adicionales que completen la visión general de instituto. Al inicio se realizó un trabajo de diagnóstico de lo que se tenía, y una construcción de visión de los espacios públicos. Desde el IMPLAN Mérida, han llegado a la conclusión de que el espacio publico es un lugar en donde conviven todos los ciudadanos. Y por lo tanto es un espacio en donde se construye CIUDADANIA.

Cerca de 10 o 12 oficinas de un mismo ayuntamiento trabaja en los parques y espacios públicos en sus diferentes responsabilidades. Es por eso, que los esfuerzos de los institutos municipales de planeación de las ciudades son indispensables.

En este podcast podrás escuchar acerca del Programa de Diseño Participativo de Espacios Públicos, que es una iniciativa municipal que tiene el objetivo de involucrar a los vecinos que habitan las colonias y fraccionamientos de la ciudad en la toma de decisiones sobre el diseño y transformación de sus parques públicos.

Este programa tiene 5 principios transversales:

1. Transparencia

2. inclusión

3. Democracia

4. Creatividad colectiva

5. Flexibilidad

Como mencionó el Dr. Bolio y el Arq. Eric, todo el trabajo parte de la premisa de que las personas son los expertos de vivir la ciudad. A su vez, el proceso de diseño participativo es un engranaje que debe contener los diferentes esfuerzos de la colectividad.

HAZ CLIC AQUÍ PARA PARTICIPAR POR UNA BECA DEL 100% PARA ASISTIR AL CONGRESO PARQUES SUDAMÉRICA 2021 ¡ÚNETE AL CONGRESO! https://congresoparques.com/guayaquil/beca/

Síguenos en nuestras redes sociales y comparte nuestros contenidos. Cada vez que lo haces ayudas a otros profesionales a acceder a información actualizada y oportuna: @ANPRMEXICO

Recursos:

Documento: Programa de Diseño Participativo de Espacios Públicos

Webinar: Diseño participativo de espacios públicos para el encuentro. Casos, aprendizajes y desafíos para el futuro https://youtu.be/Q6oos9KRUEQ

Certificación para Profesionales en Parques

Mon, 19 Apr 2021 09:00:00 -0600

En el 2018 el Dr. Christy Boyle, ex presidente de la Academia comenzó relaciones con la ANPR buscando poder apoyar con recursos académicos el desarrollo de profesionales en América Latina. Tuve en ese momento el gran privilegio de ser invitado a formar parte del Consejo de Directores de la Academia. Con esta acción es que se empezaron a gestar las primeras ideas para poder ofertar en español, a través de especialistas latinoamericanos, productos educativos avalados por la Academia Mundial de Parques.

Modelo Tradicional de la Academia

Una de las puntualizaciones mas importantes que hay que hacer en este proceso y que nos puede llevar a entender muy bien cómo funcionará la Certificación para Profesionales en Parques y Recreación para América Latina, es quien la antecede.

Desde su creación la Academia Mundial de Parques Urbanos diseño una certificación doble la CPP - Certificación de Profesional en Parques y la CPPI, Certificación de Profesional en Parques con grado Internacional. Ambas certificaciones se han venido ofreciendo desde el 2011 y cientos de profesionales en todo el mundo han aplicar a este grado y obtenerlo.

Sin embargo, muchos otros no han podido acceder a ella por el simple hecho de que todo el proceso se lleva en el idioma Inglés y esto ha limitado a muchos aspirantes a no poder aplicar. De hecho, en América Latina, donde hace menos de 3 años empezamos con la promoción de ambas certificaciones, el proceso ha ido más despacio de lo que hubiésemos querido.

Pensando en eso es que desde la ANPR emprendimos la idea de proponer al Consejo de Directores de la Academia una certificación adaptada para América Latina, que se pueda ofertar en el idioma español y que esté contextualizada a las realidades generales de los espacios públicos de nuestra región.

Muchas cosas han pasado desde hace tres años que empezamos a platicar de estos temas al interior de la Academia y afortunadamente estamos por comenzar finalmente con esta posibilidad.

Academia Parques - Certificaciones para Profesionales en Parques y Recreación

La ANPR y la Academia Mundial de Parques Urbanos han cerrado recientemente los últimos detalles para poder empezar a ofrecer productos de educación continua que sin duda ayudarán a cambiar nuestra industria. Todo esto lo haremos a través de Academia Parques, quién será la figura que gestionará todas estas interacciones y que se encuentra ya alojada en CONEXION ANPR.

Actualmente Academia Parques oferta tres servicios o programas de educación y consulta.

1.- Biblioteca Digital: Contamos con la Biblioteca Digital mas extensa y de fácil acceso sobre parques urbanos y espacios públicos, con más de 700 contenidos en audio, video, pdf y otros formatos. Los contenidos de la biblioteca se nutren continuamente con los programas de la ANPR y con documentos que son compartidos por nuestros miembros en toda la región.

2.- Webinars: La ANPR viene produciendo desde hace 2 años y medio webinars educativos impartidos por especialistas sobre todos los ejes temáticos del espacio públicos. Todos estos están disponibles también en la sección de la Academia y son actualizados y aumentados cada mes con nuevos contenidos.

3.- Programa de Mentores: Con la idea de potencializar la educación colaborativa, si eres miembro de la asociación, puedes acceder al programa de mentores y poder buscar comenzar una relación de enseñanza-aprendizaje a distancia proponiendo tu perfil profesional como un estudiante o como un mentor.

¿Qué viene para Academia Parques en términos de cursos y certificaciones?

¿Qué son productos de educación continua?

Ofreceremos a partir del segundo semestre del 2021 la primera Certificación para Profesionales en Parques y Recreación en América Latina, así como certificaciones menores por temáticas específicas. Son veintitrés cursos que conformarán la curricular de la primera certificación en español para parques y recreación en América Latina.

La CPPR será una certificación multi-competencias. Propone que un profesional en parques y recreación sea capaz de adquirir las principales competencias que la misma Academia Mundial de Parques propone para un profesional de nuestra industria. Obteniendo la CPPR podrás adquirir competencias tales como:

1. Operación y Mantenimiento

2. Diseño de Paisaje

3. Horticultura

4. Planeación Estratégica

5. Mercadotecnia y Comunicación

6. Sostenibilidad Financiera

7. Liderazgo

8. Manejo de recursos naturales

9. Administración

Entre otras. De la misma forma estarán disponibles certificaciones menores en temas específicos como Diseño de Paisaje y Horticultura, Planeación Estratégica, Operación y Mantenimiento y Sostenibilidad Financiera entre otras.

Estructura de los Cursos

La educación a distancia, más en estos tiempos que vivimos, se ha vuelto una necesidad y una herramienta super útil para acercarnos y mejorar de manera sostenida. Si embargo esto no es nuevo para la Academia, ya que desde el Instituto Eppley, desde hace más de 20 años, se han ofertado más de 250 cursos relacionados a los parques urbanos, espacios públicos y recreación. Puedes consultar la página de los cursos del Instituto en las notas de este episodio.

Con una sólida plataforma de educación en línea, la Academia Mundial de Parques y la ANPR ofertarán cursos, certificaciones menores y la CPP en formatos fáciles, prácticos y dinámicos, añadiéndole valor a la experiencia educativa a través de videos y audios, casos de estudio, glosarios, libros de trabajo y exámenes.

Podrás cursar uno o todos los cursos de manera individual, acceder a las certificaciones menores adquiriendo cursos por bloques o cursar la certificación completa. Cada vez que lo hagas y completes las lecciones, módulos y exámenes, recibirás un diploma según sea el tipo de interacción que tengas, avalado por la Academia Mundial de Parques Urbanos. Todo esto bajo demanda… es decir, al momento que tu agenda y tus tiempos de trabajo te lo permitan. Esta es la magia de la educación en línea.

Además si eres miembro de la ANPR podrás a través de CONEXIÓN participar en el intercambio de experiencias con otros usuarios y profesionales ya certificados de América Latina.

¿Quiénes validan el contenido curricular de las certificaciones y cómo ayudan estas a mejorar estas mi práctica profesional?

La Academia Mundial de Parques Urbanos y la ANPR utilizarán el contenido curricular de la certificación - inspirada a la currícula general de los cursos del Instituto Eppley, la cual se ha utilizado desde hacer varias décadas en los Estados Unidos - como base para el desarrollo del sistema educativo para nuestra región. La ANPR con ayuda de especialistas de América Latina, adaptarán y enriquecerán los cursos al contexto Latino para darles sentido a nuestra práctica profesional.

Una vez que obtengo la certificación, ¿cómo podré mantenerla en el paso del tiempo?

Una vez que curses todos los módulos de la CPPR, esta tendrá una validez de dos(2) años a partir del día que recibas el certificado. Para mantenerla durante esos dos años y en los años subsecuentes, la ANPR pondrá a tu disposición diversas herramientas de educación continua y de actualización las cuales se medirán a través de Unidades de Educación Continua (UEC).

A partir del día en que te certifiques, tendrás que cumplir con cierto número de horas al año para obtener las UEC necesarias para re-certificarte. Entre las principales herramientas se encontrarán cursos, webinars, eventos, publicaciones y otras interacciones.

Obtener la certificación y mantenerla será la mejor forma no solo de crecer profesionalmente de manera sostenida, sino de poder acceder a mejores oportunidades de empleo en el futuro, ya que la certificación será el estándar por excelencia.

Conclusión.

Poder contar con una organización de nivel internacional que nos valide profesionalmente en nuestra práctica diaria, es una gran oportunidad por la que hemos estado no solo esperando sino trabajando entusiastamente. Esto traerá beneficios no solo personales a quienes decidan cursar alguno de los productos educativos que se ofertarán, sino que abonará incontables beneficios al sector y con esto a las comunidades que servimos.

Rumbo a Guayaquil 2021 - Congreso Parques

Mon, 12 Apr 2021 12:00:00 -0600

El evento más importante sobre Parques Urbanos y Espacios Públicos en América Latina está de vuelta. Congreso Parques Sudamérica - Guayaquil 2021 es la mejor oportunidad para que desde tu casa u oficina accedas a capacitación y networking y conozcas las tendencias y nuevos proyectos en parques urbanos y espacios públicos en nuestra región.

El día de hoy vamos a contarte todos los detalles sobre Congreso Parques y la oportunidad que tienes de participar en este evento especializado que reunirá a profesionales de parques y recreación de más de 20 países - TODO de manera virtual.

Vamos a platicarte de nuestros ponentes, tipos de conferencias, talleres y la expo parques. Además, te vamos a compartir los mejores tips para poder sacarle todo el provecho al evento y no perderte de ningún detalle. Quédate para conocer todo esto que ya comenzamos.

Antecedentes

Esta será la 5ta edición de Congreso Parques y la segunda en Sudamérica. Creo que es relevante compartirte algunos números de las ediciones pasadas, estamos seguros que te van a sorprender y que serán un muy buen argumento en tu decisión de participar.

Congreso Parques es un esfuerzo conjunto entre diferentes organizaciones y ciudades que deciden participar para ser sede del evento. Año con año la ANPR a través de sus redes de colaboradores convoca a sus diferentes públicos para la proyección de sus eventos. Congreso Parques se planea hasta con 2 años de antelación previó a llegar a una ciudad.

En el 2018 celebramos la primera edición de este evento en la ciudad de Mérida, estado de Yucatán, en México. Recibimos delegaciones de más de 27 países y los más de 1,800 asistentes disfrutaron de 3 días de conferencias magistrales, sesiones educativas, talleres, eventos sociales y expo parques.

Mérida fue seguido por la ciudad de Monterrey, también en México, posteriormente por Salta en Argentina y en Octubre de 2020 celebramos el evento en su primer versión híbrida en la ciudad de León, México.

Congreso Parques ha convocado en estas 4 ediciones a más de 4,000 participantes, 250 conferencistas y talleristas, así como a más de 150 empresas de la industria en un continuo intercambio de conocimientos, mejores prácticas, relaciones de negocios y networking, generando hacia las ciudades de donde provienen nuestros participantes, infinidad de beneficios que han derivado en la mejor planeación, construcción y gestión de sus parques urbanos y espacios públicos. Esta ha sido la magia del evento, por eso desde la organización del mismo, seguiremos impulsando año con año la celebración de nuestras reuniones anuales.

Congreso Sudamérica - Guayaquil 2021

En noviembre de 2019 recibimos con muchísimo gusto la iniciativa de la ciudad de Guayaquil, en Ecuador, para ser candidata a organizar la segunda edición de Congreso Parques en Sudamérica en el 2020. Después de llevar a cabo el proceso de selección, Guayaquil ganó la sede al presentar la mejor propuesta de organización.

Paso seguido visitamos la ciudad para poder cerrar el proyecto y realizar el evento; siempre contando con el apoyo incondicional de la Alcaldía de Guayaquil bajo el liderazgo de la Alcaldesa la Dra. Cynthia Viteri Jiménez y de la Lic. Gloria Gallardo Zavala, presidenta del directorio de la Empresa Pública Municipal de Turismo, Promoción Cívica y Relaciones Internacionales de Guayaquil, a quién agradecemos infinitamente sus gestiones y compromiso con la promoción de los parques urbanos en nuestra región.

Hay que decirlo y decirlo en voz alta, Guayaquil cuenta con un sistema de parques urbanos y espacios públicos de primer nivel el cual pude visitar durante 3 días y recorrer en su mayoría. Muchas cosas fueron las que me impactaron de estos espacios, su diseño, el paisaje, los materiales con los que están construidos, las amenidades y atracciones, la variedad de vocaciones y también los modelos de gestión.

Realmente los guayaquileños han hechos un trabajo excepcional en el desarrollo de sus parques en las últimas décadas y desde el comité organizador estamos muy contentos de estar trabajando con ellos.

Congreso Sudamérica - Guayaquil 2021

¿Cómo poder vivir Congreso Parques Sudamérica - Guayaquil 2021 desde tu casa u hogar? ¿Por qué es importante mi participación y en que me puede beneficiar?

Hablemos ahora del evento y es que a pesar de las condiciones adversas que vivimos por la Pandemia del Covid-19, todos en la organización y desde nuestra ciudad sede, hemos preparado un evento donde podrás vivir y sentir Guayaquil a la distancia. No podremos en esta ocasión reunirnos, por que lo más importante para nosotros es la seguridad de todos; pero esto no nos ha detenido para ofrecerte un evento de altísima calidad que podrás vivir en vivo desde la virtualidad o tomarlo bajo demanda en el momento que quieras.

Todas las conferencias magistrales, sesiones educativas, talleres y la expo parques estarán disponibles para que las disfrutes ya sea al momento de que estén sucediendo o hasta seis meses después de realizado el evento. Te voy a explicar como hacerlo.

Contenido

Empecemos hablando primero de toda la oferta educativa que es la columna vertebral del evento.

6 conferencias magistrales - Contamos con ponentes de talla internacional de los que podrás aprender, inspirarte y conocer experiencias y proyectos de vanguardia.

Guillermo Peñalosa

Fundador y Director de Ciudades 8-80

Bogotá / Colombia - Toronto / Canadá

Embajador de la World Urban Parks y Consultor

Leticia Lozano

Cofundadora y Directora de Macia Estudio

Ciudad de México

Especialista en Juego Libre

Federico Cartín

Fundador - Rutas Naturbanas

San José / Costa Rica

Rafael Carrasco Quintero

Gerente General - Empresa Pública Metropolitana de Movilidad y Obras Públicas de Quito

Quito / Ecuador

Álvaro Paciello

Asesor de Espacios Públicos y Ex - Director de Espacios Públicos - Intendencia de Montevideo

Montevideo - Uruguay

Puedes consultar a todos estos ponentes en la página del congreso www.congresoparques.com para que conozcas sus perfiles profesionales, la temática de sus conferencias y su curriculum detallado.

Dentro de las Sesiones Educativas vamos a contar con más de 20 conferencistas de más de 15 países. Entre los cuales nos acompañará.

Alberto Ipas de España

Irene Guato de Paraguay

Ana Paula Whickert de Brasil

Armando Alonso de México

Mariela Dueñas de Perú

Mauricio Manzoni de Argentina

Nelson Vidal de Cuenca - Ecuador

Robert Castillo de Colombia

Entre muchos otros. Puedes también consultar la información de todos estos conferencistas también en la página del congreso.

Recorridos por Guayaquil

Una de las innovaciones que no te puedes perder dentro de Congreso Parques de Sudamérica - Guayaquil 2021 son los recorridos por sus espacios públicos y parques urbanos más icónicos, MODELOS DE EXITO EN GUAYAQUIL. Podrás dentro de la vasta oferta educativa, recorrer de manera virtual todos estos parques y además conocer de la voz de sus planeadores y gestores su historia, servicios y lugar que ocupan dentro de la configuración de esta maravillosa ciudad así como sus historias de éxito.

Modelo de Éxito 1. Podrás recorrer una de las zonas más emblemáticas de la ciudad uniendo el moderno puerto de Santa Ana, conectando con el bohemio Barrio Las Peñas repleto de galerías de arte, casa coloridas y sus calles empedradas. Posteriormente se visitará el Malecón 2000, impresionante proyecto de recuperación urbana a lo largo de la ribera del río Guayas.

Modelo de Éxito 2. Podrás descubrir y desandar las huellas históricas de Guayaquil, un recorrido rico en patrimonio arquitectónico, histórico, religioso y el encanto de su gente. El punto de inicio será la calle Panamá (desde calle Loja) para dirigirse luego a Parque Centenario inaugurado en 1920 para conmemorar el centenario de la independencia de la ciudad.

Modelo de Éxito 3. Podrás descubrir y disfrutar del proyecto Malecón del Salado, el cual cruza transversalmente la Avenida 9 de Octubre. Un importante espacio ganado para la recreación de los guayaquileños, además de sus bellas pasarelas cuenta con emprendimientos gastronómicos y de entretenimiento para toda la familia. Cabe destacar el espectáculo de aguas danzantes repletas de luz y sonido así como movidas culturales con el micro teatro La Bota. Posteriormente el recorrido llevará al Parque Lineal y Plaza Guayarte, repleta de vida juvenil universitaria. También se invitará a los asistentes a recorrer el hermoso puente zig zag.

Modelo de Éxito 4. Podrás descubrir Guayaquil desde otro punto de vista incluyendo una mirada artística e inclusiva. La visita incluirá la visita a obras/intervenciones artísticas urbanísticas, fachadas de casas de distintos estilos arquitectónicos, antiguas heladerías y lugares particulares de este famoso barrio.

Modelo de éxito 5. Con una longitud de 4 kilómetros y 5 estaciones, Aerovía Guayaquil es un sistema de transportación pública Aero suspendida que conecta a las ciudades de Guayaquil y Durán, en la provincia del Guayas. El proyecto empezó a tomar forma en el 2014, su construcción inició en el 2019 y fue inaugurado el 21 de diciembre del 2020. En este taller los asistentes recibirán la información técnica del proyecto y realizarán su recorrido en su totalidad.

Todos estos recorridos por los espectaculares espacios públicos de Guayaquil los podrás ver en vivo según nuestro programa y los horarios dispuestos para esta actividad, pero también podrás hacerlo bajo demanda después de que haya sucedido, por si te los perdiste.

Talleres Curriculares

También te quiero invitar a que puedas consultar la oferta de talleres curriculares. Estos contienen temáticas técnicas y además al cursarlos, el comité organizador te otorga un diploma especial de participación sobre estos. También puedes encontrar información de los talleres curriculares en la página del Congreso.

Expo Parques

Conocer las tendencias, nuevos productos y tecnologías en temas de mobiliario urbano y equipamiento, es algo que nos tomamos muy en serio dentro de la organización de Congreso Parques. La industria, fabricantes y distribuidores están esperando por ti para mostrarte todo lo nuevo en el mercado y para poder atenderte en temas de negocios. Es muy importante aprovechar el evento para visitar los estands virtuales, conocer esta oferta y poderte poner en contacto con las empresas más importantes de la región que te podrán ayudar a resolver los problemas y necesidades de tus parques cuando se trate de construirlos y equiparlos.

Expo Parques virtual te ofrece una experiencia única de recorrido por stands interactivos donde podrás ver videos, descargar catálogos, conocer productos y ponerte en contacto con los agentes de ventas.

Me interesa participar en el evento…

¿Que incluye mi inscripción?

1.- Acceder a la plataforma de CONEXION ANPR por un año no solo para disfrutar del Congreso, si no de todos los beneficios de nuestra membresía. Si no conoces todos los increíbles beneficios de la membresía, visita www.anpr.org.mx para más información de como participar en la red de profesionales más importantes sobre parques urbanos y espacios públicos de América Latina.

2.- Poder ver y descargar el material de todas las conferencias magistrales, sesiones educativas y talleres disponibles por parte de nuestros conferencistas y talleristas.

3.- Diploma de participación avalado por la Organización Mundial de Parques Urbanos.

¿Cómo me inscribo y cuál es el costo?

Todo el proceso se lleva a cabo en la página del congreso, www.congresoparques.com . Existe un precio especial de preventa válido hasta el 25 de abril. Por sólo $95 dólares podrás disfrutar de todo lo que te hemos platicado durante este episodio. Si ya eres miembro de la ANPR, buenas noticias… el costo es de tan sólo $45 dólares.

Aprovecha poder realizar tu inscripción antes de esta fecha para que aproveches este fantástico precio y recuerda, contamos con descuentos para grupos. Si desde tu municipalidad, universidad u organización, quieren inscribir por grupo a varios miembros, ponte en contacto con nosotros a inscripciones@congresoparques.com y te daremos toda la información.

Conclusión.

La terrible situación que estamos viviendo no ha impedido que evolucionemos y que podamos ofrecerte las mejores oportunidades de desarrollo profesional y networking en nuestra industria. No dejes de aprovechar y sigue con tu capacitación… Congreso Parques de Sudamérica - Guayaquil 2021 es la mejor oportunidad que tienes para seguir haciéndolo. Guayaquil y el Comité Organizador te esperan del 3 al 5 de mayo para vivir en la modalidad VIRTUAL el evento más importante sobre parques urbanos y espacios públicos de la región.

Promo

Recursos:

Beneficios totales de los parques

Mon, 05 Apr 2021 23:00:00 -0600

¿Qué es exactamente lo que les aportan los parques a nuestras ciudades?

¿Cuáles son los indicadores de rentabilidad social que los parques pueden ayudar a elevar y que debemos conocer, aprender a medir y socializar?

Te doy la bienvenida a este el episodio 27 de Podcast Parques. Si nos escuchas de manera regular sabes lo mucho que lo apreciamos y si es la primera vez que nos escuchas, estás en el espacio donde semana a semana compartimos información, datos, tips, consejos y las mejores prácticas sobre parques urbanos en América Latina.

Te saluda con muchísimo gusto Luis Romahn, esperando que estés bien, con salud y cuidándote mucho durante estos tiempos tan complicados de pandemia que estamos viviendo.

El día de hoy vamos a hablar de los beneficios de los parques. Parece que este tema tendría que haber sido el inicio de todo, sin embargo, vamos a aprovechar que tenemos mucha información, datos y referencias para darte.

Justificar, pero sobre todo educar y educarnos de manera continua sobre los beneficios de los parques, es una actividad que no solo debemos de promover de manera continua, sino que forma parte de LOS ARGUMENTOS que tenemos que conocer y defender para lograr más y mejores espacios públicos en nuestras ciudades.

Hoy vamos a contarte TODOS y a darte herramientas para ir construyendo una narrativa propia para que tu ciudad y sus ciudadanos puedan empezar a mirar los parques desde otra perspectiva.

Comenzamos

Organizaciones de Referencia

Siempre que tratamos de convencer a alguien con argumentos, es mejor que estos tengan sustento técnico, es decir, puedan haber sido validados por expertos. Cuando se trata de temas comunitarios, esto es aún más importante porque hay que convencer a muchas personas, las que típicamente son muy distintas y diversas entre sí, entonces el reto se complica.

Caminar por la ciudad, ver los parques y a través de ellos poder acceder a la vida pública, no nos hace muchas veces sensibles a todas las bondades y beneficios que recibimos de ellos. De hecho, hay detrás de todo esto ciencia y técnica… números que nos pueden orientar sobre la cantidad y tipos de beneficios que recibimos de los espacios públicos y como estos ayudan a mejorar nuestra calidad de vida.

Los profesionales en parques urbanos, espacios públicos y recreación, debemos antes que nada poder conocer estos beneficios para entenderlos y poder promoverlos.

Hay decenas de estudios publicados en las últimas dos décadas sobre los beneficios de los parques, muchos de ellos de instituciones internacionales como la Organización Mundial de Parques Urbanos.

Asociaciones de profesionales y ONGs de países europeos, asiáticos, oceánicos y de Estados Unidos han trabajado en conjuntar talentos para la promoción de estos conceptos, los cuales han ido aumentando con el paso del tiempo ya que cada día se descubren con estudios de largo plazo, nuevos indicadores que prueban y crean el caso de los beneficios de los parques en la vida de las personas.

Organizaciones como el Trust for the Public Land en los Estados Unidos son contratadas por las ciudades para generar estudios particulares sobre los beneficios puntuales que los sistemas de parques y espacios públicos de estas ciudades le generan a los ciudadanos.

Asociaciones de profesionales como la Alianza de Parques y la Asociación Nacional de Parques y Recreación, en este país, tienen publicados en sus páginas web, decenas de estudios relacionados a beneficios particulares de los parques. Te vamos a dejar en las notas del podcast, algunos de estos documentos para que tengas como referencia.

Clasificación de Beneficios.

Para poder construir una narrativa común en tu ciudad, vamos a empezar por clasificar los beneficios por categorías. Esto es importante porque al momento de generar política pública y buscar personas que aboguen por los parques y sean promotores de los mismos, es importante hablarle a cada uno de estos grupos por sus intereses y carismas.

No existe una categorización absoluta. Hay dentro de las muchas publicaciones a nivel mundial, sin embargo, un consenso generalizado que puede hacer sentido a tus intenciones de promoción una vez que tienes definido un mapa de actores en tu comunidad.

Desde la ANPR hemos publicado la Guía Total Infográfica de los Beneficios de los Parques Urbanos en el año 2020. El documento propone una categorización simple y sobre todo propone un esquema de matriz donde se explican a detalle, dentro de cada categoría, los problemas, las fórmulas para solucionarlos y los beneficios puntuales en cada renglón.

Recuerda, el trabajo de convencimiento comunitario es complejo y toma tiempo… al final del día las interacciones son con personas y cada persona tiene intereses y deseos muy particulares. No olvides este punto: entender con quién hablas y como comunicas. Si eres capaz de transmitir la idea correcta a la persona correcta, seguramente ganaras una nueva voluntad que se volverá en apoyo para la promoción de los parques en tu ciudad.

Una de las cosas más importantes para hacer un caso en tu comunidad es poder medir, idealmente en un proyecto piloto en una zona específica de la ciudad, esto es importante porque hay que empezar con algo que sea alcanzable. Si logras medir, podrás demostrar y con esto podrás cambiar las prioridades, al final la construcción de las ciudades es un tema de prioridades.

Para poder empezar entonces a enumerarlos, primero establezcamos categorías de acuerdo con la guía infográfica.

1. SOCIALES: Están relacionados directamente a los individuos y sus interacciones con otros.

2. ECONÓMICOS: Están relacionados a los individuos y sus interacciones directas con los bienes económico y sus oportunidades.

3. AMBIENTALES: Están relacionados a los individuos y sus interacciones directas con el medio ambiente, los recursos naturales y sus oportunidades y riesgos.

4. INTANGIBLES: Son los más difíciles de medir por qué están relacionados a conceptos mucho más abstractos como la belleza, la justicia y la equidad.

En la siguiente sección vamos a mencionar primero las cosas en negativo, no por qué me guste ser negativo, sino para entender primero las problemáticas y después plantear las fórmulas y soluciones. Vamos por partes describiendo uno a uno por cada categoría, empezando por los Sociales.

Categoría: Sociales

Problema 1: Inseguridad

Fórmula: Parques activos más horas del día a través de programas para todas las edades y segmentos poblacionales.

Resultados: Vecindarios más cuidados por los propios vecinos.

Argumento: Para vigilar los vecindarios no solo se necesitan policías y pistolas. Si logramos que los vecinos salgan de sus casas y caminen o vayan en bicicleta a los parques y permanezcan la mayor cantidad de tiempo posible en ellos, estos ayudarán a la auto-vigilancia, habrá más ojos en las calles y mucha más oportunidad de ahuyentar a quién quiera hacer algo malo. Puedes escuchar y consultar el episodio número 22 de Podcast Parques, donde te compartimos las mejores prácticas en temas de seguridad en los parques urbanos.

Problema 2: Conectividad

Fórmula: Mejores banquetas o veredas, oportunidad para acceder a los parques a pie o en bicicleta a través de andadores y ciclovías.

Resultados: Mayor accesibilidad, inclusión y equidad.

Argumento: Para poder lograr que los parques se usen por más tiempo y más personas todos los días, debemos de brindarle a TODOS los ciudadanos la oportunidad de llegar a ellos de manera fácil y segura. Logra que los públicos más desprotegidos como niños, adultos mayores y personas con discapacidad accedan a los parques.

Problema 3: Enfermedades relacionadas a la obesidad.

Fórmula: Más andadores, ciclovías, instalaciones deportivas y programas.

Resultados: Mejoramiento de la salud física y mental, decremento en el gasto de las ciudades en hospitales, medicinas y personal.

Argumento: En el episodio número 23 de Podcast Parques hacemos un análisis exhaustivo de la correlación entre los espacios públicos y la salud. Puedes escucharlo y leer las notas para ayudarte a construir el caso de Los Parques y la Salud en tu ciudad.

Problema 4: Deterioro del tejido social.

Fórmula: Más parques urbanos diseñados de la mano de la comunidad.

Resultados: Apropiación del espacio público, desarrollo del sentido de pertenencia, participación ciudadana y promoción de la equidad.

Argumento: Hemos cubierto en varios episodios de Podcast Parques, temas relacionados al involucramiento de la comunidad en el diseño de los parques y como este proceso mejora el tejido social. Puedes consultar los episodios: 6,12, 21 y 25 para tener más información de cómo construir tu caso sobre el tema del tejido social.

Categoría: Económicos

Problema 1: Falta de Competitividad

Fórmula: Parques de todos los tamaños y de todas las vocaciones, programados para todos los segmentos poblacionales a través de oportunidades para todos.

Resultados: Aumento en la competitividad de las ciudades por el mejoramiento de la calidad de vida.

Argumento: Todas las personas queremos vivir en ciudades que nos permitan a nosotros y a nuestras familias contar oportunidades reales para ser felices. Los parques urbanos y espacios públicos son una de esas grandes oportunidades que todos buscamos. Está demostrado que las ciudades que invierten en sus parques aumentan en su competitividad, ya que se vuelven más atractivas para la captación de inversión y desarrollo económico. De la misma forma hay un aumento probado en la plusvalía de las propiedades aledañas a parques de calidad y las generaciones de impuestos por compra-venta.

Problema 2: Desempleo

Fórmula: Parques con programación y concesiones.

Resultados: Oportunidades de empleo.

Argumento: La generación de economía por parte de los parques urbanos, de manera ordenada, transparente y equitativa puede ayudar a las ciudades a ofertar oportunidades de empleo temporales y fijas para miles de personas. Cuando la generación de empleos se puede dar dentro de la comunidad primaria del parque, es aún mejor, puesto que las personas además de poder trabajar en el parque ahorran tiempo y recursos de transporte.

Problema 3: Falta de ingresos para las ciudades.

Fórmula: Grandes parques urbanos bien equipados, activos y con atracciones e hitos.

Resultados: Turismo local, regional, nacional e internacional.

Argumento: Los grandes parques en las ciudades, equipados con atracciones como lagos, museos y además programados con amenidades y actividades pueden representar noches de estadía para los visitantes a una ciudad, lo que se traduce en derrama económica por hotelería, transportación, alimentos y entretenimiento.

Problema 4: Falta de recursos para recreación y ocio.

Fórmula: Parques de todos tamaños y vocaciones bien programados.

Resultados: Oportunidades en las familias de obtener a un precio menor o sin costo, clases, cursos, talleres y eventos en los parques, que de otra manera tendrían que obtenerlos de un privado a un costo mayor.

Argumento: El concepto de ahorro directo quizá es el que más se podría llegar a cuantificar dentro de los beneficios económicos en los parques y el que democráticamente podría ayudar a crear equidad. Este concepto está relacionado a poder crear actividades por volumen a un costo más bajo, sin dejar de considerar estrategias de recuperación de costos por parte de los administradores de los parques.

Categoría: Ambientales

Problema 1: Inundaciones y repavimentación

Fórmula: Parques de todos los tamaños con áreas verdes permeables.

Resultados: Recuperación y retención de agua de lluvia.

Argumento: Ante el cambio climático las ciudades del mundo experimentan mayores retos en temas de resiliencia. Las áreas permeables en las ciudades pueden ayudarnos a evitar desastres naturales, captando y reteniendo el agua de lluvia para proteger a los ciudadanos y evitar inundaciones. Esto a su vez mejorará las condiciones de mantenimiento de las calles evitando gastar recursos en reparar los baches y aplicar más concreto o asfalto.

Problema 2: Contaminación

Fórmula: Parques de todos los tamaños con áreas arboladas.

Resultados: Minimizar los efectos del cambio climático y mejorar la salud de los ciudadanos.

Argumento: Los parques urbanos nos dan y promueven beneficios ambientales como la captación de carbono, limpieza de nuestros ríos y lagos, así como la generación de biodiversidad; todos estos factores contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida de las personas a través de la salud y el disfrute del medio ambiente.

Problema 3: Pérdida del ecosistema.

Fórmula: Parques de todos los tamaños con áreas arboladas, agua y uso de energías limpias.

Resultados: Recuperación de la biodiversidad.

Argumento: Los parques son generadores de vida y además son excelentes escuelas para promoverla. Puedes escuchar el episodio número 17 de Podcast Parques para saber más de como convertir los parques de tu ciudad en escuelas que promuevan el medio ambiente y con esto convencer y comprometer más a los integrantes de tu comunidad.

Categoría: Intangibles

Problema 1: Contaminación visual y auditiva.

Fórmula: Parques de todos los tamaños con áreas verdes y jardines bien diseñados y mantenidos.

Resultados: Embellecimiento de la ciudad y disminución de ruido.

Argumento: Las ciudades con parques bien diseñados y mantenidos contribuyen a embellecer las ciudades y promover su uso y disfrute; esto a su vez contribuye a que los ciudadanos puedan vivir de manera más plena y feliz.

Problema 2: Discriminación, falta de equidad e inclusión.

Fórmula: Parques de todos los tamaños con acceso y disfrute para TODOS.

Resultados: Promoción de la equidad y mejoramiento del tejido social.

Argumento: Los parques urbanos deben de cumplir su función más básica, poder hacer iguales a todos los ciudadanos. Acceso a las mismas oportunidades no importando condiciones sociales, culturales, económicas, de raza, de género o si alguien tiene o no una discapacidad. Puedes escuchar el episodio 14 de Podcast Parques donde compartimos información sobre cómo construir una narrativa sobre el concepto de Recreación Inclusiva.

Problema 3: Desastres naturales o eventualidades.

Fórmula: Parques de todos los tamaños con instalaciones para proteger a la comunidad.

Resultados: Resiliencia, refugios, albergues, centros de acopio.

Argumento: Los parques y espacios públicos son ideales para ayudar en momentos en donde la comunidad puede experimentar algún tipo de problemática social. Inundaciones, epidemias, terremotos y otras eventualidades pueden apoyarse de cierto tipo de espacios públicos para brindar alivio a los ciudadanos.

Reflexiones.

Hemos podido enumerar el día de hoy los principales beneficios de los parques orientando el contenido de este episodio a problemáticas específicas que estamos viviendo en las ciudades y como a través de los parques urbanos podemos ayudar a mejorarlas o terminar con ellas. Como lo comentamos al inicio, este es un tema de prioridades, y para que las...

Altabrisa - El sueño de una comunidad

Mon, 29 Mar 2021 11:00:00 -0600

¿Cómo poder

construir una historia de legado en un parque urbano? ¿Qué necesitas hacer para emprender una

narrativa que trascendencia en la vida de tu comunidad?

Este es el episodio

número 26 de Podcast Parques y seguramente este será el inicio de una historia

que te contaremos periódicamente y que esperamos te pueda inspirar.

Desde la ANPR hemos

emprendido la gran aventura de ayudar a desarrollar un parque icónico en la

ciudad en donde se encuentran nuestras oficinas y queremos que la conozcas, nos

acompañes en ella y en el mejor de los casos te puedas inspirar y aprender del

camino que estamos por iniciar.

Hoy te vamos a

contar los antecedentes de un proyecto que lleva en nuestras cabezas y

corazones más de 10 años y que estamos determinados a que se convierta en

realidad. Quédate para descubrirlo, que

ya comenzamos.

El Motivo

A partir de hoy en Podcast Parques te

contaremos de manera periódica una historia que está en desarrollo y que es

parte de dos necesidades importantes de la organización.

La primera devolverle a nuestra comunidad

primaria mucho de lo que recibimos de ella y la segunda es, ayudar a construir

una historia que trascienda e inspire a otros… tal y como nosotros nos hemos

inspirado de cientos de historias en el mundo relacionadas a la construcción de

ciudades más vibrantes y equitativas.

Las

oficinas de la ANPR se encuentran en la ciudad de Mérida, en el estado de

Yucatán, esto es el sureste de México.

La colonia Altabrisa es nuestro hogar desde hace más de 5 años.

Altabrisa es un polígono de más de ciento sesenta

hectáreas que se encuentra en la zona norte de la ciudad. El territorio se

comenzó a desarrollar hace más de 20 años y en el plan parcial de desarrollo de

la zona se consideraba tener un parque central de poco más de seis

hectáreas. Hospitales, un centro

comercial y más de una decena de desarrollos de vivienda fueron conformando

esta zona.

Lamentablemente nunca se planeó bien el proyecto de

espacio público y la especulación y venta de propiedades dejó al polígono con

menos de la mitad de los espacios verdes que originalmente debería tener. En

uno de ellos, de más de cinco hectáreas, se encuentran vestigios arqueológicos,

lo que ha imposibilitado que el espacios pueda ser usado.

Pero afortunadamente existe otro espacio de un poco

más de 3 hectareas el cual sí está disponible y pudiese convertise en un

parque.

Antecedentes

¿Cómo empieza nuestra historia personal con este

terreno?

En el año 2009, después de vivir en la ciudad de

Monterrey por más de 15 años, decido regresar a Mérida. No tuve la suerte de nacer aquí, pero llegué

con mis padres a la edad de 7 años y esta es la tierra donde he pasado la mayor

parte de mi vida y que además, amo profundamente.

Una de las razones por las cuales decidí regresar a la

ciudad, además de temas de calidad de vida y seguridad, fue por una oportunidad

de negocio; un negocio relacionado a la recreación que en ese momento no tenía

idea que me llevaría a trabajar en los parques un par de años después.

No es relevante para esta historia el momento en el

cual se dió este cambio, pero si quieres conocer un poco más, puedes

descargar en las notas del podcast el libro Construyendo Mi Parque,

publicación que lanzamos en el año 2018 y que cuenta esta y otras historias

personales.

Cuando el tema de los parques se apropió de toda mi

atención, empecé a aprender y sobre todo a involucrarme con grupos vecinales

para entender más de los procesos que se deben de llevar para lograr un espacio

público exitoso. Empecé a visitar e

interactuar con muchos grupos vecinales de la ciudad… Altabrisa fue uno de

ellos.

En el año 2010 probablemente, pasé por el terreno de 3

hectareas y vi un anuncio de los vecinos que estaban tratando de organizarse

para hacer el parque. Llamé y me puse en

contacto con el presidente de la asociación.

Empecé desde ese momento a involucrarme y a apoyar en lo que se necesitara.

Organizamos e hicimos muchas cosas. Entre ellas y como victoria ciudadana,

pudimos evitar que una iniciativa de ley vendiera el terreno. Varios vecinos fuimos al cabildo de la ciudad

y hablamos con los regidores, logrando

parar la venta y dejando por lo menos en el conciente colectivo de la

ciudadanía, que ese terreno tendría que convertirse en algun momento en un

parque.

Después de esto y habiendo entrado una nueva

administración municipal, nos reuinimos con funcionarios públicos, con

regidores y logramos hacer una coalición mucho más solida con otros

vecinos.

Para ese entonces la Asociación de Vecinos ya había

también organizado talleres con universiades y logrado avanzar en el desarrollo

de un plan conceptual para el proyecto. La comunidad había sembrado ya la

semilla para que esto se pudiese volver una realidad algún día.

No todos los cuentos terminan en un final feliz,

afortunadamente para Altabrisa esto aún no termina. Hemos comentado en muchas ocasiones que los

proyectos comunitarios, sobre todo cuando se trata de desarrollar espacios

públicos, llevan tiempo, se necesita mucha paciencia y también se necesitan

muchos, muchos recursos.

Los grupos vecinales son entidades sumamente

frágiles. Los vecinos cuando queremos

involucrarnos debemos de tener, si queremos ayudar de manera efectiva, tres

componentes principales:

1.-

Actitudes: En la tremenda

complejidad de lograr un proyecto comunitario, la actitud de servicio,

conciliación, escucha y acción, juegan uno de los papeles más importantes.

2.-

Aptitutdes: No basta con tener

una muy buena actitud, es muy importante juntar los talentos y conocimientos

indicados para que un proyecto de estos camine.

Una organización vecinal que aspira a desarrollar un proyecto urbano

debe de estar conformada por personas que sepan de leyes, de diseño, de

economía, de mercadotecnia, de urbanismo, de operación y sobre todo, que sepan

como trabajar en conjunto con la función pública.

3.- Tiempo:

Podemos tener las mejores actitudes y saber muchisimo sobre muchos

temas; si no estamos dispuestos a dar nuestro tiempo de manera desinteresada,

es imposible que esto avance.

Probablmente este último concepto sea el más

complicado de lograr. El tiempo está

relacionado con la economía. Uno de los

problemas principales es que los grupos vecinales no deben por ningún motivo

recibir remuneración alguna por su trabajo, ya que este debe de ser voluntario.

Decenas de vecinos en estos últimos 10 años en los que

me he dedicado a hacer proyectos de parques en todo México me han dicho: “Luis,

a mí me encanta la idea de participar y de involucrarme… pero lo que no tengo

es tiempo.” El tiempo nuevamente, está

relacionado con los ingresos. Es muy

complicado pedirle a alguien que lo done de manera voluntaria, si este le va a

restar tiempo productivo para traer dinero a su familia.

La intención de Altabrisa estoy seguro, se ha

mantenido en la mente y en el corazón de todos los vecinos; mucho más de

aquellos que de manera desinteresada y con muchisimo esfuerzo, tratando de

conjuntar voluntades y convencer autoridades hace más de 10 años, empezaron a trazar

el camino.

Diez años han pasado y los niños han crecido, los

jóvenes probablemente se han ido de casa a formar sus familias y probablemente

también, la comunidad ya haya perdido de manera lamentable a algunos

miembros. Pero la ilusión y la necesidad

siguen. Mucho más ahora en los tiempos

que estamos viviendo.

Justificación

La ANPR ha trabajado en los últimos años promoviendo

la formación y educación de miles de profesionales en parques y recreación de

América Latina. Hemos llevado nuestra

misión a más de 15 países de donde tenemos miembros y hemos organizado eventos

de miles de personas que han ayudado a cambiar los destinos de muchos parques

urbanos.

La organización ha sido, como dice mi mamá, candil de

la calle y oscuridad de la casa.

Hace unos meses decidimos que teníamos que ayudar y

cambiar esto. Poder involucrarnos en el

desarrollo del Parque Altabrisa, significa una oportunidad de poder hacer una

historia diferente apoyándonos de los que más saben de esto en el mundo. Poner

a diposición de la comunidad el talento, experiencia y tiempo y habiendo

aprendido de las mejores prácticas en cientos de ejemplos a nivel mundial,

colocan este intento en una posibilidad real.

La organización podrá en los próximos meses, de la

mano de los vecinos, poner al servicio del proyecto y de manera altruista, práctica y trabajo que ayuden a hacer de

Parque Altabrisa, un parque urbano icónico en la ciudad, ejemplo de replica

para otros espacios y un lugar que promueva los valores que conforman la narrativa

más pura del espacio público.

Siguientes Pasos

Este mes de marzo del 2021 hemos celebrado ya un

primer evento de acercamiento con la comunidad.

La Asociación organizó un webinar invitando a tres parques de México a

contar su historia y ayudar como inspiración para la participación

comunitaria. Parque La Mexicana, Parque

Rufino Tamayo y el Parque Metropolitano de León, en voz de sus líderes,

expusieron sus casos a más de 80 vecinos participantes.

Con la idea de poder cuidar todos los pasos del

proceso, en los siguientes meses organizaremos distintas actividades siguiendo

una línea conductual específica que nos pueda garantizar el éxito del proyecto.

1.- Desarrollo

de una base de datos, mapa de actores y sectores que conforman el polígono de

Altabrisa.

2.- Sistema

continuo de información a través de las redes sociales, correos electrónicos y

la página web del parque.

3.-

Reclutamiento de vecinos que quieran participar activamente en el

proyecto. Esto lo haremos a partir de un

cuestionario donde podamos conocer quienes se quisieran involucrar, con cuanto

tiempo disponible y de que manera lo harán.

4.-

Organización de grupos de trabajo.

5.- Aplicación

de una encuesta de usos, deseos y aspiraciones de todos los vecinos hacia Parque

Altabrisa.

6.-

Organización de grupos focales sectoriales: vecinos, desarrolladores de

vivienda, comercios de la zona y autoridades.

7.-

Organización de talleres vecinales utilizando técnias de diseño

participativo en línea, por el tema de la pandemia.

8.- Publicación

de reporte sobre el análisis del sitio y el diseño participativo. Aquí se recogerán todas las intenciones

comunitarias para el parque.

9.- Primeros

trazos e ideas con el grupo diseñador utilizando el reporte del análisis del

sitio y del diseño participativo.

10.-

Presentación de ideas preliminares a la autoridad.

Conclusiones

Tomar un espacio de Podcast Parques para contar

esta historia se nos hace no solamente necesario sino muy aleccionador. Una de las oportunidades que tenemos en

América Latina para acelerar el desarrollo de nuestros proyectos de espacios

públicos, es documentarlos y compartirlos.

No hay mejor forma de lograr el convencimiento comunitario, sino a

partir de las historias de otros.

Esperamos que nos acompañes en este camino que

seguramente significará un reto, pero del cual aprenderemos muchísimo.

Hoy te quiero

invitar a unirte a la membresía de la ANPR.

Ser parte de la organización te puede dar acceso exclusivo a contenidos,

documentos, contactos y oportunidades laborales en nuestra industria en todo

América Latina. Visita www.anpr.org.mx y conoce todo lo

que nuestra membresía te puede ofrecer para mejorar tu práctica profesional. Además,

dentro de CONEXION ANPR podrás acceder a productos educativos gratuitos como

nuestro Podcast, la revista Parques, webinars y el blog. Te invitamos a que nos

visites para que puedas conocer todo lo que hemos preparado para ti.

Podcast Parques

está en los reproductores de podcast más populares en el mundo como ITunes,

Google, Amazon y Spotify entre otros. Te

invitamos a suscribirte para que no te pierdas cada semana ningún detalle de

los episodios que preparamos para ti.

Nuevamente gracias

por escucharnos y nos vemos la siguiente semana en otra emisión más de Podcast

Parques.

Recursos:

Podcast: Participo, luego existo Cómo lograr una comunidad participativa https://anpr.org.mx/participo-luego-existo-como-lograr-una-comunidad-participativa/
Podcast: KaBOOM! Cómo Construir Comunidades de Juego https://anpr.org.mx/kaboom-como-construir-comunidades-de-juego/
Webinar: Diseño participativo de espacios públicos para el encuentro. Casos, aprendizajes y desafíos para el futuro https://youtu.be/Q6oos9KRUEQ
Libro Construyendo Mi Parque https://www.flipsnack.com/revistaparques/mi-parque.html

KaBOOM! Cómo construir comunidades de juego.

Mon, 22 Mar 2021 11:00:00 -0600

¿Qué es KaBOOM!?

¿Cómo lograr la construcción comunitaria a través de actividades lúdicas?

¿Qué estrategias utilizar?

87% de las personas están comprometidos a ayudar a incorporar el juego en la vida de los niños de su comunidad.

89% sienten un aumento significativo en su creencia que es inaceptable que los niños no reciban equilibrio saludable del juego activo diariamente.

92% cree que el trabajo con otros de la comunidad usando un enfoque de liderazgo comunitario puede ayudar más a mejorar las condiciones de su comunidad.

En este nuevo episodio de Podcast Parques, hablamos de la importancia de la construcción comunitaria, la importancia de estos espacios en el desarrollo de los niños y algunas estrategias innovadores que nos ayudan a lograr grandes parques en nuestras comunidades.

El día de hoy nos acompaña Jonathan Grajeda, Gerente de Alianzas Estratégicas en KaBOOM!. Esta organización trabaja con las comunidades para construir espacios de juego que ayuden a que los niños de todas las comunidades tengan la oportunidad de desarrollarse y prosperar. Son una organización sin fines de lucro que trabaja para acabar con la inequidad en el espacio de juego.

Jonathan nos comenta que KaBOOM! Es una organización multinacional que se basa en la importancia de que cada niño debe tener espacios de juegos en su comunidad y que sea de fácil acceso. Se piensa que una comunidad que carece de acceso a espacios de juego de calidad carece de brindarle a los niños los beneficios físicos, sociales y emocionales que les traen.

Con espacios de juego se refieren a parques infantiles, parques para adolescentes con obstáculos y canchas multideportivas. Actualmente, se encuentran integrando el juego en espacios cotidianos, para ellos se encuentran trabajando de la mano con diseñadores, urbanistas y arquitectos.

En el proceso que se lleva a cabo, siempre inician primero con la comunidad y posteriormente se involucra a las organizaciones, fundaciones y corporaciones. Como ya se ha mencionado en otros episodios de Podcast Parques, no existe formula perfecta para la participación de la comunidad ni para los diseños de los espacios. Jonathan menciona, que el comienzo con las comunidades tiene una duración aproximada de 3 meses, teniendo como principio que los niños diseñen sus parques.

Debido a la pandemia, KaBOOM! Ha aplicado diversos cambios en sus estrategias y muchas de ellas se han convertido en actividades virtuales.

Piensan que, con esto, podrán tener mayor alcance, en la actualidad, pero también con una vista hacia el futuro. También, han iniciado su trabajo conjunto con el gobierno y los fondos públicos particularmente, en aquellas comunidades que se han visto afectadas.

A lo largo del año, la organización recibe múltiples aplicaciones, sin embargo, solo pueden atender cierto porcentaje de las estas, debido a lo anterior diversas organizaciones comparten sus modelos e incitan a los principales actores que logren cambios en sus comunidades. KaBOOM! No logra solo la construcción de los espacios sino también realiza acciones que logran medir el impacto posterior de los proyectos que han hecho. Escucha el episodio completo y descubre toda la información para lograr espacios de juego en tu comunidad.

Recursos:

Podcast: Participo, luego existo – Como lograr una comunidad participativa https://anpr.org.mx/participo-luego-existo-como-lograr-una-comunidad-participativa/

KaBOOM! https://kaboom.org/

Fundación Mi Parque http://www.miparque.cl/

Síguenos en nuestras redes sociales y comparte nuestros contenidos. Cada vez que lo haces ayudas a otros profesionales a acceder a información actualizada y oportuna: @ANPRMEXICO

La Tecnología al Rescate de los Parques

Mon, 15 Mar 2021 12:30:00 -0600

¿Qué relación debe y puede existir entre los parques y la tecnología?

¿Cuales son las tendencias y adelantos tecnológicos que podrán ayudarnos a gestionar, operar y administrar mejor nuestros espacios públicos?

El día de hoy vamos a hablar sobre la tecnología, como impacta o puede impactar el accionar de nuestro trabajo como profesionales en los espacios públicos y como nos puede ayudar a brindarle un mejor servicio a nuestros usuarios.

En este episodio además te daremos a conocer los adelantos tecnológicos, tendencias y gadgets que te puede ayudar a brindar una experiencia única de uso en tu parque o sistema de parques.

El rol de los profesionales en parques y la tecnología

Ser un profesional en parques y recreación, trabajar todos los días al servicio de la comunidad promoviendo la conexión entre los ciudadanos y el medio ambiente, ayudar a los niños a tomar confianza en algún programa o actividad, apoyar a los jóvenes para utilizar su tiempo libre en actividades recreativas y ser un agente de cambio que promueva la equidad a través de los parques, es sin duda una de las profesiones más gratificantes.

Bajo este escenario debemos de ser capaces no solo de buscar capacitación continua para mejorar nuestra práctica profesional y con ello nuestro desempeño como profesionales; debemos de ser capaces de adaptarnos a los cambios y uno de los cambios más importantes en la última década es el que representa, y sin dudar llegó para quedarse y no parará de evolucionar, la tecnología digital.

Hoy más que nunca la tecnología digital está presente en nuestras vidas; utilizarla de manera práctica en los parques urbanos, puede significar ahorros a través de la eficiencia en el manejo de nuestros recursos, brindar mejores servicios a los usuarios y definitivamente mejorar temas relacionados a la seguridad, medio ambiente, salud y economía.

Tradicionalmente nuestro trabajo ha estado y está relacionado a ciertas actividades típicas entre las que se encuentran:

• Supervisión de la operación y mantenimiento de nuestro parque o sistema de parques.

• Planear, organizar y ejecutar eventos con la comunidad.

• Gestionar personal, empleados, voluntarios, concesionarios y otros públicos a través los diferentes departamentos o unidades de gestión en nuestros parques.

• Asignar tareas, dar seguimiento a los ingresos y gastos, y llevar la comunicación e interacción con otras entidades públicas

Gracias a la tecnología muchas de estas ocupaciones diarias ahora se pueden simplificar y estandarizar. Los ciudadanos esperan poder tener contacto con los parques y sus servicios a partir del uso de su celular, su tableta o su computadora. Es responsabilidad de los que trabajamos y gestionamos los parques, el adoptar, aprender y aplicar las herramientas tecnológicas que permitan que estas interacciones se den. Es un cambio no solo de paradigma pero de cultura de trabajo.

En un momento te vamos a contar cuales son aquellas herramientas tecnológicas que están cambiando la realidad de los parques en muchas partes del mundo; antes déjame decirte en que te va a ayudar a ti abrazar la idea de la tecnología y animarte a invertir tiempo y recursos en ella.

1.- Visibilidad. Podrás observar, analizar y tomar mejores decisiones en función de tener información más certera y en tiempo real.

2.- Evaluación. Podrás buscar retroalimentación de tus públicos internos y externos y medir la efectividad de tus principales programas y servicios.

3.- Productividad. Mejorarás exponencialmente tu rendimiento y el rendimiento de tu equipo de trabajo en tiempo, dinero y esfuerzo.

Este es un cambio que no va a esperarte, es decir, los ciudadanos en los próximos años demandarán este tipo de servicios en nuestros parques como ya lo hacen en los restaurantes, supermercados, hoteles, líneas aéreas y en un sin fin de productos y servicios que utilizan a diario, donde la tecnología juega un papel fundamental en el ahorro de tiempos y el incremento de eficiencias.

¿Cómo transformarte en un usuario y promotor de la tecnología en tu parque?

Estas son las recomendaciones más importantes para lograr que tu liderazgo crezca y se fortalezca a través de la tecnología y que con esto tú y tu equipo puedan brindarle un mejor servicio a la comunidad:

1. Audita. Conducir una auditoria o estudio sobre el uso de la tecnología y la digitalización en tu parque o sistema de parques es el primer paso a seguir. Realiza un inventario del software y el hardware con el que cuentas y sobre todo entiende muy bien para que lo tienes y en que lo utilizas.

2. Establece una estratégia. Tienes que establecer no solo una ruta crítica o plan anual, tienes que comunicar y hacer un cambio de cultura en tu organización hacia la digitalización. Es importante que la adopción de nuevas tecnologías se dé primero en la cabeza de todos los colaboradores del parque. La buena noticia es que ahora la gran mayoría de las personas tienen acceso a internet y a un teléfono inteligente, esto acorta mucho el trabajo.

3. Pregúntale al usuario. Habrá muchas herramientas tecnológicas que podrás utilizar para hacer eficiente tu trabajo, de las cuales hablaremos en un momento; pero lo más importante es que la tecnología le sirva a los usuarios del parque o a ti para darle mejor servicio a ellos.

Observa pero pregunta a tus públicos internos y externos sobre cómo usan el parque y qué esperan de el. Levantar una encuesta de usos, deseos y percepciones es muy importante para poder definir con qué herramientas tecnológicas las podremos solucionar. *. Podcast sobre participación.

4. Conecta con el usuario. Busca que las herramientas tecnológicas que puedas utilizar, te permitan conectar y comprometer a tus usuarios con el parque. Utiliza la tecnología para ahorrarles tiempos y vueltas… para facilitarles la vida. A través de la página web o app de tu parque, ayúdales a conocer, encontrar, informar y utilizar los servicios, las atracciones y las amenidades del parque. Estos se traducirá en más tiempo de estancia.

5. Educa. Utiliza la tecnología para educar a tus usuarios sobre el parque y sus beneficios. Promueve la biodiversidad, el cuidado de los recursos naturales, la concientización sobre el cambio climático, a través de las diferentes opciones de comunicación digital.

También es vital que utilices la tecnología para educar a tus usuarios o públicos internos, es decir, los empleados, colaboradores, voluntarios y socios comerciales. La tecnología debe de ser la forma en la cual podamos entrenar y capacitar a nuestro públicos internos y hacerlos crecer profesionalmente en el servicio al cliente.

6. Comunica. Convierte tu parque o sistema de parques en una red multicanales. Comunicar a través de las diferentes plataformas tecnológicas es la clave para poder lograr utilizar los 5 puntos anteriores. Utiliza el corre electrónico masivo, las redes sociales, la página web, desarrolla una aplicación propia para tu parque e invierte en señalética para orientar, comunicar y recibir retroalimentación.

Números

No tenemos datos generados en América Latina sobre los parques y el uso de la tecnología en ellos, pero te voy a compartir algunos números que una encuesta reciente publicada por la Asociación Nacional de Parques y Recreación en Estados Unidos, arrojaron sobre esto.

Casi el 70 por ciento de los estadounidenses están de acuerdo en que la fusión de la tecnología y la naturaleza aumentará el deseo de los niños de ir a los parques. Esto incluye tener Wi-Fi gratuito, pantallas y juegos digitales interactivos o aplicaciones basadas en mapas para parques.

Los padres (77%) tienen muchas más probabilidades que los no padres (66%) de sentir que la tecnología puede aumentar la participación de los jóvenes en actividades basadas en parques, que conectan a los niños con la naturaleza y entre sí y proporcionan numerosos beneficios para la salud.

Los millennials conocedores de la tecnología (77%) y los de la generación X (71 por ciento) tienen más probabilidades que los baby boomers (61%) de estar de acuerdo en que fusionar la tecnología y la naturaleza aumentará el deseo de un niño de ir a un parque.

Herramientas tecnológicas que te ayudarán a cambiar tu parque o sistema de parques.

Ahora que ya hemos hablado de la importancia y la necesidad de utilizar la tecnología para mejorar de manera integral los servicios, gestión y operación de nuestros parques, te vamos a contar cuales son algunos de los proyectos más innovadores y algunas de las mejores prácticas que se están usando en diversos parques del mundo, en cuanto a tecnología e innovación.

Seguridad

Sistemas de monitoreo como contadores y reconocimiento facial.

Los contadores de personas son dispositivos simples y relativamente baratos habilitados para bluetooth que se pueden montar en una variedad de lugares, interiores y exteriores, que detectan la presencia de una persona a través de su señal de teléfono celular y transmite esa información a una ubicación central.

Se utiliza la tecnología RFID o GPS para localizar a las personas dentro de áreas más grandes. Esto no solo puede ayudar a la seguridad en los parques sino a poder contar el número de personas que entran diariamente al espacio. Estos indicadores son muy importantes para poder hacer más eficientes los procesos administrativos.

Cámaras de alta tecnología FlashCams

Funcionamiento de la batería con carga solar, sin cables y son portátiles y fáciles de instalar. Puedes descargar inalámbricamente las imágenes en una celular, tableta o en tu computadora. Estas cámaras además tienen un rango de acción de más de 30 metros, con ellas puedes obtener imágenes de alta resolución que te pueden ayudar a capturar evidencias en el caso de vandalismo.

Lo mejor de esta tecnología es que además de que funciona en total oscuridad, te permite emitir un mensaje en audio a través de una bocina integrada, para notificarle a quién se acerque que la zona está bajo vigilancia.

Diversos parques en el mundo están utilizando esta tecnología móvil para erradicar problemas de vandalismo e inseguridad en ciertas zonas de sus parques, para poder moverlas después a otras sin tener que gastar en cables. El costo de un sistema como estos puede ser mucho menor que las cámaras tradicionales.

Dispensadores y baños inteligentes

Diversos parques en el mundo, sobre todo los que cuentan con baños e instalaciones para aseo humano, están implementando dispensadores de papel de baño que evitan el robo. Estos dispensadores funcionan a través de proximidad.

La persona se tiene que parar enfrente de la máquina y esta le despachara un pedazo de papel de 2 metros de largo, no sin antes reconocer a través de una cámara su cara. Si la persona intenta obtener más papel, tendrá que esperar 10 minutos para que la máquina vuelva a despacharle.

De la misma forma es importante instalar en nuestros servicios sanitarios dispensadores inteligentes de jabón y agua; también hay que automatizar la iluminación para poder ahorrar energía cuando las instalaciones no se están utilizando.

Es imposible pensar en colocar una cámara dentro de los baños, pero en algunos espacios públicos que cuentan con estos servicios, se instalan cámaras inteligentes en la entrada de los baños y si después de 10 minutos la cámara no detecta actividad, envía una señal de alerta al supervisor para revisar si está sucediendo un posible incidente.

Drones

El uso recreativo de drones es más popular cada año con el avance de la tecnología y la disminución en sus precios. Sin embargo los drones enfrentan problemas serios de seguridad en términos de accidentes o privacidad. A pesar de todo esto hay algunos usos relacionados a otros temas que están permitiéndole a los administradores de los parques acceder a datos e información a partir del uso de estas tecnologías.

Entre las tendencias más novedosas en relación al uso de drones están:

Polinización. Empresas en Estados Unidos están comenzando a usar los drones para polinizar campos de cultivos, mejorando el rendimiento del 20 al 60 por ciento. ¿Será esta una nueva oportunidad para los parques y la biodiversidad de los mismos?

Ciencia. Otra de las utilidades de los drones para los parques urbanos es que se están empezando a generar datos para usos científicos como el estudio de paisajes propensos a los incendios y la cartografía de la propagación de especies invasoras.

Administración y Gestión

Hay mucho que hacer cuando se trata de brindar la mejor experiencia de uso a nuestros visitantes. El balance y equilibrio entre la administración, mantenimiento y gestión de un parque urbano se debe de ver reflejado en el grado de satisfacción, horas de estancia y uso de las instalaciones.

Hay muchas herramientas tecnológicas que te ayudarán a lograr esto y aquí las vamos a repasar.

1.- Página web. Si tu parque no tiene página web, es muy importante que puedas generar una cuanto antes.

a. Esta debe de ser preferentemente responsiva, es decir, debe poder visualizarse en computadoras, tabletas y celulares inteligentes.

b. Debe de explicar y contener información mínima sobre la misión del parque, un mapa de ubicación, una lista de servicios, amenidades y atracciones, horarios de operación, reglamento del parque e información de contacto.

c. Todas tus estrategias de digitalización deben de llevar a tu página web. Redes sociales y correos electrónicos deben siempre de llevar a las personas a tu página. Esto es vital para lograr un enganche a largo plazo con tus usuarios.

d. Debes de ser capaz de medirla. Utiliza herramientas como google analytics que te ayudarán a saber cuantos usuarios visitan tu página, cuánto tiempo permanecen en ella y que secciones son las que más utilizan. También es importante que puedas utilizar el pixel de Facebook para estrategias de marketing y retargeting, desde tu página web.

2.- App del Parque. El mundo de las aplicaciones móviles es el presente y el futuro de la comunicación. Tu parque o sistema de parques podrá brindarle servicios de información valiosos a los usuarios si puede contar con una aplicación. Algunas de las características más importantes que estas deben tener son:

a. Tiene que estar diseñada para poder utilizarse en multiplataformas y en multiformatos. Estos quiere decir que pueda funcionar paga google, iOS y otros sistemas operativos. De la misma forma que funcione para celulares y para tabletas.

b. Debe de contener mucha de la información que tu sitio web tiene, de hecho es una extensión del mismo, pero con un formato mucho más amigable.

c. Puedes utilizar las alertas como sistema de información continua hacia tus usuarios.

3.- Software o programas de administración, programación, operación y mantenimiento. Una gran oportunidad para hace más eficiente la administración, operación, mantenimiento y programación de nuestros parques se encuentra en la tecnología. También es sin duda un área de oportunidad para emprendedores en toda América Latina, ya que existe muy poca oferta en español de estos productos. Algunas de las ventajas de desarrollar y utilizar estos programas son:

a. En la parte de administración, operación y mantenimiento, los programas o software especializado para parques pueden generar reportes de incidentes, llevar controles de inventarios, agendar mantenimientos preventivos y correctivos, llevar la nómina del parque, generar reportes administrativos y contables entre otras funciones.

b. En temas de programación o generación de actividades, existen herramientas tecnológicas que te pueden permitir administrar tus clases, cursos, talleres, torneos y eventos para una mejor ocupación de tus espacios, una oferta diferenciada de servicios y una recuperación de costos que mejore la eficiencia y la rentabilidad de tu oferta.

4.- Software para retroalimentación de usuarios. Recuerda siempre la importancia de la información y cuando se trata de retroalimentación de nuestros usuarios, la tecnología nos puede ayudar no solo a levantar datos sino a procesarlos. Los programas como survey monkey o Qualtrix, son herramientas muy poderosas que entre otras ventajas pueden:

a. Enviar encuestas, sondeos de opinión o formatos de calificación de servicios o calidad a tus usuarios de manera electrónica. Estos pueden distribuirse por correo electrónico, a través de enlaces en las redes sociales o páginas web o inclusive distribuirse a través de la aplicación de tu parque.

b. Estos programas te ofrecen una variedad muy completa de herramientas para poder preguntar y obtener información. Son muy versátiles y pueden procesar la información para que obtengas gráficas y tablas, cruces datos y obtengas frecuencias de manera muy simple.

Haciendo un resumen de lo que hemos podido conocer y aprender sobre la tecnología al rescate de nuestros parques, es importante decir que:

1.- Hay que realizar una auditoría en nuestro parque o sistema de parques sobre que tanto estamos usando la tecnología y acercándonos a la digitalización de nuestros servicios.

2.- Hay que crear una cultura de uso entre nuestros públicos internos y externos, estos son nuestros empleados, colaboradores, voluntarios y concesionarios, así como nuestros usuarios de todas las edades y segmentos.

3.- Hay que invertir recursos en la digitalización. Esto requiere un presupuesto anual y una estratégica integral que promueva el mejoramiento en la seguridad, administración, gestión y programación de nuestros espacios.

Recursos:

Podcast:

Participo, luego existo – Como lograr una comunidad participativa https://anpr.org.mx/participo-luego-existo-como-lograr-una-comunidad-participativa/

Podcast:

Promoviendo el parque – Aumentando usuarios https://anpr.org.mx/promoviendo-el-parque-aumentando-usuarios/

Webinar:

¿Qué es el advocacy marketing y cómo aprovecharlo? https://anpr.org.mx/que-es-el-advocacy-marketing-y-como-aprovecharlo/

La Salud y el Espacio Público - Alianza del Siglo 21

Mon, 08 Mar 2021 09:00:00 -0600

Entrada

¿Por qué es estratégica la relación entre la salud y los espacios públicos?

¿Cómo trabajar en nuestros parques para ayudar a construir comunidades más saludables?

Hoy vamos a hablar de estadísticas que nos harán reflexionar. Vamos además a mencionar algunas de las mejores prácticas para activar a nuestras comunidades y hacerlas más saludables y vamos a compartirte recursos para que te transformes en un agente de cambio y promotor de la salud en tu comunidad.

Números y Estadísticas

Todo es la información y en Dios confiamos. Siempre menciono esto qué le escuché al ex-alcalde de Nueva York, Michael Bloomberg. Vamos a hablar de los datos que existen y hacer algunas matemáticas simples que nos ayuden a entender el problema y la oportunidad.

Te ofrezco una disculpa a ti que nos estas escuchando de fuera de México, si la información que vamos a proporcionar no está relacionada a tu país, pero seguramente los números te podrán parecer familiares y te podrán servir de referencia.

El sobrepeso y la obesidad generan la disminución de 5.3% en el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) en México anualmente, según el estudio “La Pesada Carga de la Obesidad” elaborado por la OCDE. Si consideramos que para el 2018 México tenía un PIB de 1.222 billones de dólares esto equivaldría a 64 mil millones de dólares. Aquí hablamos de un costo global, es decir, se consideran factores no solo relacionados al costo de los tratamientos, sino a otros factores como la pérdida de competitividad por ausentismo laboral.

Según Cristian Morales, representante de la Organización Mundial de la Salud en México, la epidemia de obesidad le cuesta al país 7 mil 800 millones de dólares anuales.

Por otro lado, la diputada Carmen Mora alertó recientemente que, de acuerdo con estimaciones de la Secretaría de Salud, el costo total alcanzará los 272,000 millones de pesos para 2023, estos serían unos 13,600 millones de dólares aproximadamente por año.

Regresemos al PIB, pero aterricemos los números y contemos por ciudadano o por persona. México tiene un PIB per cápita de arriba de los 10,000 dólares anuales… si el 5.3% del PIB sufre una disminución anual por la obesidad, estaríamos hablando que a México le cuesta $539 dólares más o menos por persona al año, atender este problema. En un momento voy a cruzar estos datos con el espacio público para que entendamos un poco mejor.

Otros datos alarmantes.

Según el Instituto Mexicano para la Competitividad A.C., IMCO por su siglas, y te voy a dejar la referencia en las notas del podcast de este y todos los datos que estoy mencionando: el 73% de los adultos y el 35% de los niños y adolescentes tienen sobrepeso u obesidad, es decir, en total 60.6 millones de personas esto es el 52% de los mexicanos.

Según el estudio "Carga económica de la obesidad y sus comorbilidades en pacientes adultos en México” al país le cuesta, aproximadamente, del 25 al 27 por ciento de la participación del gasto público en salud esta epidemia.

¿Por qué es importante e impostergable atender este tema según el IMCO?

“La obesidad genera altas pérdidas económicas y reduce la competitividad del país:

Mayores costos al erario público para tratar enfermedades asociadas

Menor productividad laboral

Mayores gastos para la población y pérdida de calidad de vida”

El IMCO también estima que cada año se pierden más de 400 millones de horas laborables por diabetes asociada al sobre peso y la obesidad, lo que equivale a 184,851 empleos de tiempo completo.

Finalmente el IMCO nos muestra cálculos sobre el costo que pagará una persona por cambiar sus hábitos en vez de tratar una diabetes complicada en un período de 30 años. Según el instituto es para una persona hasta 21 veces más barato cambiar ahora que pagar más tarde.

“El costo de un prediabético obeso que modifica su dieta y actividad física es de 4,643 dólares en un acumulado a 30 años del diagnóstico. Sin embargo, si no cambia sus hábitos, por diversas complicaciones médicas puede llegar hasta 95 mil dólares en 30 años, llevando a la bancarrota a su familia”.

Para cerrar la sección de números y estadísticas, vamos a hacer un par de reflexiones utilizando la información.

Según la OCDE en México el costo anual de la epidemia es de 64 mil millones de dólares, 5.3% del PIB; un costo per cápita de $539 dólares. Vuelvo a mencionar este dato por que lo vamos a usar para sacar un cálculo.

Acorde con decenas de estudios en el mundo los parques urbanos y espacios públicos con oportunidades de activación física y recreación son LA OPCIÓN para mejorar la salud física y mental de los ciudadanos.

Pensando en el costo de la epidemia y la importancia de los parques urbanos para ayudar a combatirla, hablemos ahora de cuanto cuesta hacer un parque en México:

Como todo en la vida hay de precios a precios, pero con base a la experiencia vamos a colocar el costo por hectárea construida de parque en México en los 250 mil dólares. Estamos hablando de hacer un parque de buena calidad.

Si las recomendaciones internacionales mínimas de área verde pero también de área utilizable para el deporte y la recreación fueran de 9 m2 por habitante, entonces un parque de una hectárea en una ciudad pudiera darle servicio idealmente a 1,100 personas aproximadamente. Es importante mencionar que la media nacional no llega ni cerca a estos 9 m2.

Entonces el costo per cápita de proveerle a los ciudadanos parques de buena calidad en nuestras ciudades sería de $227 dólares aproximadamente; esto es $311 dólares menos que el costo anual per cápita de la epidemia.

Números y Fórmula

Costo per cápita anual de la epidemia en México: $539 dólares

Costo promedio por hectárea de parque urbano en México: $250,000 dólares

Metros cuadrados de área verde como indicador mínimo: 9m2

Personas por hectárea: 10,000m2 / 9m2= 1,111 personas

Costo de construcción de parque por persona con el indicador de 9m2 de área verde por persona: $250,000 dólares / 1,111 personas = $225 dólares por persona

Las buenas noticias serían:

Un espacio público bien construido podría darle años de servicio a la comunidad. Que quiere decir esto, que la inversión inicial de $227 dólares por habitante NO es anual, es decir, a partir del segundo año el parque que ya recibió la inversión, no la volverá a recibir hasta muchos años después.

Por qué si el parque se planea, diseña, construye, programa y gestiona de manera adecuada, e inclusive pudiera contar con herramientas de auto sostenibilidad que le ayuden en la recuperación de sus costos, este puede durar años.

A grandes males grandes remedios.

Además, no hemos si quiera mencionado y obviamente todavía no podemos demostrar numéricamente todos los beneficios que, en economía, turismo, medio ambiente, seguridad y cohesión social los espacios públicos bien construidos y gestionados pueden generarle a un país. Lo haremos seguramente en los próximos años.

Hablando de el tema de los beneficios de los parques, te voy a dejar en las notas del Podcast, la guía infográfica total que la ANPR publicó en el 2019, en relación con esto.

Dicho todo lo anterior…

¿Es utópico pensar en utilizar el 2.5% del PIB de un país como México para ayudar a acabar con un problema que representa el doble por año?

¿Es el mejoramiento de la salud de los ciudadanos solo un tema de consultorio o de quirófano?

Ya dimos pasos en el tema del agua y su accesibilidad en las escuelas; ya también se tomaron medidas con relación a las etiquetas de los alimentos y a la promoción de una dieta balanceada.

A México le urge una revolución con estrategia para transformar los espacios públicos de sus ciudades en los centros de prevención contra enfermedades relacionadas al sedentarismo.

Necesitamos poder ayudar a aliviar también los problemas mentales de las personas ofreciéndoles espacios donde puedan tener contacto con la naturaleza y recrearse.

Por si todo lo anterior no fuera poco, hay que acordarnos de que la pandemia del COVID19 ha terminado con la vida de cientos de miles de personas que presentaban padecimientos relacionados a la obesidad y que pudieron haber tenido otra suerte de haber contado con más oportunidades de activación y recreación.

Comunidades Saludables

Vamos a pasar ahora de las estadísticas y los números a conocer los principios para diseñar comunidades más saludables; también vamos a hablar de los beneficios de hacerlo. Al final del episodio vamos a cerrar ofreciéndote muchísimos recursos para que puedas ayudar a construir un caso en tu comunidad sobre los parques urbanos y la salud.

Y hablando entonces de salud, esta es definida por la Organización Mundial de la Salud como

el estado de completo bienestar físico, mental y social y no sólo la ausencia de enfermedad o dolencia.

La salud está determinada por tres factores:

Historia de salud de tu familia

El Medio Ambiente

El estilo de vida y los comportamientos

¿Cómo se ligan las estadísticas y problemáticas de la salud con los factores que la determinan?

¿Qué papel juegan los espacios públicos en esta ecuación?

Nuestras ciudades están conformadas por escuelas, lugares de trabajo, sistemas de transporte, parques, áreas recreativas y vías verdes entre otras. También hay elementos que se extienden por encima o que se encuentran bajo tierra. Si nuestras ciudades se forman de todos estos elementos, ¿cómo poder diseñarlas en función de la salud? ¿Cómo planificar y diseñar comunidades que faciliten a las personas vivir una vida saludable?

Un mal diseño de la ciudad o un diseño no orientado a la vida saludable tiene un impacto negativo en nuestra salud en los siguientes 8 puntos según el Centro para el Control y Prevención de Enfermedades de los Estados Unidos.

1.- Actividad Física: Las personas que viven en comunidades que hacen más seguro caminar o andar en bicicleta para realizar actividades diarias son generalmente más activas físicamente. La incorporación de la actividad física en nuestras rutinas diarias ayuda a reducir nuestro riesgo de enfermedades crónicas como accidentes cerebrovasculares, enfermedades cardiovasculares y algunos tipos de cáncer como el cáncer de colon y de mama. Puedes escuchar el episodio número 2 de Podcast Parques donde hablamos de el deporte y la activación física en el espacio público con Ricardo García de Fox Sport Latinoamérica.

2.- Contaminación: Ataques cardíacos, resultados adversos en el parto, como bajo peso al nacer, y aumento del riesgo de cáncer infantil son algunos de los efectos negativos para la salud relacionados a la contaminación. Transporte público eficiente, andar en bicicleta y caminar, pueden ayudar a reducir los contaminantes relacionados con el transporte y mejorar la calidad del aire y los resultados sanitarios.

3.- Calidad del agua: La incorporación de los humedales, la recolección de agua de lluvia en los techos, el uso de pavimentos permeables y restaurar el equilibrio ecológico del agua son factores vitales en la planeación de nuestras ciudades y de nuestros espacios públicos.

4.- Lesiones y muertes relacionadas con el tráfico: Las comunidades que hacen más fácil y seguro caminar, andar en bicicleta o tomar el transporte público ayudan a reducir el número de coches. Menos coches en la calle, más oportunidades de disfrutar la ciudad, mejorar la salud y eficientar el transporte.

5.- Acceso a alimentos saludables: Las comunidades donde los alimentos saludables no son accesibles y asequibles también pueden contribuir a la epidemia de obesidad.

6.- Cambio Climático: El cambio climático está íntimamente ligado con el diseño de nuestras ciudades. En el episodio número 17 de Podcast Parques hacemos una reflexión profunda y te compartimos estrategias de como transformar los espacios públicos de tu ciudad en una escuela del medio ambiente que nos ayude a luchar contra el cambio climático.

7.- Capital Social: El corazón del tejido social, los ciudadanos. Este término se refiere al tiempo y energía individual y comunal disponible para cosas tales como la mejora de la comunidad, redes sociales, participación cívica, recreación personal y otras actividades que crean vínculos sociales entre individuos y grupos. Tales actividades y vínculos pueden tener un efecto sobre la salud mental y física.

Hemos experimentado un cambio en la cantidad y la calidad del capital social en nuestras ciudades, por el diseño de estas. Bardas más altas, ciudades Peri-urbanas sin servicios, falta de parques y espacios públicos, así como la falta de interés por la participación ciudadana, son prácticas que a América Latina le urge cambiar para mejorar no solo la salud, sino muchos otros factores que se dan de manera lógica. Aquí también te recomiendo que escuches nuestro episodio número 21 donde podrás encontrar mucha información de como activar a tu comunidad

8.- Equidad: Los principios de diseño comunitario saludable apoyan la equidad social al promover comunidades en las que personas de todas las capacidades y edades pueden desplazarse para satisfacer todas sus necesidades, puedan contar con diversas opciones de vivienda y niveles de precios y en donde los vecindarios se agrupen alrededor de uno o más centros que apoyen empleos de todo tipo y habilidades.

Ya que hemos podido entender cómo NO debemos de diseñar nuestras ciudades y comunidades en función de la salud y cómo SI debemos privilegiar ciertas condiciones al momento de hacerlo, esto son los principios de diseño para comunidades saludables.

1. Uso mixto de la tierra y mayor densidad

2. Transporte público de sustentable, activo y de calidad.

3. Infraestructura para peatones y bicicletas

4. Comunidades accesibles y socialmente equitativas

5. Vivienda para diferentes ingresos y diferentes etapas de la vida

6. Espacios públicos y parques accesibles

7. Creación de Centros Comunitarios que promuevan la equidad

¿Qué beneficios traerá para los ciudadanos y el medio ambiente el poder contar con comunidades más saludables?

1. Mejorar la calidad del aire y del agua

2. Reducir el riesgo de lesiones relacionadas con el tráfico

3. Incorporación más fácil de la actividad física en nuestra vida cotidiana

4. Aumentar el acceso a alimentos saludables

5. Reducir las contribuciones al cambio climático

6. Aumentar la conectividad social y el sentido de comunidad

7. Garantizar la equidad social para todos los miembros de la comunidad

8. Promover la buena salud mental

Ahora que hemos hablado de la salud y su importancia estratégica; de las estadísticas que muestran la gravedad de la situación; del diseño y la construcción de comunidades saludables… el paso final es Construir un Caso.

No...

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6. Le proporciona a los participantes la información que necesitan para participar de una manera significativa.

7. Le comunica a los participantes como sus aportaciones afectan las decisiones del proceso.

A partir de entender que es y como debe de buscar aplicarse, la participación comunitaria se vuelve un proceso técnico, complejo y que lleva tiempo hacerlo. Esto no le resta importancia o significa que es mejor no hacerlo, al contrario. Los gobiernos municipales en América Latina deben de dar un paso hacia la búsqueda de la aplicación de técnicas que le permitan a los ciudadanos participar, pero ahí no empieza el problema.

Si pudiéramos enumerar las razones por las cuales los latinoamericanos no participamos en procesos comunitarios, probablemente nunca acabaríamos. Siempre encontramos una buena excusa para no hacerlo al mismo tiempo que encontramos una muy buena crítica para quienes si deciden actuar, ya sea del gobierno o inclusive de los mismos ciudadanos.

Los países más avanzados no los son por que sean más inteligentes o por que desde el principio hayan contado con todos los recursos. Una de las características mas notables de estos países es el involucramiento de sus ciudadanos en los procesos para la toma de decisiones.

El tema no es socioeconómico o demográfico, el asunto de la participación ciudadana es cultural y social. Si bien las personas con más bajos recursos son las que necesitan más los parques, la gente de clase media y alta mantienen las mismas necesidades, la diferencia es que estas últimas pueden sustituir el ocio y la recreación que un parque les debería de dar, con clubes deportivos privados y con centros comerciales.

Las personas de clase socioeconómica baja resienten más la falta de espacios públicos pues no tienen recursos para pagar por ofertas privadas y, como dice Guillermo Peñalosa, cuando las personas están ociosas se sienten más miserables pues no tienen en que invertir su tiempo libre.

¿Qué podemos hacer para que una iniciativa no se muera?

La construcción de la ciudad es responsabilidad tuya y mía. El espacio público está esperando por la participación ciudadana y empezamos a ver que se encienden iniciativas ciudadanas en toda América Latina para por fin entender que lo público es nuestro, pero también tenemos que decirlo, no es gratis.

Thomas Jefferson, como muchos patriotas de distintos países, entendió que la participación ciudadana era la base para la construcción comunitaria. En una de sus frases más representativas le dice a todos los estadounidenses: “La Constitución de los Estados Unidos no es para todos, es para todos los que participan”.

¿Qué estás haciendo tú como profesional en parques y recreación para cambiar la realidad de tu comunidad? ¿te involucras con tus vecinos? ¿los conoces siquiera? ¿participas en las decisiones de la comunidad con propuestas o eres de los que solo se quejan esperando el milagro de la transformación espontánea?

El problema es serio, si no lo creemos hay que a ver a nuestros hijos como están creciendo en comparación a como crecimos nosotros. E castigo para las generaciones pasadas era: “no sales de tu cuarto”, el castigo para nuestros hijos ahora es: “sal de tu cuarto”.

Levantamos las bardas, nos aislamos y encerramos a nuestros niños quitándoles la oportunidad de crecer en un ambiente de libertad con los riesgos y beneficios que esto conlleva. La solución es más simple de lo que nos imaginamos, lo único que necesitamos entender es que ya contamos con los medios para cambiar esta realidad.

Pasos para la construcción de comunidades más participativas.

Te proponemos cinco sencillos pasos para poder construir comunidades más participativas.

1.- Ubícate y reconócete como ciudadano de la ciudad, no solo de tu casa. Tienes derechos, pero también tienes responsabilidades, es tu derecho disfrutar de los espacios públicos, de los parques, de las banquetas y las calles, pero también es tu responsabilidad participar y hacer participar a otros en la correcta toma de decisiones que impactan tus derechos.

2.- Organízate y organiza a tu comunidad. Necesitamos de tu liderazgo, que dejes los pretextos, te actives y actives a tus vecinos. Tenemos las redes sociales, pero necesitamos hablarnos de frente y conocernos unos a otros, discutir, opinar, consensuar y actuar.

3.- Edúcate y educa a tu comunidad. Las mejores prácticas, las ciudades y ciudadanos de primer mundo ya existen en el planeta, solo debemos imitarlos. En buscadores en línea podemos encontrar un mundo ilimitado de ejemplos de cómo son y se han logrado las comunidades participativas.

Investiga como son las calles, las banquetas, los parques y espacios públicos de otras ciudades y compáralos con los tuyos, observa como impactan estos espacios en la calidad de vida de sus ciudadanos, dichos espacios no se deben diseñar, construir y administrar por el genio o inventiva de algún funcionario público o político, sino por la comunidad. Fueron los ciudadanos de Holanda los que lograron pasar del 3% a más del 70% en el uso de la bicicleta, cambiando la realidad de transporte, salud y seguridad de las generaciones que ahora gozan de este esfuerzo comunitario.

4.- Sueña y aspira a tener lo mejor. Todos merecemos tener los mejores espacios públicos. Los sueños y las aspiraciones humanas son más fáciles de alcanzar cuando se trabajan en equipo. La suma de talentos de tu comunidad puede mover montañas y convencer a funcionarios públicos y políticos de que te escuchen y cumplan tus demandas, pero tienes que trabajar en equipo y creer que te lo mereces.

5.- Actúa. Puede ser que no tengas la menor idea de cómo lograr las cosas, lo que no puedes perder de vista que es lo que quieres lograr. En América Latina existe legalmente el tercer sector, poco conocido y desprestigiado por el mal uso de sus privilegios fiscales.

Dale sentido a tu esfuerzo de reconocimiento, de organización, de educación y todos tus sueños y aspiraciones respecto a tu comunidad y a tu familia, y formalízalos. La representatividad jurídica que una organización civil le puede dar al esfuerzo comunitario es el premio y la justificación para ser tomada en cuenta y con seriedad dentro de la comunidad, pero esto no va a suceder sin tu liderazgo. A final de cuentas todo se tratará de una palabra: Legado.

Espectro de Participación Ciudadana

Ahora que hemos hecho una reflexión sobre nuestro derecho a la ciudad y las responsabilidades y acciones que debemos seguir para lograrlo, te comparto, según la Asociación Internacional de Participación Pública, el Espectro de Participación Ciudadana, una guía simple que reúne procesos que nos ayudaran a fortalecer la participación comunitaria.

1. Informa: Proporciona a tus vecinos y ciudadanos información objetiva que ayude a entender el problema y tomar conciencia.

2. Consulta: Obtén retroalimentación de los ciudadanos e incorpora experiencias y conocimientos locales.

3. Involucra: Trabaja en conjunto con los miembros de la comunidad, esto es necesario para poder asegurar que las necesidades y expectativas de todos se estén atendiendo.

4. Colabora. Crea alianzas y asóciate para poder cubrir necesidades y expectativas de todos.

5. Empodera: Deposita las soluciones finales en manos de los ciudadanos.

Herramientas

Existen diversas herramientas en el proceso del involucramiento de la ciudadanía en las cuales debes tratar de observar que los pasos del Espectro de Participación Ciudadana se cumplan. Entre las más populares que puedes usar están:

1. Comités ciudadanos - Estos deben de:

• Ser representativos de los diversos intereses de la comunidad

• Celebrarse públicamente

• Promover que la comunidad participe

• Ayudar a probar ideas a través del grupo consultor y especialistas.

• Revisar y comentar sobre los documentos o entregables

• Fungir como embajadores del proyecto

2. Grupos focales - Estos deben de:

• Sectoriales o demográficos preferentemente

• Celebrarse en privado

• Realizados por un especialista a través de una metodología

• Ayudar a validar el proceso

3. Entrevistas con los actores principales

• Mapear a los actores de la comunidad y sus correlaciones

• Entrevistarlos de manera individual

• Utilizar un formato para levantar datos relevantes

4. Creación de un sitio web para promoción del proyecto

• Ventana de consulta para el desarrollo del proyecto

• Crea identidad

• Mantiene informados de las decisiones y el proceso

• Invita a participar en reuniones

5. Aplicación de una encuesta en línea o presencial

• Que tenga representatividad proporcional, es decir, que cumplan con algún criterio estadístico mínimo.

• Diseñada y aplicada por un experto

• Donde se puedan preguntar usos, deseos y aspiraciones de los ciudadanos sobre sus espacios.

6. Conversatorios y foros de participación ciudadana

• Que sean heterogéneos en el involucramiento de los ciudadanos

• Que sean abiertos a quién quiera participar

• Que sean conducidos por un especialista a través de una metodología

• Que puedan arrojar conclusiones puntuales y conduzcan el proceso de principio a fin.

Empieza por las flores

Si no tienes la menor idea de por donde empezar, pero todos estos conceptos e ideas te han podido convencer de la importancia de hacerlo, empieza por sembrar flores, es decir, por hacer lo más fácil. Ve al parque más cercano a tu casa, pero ve con tu familia. Tal vez sea solo un terreno limpio con algunos árboles, siembra algunas flores o un pequeño árbol y date a la tarea de cuidarlos.

Hazlo tuyo; junto con el árbol y las flores, el resto del terreno te comenzará a pertenecer. Te irás dando cuenta de que siempre ha sido tuyo porque tú eres la comunidad, pero tal vez nadie nos lo había dicho y nunca lo habíamos querido ver así. Cuando esto suceda, ve y busca a un vecino y repite el ejercicio. Te darás cuenta que en pocas semanas tendrás el mejor pretexto para empezar a ser un ciudadano del espacio público y reclamar tu derecho a la ciudad pero a través de la participación.

Conclusión

Resumiendo y poniendo en letras negritas lo que debemos hacer para construir comunidades más participativas.

1. Propón y ábrete a nuevas técnicas de participación por encima de las tradicionales

2. El mejor enfoque es preguntar y preguntar de nuevo.

Filantropizando mi parque - el arte del donativo

Mon, 15 Feb 2021 09:00:00 -0600

4. El donativo contablemente debería entregarle al donador, un recibo deducible de impuestos. El patrocinio no. Esto depende mucho de las leyes fiscales de tu país y la forma en la cual a las organizaciones del tercer sector se les permite manejar sus finanzas.

¿Cómo conformar una estrategia para tu parque?

Es importante reconocer a la filantropía como una actividad que debe siempre de estar acompañada por procesos de transparencia y rendición de cuentas y donde los recursos se utilicen específicamente para lo que se le piden o solicitan al donador.

La filantropía es pues una actividad que, si se quiere promover como opción en el fondeo de nuestro parque o sistema de parques para su mantenimiento, operación y gestión, debe de dirigirse hacia públicos específicos y debe de ser conducida por un especialista en procuración de fondos a partir de los siguientes conceptos:

1. Personal calificado de tiempo completo.

2. Una estrategia anual global con diferentes opciones de procuración de fondos.

3. Justificación continua a través de la comunicación de los resultados de las campañas.

4. Paciencia en el arte del cultivo del donador - largo plazo.

5. Se recomienda que los objetivos y metas del área de procuración de fondos sean escalables en el tiempo y comprometan solamente un porcentaje determinado de ingresos para el parque (por su condición de certeza).

La oportunidad de la Filantropía

Esto puede representar un reto para tu parque, pero es una tremenda oportunidad. Comprometer al parque y su administración a emprender el desarrollo de un programa de filantropía puede traer entre muchos beneficios los siguientes.

1. Ampliar la base anual de fondos para el parque que ayude a la sostenibilidad

2. Crear y fomentar un sentido de pertenencia de la comunidad hacia el parque

3. Poder contar con proyectos de capital que difícilmente puedan ser fondeados con los presupuestos regulares del parque.

4. Mejorar tus procesos de operación y mantenimiento. Al contar con el apoyo de la comunidad, el personal del parque tendrá un compromiso mayor de cuidar y proteger las donaciones.

5. Crear y fomentar una cultura de la filantropía en el resto de la ciudad, al ser un ejemplo para nuevos donativos y nueva participación de la comunidad en otros proyectos. Al final si vemos que nuestro vecino participa, seguramente vamos a querer participar nosotros también.

7 estrategias más usadas

Estas son las 7 estrategias más usadas en filantropía que puedes aplicar en tu parque y que te podrán ayudar a fondear proyectos o actividades.

1. Adopción de árboles

• Dar en “adopción” a una familia de la comunidad o una empresa un árbol determinado que ya exista en el parque o que pueda ser sembrado en las campañas de reforestación.

• La estrategia se puede realizar una vez cada determinado número de años y poner en “adopción” a determinado número de árboles (mínimo 25 y máximo 50); la estrategia debe ser representativa y al mismo tiempo cumplir con un criterio de pertenencia

• El monto total de la adopción por el árbol puede llegar a ser de hasta 2,500 dólares.

• Estos recursos puedes prorratearlos en un plazo de 5 años para poder darle oportunidad a los donadores de hacerlo por partes.

• Debes colocar una placa en o junto al árbol “adoptado” con el nombre del donador, de la familia o el nombre de algún ser querido como homenaje póstumo; en caso de ser una empresa puede colocarse el nombre, no el logotipo.

• Se recomienda realizar un evento donde se reconozca a todos los donadores y se coloquen las placas. De la misma forma el listado de donadores debe exponerse en la página web del parque.

• Se recomienda entregar un donativo deducible de impuestos por esta donación.

2. Adopción de bancas

La adopción de bancas funciona de manera similar a la de los árboles. Puedes aplicar los puntos anteriores en tiempos, montos y oportunidades de pertenencia para las familias. De la misma forma la idea es grabar o colocar una placa con el nombre del donador o el de su familia en el respaldo de la banca, donde sea visible para todos los visitantes.

3. Adopción de adoquines o ladrillos.

• Se recomienda que sea un corredor emblemático o un muro en una sección muy importante del parque. (Ya que muchas personas no desean que su nombre esté expuesto a ser pisado, crear un muro específico para esta actividad puede ser mejor).

• Si la estrategia va a incluir a las empresas de la localidad, lo que se sugiere es que sean las marcas corporativas y no las marcas de producto las que puedan participar.

• La estrategia se puede realizar cuando se inaugure alguna sección nueva del parque o se remodele una atracción determinada, aquí se da la oportunidad para proyectos nuevos de capital.

• Se recomienda que el número de adoquines o ladrillos sea representativo al proyecto que se va a construir o a remodelar.

• El monto del donativo debe de ser proporcional al tamaño del adoquín o ladrillo y debe estar referenciado al monto total del proyecto;

• Se recomienda realizar un evento de inauguración de la atracción donde se reconozca a todos los donadores. De la misma forma el listado de donadores debe de exponerse en la página web del parque.

• Se recomienda entregar un donativo deducible de impuestos por esta donación.

4. Membresía

Tu parque puede poner a disposición de todos sus usuarios una membresía anual con beneficios puntuales.

Los beneficios puntuales puede ser:

Descuentos en…

• Restaurantes y cafeterías

• Estacionamientos

• Entradas a eventos especiales

• Uso de concesiones

Entrega de…

• Kit promocional del parque (Termo, gorra o algún otro artículo promocional)

La membresía tiene que ser anual y la dirección del parque tiene que pactar con las concesiones, negocios y atracciones antes mencionadas esta estrategia. El argumento principal con tus concesionarios es que el volumen de usuarios aumentará con los beneficios de la membresía; esto además creará una lealtad hacia los negocios del parque y una afinidad y sentido de pertenencia hacia el mismo.

Siendo esta una estrategia de procuración de fondos, es importante manejar el argumento del donativo y darle un reconocimiento a los que la adquieran como “miembros benefactores del parque”.

Comparar el costo de la membresía con el número y tipo de descuentos y beneficios. Al momento de ofertar las membresías debes de mostrar este análisis comparativo para que los usuarios del parque se animen a donar para adquirir la membresía.

Bajo este supuesto el único desembolso real que el parque estaría teniendo sería el costo de operación del sistema de membresías y los artículos promocionales que se le entreguen al donador.

Es aquí también recomendable dar un recibo deducible de impuestos a quien lo pida y poder hacer el cobro mensual diferido con tarjeta de débito o crédito para que el donador pueda prorratear su donación en 12 meses.

5. Redondeo

Las campañas de redondeo se han hecho muy populares en los últimos años en países como México. Son campañas de micro-procuración de fondos masiva que se da a través de las cadenas de supermercados o retail.

La estrategia implica que los cajeros de las tiendas de conveniencia puedan solicitar a los clientes redondear su cuenta final para que los centavos puedan donarse a una causa social.

• Tu parque deberá contactar a las áreas de mercadotecnia, relaciones públicas, relaciones institucionales o fundaciones de las cadenas de retail de tu comunidad.

• El redondeo es una estrategia muy socorrida por causas sociales, por lo que es importante llegar directamente con quien toma las decisiones y justificar muy bien la campaña para que puedan considerar al parque como candidato. Muchas veces la aceptación del redondeo por parte del retail toma varios meses pues ya están programadas las causas sociales a quien se apoyará con mucho tiempo de antelación.

• Es indispensable otorgarle a la cadena de retail un deducible de impuestos y un reconocimiento por su aportación.

6. Donativos mayores

• Esta estrategia debe ser guiada exclusivamente por la dirección del parque y el presidente y/o tesorero del Patronato.

• Está enfocada a donativos mayores anuales con personas físicas y personas morales.

• Apela exclusivamente a los beneficios intrínsecos del parque.

• No está relacionada con alguna actividad específica o zona del parque determinada

• Se sugiere hacer categorías de donantes por montos de donación en 3 estratos, donde se les dé el principal reconocimiento a estos donadores en la página web del parque y a través de una ceremonia anual.

• Las categorías y montos de los donativos deberán ser especificados por el historial de donaciones recibidas por el parque pero sobre todo haciendo una análisis de “competencias” entre otras organizaciones civiles y los montos que reciben dentro de la comunidad.

• Es indispensable otorgarle a la empresa o a la persona física donante, un deducible de impuestos y un reconocimiento por su aportación.

7. Proyectos de capital / Derechos de Nombre (Naming)

Esta estrategia implica nombrar a la atracción, zona del parque o área o proyecto específico con el nombre del donador. Debe preferentemente ser siempre una persona física o fundación para no tener que incluir marcas comerciales.

• El naming debe tener una fecha de caducidad, es decir, cierto número de años por los cuales la atracción, zona del parque o proyecto específico llevará el nombre del donador. Ser recomienda que este periodo de tiempo sea por lo menos de 10 años; la justificación a esto es el mantenimiento o sustitución del equipamiento en la atracción o proyecto.

• Se puede pactar una “re-contratación” del donativo al término del periodo por parte del donador o su familia.

• El monto de la donación debe de representar un porcentaje alto del costo de la misma para poder justificar el derecho de nombre.

• Un comité especial debe ser designando por el Patronato del Parque para la “venta” y el proceso del derecho de nombre para mantener la transparencia y objetividad.

• Las atracciones o proyectos que se recomiendan para el derecho de nombre son: parques infantiles, auditorio o concha acústica, corredores o áreas ajardinadas, museos y áreas culturales y Explanadas.

• Los montos de donación pueden usarse para la construcción de la atracción o proyecto o para su mantenimiento. Es importante no usar estos recursos para algo distinto que el proyecto que está siendo sujeto al derecho de nombre.

Reflexión final

Establecer un programa de filantropía para fondear tu parque es una tremenda oportunidad para los espacios públicos en América Latina en los siguientes años. La pandemia nos ha golpeado de tal forma que ha podido mover las fibras humanas de muchos ciudadanos, haciéndonos entender la relevancia del espacio público y lo importante de que participemos en la transformación de nuestras ciudades.

Si vas a emprender la aventura de Filantropizar tu parque o sistema de parques, crea una estrategia de largo plazo, apóyate de especialistas, utiliza todos los mecanismos de transparencia y auditoría, da las gracias de 7 maneras diferentes a tus donadores y prepárate a luchar contra los “nos”, para transformarlos en “sis”. El cultivo de los donadores es un arte que requiere tiempo, relaciones personales, rendición de cuentas y agradecimiento continuo.

Promo

Promoviendo el parque - aumentando usuarios

Mon, 08 Feb 2021 09:00:00 -0600

5. Desarrollo Económico - El parque debe de comunicar que una de sus principales oportunidades, mas ahora con la pandemia, es promover el desarrollo económico local, regional y nacional a través de la generación de empleos, plusvalías e impuestos y turismo. Esto dependiendo del tamaño y vocación de tu parque.

6. Conexión Comunitaria - El parque debe de ser el espacio público donde se llevan a cabo los mejores eventos de la ciudad y donde la comunidad tenga la oportunidad de reunirse todo el tiempo para celebrar su identidad.

¿Cómo aumentar el reconocimiento de marca del parque hacia nuestros colaboradores y usuarios finales?

Es importante promover actividades de mercadotecnia y comunicación hacia nuestros usuarios finales, pero nuestros públicos internos como empleados, colaboradores, voluntarios y concesionarios, también deben conocer muy bien la marca y entender sobre que bases está construida. Esto nos ayudará a:

• Promover una filosofía de Servicio al Cliente

• Impulsar un enfoque que parte desde el staff, colaboradores, personal temporal y voluntarios y que se dirige hacia el servicio al cliente y usuario final.

• Entrenar constante al staff sobre el valor de marca y lo que el parque representa para la comunidad.

Medir los niveles de satisfacción del cliente o usuario final sobre los servicios y programas.

Para que tu staff y públicos internos estén más comprometidos te recomendamos:

• Preparar un programa de inducción que incluya un video de entrenamiento y literatura general del parque, así como el reglamento general, código de conducta y conflicto de intereses.

Desarrollar y medir continuamente los estándares de calidad
Obtener retroalimentación continua de los públicos internos y externos sobre el desempeño general y particular del parque y sus áreas.

• Establecer como objetivo en la implementación de la Filosofía de Servicio al Cliente un porcentaje de satisfacción por parte de los usuarios de manera general en las evaluaciones de todos los programas y servicios.

Investigación de Mercados

El staff y colaboradores del parque deberán recolectar datos todo el tiempo entre los usuarios; con esta información se deberán desarrollar estrategias para generarle valor a la marca del parque y poder ayudar a desarrollar:

1.- Programas principales del parque

2.- Áreas de eventos

3.- Nuevas atracciones y amenidades

Los datos se deben recolectar y ordenar, incluyendo información socio-demográfica de los usuarios, tiempo de uso del parque, dinero gastado en el parque y sus amenidades y atracciones. Estos datos deben ser levantados por estación, para poder tener al menos 4 mediciones anuales y ser comparadas año con año para medir el desempeño general del parque.

Presupuesto de Mercadotecnia y Comunicación

La dirección general del parque o la autoridad indicada, deberán autorizar anualmente un presupuesto de mercadotecnia y comunicación; estándares internacionales y mejores prácticas en parques urbanos sugieren que este sean entre el 4% y 6% del presupuesto total del parque.

Te compartimos un ejemplo de los rubros en los que podría dividirse ese presupuesto para su correcta asignación y cumplimiento de las estrategias antes mencionadas:

• Personal de tiempo completo, de medio tiempo y voluntarios del departamento de mercadotecnia.

• Página web.

• Redes sociales.

• App del parque.

• Publicidad.

• Investigación de mercados y recolección de datos (aplicación).

• Desarrollo de encuestas y herramientas de investigación.

• Mailing (envíos masivos de correo electrónico periódico).

• Diseño gráfico.

• Artículos promocionales.

• Fotografía y video.

• Señalética.

El departamento de mercadotecnia podrá buscar apoyos entre organizaciones privadas y universidades para que a través de una campaña de afinidad, algunas de las actividades antes descritas puedan ser patrocinadas o subsidiadas.

De la misma forma puede llevar a cabo una campaña constante de relaciones públicas con los medios de comunicación para poder lograr el mayor número de impactos, ya sea patrocinados o por la vía del “publicity” (publicidad no pagada).

Plan de Comunicación

Tu parque o sistema de parques debe de desarrollar anualmente un Plan de Comunicación que fortalezca la marca entre los usuarios regulares y los potenciales. De la misma forma, este Plan deberá ayudar a incrementar la participación en los programas y servicios del parque, visitas a las atracciones y amenidades, optimización de los ingresos y utilidades que estas generan y al impacto positivo que el parque produce en la comunidad.

Recolecta información puntual y regular para generar este Plan de Comunicación incluyendo los siguientes puntos:

1.- Captura, analiza y genera reportes para poder evaluar el rendimiento de las actividades de mercadeo y calcular el retorno de la inversión en tiempo y dinero.

2.- Redefine la obtención de datos sobre las utilidades y la participación de los programas y servicios.

3.- Define los objetivos de mercadotecnia basados en las metas de recuperación de los costos para el parque.

4.- Utiliza un plan de medios definiendo un presupuesto y los recursos con los que se cuentan.

5.- Analiza el mercado y presentar opciones para planificación futura.

6.- Utiliza el Plan de Comunicación como guía para focalizar públicos objetivo utilizando los recursos disponibles.

7.- Presenta opciones de nuevos productos o servicios a comercializar en el parque con la aprobación de la Dirección general.

8.- Desarrolla un plan de promociones de venta con información relevante del área de mercadotecnia y con la autorización de la dirección general que incluya pero no excluya: cantidades, costos y temporalidades de las promociones; que haga promociones cruzadas para poder impactar a mayores, más diversos y mezclados mercados incluyendo el uso diferenciado y simultáneo de las principales amenidades y atracciones del parque.

9.- Dirige estas promociones a diferentes actores de la comunidad como universidades y escuelas, cámaras empresariales y organizaciones de la sociedad civil de tu comunidad.

Estándares de Mkt

Hemos hablado en otros episodios de podcast parques de la importancia de generar indicadores y poderlos medir. Estos necesariamente tiene que venir de la generación de estándares. Aquí te compartimos los principales estándares de mercadotecnia que puedes establecer en tu parque o sistema de parques.

1.- El conjunto de programas de recreación que ofrezca tu parque deberá ser evaluado anualmente basándose en su ciclo de vida, el valor que el servicio pueda mantener en el mercado y el análisis de los datos estadísticos históricos que justifiquen su permanencia o su eliminación.

2.- Los programas principales o más importantes deberán separar un lugar prioritario dentro del tiempo de uso de las atracciones y amenidades para fortalecer su posición y mantenerse en el tiempo.

3.- Incorpora un análisis anual de costo-beneficio en el análisis de los programas principales o mas importantes.

4.- Enfoca los esfuerzos de marketing y comunicación a promocionar los programas principales o mas importantes.

5.- Crea estrategias de mercadeo para los programas menos importantes, donde sea cubierto su costo de promoción y donde se evalúe su desempeño de manera anual.

6.- Realiza una evaluación del costo de cada programa y compararla con la meta de costo de recuperación del mismo así como la evaluación de servicio por parte del usuario.

7.- Entrenar a tu staff y al staff de la coordinación de programas y recreación en cómo incrementar la participación de usuarios en los programas del parque, cómo poder generar más utilidades y cómo poder adaptar los precios de los programas para lograr los objetivos.

8.-Realiza evaluaciones anuales de los programas para poder cumplir con las expectativas de la comunidad y adaptar los servicios a las mismas.

9.- Realiza una encuesta cada 2 años por correo electrónico o por teléfono para medir el desempeño general y particular de la coordinación de programas y recreación y el impacto de sus programas en la comunidad.

Trabaja en la creación de un programa de mercadeo anual para promocionar los programas y servicios del parque, establecer las estrategias de precios de los mismos, segmentar los públicos y grupos, crear las herramientas de retroalimentación y evaluación, ciclos de vida de los programas, alianzas y patrocinios, y finalmente para tomar decisiones sobre la permanencia o eliminación.

Metas de Mercadotecnia

El establecimiento de metas en el área de mercadotecnia y comunicación te permitirá contar con un tablero de control que mida el rendimiento de tus estrategias y te ayude modificar o cambiar el rumbo, si este no es el adecuado. Entre las metas más importantes que le puedes fijar a tu parque en el área de mercadotecnia y comunicación están:

1.- Fortalece y da a conocer la marca de tu parque.

2.- Desarrolla y ejecuta programas de mercadeo colaborativo entre las diferentes instancias de gobierno, instituciones privadas y la sociedad civil organizada en tu comunidad.

3.- Educa y promueve entre los colaboradores y personal del parque el valor que representa en la comunidad y lo importante que son los recursos financieros que se obtienen para con esto poder provocar su activación y mantenimiento.

4.- Promueve el uso de la tecnología en la comercialización de los productos, servicios y pro-gramas que el parque ofrece a sus usuarios.

5.- Amplía la capacitación en el servicio al cliente como condición en la calidad que debe mantener siempre el parque, con la intención de ampliar la captación de usuarios.

6.- Promueve nuevas atracciones e inversiones de capital

7.- Comercializa las atracciones y amenidades del parque provocando el sentido de pertenencia, esto incrementará los ingresos.

8.- Desarrolla planes cortos de sostenibilidad y de mercadotecnia para cada atracción o amenidad mayor.

9.- Desarrolla un sistema de información que siempre le dé al parque datos relevantes para mejorar su proceso en la toma de decisiones.

10.- Promueve el uso del parque en los segmentos más desprotegidos: adultos mayores, personas con discapacidades, niños, etc., de manera efectiva para realzar el compromiso social del parque con estos segmentos o grupos poblacionales.

Establecer un programa de mercadotecnia en nuestros parques es una práctica que todos los profesionales del espacio público debemos de promover. Resolver el problema del cambio climático está en nuestras manos, y una de nuestras responsabilidades como administradores y gestores de los parques urbanos es promover el cuidado y protección del medio ambiente y el legado de la biodiversidad entre nuestros visitantes.

Parques y Recreación de Seattle: Una Agencia Modelo

Mon, 01 Feb 2021 11:00:00 -0600

¿Cuáles son los beneficios de tener una agencia de parques y recreación en nuestra ciudad?

¿Cuáles son los elementos para la correcta organización de una agencia de parques y recreación?

¿Cuáles son los beneficios y cómo podemos alinear los objetivos para la creación de una agencia de parques y recreación?

En el episodio de hoy, nos acompaña Jesús Aguirre, actual Superintendente de Parques y Recreación de Seattle, en Estados Unidos. Anteriormente, ha sido director de la Agencia de Parques y Recreación de Washington, DC.

Además de tener un gran trayecto profesional cuenta con la certificación profesional y la certificación ejecutiva de la Asociación Nacional de Parques y Recreación de Estados Unidos.

Jesús es Biólogo y cuenta con un máster de negocios por la Universidad de Arizona.

En este podcast platicamos de presupuesto, consejos, estrategias, principios y demás aspectos importantes de una agencia de parques y recreación.

Jesús comparte que el sistema de parques y recreación se encuentra desde una primera instancia trabajando de la mano con la alcaldía. Como superintendente, el se encarga de todo lo relacionado a estos espacios, la recreación y sus efectos en las comunidades.

Aproximadamente el 10% del espacio de Seattle está destinado a los parques, y se encarga de llevar una visión a largo plazo para los residentes de la ciudad.

Esta agencia de parques y recreación se enfoca en tres ejes:

1. Apoyo a la salud física y mental a los residentes de la ciudad, mediante los programas que se llevan a cabo en todos los espacios. Este punto en particular ha sido resaltado durante la pandemia y la necesidad creciente de las comunidades.

2. La conservación del medio ambiente, apoyado por la educación ambiental y la concientización del estado actual de este tema y como las personas y los parques urbanos pueden fomentar mayores acciones que combatan el cambio climático.

3. Creación de comunidad, tomando en cuenta que se requiere apoyar y unir a la comunidad mediante acciones ciudadanas que creen lazos con ayuda de la creación de parques y espacios públicos.

Para el mantenimiento, la recreación, y la operación de los parques se utilizan tres fuentes de ingresos principales. Los impuestos y el fondo general aproximadamente el 5%, Ingresos por programas, rentas y concesiones, e impuestos específicos para el sector de espacios públicos.

¿Cuál es la estructura de esta agencia en Seattle?

Personal de tiempo completo, voluntarios, personal de mantenimiento, división de recreación, división de mantenimiento de los centros y el diseño de parques y edificios, división de vinculación y personal de administración.

En el podcast, escucharás consejos para iniciar la creación de agencias de parques y recreación. A continuación, te dejamos aspectos esenciales para iniciar el universo de una agencia de parques y recreación:

- Misión

- Visión

- Objetivos de la agencia

- Políticas y procedimientos administrativos

- Planificación

- Involucramiento en planeación local

- Plan maestro del sistema de parques y recreación

- Plan estratégico

- Estructura organizacional

- Comunicación Interna

- Código ético

- Investigación de contexto

- Perfiles de trabajo

- Política fiscal

- Auditorías internas

Te queremos invitar a unirte a la membresía de la ANPR. Ser parte de la organización te puede dar acceso exclusivo a contenidos, documentos, contactos y oportunidades laborales en nuestra industria en todo América Latina.

Visita www.anpr.org.mx y conoce todo lo que nuestra membresía te puede ofrecer para mejorar tu práctica profesional.

Además, dentro de CONEXION ANPR podrás acceder a productos educativos gratuitos como nuestro Podcast, la revista Parques, webinars y el blog.

Nuevamente gracias por escucharnos y nos vemos la siguiente semana en otra emisión más de Podcast Parques.

Recursos:

- Parques y Recreación de Seattle https://www.seattle.gov/parks

- Park District Seattle https://www.seattle.gov/seattle-park-district

- Podcast: 8 Pasos para establecer un sistema de parques exitoso https://anpr.org.mx/8-pasos-para-establecer-un-sistema-de-parques-exitoso/

- Podcast: Diseño participativo – 9 errores en su aplicación https://anpr.org.mx/diseno-participativo-9-errores-en-su-aplicacion/

- Webinar: Procesos de Diseño Participativo https://anpr.org.mx/procesos-de-diseno-participativo/

- Webinar: Planes Maestros para la visión, estrategia y construcción de mejores espacios públicos. https://anpr.org.mx/planes-maestros-para-la-vision-estrategia-y-construccion-de-mejores-espacios-publicos/

Transforma tu parque en un escuela del medio ambiente

Mon, 25 Jan 2021 11:00:00 -0600

Uno de los principales argumentos del profesor Maibach es sobre este último punto de su investigación, el que problema tiene solución. Maibach propone hacerlo a través de tres acciones puntuales

1.- Contar con el apoyo decidido y responsable de la sociedad

2.- Contar con el apoyo decidido de políticas públicas específicas

3.- Aumentar el número de activistas y la conciencia sobre el problema

Bajo estos argumentos ¿Qué papel juegan nuestros parques en la promoción del medio ambiente y el combate al cambio climático? Los parques urbanos tienen la gran oportunidad de convertirse en las escuelas que:

1.- Ofrezcan información y herramientas a todos sus visitantes para poder aprender y tomar mejores decisiones en su vida cotidiana.

2.- Cambien a los visitantes en lo emocional, mental y espiritual para inspirarlos y animarlos a tomar acciones que impacten a su comunidad.

3.- Ayuden a formar una opinión pública generalizada en la comunidad a través de promocionar sus propuestas y soluciones y que estas puedan ser adoptadas y llevadas a casa por todos sus visitantes.

4.- Sirvan como los lugares por excelencia que empoderen a las personas en el quehacer de convertirse en agentes de cambio activos.

5.- Funcionen como laboratorios urbanos donde los científicos locales puedan realizar prácticas, probar teorías y demostrar nuevas formas de hacer las cosas, enseñándole a los niños y jóvenes la relevancia de cuidar el planeta y proteger nuestro ecosistema.

Conociendo entonces que el problema existe pero que tiene solución y que una de las soluciones que está en nuestras manos promover, se encuentra en nuestros parques urbanos y espacios públicos… ¿Cómo transformar mi parque en una escuela del medio ambiente?

Vamos a compartir contigo las 10 acciones más importantes que recogen las mejores prácticas a nivel mundial para hacer de tu parque una escuela del medio ambiente.

Para hacer esto las hemos dividido en 5 secciones que corresponden a una línea estratégica específica.

Información

1.- Conoce a tu audiencia a partir de la investigación. Puedes conducir una encuesta, realizar grupos focales o algún tipo de taller de participación ciudadana. Tienes que obtener datos demográficos, de mercado, usos, percepciones y sobre todo entender que piensa tu audiencia del tema y sus posibles soluciones.

2.- Desarrolla un inventario y una valoración comparando datos locales, regionales y globales. Esto te ayudará a situar a tu comunidad en un contexto propio y poder compararla. Puedes conducir el desarrollo de tu inventario y valoración a través de:

• Observaciones empíricas

• Comparación de datos sobre las tasas y comportamientos del clima en el pasado y presente

• Análisis de riesgos sobre el territorio donde se encuentra tu parque o sistema de parques

• Valoración local identificando soluciones y estableciendo oportunidades a través de la comunicación y la educación.

3.- Construye y desarrolla recursos y herramientas a partir de oportunidades propias de tu comunidad, recursos en línea y recursos de otros parques o sistemas de parques.

Personas

4.- Desarrolla recursos humanos a partir del conocimiento. Construye relaciones en tu comunidad que ayuden a sensibilizar sobre la importancia del medio ambiente y a humanizar el tema del cambio climático para crear conciencia. Pacta, crea alianzas y tiende puentes de colaboración con universidades, centros de investigación, empresas y organizaciones afines al tema.

5.- Entrena y compromete a tu grupo de colaboradores. El personal del parque y voluntarios son la fuerza docente del parque. Deben todos de recibir capacitación adecuada que les proporcione no solo conocimientos sino confianza para poder abordar el tema con los visitantes.

6.- Promueve entre tus concesionarios, proveedores de servicios, patrocinadores y socios en general el considerar y adoptar formas de comunicación dentro de sus productos y/o servicios que apoyen el mensaje y la importancia de tomar conciencia y generar un cambio.

Promoción y Educación

7.- Entrena y compromete a tu grupo de colaboradores. El personal del parque y voluntarios son la fuerza docente del parque. Deben todos de recibir capacitación adecuada que les proporcione no solo conocimientos sino confianza para poder abordar el tema con los visitantes.

8.- Desarrolla herramientas educativas que te ayuden a ofrecerle a los visitantes diversas experiencias. Estas pueden ser:

• Tecnológicas a través de tu sitio web o en el desarrollo de una aplicación móvil. Utiliza la multimedia para generar mayor impacto.

• Señalética o senderos interpretativos. Considera incorporar en la comunicación del parque señales en diferentes puntos que promuevan el mensaje y fortalezcan la narrativa.

• Datos reales. Puedes promover el uso de imágenes que muestren el impacto del cambio climático como mapas de temperatura o imágenes de impacto que promuevan el medio ambiente, la flora y la fauna locales. Estas últimas pueden ser en formato de exhibición temporal.

• Expresiones artísticas. Promueve entre los artistas locales la oportunidad de exhibir en el parque obras de arte que promuevan el medio ambiente y sensibilicen a la comunidad sobre el cambio climático.

9.- Desarrollo de programas. Contar con una serie de programas diversos que ayuden a promover y educar a la comunidad es fundamental en el proceso. Estos pueden promoverse a partir de:

• El uso de programas existentes, eventos, amenidades y atracciones que puedan incorporar el mensaje de la importancia del medio ambiente y el problema real que vivimos con el cambio climático.

• El desarrollo de nuevos programas a partir de nuevas alianzas con organizaciones de tu comunidad.

• Adoptando una serie de prácticas en la operación y mantenimiento de tu parque relacionadas a la protección del medio ambiente y apoyo al combate en el cambio climático. Estas pueden ser la recolección y acopio de residuos divididos para su aprovechamiento y reciclaje y el uso de energías limpias en los vehículos y herramientas de trabajo entre otras.

• Ofrecer oportunidades para la participación de los visitantes. Oferta oportunidades de voluntariado y participación entre los ciudadanos, la comunidad científica y las organizaciones de la sociedad civil que promuevan, empoderen y generen agentes de cambio en la comunidad.

Evaluación

10.- Mide, evalúa y comunica todo lo relacionado a tus programas. Rendir cuentas, pero sobre todo tomar acciones de mejora continua es el mejor camino para poder lograr que tu parque se transforme en una escuela de excelencia en la promoción del medio ambiente.

Programas

Cuando se trata de establecer programas que ayuden a tu parque en la promoción del medio ambiente, existen algunos consejos que seguro te ayudarán a avanzar más rápido y lograr mejores resultados.

Entre las actividades prácticas más usadas para lograr lo anterior te podemos compartir las siguientes:

Observa, monitorea y reporta diariamente lo que sucede en tu parque en términos del programa, es decir, las interacciones que todos los días tienen los visitantes con el medio ambiente.

Utiliza las redes sociales, el correo electrónico y tu página web para conversar y retroalimentar con los usuarios sobre sus experiencias con la naturaleza y biodiversidad en el parque.

Organiza caminatas, pláticas, recorridos y eventos con la comunidad presentando a especialistas y científicos que puedan brindarle experiencias de aprendizaje vivo a los visitantes.

Coordina juntas periódicas con las autoridades locales, grupos empresariales y organizaciones de la sociedad civil, así como universidades, para promover el uso del parque entre sus públicos tomando como bandera el tema del medio ambiente.

Para dejarte un ejemplo sobre uno de los programas educativos sobre el medio ambiente en los parques, que más me ha llamado la atención, te quiero compartir el caso de la ciudad de Boulder en el estado de Colorado en la Unión Americana.

Boulder lanzó un programa para promover la importancia del medio ambiente en sus sistema de parques e involucró a niños y jóvenes otorgándoles la posibilidad de documentar y promover la biodiversidad urbana a partir de las redes sociales.

Boulder diseño en su sitio web un programa de captura de información sobre la biodiversidad en su sistema de parques. El programa consiste en que cualquier niño o joven de la comunidad puede dar de alta una cuenta en el sistema como “Naturista Virtual” y documentar sus experiencias con la biodiversidad. Los niños tienen que grabar o fotografiar la vida en los parques, geolocalizarla a partir de Google, explicar qué vieron, cuando lo vieron y que concluyeron de su observación.

El programa es de colaboración, lo que quiere decir que cualquier otro ciudadano puede entrar y complementar la observación de otro y ayudar a generar datos sobre los organismos que ayuden a sacar conclusiones sobre la biodiversidad de la ciudad y los retos que enfrentan las especies.

Una vez que has podido obtener información relevante de tu comunidad desarrollando un inventario y conociendo a tus públicos; una vez que has podido desarrollar tus herramientas educativas y has podido conceptualizar tus programas; y una vez que has establecido un programa de evaluación, ahora lo que nos toca es comunicar y transmitir el legado.

Entre las estrategias más importantes en la comunicación efectiva sobre el cambio climático y la importancia del medio ambiente se encuentran:

1.- Tomar el tiempo para escuchar, entender y conocer las prioridades de los usuarios.

2.- Construir los mensajes y la narrativa de manera sencilla para qué todos se apropien de ella y la pueda comunicar de boca en boca.

3.- Utilizar fuentes de información y emisores del mensaje que sean confiables.

4.- Demuestra cómo las comunidades están sufriendo los estragos del cambio climático.

5.- Siempre utiliza el aprendizaje de experiencias.

Al final del día todos tenemos que hacer conciencia sobre el tema y promoverlo. Tienes que animarte y animar a los tuyos a dar este paso que es importantísimo para nuestra supervivencia, como se mencionó al inicio. Estos son algunos de los tips finales que te pueden ayudar a lograrlo

• Mantén y conserva los valores de la comunidad a través de la promoción del cuidado del medio ambiente.

• Conecta con tu comunidad de manera simple; el tema es super complicado, las soluciones están en nuestras manos, pero son de todos.

• Provoca la curiosidad de la gente y el compartir el mensaje

• Enfócate en temas específicos como las especies originarias de tu ciudad. Nómbralas y dales reconocimiento.

• Haz que la biodiversidad en tu parque sea visible y también has notar la ausencia de la que antes estaba.

• Provee información actualizada que ayude a todos a generar una conciencia colectiva.

Establecer un programa de promoción del medio ambiente en nuestros parques es una práctica que todos los profesionales del espacio público debemos de promover. Resolver el problema del cambio climático está en nuestras manos, y una de nuestras responsabilidades como administradores y gestores de los parques urbanos es promover el cuidado y protección del medio ambiente y el legado de la biodiversidad entre nuestros visitantes.

Un parque de 10 - Mantenimiento de la A a la Z

Mon, 18 Jan 2021 11:00:00 -0600

Norma Oficial Mexicana para Espacios Públicos

Mon, 11 Jan 2021 09:00:00 -0600

¿Qué es la Norma Oficial Mexicana de Espacios Públicos en los Asentamientos Humanos?

¿En qué contribuye la promulgación de una iniciativa como estas a la planeación, diseño, construcción y gestión de nuestros espacios públicos?

Este episodio es particularmente emocionante, ya que además de tener a dos grandes invitados platicamos de una iniciativa esperada desde hace tiempo y, que es muy importante debido a que representa un parteaguas en el desarrollo y avance de los espacios Públicos.

Andrea Esparza, Arquitecta y Directora de Infraestructura Urbana Básica y Bernardo Farill, Arquitecto y Director en Remes Farill Ciudad nos platican acerca de este gran proyecto y todas sus consideraciones.

Este proyecto, iniciado en el 2018 es el resultado de la labor de muchos actores que han trabajo en equipo; El Banco Interamericano del Desarrollo, la SEDATU, La ONU, Cooperación Alemana GIZ, consultores externos y muchas otras voces e iniciativas.

La NOM espacios públicos en los asentamientos humanos expone la planeación de los espacios públicos como un sistema que funciona de forma articulada y no como elementos individuales, sentando bases para generar redes de espacios públicos en los asentamientos humanos. Además, se clasifican los espacios públicos y sus elementos, y también define las formas de autoevaluación en niveles de servicio a la hora de realizar planes o programas.

Por último y con el objetivo de mejora continua de forma individual por parte de cada pueblo, ciudad, municipio y/o estado; se presenta la metodología de aplicación de la presente norma a los planes y programas de desarrollo urbano para facilitar su cumplimiento.

A continuación, compartimos un resumen de la norma recopilando lo más importante.

Índice de la Norma Oficial Mexicana: Espacios públicos en los asentamientos humanos.

1. Introducción

2. Objetivo y campo de aplicación

3. Referencias normativas

4. Términos y Definiciones

5. Definición y Clasificación del Espacio Público

6. Terminología y definiciones de los Espacios Públicos

7. Terminología y definiciones de los componentes de los Espacios Públicos

8. Los Espacios Públicos como un sistema

9. Elementos mínimos de diseño

10. Autoevaluación del Impacto de los Espacios Públicos

11. Elementos mínimos en Planes y Programas

12. Procedimiento de Evaluación de la Conformidad (PEC)

13. Vigilancia

14. Concordancia con normas internacionales

15. Bibliografía

Definición y Clasificación del Espacio Público

Para los propósitos de este Proyecto de Norma Oficial Mexicana, se entiende por espacio público a: las áreas, espacios abiertos o predios de los asentamientos humanos destinados al uso, disfrute o aprovechamiento colectivo de acceso generalizado y libre tránsito. También son considerados como bienes inmuebles de uso común en dominio del poder público, excluyendo a los destinados a un servicio público y a los bienes propios del estado cuyo uso y disfrute está restringido al aparato estatal en cualquiera de sus instancias de gobierno similares.

El Espacio Público se clasifica bajo tres criterios: por su función, por su administración y por la escala de servicio brindada. De acuerdo con las anteriores clasificaciones, cualquier espacio público, se puede clasificar adecuadamente al reunir consecutivamente las tres características de las clasificaciones anteriores.

Terminología y definiciones de los Espacios Públicos

Se distinguen quince tipos de espacio público derivados de su clasificación por función; cuya denominación y descripción se enlistan detalladamente dentro de la NOM.

Terminología y definiciones de los componentes de los Espacios Públicos

Para fines de esta norma se mencionan los componentes siguientes:

1. Componentes naturales,

2. Componentes construidos,

3. Componentes sobrepuestos o móviles,

4. Componentes intangibles o de zonificación.

Los Espacios Públicos como un sistema

Para efectos de que los Espacios Públicos cumplan con sus funciones sustantivas y esenciales en los planes y programas de ordenamiento territorial, se preverá su articulación a través de sistemas y/o redes.

Se reconoce que los espacios públicos generan mayores impactos y menor costo cuando las relaciones entre sus elementos son más estrechas y sus áreas de influencia alcanzan e involucran a la mayor cantidad de la población posible.

Por esto, los espacios públicos se deben contemplar y diseñar como un conjunto ordenado e interconectado de elementos que, de acuerdo con principios y normas, funcionen como un todo.

En el diseño sistémico de los asentamientos humanos se debe comprender que todo sistema es a su vez subsistema de otro elemento de jerarquía mayor.

Elementos mínimos de diseño

Con el fin de generar certeza en los Programas de Desarrollo Urbano y en su cartera de proyectos, así como para asistir en los requisitos mínimos necesarios para establecer límites y evitar la existencia de lagunas legales, se enlistan en esta NOM lineamientos básicos de diseño y concepción de los más importantes elementos del espacio público.

Algunos de ellos son:

· Generales: Todo el sistema de espacios públicos debe aspirar al máximo nivel de diseño en accesibilidad universal de acuerdo con la Norma Mexicana NMX-R-050-SCFI-2006 o la que la sustituya.

· Parques

· Vías Urbanas y peatonales

· Espacios Públicos de Transición

· Derechos de vía y de paso

Autoevaluación del impacto de los Espacios Públicos

El impacto de los espacios públicos sobre los asentamientos humanos se calcula con base en la población beneficiada de acuerdo con la escala de servicio de los espacios públicos consolidados y de uso pasivo (punto 4.4.3 de la norma) y a su pertenencia o no al sistema de espacios públicos. Este cálculo no aplica para vías urbanas, cuyo impacto está medido por otras normas y reglamentos.

Elementos mínimos en Planes y Programas

Los planes o programas de desarrollo urbano y ordenamiento territorial incluirán los aspectos relacionados con el uso, aprovechamiento y custodia del espacio público, contemplando la participación social efectiva a través de la consulta, la opinión y la deliberación con las personas y sus organizaciones e instituciones, para determinar las prioridades y los proyectos sobre espacio público y para dar seguimiento a la ejecución de obras, la evaluación de los programas y la operación y funcionamiento de dichos espacios.

Procedimiento de Evaluación de la Conformidad (PEC)

Este procedimiento pretende generar tres puntos básicos:

1. Un contexto de certeza en los términos y clasificaciones de los espacios públicos y sus elementos.

2. Una línea base de autodiagnóstico y conocimiento de los espacios públicos sobre los que se tiene incidencia con el fin de asegurar estrategias de calidad en la política pública y las acciones que se derivan de ésta.

3. La capacidad de incidir en leyes de desarrollo urbano, reglamentos de construcción, manuales de imagen urbana locales, estatales y federales, y otros instrumentos de planeación.

Vigilancia

La vigilancia para comprobar el cumplimiento con lo establecido en esta Norma, en cualquier momento, estará a cargo de la SEDATU.

Si quieres leer la norma completa la puedes consultar a continuación y puedes enviar tus comentarios o correcciones a nom.espaciopublico@sedatu.gob.mx.

Síguenos en nuestras redes sociales y comparte nuestros contenidos. Cada vez que lo haces ayudas a otros profesionales a acceder a información actualizada y oportuna: @ANPRMEXICO

Recreación Inclusiva

Mon, 04 Jan 2021 11:00:00 -0600

¿Qué es la recreación inclusiva?

¿Cómo preparar a nuestros parques para ir más allá de la integración social y llegar a una inclusión total?

En este episodio te compartimos conceptos, estadísticas, información relevante sobre el tema y tips sobre como poder planear, diseñar y gestionar parques totalmente inclusivos en tu comunidad. Pero sobre todo hacemos una reflexión profunda sobre la necesidad de aprender, conocer y promover este concepto que es fundamental para la evolución de nuestra sociedad.

La UNICEF en el 2013 acuñó el término Educación Inclusiva; Según el documento “La educación inclusiva supone la provisión de oportunidades de aprendizaje significativas a todos los estudiantes que integran el sistema escolar regular.

Quiero apoyarme de este concepto para que en la comunidad parquera de América Latina podamos utilizar el término Recreación Inclusiva y comencemos a construir una narrativa colectiva y podamos promover de manera mucho más decidida las oportunidades de recreación para todos los usuarios de los parques.

Cuando hablamos de inclusión y cuando queremos promoverla en los espacios públicos, es importante hablar primero de educación e información.

No existe el concepto de “normal”. Lo que es diferente a mi realidad, es eso, otra realidad, que también existe y vale lo mismo que la mía. Debemos de crear primero conciencia entre la comunidad y poder a través de la educación cambiar la forma de pensar y sobre todo los comportamientos y actitudes hacia la inclusión.

Existen barreras de pensamientos y creencias que debemos de ayudar a cambiar con educación e información. Uno de los conceptos que debemos de borrar de nuestra conciencia social es el de la tolerancia como concesión. Según el diccionario la tolerancia se refiere a la capacidad de aceptar las ideas, preferencias, formas de pensamiento o comportamientos de las demás personas.

Si queremos lograr una sociedad realmente inclusiva nadie debe de saberse o sentirse superior a otro por sus condiciones físicas o mentales. La inclusión debe de facto entenderse como un derecho, el cual no debe de referirse a una actitud de tolerancia, sino de compasión y de empatía con los que menos pueden o tienen.

Dentro de las oportunidades que una persona puede y debe tener derecho a acceder en la ciudad está el espacio público. Todos debemos poder disfrutar del medio ambiente, la recreación, el deporte, la cultura y la socialización.

Si esto como comunidad lo podemos comprender, aprender y llevar a la práctica, entonces debemos comenzar a planear, diseñar, construir y gestionar parques para todas las personas, para todos los tipos de comunidades y para todo tipo de condiciones. Esto es parte fundamental del derecho a la ciudad.

Para que la inclusión sea completa, las interacciones que como seres humanos debemos promover dentro del espacio público, deben de estar relacionadas a:

La actividad física a través del ejercicio y el juego

La socialización y la oportunidad de expresar las emociones a través de actividades de convivencia.

La comunicación del parque hacia los usuarios. El poder contar con señalética y otras formas de comunicación adecuada a los diversos públicos.

Promover el uso de los sentidos a través del contacto con la naturaleza, el silencio en las zonas de contemplación o relajación o el ruido natural del parque en las zonas de deporte, cultura y juego.

El desarrollo cognitivo y los beneficios en la salud mental que brindan las muy diversas oportunidades de recreación en un parque.

Otro de los puntos fundamentales para poder entender el tema de la inclusión es la información. Contar con datos nos puede ayudar a tomar mejores decisiones y a enfrentar el reto de manera mas integral.

Estadísticas de países como México y Estados Unidos nos dicen que entre el 6 y 8% de la población sufre algún tipo de discapacidad. Esto es entre 60 y 80 personas por cada 1,000 habitantes.

En informes estadísticos del departamento de educación de los Estados Unidos y de la Universidad de Cornell marcan segmentos poblacionales y tipos de discapacidad encontrándose los siguientes números:

Personas entre 3 y 21 años: 85 por cada 1,000 habitantes.

Encontrándose entre las principales discapacidades las de aprendizaje, lenguaje, autismo, intelectuales y emocionales.

Personas entre 21 y 64 años: 142 por cada 1,000 habitantes

Siendo las más importantes las discapacidades ortopédicas, intelectuales, auditivas y visuales.

Finalmente el segmento de 64 años en adelante: 544 personas por cada 1,000 habitantes. Esto significa que un 54% de la población mayor de 64 años en los Estados Unidos tiene una discapacidad ortopédica, auditiva, intelectual o visual.

Estos números generan asombro, pero sobre todo deben de generar conciencia y quisiera que pudieran generar una acción puntual. Planear, diseñar, construir y gestionar para todos.

Una de las primeras referencias que te puedo dar sobre este tema es la de Shane´s Inspiration. Esta organización se dedica desde hace mucho años a apoyar proyectos de parques o áreas infantiles inclusivas en Estados Unidos, pero tienen mucha información valiosa que te puede ayudar en tu proyecto.

Estas son algunas de las ideas que proyectos de inclusión de vanguardia están utilizando en muchas partes del mundo en términos de las instalaciones, construcciones y equipamientos.

Accesos, zonas de transición, servicios y amenidades en general

Rampas y plataformas

Señalización en el sistema Braile

Evitar escalones o desniveles

Pavimentos texturizados y Paredes con diferentes acabados

Recomendamos el uso de diferentes materiales no solo para las zonas de traslado sino para las zonas de contacto táctil; es importante tener una variedad de elementos que ayuden a entender las zonas de transición y a vivir experiencias sensoriales. Considera que en el tema de las superficies, no todas son adecuadas en términos de la accesibilidad total.

En las zonas infantiles

Cajas de arena con tesoros enterrados que son ideales para fomentar la creatividad y la curiosidad de los niños.

Tematización de los parques; esto puede ser con motivos de la naturaleza, deportes, profesiones, etc. Poder ofrecerle a los niños aprendizaje a partir de descubrir elementos o explicar a través de descripciones vivenciales es ideal para incentivar su desarrollo cognitivo. Esto se puede lograr al utilizar figuras de concreto sobre el tema específico con el cual se conceptualice la zona.

Túneles

Giros

Juegos inclusivos

Columpios para sillas de ruedas

Columpios con cinturones de seguridad

Superficies amortiguares

Para incentivar el uso de los sentidos y el aprendizaje

Instrumentos musicales

Villa infantil - Ciudad de los niños en el Parque Metropolitano de León

Para adultos mayores

Gimnasios al aire libre que promuevan el ejercicio especializado para personas de la tercera edad.

Mobiliario urbano que promueva la socialización y el juego donde puedan existir las condiciones necesarias para que cualquier adulto mayor participe: mesas para jugar ajedrez u otro tipo de juegos.

Al momento de diseñar el parque es importante que pensemos como solucionar los problemas a los cuales se van a enfrentar los usuarios. Uno de los parques inclusivos que más me han llamado la atención es el parque Play for All en Rockround Texas.

Es por eso recomendable poder armar un grupo de diseño multidisciplinario que pueda añadirle valor a cada problemática con una solución específica. Estos son algunos de los tips más importantes a considerar:

1.- Instalación de señalética que ayude a todos a orientarse y mejorar su experiencia de uso.

2.- Proteger zonas del parque como las infantiles con una reja. Si bien lo ideal es que el espacio público esté siempre accesible, en las zonas infantiles la reja puede ayudar a proteger a los usuarios.

3.- Sombra, mucha sombra. Preferentemente natural pero también sin olvidar que existen otras opciones como la malla sombra o super lona que pueden también proteger a los usuarios del sol.

4.- Baños familiares. Es muy importante que papá o mamá tengan acceso a un baño privado donde poder acompañar a sus hijos. Además es importante que los baños cuenten con todas las instalaciones necesarias para cualquier tipo de discapacidad.

5.- Zonas de picnics y alimentos. El tener un espacio de convivencia con la familia es fundamental. Las personas con algún tipo de discapacidad pueden valorar mucho la convivencia al aire libre con otros miembros de su familia o de la comunidad.

6.-Estacionamiento inclusivo. Contar con bahías o cajones de estacionamiento para a vehículos especializados en el traslado de personas con alguna discapacidad es un elemento que no debe faltar en el diseño del espacio.

7.- No permitir acceso a las bicicletas sobre todo a las zonas donde los usuarios están confinados. Es muy peligroso el uso de las bicicletas.

Hablemos ahora de lo realmente importante, los beneficios que estas acciones pueden traer a los usuarios. Esta debe de ser la razón de ser de todo el esfuerzo que se haga en la conceptualización y puesta en marcha de un proyecto de espacios público inclusivo; son sobre estos beneficios sobre los que tenemos que hacer más conciencia, comunicarlos y coeducar a otros sobre su importancia.

Niños y jóvenes con alguna discapacidad

Ejercicio físico

Desarrollo motriz grueso y fino

Juego independiente

Coordinación entre la vista y el tacto

Pensamiento cognitivo

Táctica de Desviación del Meltdown (Autismo)

Comunicación no verbal

Habilidades Sociales

Habilidades motoras

Saber expresarse

Creatividad

Trabajo en equipo

Incentivar la curiosidad

Aprendizaje táctil

Reconocimiento de colores en objetos, letras y formas

Autoestima y confianza

Toma de decisiones

Balance

Adultos Mayores

Ejercicio físico

Rehabilitación

Socialización

Autoestima y confianza

Balance

Si te pudiste dar cuenta una de las actividades que mas beneficia a los usuarios de los parques al momento de hablar de inclusión, es el juego. Si te interesa saber más sobre este tema te recomiendo el libro de Jugar, de Stuart Brown y el Webinar Territorios para el juego: diseñando ciudades para todos, que nuestras amigas de MACIA Estudio, Lety Lozano y Marian Rios grabaron con nosotros. Las referencias las puedes encontrar al final de las notas.

Conclusiones:

Incluir a toda la comunidad

Hay que ir más allá de la instalación de juegos inclusivos

Crear una fuerza de diseño que cubra varias disciplinas

Sueña en grande

Te quiero comentar también que contamos con un sitio rediseñado dentro de CONEXION ANPR para productos gratuitos como nuestro Podcast, la revista Parques y el blog. Te invitamos a que nos visites para que puedas conocer todo lo que hemos preparado para ti.

Recursos:

UNICEF Inclusión Educativa: https://bit.ly/3odO913

Estadísticas en México: https://bit.ly/3910j7m

Estadísticas en Estados Unidos: https://ideadata.org www.disabilitystatistics.org

Shane´s Inspiration: https://shanesinspiration.org/

Productos Jumbo: https://productosjumbo.com/

Proyecto Play for All en Rockround Texas: https://bit.ly/3ofl0CL

Libro Jugar: https://amzn.to/38WNLxP

Webinar Territorio de Juego: https://anprm.connectedcommunity.org/centro/webinars/new-page2

Certifica tu Parque

Mon, 28 Dec 2020 09:00:00 -0600

El Green Flag Award es un esquema de acreditación internacional sin fines de lucro que reconoce y recompensa los parques y espacios verdes bien administrados a través del arduo trabajo de los administradores, personal y voluntario. Además, ayuda al apoyo de mejoras a los parques y áreas verdes para las comunidades que las usan.

Desde junio del 2019, la Asociación Nacional de Parques y Recreación de México (ANPR México) está asociada con Keep Britain Tidy para operar y promover el premio Green Flag Award en México. Este premio promueve la excelencia en nuestros parques urbanos de innumerables formas.

"El objetivo de la certificación es elevar los estándares del espacio público, tener parques de talla mundial” -Alberto Ipas, Juez de Green Flag Award

Al obtener la certificación Green Flag Award y podrás tener beneficios como:

· Reconocimiento por alcanzar el estándar internacional.

· Un reporte de retroalimentación escrito por los profesionales de la industria cada año.

· Revisión anual de las prácticas de administración.

· Orgullo y reputación de la comunidad.

· Aumento del turismo, relaciones públicas y marketing.

“La certificación Green Flag Award es un reconocimiento al trabajo bien hecho, es un logro de toda la organización que conforma un parque o espacio público” - Itziar De Luisa, Presidente Ejecutivo, Asociación De Colonos Zedec Santa Fe Ac.

El Green Flag Award es el único esquema de premios de su tipo en el mundo, donde cada espacio que aplica recibe una visita de juicio y un reporte de retroalimentación de un profesional cada año.

La aplicación es fácil. Se trata de un breve formulario en línea y cargando tu actual plan de manejo. Un costo de aplicación se cobra cada año. Los detalles de costos están disponibles en el sitio web del Green Flag Award. El premio está abierto a cualquier parque o espacio verde sin costo de entrada, en cualquier parte del mundo.

Comienza tu viaje contactándonos para realizar una consulta inicial. Obtendrás todo el apoyo que necesitas para solicitar.

Puedes aplicar aquí http://www.greenflagaward.org.uk/organisation-summary/?organisation=158

“La certificación tiene dos partes: el proceso de documentación y la evaluación en campo. El acompañamiento otorgado por parte de Green Flag Award durante todo el proceso para lograr la certificación es, sin duda, un diferencial respecto a otras certificaciones” -Patricia Zambrano, Dirección del Parque la Huasteca

El management plan es un documento que tienes que entregar que debe contener toda la información relativa a tu parque o espacio público. Puede ser que no tengas el documento escrito formal pero que todo lo hagas empíricamente, entonces deberás pasar toda esa información y experiencia al papel.

El plan debe cubrir las siguientes áreas:

· Sección 1: Un lugar acogedor

· Sección 2: Saludable, seguro y protegido

· Sección 3: Bien cuidado y limpio

· Sección 4: Gestión ambiental

· Sección 5: Biodiversidad, paisaje y patrimonio

· Sección 6: Participación de la comunidad

· Sección 7: Marketing y Comunicación

· Sección 8: Administración

Durante el proceso te ayudaremos a resolver tus dudas y formular este escrito necesario para aplicar.

Conoce a los parques certificados en México aquí:

Parque La Mexicana, CDMX: https://parquelamexicana.mx/

Parque Fundidora, Monterrey: https://www.parquefundidora.org/

Te invitamos a conocer Ocio en Verde, Consultor para la revitalización de parques urbanos y espacios públicos con el concepto Smart Urban Parks. Encuéntralos en https://ocioenverde.com/

Oportunidades para parques barriales

Mon, 21 Dec 2020 13:00:00 -0600

¿Qué son estos espacios, dónde se encuentra y que características tienen?

¿Qué oportunidades podemos encontrar para diseñarlos, construirlos y gestionarlos?

Los parques de barrio, plazas o parques de colonia representan una gran oportunidad dentro de la configuración urbana de nuestras ciudades, además de que son muchas veces la única opción de recreación y esparcimiento para los ciudadanos. Quédate para conocer a detalle todo lo que este episodio tiene preparado para ti. Comenzamos

Antes de hablar sobre las oportunidades en el diseño, construcción y gestión de los parques barriales, es importante entender qué son, dónde se encuentran y cuales son sus principales retos.

Los parques de barrio, colonia o plaza son los espacios públicos recreativos más numerosos en nuestras ciudades.

Sin considerar una tipología específica pudiéramos decir que son parques de no mas de 1 hectárea de dimensión, si pudiéramos clasificarlos de manera muy simple. Al no contar con una clasificación o tipología oficial por parte de alguna autoridad calificada en América Latina, no podemos hablar de medidas oficiales.

Lo que sí podemos decir es que son parques a los que todo ciudadanos en su barrio o colonia debería poder acceder a pie, esto le podría dar a estos espacios esta etiqueta de accesibilidad y equidad; al menos si hablamos de como poder llegar y estar en ellos.

Por sus dimensiones, es importante decir que estos espacios cumplen funciones recreativas, sociales y deportivas básicas pero fundamentales. No se espera encontrar grandes atracciones o amenidades en este tipo de espacios públicos, que son propias o típicas de los parques urbanos que le dan servicio a un distrito o que tiene una cobertura de ciudad o metropolitana.

Entre los principales retos que enfrentan los parques de barrio está el poder equiparlos, mantenerlos y sobre todo activarlos a través de los programas recreativos.

Recursos

Revista Parques - Edición Diciembre / Febrero de 2018/2019. La Crisis Mundial del Juego: https://bit.ly/3aqOppy

KaBOOM: How One Man Built a Movement to Save Play

https://amzn.to/3nBK9qS

Parque Mississippi - La regeneración de un parque barrial: https://bit.ly/3nM9tdO

Parques de Barrio - Desde la reflexión colectiva - Graciela Amaro / IMPLAN León: https://bit.ly/2KGOSZO

KaBOOM: www.kaboom.org

Fundación Mi Parque: http://www.miparque.cl/2019/

Parques de México: http://www.parquesdemexico.org/consultora/

Construcción Comunitaria: https://bit.ly/2J8EdqC

Construyendo Mi Parque: De la Participación Ciudadana a la Administración del Espacio Público (Libro). https://bit.ly/2KjJhJe

Rutas Naturbanas: La importancia de la conectividad

Mon, 14 Dec 2020 10:00:00 -0600

En este episodio nos acompaña un experto magnifico, creador de diversos proyectos que apoyan a diferentes cambios positivos en Costa Rica.

Nos acompaña Federico Cartín Arteaga, líder con más de 15 años de experiencia en planificación urbana y gerencia en Norte y Centroamérica. Su pasión se centra en ayudar a comunidades y organizaciones a innovar, adaptarse y mejorar continuamente para sus entornos cambiantes. Es Economista y Máster en Planificación Urbana.

Federico es bachiller en economía de la Universidad Latina de Costa Rica y Máster en Planificación Urbana de la Universidad de McGill en Canadá, habiéndose graduado como Presidente de su clase y siendo galardonado como Fellow del Centro de Estudios para Áreas en Desarrollo. Federico es también fellow de la generación XII del Central American Leadership Initiative (CALI) y miembro del Aspen Global Leadership Network.

Federico ha logrado fundar con 6 otras organizaciones la Fundación Rutas Naturbanas. El proyecto busca la recuperación y creación de 25km de vías de uso compartido para permitir que las personas puedan caminar, correr y pedalear en los retiros de ríos en la región capital de San José.

Federico nos cuenta que Rutas Naturbanas tiene como misión conectar a las personas con la ciudad a través de la naturaleza aprovechando las riveras de los ríos urbanos para generar un espacio de movilidad compartida a lo largo de 25km.

Este esfuerzo nace de un grupo de personas de la sociedad civil, enlazando los aportes de diversos actores. El proyecto nace en 2016 iniciando con un levantamiento de firmas que impulsa la construcción de infraestructura pública.

Conoce el proyecto a detalle: https://rutasnaturbanas.org/

La fundación juega un papel importante al buscar o ser un punto clave entre la institucionalidad, entre el sector privado y las comunidades para que el proyecto pueda salir adelante.

Federico decide ser un organismo del tercer sector, una fundación y un organismo de la sociedad civil organizada debido a varios elementos. Existe desconfianza y una falta de capacidad institucional al momento de articular espacios privados a través de la institucionalidad publica. Al ser un grupo de ciudadanos liderando el proyecto genera una conexión diferente con la comunidad en donde se pueden lograr cosas más efectivas y eficientes para generar valor.

De igual manera facilita la captación de recursos del sector privado y, sobre todo, el momento de pedirle a un tercero que se realicen estas modificaciones siendo participes en el mismo cambio.

Recurso: Podcast el Espacio Público: La piel de la Democracia

https://anpr.org.mx/el-espacio-publico-la-piel-de-la-democracia/

Rutas naturbanas, al momento de realizar su plan maestro integró el entendimiento de todas las partes involucradas incluyendo las resistencias que podrían presentarse. Para el sector inmobiliario se hizo la concientización de la oportunidad de la generación de valor y plusvalía. El proyecto al final es un diferenciador para una puesta inmobiliaria. Y por supuesto, también tiene grandes beneficios para vecinos en términos de seguridad publica y flujos de comercios.

Plan Maestro Rutas Naturbanas: https://drive.google.com/file/d/0B4tGpy_TZ4P9Q1Iwa0NrN1BRTlU/view

Se busca generar un flujo de personas en estas ciudades que fueron construidas con la espalda a los ríos y que generan una inseguridad para la comunidad. Es por lo mismo que este proyecto representa una gran oportunidad de mejora en la ciudad.

Pero… ¿cuál es el modelo de negocios? Hay dos partes a considerar, la primera de cooperación internacional y recaudación de fondos y la segunda de servicios, que actualmente es uno de los aspectos más complicados, pero una muy importante. Durante el podcast, Federico nos comenta todos los retos que aún faltan, pero también un espacio de múltiples oportunidades.

Para finalizar Federico nos comparte que este proyecto apoya a que en vez de que nosotros contaminemos el río, es dejar que las bondades del rio nos contaminen a nosotros.

Además de aumentar el índice de competitividad de la ciudad, Rutas Naturbanas permite que las personas puedan salir de la rutina, mejorar su calidad de vida y disminuir su estrés.

Conferencia de "Sistemas de Información Geográfica en los Espacios Públicos; Buscando el Valor Económico del Parque Central de la Ciudad Juárez" que se encuentra dentro de Conexión ANPR en la biblioteca digital y en el Congreso Virtual.

Síguenos en nuestras redes sociales y comparte nuestros contenidos. Cada vez que lo haces ayudas a otros profesionales a acceder a información actualizada y oportuna: @ANPRMEXICO

Arte y Cultura en el Parque

Mon, 07 Dec 2020 11:00:00 -0600

Ana es mexicana, estudió arte y filosofía, es maestra y una apasionada de las humanidades. Es una mujer extremadamente alegre y sobre todo con una energía muy especial.

Conoce el Parque Arte, el espacio en línea donde podrás aprender y conocer más sobre el Arte y la Cultura en el espacio público; curaduría, gestión, eventos y mucha información forman parte de la oferta de Parque Arte.

Miller Outdoor Theatre: https://www.milleroutdoortheatre.com/

Facebook: https://www.facebook.com/parqueartela

Instagram: https://www.instagram.com/parqueartela/

Twitter: https://twitter.com/parqueartela

Cómo conseguir empleo, sin morir en el intento

Mon, 30 Nov 2020 11:00:00 -0600

¿Estas buscando trabajo o quieres mejorar tu posición laboral?

¿Cuentas con herramientas que te ayuden a competir por una mejor opción a futuro?

Vamos a hablar de cómo mejorar tu desarrollo profesional para poder acceder a mejores oportunidades laborales y de negocio; cómo conseguir empleo sin morir en el intento.

Contar con una estrategia personal para aumentar tus capacidades, mejorar tus competencias y rentabilizar tu perfil profesional, es una tarea de todos los días que requiere disciplina, constancia, curiosidad y muchísima resiliencia.

Ligas de Interés

High Line: The Inside Story of New York City's Park in the Sky: https://amzn.to/37gIobR
The Miracle Morning: The Not-So-Obvious Secret Guaranteed to Transform Your Life (Before 8AM): https://amzn.to/3lnYghW
Asociación Nacional de Parques y Recreación de Estados Unidos: www.nrpa.org
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Contenido:

No importa si eres estudiante, te acabas de graduar, estás en la mitad de tu trayectoria profesional, terminando o ya retirado. Vamos a llamarnos a nosotros mismos, profesionales de los parques, los espacios públicos y la recreación.

La primera noticia para nuestro sector es muy buena; necesitamos profesionales en todas nuestras ciudades.

Administradores, abogados, mercadólogos, diseñadores, arquitectos paisajistas, urbanistas, ambientalistas, sociólogos, antropólogos, ingenieros, maestros y cualquier tipo de profesión que pueda o deba interactuar en un parque;

También necesitamos a los técnicos, operarios, personal de mantenimiento, jardineros, personal de limpieza, emprendedores que busque trabajar una concesión, organizadores de eventos, procuradores de fondos.

Esta noticia es buena por que hay miles de parques en nuestros países… así que hay miles de oportunidades para todos.

La segunda noticia no es tan buena, pero al final del día, se puede transformar en una oportunidad. Nuestra tribu o especie, llamada “parqueros” o “recreadores” no pertenece a las profesiones que existen en el consciente colectivo de las personas.

Ningún niño sueña con ser parquero de grande, es más, no existen aún carreras profesionales de parques y recreación en nuestras universidades.

Una encuesta hecha por la Asociación Nacional de Parques y Recreación de los Estados Unidos en el año 2015, reveló algo que ejemplifica perfecto de lo que hablamos.

Le preguntaron a los encuestados, que era lo primero que se les ocurría cuando escuchaban que una persona trabajaba en parques y recreación. La respuesta más repetida fue: “Que divertido trabajito”

¿Por qué esta noticia no es tan buena?

De esta pregunta surgen dos más…

¿Por qué las personas dan por sentado y pueden hasta trivializar el trabajo de los profesionales del espacio público?

¿Cómo aprovechar esta oportunidad y potencializarla en beneficio de tu desarrollo profesional?

Los parques son un excelente lugar para desarrollar la profesión de muchas personas en América Latina. No solo son espacios tremendamente incluyentes en perfiles y carismas; son espacios generadores de felicidad.

Qué mejor poder trabajar en el negocio de la felicidad, ayudando a que las personas vivan experiencias inolvidables con sus seres queridos. Aunque suene increíble… vender felicidad es sumamente complicado, por que los seres humanos somos complicados.

Así que no solo tenemos que formarnos como profesionales de manera responsable y respetuosa con nuestra profesión. También debemos de convencer a medio mundo sobre la importancia de nuestro trabajo y su profundo impacto en la vida de las personas.

Entonces… si quiero ser un parquero o recreador exitoso, ¿por dónde empiezo?

La recomendación sobre el libro de hoy, es la historia de dos vecinos que decidieron un día convertirse en profesionales del espacio público.

Robert Hammond y Josua Davis, transformaron sus vidas a través de intervenir una estructura de acero elevada de 22 cuadras de largo. Ellos dos, con voluntad y mucho trabajo pudieron convertirla en un parque urbano que impactó económicamente su ciudad en mas de 2 mil millones de dólares.

¿Qué hicieron Robert y Josua?… tienes que leer el libro para conocer su increíble historia. Aquí te compartimos el liga: https://amzn.to/37gIobR

Pasemos pues a conocer las mejores prácticas que te recomendamos para incrementar tu potencial y crecimiento dentro del sector y poder acceder a mejores oportunidades. Recuerda lo que hemos hablado anteriormente, hay miles de parques en nuestros países y miles de oportunidades para poder desarrollarnos dentro de ellos.

El juego se llama: capacitación continua y para poder lograrla esto te recomendamos.

1.- Haz un mapa de actores dentro del ecosistema y busca mentoría.

Tienes que conocer primero el terreno, qué hay, quienes participan y qué opciones hay disponibles. Conoce y delimita el tamaño de tu ecosistema; este puede ser tu ciudad, tu provincia, tu país, tu región o el mundo. Cuando se trata de buscar oportunidades de desarrollo profesional, tu pones el límite.

Contar con un mapa de actores te dará información relevante sobre cuales son, no solo las ofertas disponibles, sino los nichos de oportunidad. Puede ser que la posición que estás buscando no exista, eso no significa que tú no puedas proponerla.

No esperes que te caigan los limones del cielo para hacer la limonada… los parques urbanos son terreno fértil lleno de oportunidades, es solo que hay ocasiones que nos toca generarlas.

Dentro de CONEXIÓN ANPR contamos con un programa de mentoría. Puedes encontrar ayuda de otros profesionales que te podrán asesorar y ayudar a crecer en tu carrera. No temas pedir ayuda, todos hemos estado alguna vez en una situación similar a la tuya.

2.- Ábrete a las posibilidades.

Ahora que has elaborado tu mapa de ruta, conoces a los actores y las posibilidades, tienes que estar abierto a que algunas de ellas no serán perfectas. Ningún trabajo lo es, depende de ti hacerlo.

Según el libro The Miracle Mourning de Hal Elrod, investigaciones revelan que las personas generamos entre 50 y 60 mil pensamientos al día… y al día siguiente repetimos el 95% de los pensamientos del día anterior y así lo hacemos todos los días. Liga The Miracle Morning: https://amzn.to/3lnYghW

¿Cómo poder cambiar tu realidad diaria si siempre repites los mismos pensamientos que se traducen en las mismas actitudes?

Entrar a un trabajo siempre es lo más complicado. Si tienes la oportunidad de comenzar en una nueva posición dentro de la industria, tómala.

De ti dependerá cambiar la realidad de la posición y transformarla. Al final del día uno siempre es capaz de incidir en su futuro, moldearlo y transformarlo.

3.- Ofrécete como voluntario.

La mejor forma de poder conseguir el trabajo que tu quieres es que te vean en acción. Busca ser voluntario para actividades que puedan mostrar tus actitudes y aptitudes. No importa si no recibes un pago.

Lo más importante es que tu futuro jefe o sus colaboradores puedan conocerte de cerca y que te ganes su confianza.

4.- Participa, pertenece y relaciónate capacitándote.

Es muy importante ganar visibilidad en nuestra industria. Participar en webinars, cursos, congresos, talleres y cualquier actividad relacionada a los parques urbanos y espacios públicos en tu comunidad es determinante.

Uno de los grandes problemas de los reclutadores es poder acceder a información de los candidatos. Conseguir un buen empleo depende mucho de tu marketing personal; participar en actividades formativas es una práctica que te hará ganar presencia y pertenencia en el sector.

Otra recomendación dentro de este apartado es que trabajes mucho en mejorar tus habilidades de comunicación. Leer, escribir y participar como ponente en eventos de nuestra industria, te ayudará no solo a mejorar tus capacidades laborales, sino a posicionar tu imagen ante la comunidad.

5.- Sé paciente y disciplinado.

El promedio de búsqueda de un trabajo es entre 2 y 6 meses, según las principales consultoras de recursos humanos en el mundo. Tienes que ser paciente y resiliente. Prepárate todos los días, más aún en estos tiempos tan complicados que estamos viviendo, y desarrolla al máximo tu capacidad para manejar la frustración.

Una rutina diaria de disciplina puede ayudarte a sobrellevar los momentos en los que estás buscando una oportunidad laboral. Lo peor que puedes hacer es desanimarte, no importa cuanto te tardes, no debes bajar la guardia.

Trata de llevar un tablero de control en una hoja de cálculo donde puedas anotar todo de manera ordenada. Esto te ayudará a tener claridad en los tiempos y a discriminar o canalizar las mejores oportunidades.

7.- No te cierres a emprender.

Emprender no es para todos, pero sí sientes que puede ser para ti, en nuestro sector hay decenas de oportunidades.

Nuestros parques necesitan de proveedores calificados y esto abre las posibilidades para los emprendedores. Estas son algunas de las áreas donde podrás encontrar oportunidades para abrir tu propio negocio.

a) Mantenimiento

Los parques necesitan mantenimiento especializado en áreas verdes, iluminación, pintura, plomería, reparaciones menores y mayores, así como áreas específicas como canchas, juegos, lagos, superficies, albercas, entre otras.

b) Programación

El desarrollo de servicios de programación es una oportunidad de emprendimiento muy poco explotada en América Latina.

Empresas que puedan proveer servicios de activación como clases, cursos, talleres u organización de eventos y torneos hacen faltan en nuestros parques y vendrían a cubrir una demanda importante de la comunidad y a aportar recursos también para el mantenimiento de los espacios.

c) Software

Todos los parques necesitan usar la tecnología y cada vez más los teléfonos celulares inteligentes están disponibles para más y más ciudadanos. Aplicaciones para los parques, softwares de administración, mantenimiento, operaciones, programación y voluntariado no existen o no están disponibles en América Latina. La mayoría de los proveedores son de otros países y los sistemas existen en otros idiomas.

d) Concesiones

Activar la economía de los parques depende mucho de las ofertas que dentro de ellos se puedan dar. Concesiones de alimentos y entretenimiento son muy necesarias para proveer servicios a los usuarios y al mismo tiempo para generarle rentas a los administradores. Acércate al parque o sistema de parques de tu comunidad y observa que oportunidades puede haber en la promoción y desarrollo de concesiones.

Cierre

Estamos viviendo sin duda una de las crisis más complejas de las últimas décadas. Vienen tiempos muy difíciles, eso no es noticia. Para prevalecer y poder trascender debemos cambiar nuestro estado mental y encontrar nuestras mejores capacidades.

Después de haber repasado las mejores prácticas para poder mejorar nuestro desarrollo profesional en estos tiempos, aquí te dejo algunos consejos que complementarán tu oferta personal:

1.- Mantente optimista y feliz. No dejes que nadie te quite tu paz.

2.- Sé amable y cordial. Las actitudes son más importantes que las aptitudes.

3.- Mantente siempre hambriento por aprender

4.- Reconocer a los demás y su esfuerzo.

5.- Rodéate de personas que te hagan crecer.

6.- No esperes que el trabajo llegue a ti… tienes que salir por él.

La ANPR cuenta con un sitio rediseñado dentro de CONEXION ANPR para productos gratuitos como nuestro Podcast, la revista Parques y el blog. Te invitamos a que nos visites para que puedas conocer todo lo que hemos preparado para ti.

Como diseñar un programa de recreación

Sat, 21 Nov 2020 09:00:00 -0600

¿Qué es la recreación y cuál es su función dentro de los espacios públicos?

¿Sabías que puedes fondear la operación de tu parque a través de actividades?

El establecimiento de un programa de recreación puede ayudarte a cumplir con la misión última de los parques: ser usados la mayor cantidad de tiempo y por el mayor número de visitantes.

Antes de hablar sobre los elementos que conforman un programa de recreación, es importante entender qué es la recreación y el papel que juega dentro de la activación de los espacios públicos.

Siempre que nos referimos a un parque, nos referimos a un espacio público con vocación recreativa. Esta puede ser deportiva, cultural, social, de ocio, contemplativa, productiva, etc.

Es por eso que las organizaciones que agrupan a profesionales parques y espacios públicos en el mundo utilizan dos palabras: parques y recreación.

Así se fundo la Organización Mundial de Parque Urbanos en los años 60. Primero comenzó como la Federación Internacional de Parques y mas tarde le añadieron la palabra Recreación.

Así se llaman las Asociaciones Nacionales en diferentes países… de Parques y Recreación e. En algunos de estos países las municipalidades alinean no solo los programas relacionados a los espacios públicos sino su equipamiento y mantenimiento en Agencias de Parques y Recreación.

La palabra parque representa un activo de la ciudad, la palabra recreación representa la actividad programática que se realiza en en él. En otras palabras… en el parque están fisicamente las instalaciones que denominamos servicios, atracciones y amenidades; la recreación representa las clases, los talleres, los cursos, los eventos, torneos, etc.

Para diseñar nuestro programa de recreación primero tenemos que construir el flujo de usuarios y uso. Este nos servirá para entender con qué activos contamos en el parque y como relacionarlos a los programas. Puedes hacerlo en un formato de pirámide o de vector; yo te lo explicaré con el de la pirámide.

En la base hay que colocar las capacidades físicas del parque: recursos naturales, atracciones, amenidades y servicios: por ejemplo… un lago, un skate park, una cafeteria y baños.

En el segundo renglón debes colocar los programas: clases de kayac, lecciones de patinaje, la presentación de un libro, etc. Los servicios como baños te dan la oportunidad de aumentar también la permanencia en la atracción o amenidad y mejoran la experiencia de uso del programa.

En el tercer renglón debes de definir y colocar el tiempo que los usuarios permanecerán en el parque haciendo uso de los programas.

Lo segundo y más importante es determinar las prioridades de los usuarios sobre las atracciones, amenidades y programas ya existentes. Esto lo debes de hacer a través de dos acciones:

La primera: levanta una encuesta con tus usuarios para obtener información sobre las necesidades insatisfechas y construye con esta información una tabla o “ranking” por prioridades.

La segunda: realiza una análisis de importancia; este se deriva de la información demográfica, las tendencias y los comentarios generales de la comunidad. Puedes construirlo a través de grupos focales.

Esta segunda acción puede llevar tiempo y te recomendamos hacerla de manera exhaustiva con asesoría de un especialista.

Conocer a tu cliente y sus necesidades es la parte más importante al momento de diseñar no solo un programa recreativo sino un proceso integral para el desarrollo de un espacio público.

Si quieres conocer más sobre el proceso de Diseño Participativo puedes acceder a Podcast Parques Episodio 5 - 9 Errores en el diseño participativo.

https://anprm.connectedcommunity.org/new-page4/podcast

Hablemos ahora de como diseñar tu programa de recreación.

Para hacerlo es importante que utilices una hoja de excel u hoja de cálculo… vamos a explicarlo paso a paso.

1.- Construye Conceptos.

Recuerda que los programas de recreación deben de agruparse y conceptualizarse. Utiliza conceptos como el arte y la cultura, la naturaleza o el bienestar físico como los grandes conceptos para agrupar tus programas.

2.- Asigna los espacios.

Decide en que atracción, amenidad y/o servicio sucederá o se apoyará tu programa. Si el programa está conceptualizado como uno de carácter cultural, elige las instalaciones adecuadas para el programa se pueda llevar a cabo.

3.- Establece la duración de la experiencia.

Asigna a cada actividad programática el tiempo correcto. Puedes hacer una análisis comparativo en otros espacios públicos o privados y establecer los tiempos de tus programas. Por ejemplo, si vas a realizar un evento como un concierto o una carrera atlética, consulta en tu ciudad la duración de este tipo de eventos y toma como referencia estos tiempos para la realización de tus actividades. Recuerda que todo al final representará un costo, así que es mejor calcular con precisión.

4.- Segmenta tus públicos

Se incluyente con todos los usuarios del parque. Desde los niños más pequeños hasta los adultos mayores. Diseña tus programas pensando en todas las edades y en todas las capacidades. Se creativo, compara en otros parques y busca cumplir con las necesidades y expectativas a través de ofertar diversidad y buenos precios.

5.- Define el tipo de programa.

Un programa de recreación no es solamente una oportunidad para ofrecerle a los ciudadanos actividades de valor. Cuando definas tus programas debes de definir si estos serán de entra libre o entrada controlada, es decir con una cuota.

No todos los programas podrán de ser gratuitos o de entrada libre, pero si deben de ser accesibles o más accesibles en precio a lo que un ciudadano pagaría por recibir este servicio de manera privada. La equidad es muy importante en esta ecuación… un programa de becas puede servirte para poder apoyar a los mas necesitados.

6.- Costo por experiencia

La calidad en el servicio de los programas depende en mucho de sus finanzas sanas. Para poder tener maestros, instructores, facilitadores, árbitros, etc de calidad, debe haber un pago por el servicio. Lo mismo para el mantenimiento de las atracciones, amenidades o servicios.

El programa de recreación implica ser una de las posibles unidades de sostenibilidad financiera para el parque, así que tendrás que calcular muy bien la rentabilidad que estás esperando tener en cada programa a través de establecer un porcentaje de recuperación de costos.

Dentro de Conexión ANPR, en nuestra biblioteca digital, contamos con una calculadora de costos de recuperación para que puedas financieramente planear cada uno de tus programas con la idea de hacerlos accesibles, equitativos y rentables.

7.- Describe tus programas

Conforme vayas colocando en tu hoja de cálculo el nombre de los programas, el concepto al que pertenecen, los públicos a los que van dirigidos, los horarios en los que se impartirán y los posibles costos, no dejes de colocar una descripción detallada. Esta te servirá posteriormente para en tu plan de mercadotecnia y comunicación, construir las descripciones para ofertarlos en las redes sociales, por correo electrónico o en los elementos de comunicación internos del parque.

8.- Establece la frecuencia.

Un elemento fundamental en la construcción de la tabla y en la operación completa de tus programas es la frecuencia con lo que sucederán. Si hablamos de eventos tal vez su frecuencia será anual o semestral, si hablamos de clases tal vez es semana o quincenal; si hablamos de torneos tal vez esta se trimestral.

Utiliza la frecuencia en tu calculadora de recuperación de costos para poder establecer tu punto de equilibrio. El juego muchas veces al momento de establecer un programa de recreación es las repeticiones y el volumen. Esto lo hará rentable y accesible para todos.

9.- Comunica y promueve

El éxito de todo programa de recreación está en la participación de los usuarios. En tu parque debe de existir un experto o experta en mercadotecnia y comunicación. Masificar los programas a través de diferentes canales de comunicación, hará que más gente se informe y entusiasme por participar.

Entre más participantes en los programas, podrás crecer sus capacidades, recuperar costos con un porcentaje extra que le dé rentabilidad al parque y a su operación y mantenimiento.

Entre más participantes y más horarios activos durante más horas del día vendrán más beneficios para la comunidad. Aumentará los beneficios en la salud para los que hagan actividades deportivas, se incrementará la apreciación y el cuidado de nuestro medio ambiente para los que les guste la naturaleza y más personas podrán disfrutar del arte y la cultura. Todo esto sin dejar de mencionar los beneficios económicos y de seguridad que esta estrategia traerá.

10.- Servicio al cliente

Para hacer tu programa de recreación sostenible en el tiempo, es necesario que establezcas un sistema de retroalimentación continua a través de encuestas con los ciudadanos y auditoria con los que ejecutan los programas. Realiza sondeos con tus usuarios para conocer que piensan de los programas que les ofreces, qué les gusta o qué les gustaría cuando se trate de algo nuevo.

También debes de establecer procesos de calidad continua con tus facilitadores. Contar con el personal adecuado que atienda a los usuarios del parque es muy fundamental para el futuro de tu programa.

11.- La rentabilidad primero

Realiza una evaluación periódica de cada uno de tus programas. Si una o varias actividades en tu programa en un tiempo determinado no no son rentables, modifícalas o elimínalas. Todas las actividades del programa de recreación deben de justificarse y no generar números negativos a menos de que exista una estrategia social del parque y cuenten con un subsidio que lo avale. De otra manera, todas tendrán que ser rentables… esto es lo más importante en el establecimiento de un programa de recreación.

Ahora que hemos recorrido los conceptos básicos en el diseño de un programa de recreación, viene la parte útil. Una vez que diseñes el tuyo este te deberá servir para:

1.- Aumentar el número de usuarios

2.- Aumentar el número de horas de uso

3.- Auditar, mejorar y potencializar tus amenidades y atracciones

4.- Mejorar tu servicios

5.- Generar empleos

6.- Rentabilizar socialmente el espacio público

7.- Conocer y atender mejor a tu cliente

8.- Contribuir en promover los beneficios del parque

El Espacio Público: La Piel de la Democracia

Sat, 14 Nov 2020 09:00:00 -0600

Resumen

En este episodio aprenderás sobre la intervención que ha habido en la ciudad de Bucaramanga, Colombia en términos de sus espacios públicos. Iván Acevedo, el invitado en este podcast es uno de los principales arquitectos responsables de la transformación.

Bucaramanga es un municipio en Colombia, la ciudad está rodeada por la Cordillera de los Andes y actualmente es famosa por sus grandes y numerosos parques.

La ciudad fue declarada una ciudad competitiva para estudios de crecimiento dentro del Banco Mundial como la ciudad más próspera de América Latina y un ejemplo para el mundo.

Antes de iniciar la intervención al llegar a la ciudad se encuentra con consecuencias de una gran explosión demográfica y un crecimiento desorganizado. Al llegar y comenzar a trabajar con empresas privadas, asociaciones locales y demás se logra reflejar una mayor importancia en el trabajo conjunto y en la diversidad de pensamientos que logran una riqueza en el desarrollo de proyectos.

La ciudad se encontraba en total abandono por más de 30 años en el sector de espacios públicos y parques. A pesar de una normativa territorial organizada en años pasados. En el año 2016, al iniciar un trabajo junto con el municipio se conjuntan los esfuerzos de ingenieros, arquitectos, electricistas, trabajadores sociales, voluntarios, entre muchos otros profesionales.

El objetivo del proyecto era recuperar, renovar y rehabilitar todos los espacios de la ciudad con la unión de las voluntades más la unión de lo técnico, social y con alta ética y alto compromiso social lograron esta iniciativa utilizando las estrategias de acupuntura urbana, con urbanismo táctico y herramientas de innovación.

Recurso: Revista parques, edición 4. Diseño y Planeación: Proceso de co-diseño. Pág. 20. https://www.flipsnack.com/revistaparques/revista-parques-junio-septiembre.html

El trabajo de creación y co-diseño que hace el equipo de arquitectos, ingenieros y trabajadores sociales lo conforman mediante un procedimiento llamado “construyendo nuevos paisajes sociales que lo que trata es tener una máxima inclusión de las personas.

En algunos casos, la participación comunitaria que es vital se toma como un requisito legal y no logra tener un verdadero impacto en los resultados y en la intervención planeada. En este proyecto de Bucaramanga se garantizó la inclusión social y máxima de la sociedad, identificando aquellos líderes sociales invisibilizados.

Recurso: Podcast 9 errores en el diseño participativo.

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Durante este proyecto, las mujeres mostraron ser líderes comunitarias, y reflejaron la honestidad de la línea de trabajo y al control de su sociedad involucrándose en los talleres de co-creación.

Después del proceso de diseño participativo y de dialogo se logra pasar a la fase del desarrollo del diseño definitivo para una licitación publica de construcción. Garantizando de esta manera que, al construir los parques se tiene una seguridad de la ocupación y las necesidades de la sociedad.

Recurso: Revista parques, edición 2. Diseño y Planeación: Revitalización del espacio público. Pág. 14.

https://www.flipsnack.com/revistaparques/revista-parques-diciembre-febrero.html

A través de todas las secretarías del municipio se logró tejer un proyecto que atendiera las diversas necesidades de la comunidad. Se requiere escuchar a las personas y hay que garantizar y tener un respaldo ético para poder generar confianza en la población. Hay que lograr unirse para poder tener un verdadero tejido social.

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Liderazgo en tiempos de crisis

Sat, 07 Nov 2020 09:00:00 -0600

¿Alguna vez te has preguntado cuánto ayuda tu trabajo a que otras personas olviden sus problemas y disminuyan la ansiedad que en estos tiempos tan difíciles están viviendo?

Trabajar en los parques urbanos y espacios públicos no solo es un privilegio, sino una responsabilidad. Nuestro quehacer diario impacta directamente en la calidad de vida de las personas.

Descubre las acciones más importantes que debes tomar como líder, no solo en tu grupo de trabajo, sino en la comunidad a la que sirves en tiempos de crisis.

Desarrollo

Todos estamos y pertenecemos al negocio de ayudar a mejorar la vida de las personas y con esto poder generar felicidad. Por más trillado o utópico que pueda escucharse, esta debería de ser una de las funciones últimas de los parques urbanos y espacios públicos… poder lograr que la gente sea más feliz.

Con esta idea, hablemos de acciones puntuales que debemos asumir todos como líderes de nuestras comunidades y promotores del mejoramiento del tejido social.

La primera acción que debes llevar a cabo es hacer una análisis de las amenazas que tu organización está viviendo en estos tiempos de incertidumbre.

¿Cómo puedes transformarlas en una oportunidad?

1.- Busca, el que busca encuentra. Utiliza todas las fuentes de información, teorías e investigación que puedas. Compra libros, lee revistas, escucha podcasts, ve videos, consulta el periódico; mantente hambriento en la búsqueda de datos que te ayuden a tomar mejores decisiones.

2.- Compara y contrasta experiencias. Haz relaciones con otros profesionales de la industria, entrevístalos, pregúntales, organiza y participa en foros de discusión, intercambia información de cómo ellos o ellas han podido resolver un problema similar al tuyo. No te tropieces con piedras con las que otros se han tropezado; no inventes el hilo negro; preguntando se llega a Roma!

Ahora que tienes información, trabaja con tu equipo en la generación de ideas que puedas transformar en estrategias que más tarde se transformen en acciones que ayuden a cambiar la realidad de tu o tus parques.

Cuando te encuentres con tu equipo no olvides empoderarlo, esto significa no solo darles las herramientas necesarias para trabajar y resolver los problemas, sino la confianza necesaria para vencer las dificultades.

Trabaja en generar un ambiente de estabilidad, pero aprende a manejar la ambigüedad. En estos tiempos tan complejos el juego se llama “adaptación continua”.

¿Cómo puedes adaptarte y adaptar a tu equipo?

1.- El optimismo por delante. El guiar y liderar personas es un proceso simple que se resume en la capacidad de influenciar a los demás. Se optimista en tu lenguaje verbal, en tus comportamientos y en tus actitudes hacia el equipo.

2.- Elige ser. Para poder influenciar positivamente en las personas debemos estar convencidos primer nosotros mismos. Ser un líder y cambiar la vida de los que te rodean es una convicción.

3.- Perseverancia por encima de la perfección. No esperes perfección en ti, eso es imposible. Lo que sí debes esperar es un esfuerzo perfecto que genere una práctica perfecta.

4.- Sé, da y date a los demás. Servir es la cualidad más importante en un líder. En tiempos de crisis el líder debe de ser el primero en buscar servir y no servirse de los demás.

5.- Aprende siempre. Entrénate y entrena a los tuyos en el eterno y maravilloso proceso del aprendizaje continuo. Recuerda que no estamos fallando ahora, estamos aprendiendo.

6.- Retrospectiva y Prospectiva. En términos más simples, echa la vista atrás, recuerda cómo has salido de experiencias complejas en el pasado, se resiente y pregúntate quién eres, donde estás parado, hacia donde quieres llegar y que quieres construir.

7.- Resuelve la paradoja con la ambigüedad. Hay cientos de cosas que tienes que resolver en las próximas horas, días y semanas. ¿A qué darle prioridad? ¿A los temas personales o a los temas de grupo? ¿A las acciones de corto plazo y al cultivo de los valores de largo plazo? Tienes que trabajar y resolver estas y otras preguntas sin perder de vista los detalles pero al mismo tiempo manejar la estrategia.

8.- Haz un traje a la medida. Cada hora este mundo loco cambia y tú tendrás que hacerlo con él para prevalecer y trascender. Adáptate y adapta a tu equipo a un medio ambiente cambiante. Busca soluciones a la medida de todos los públicos a los que sirves… sobre todo los ciudadanos, usuarios principales de tu trabajo y de tu equipo.

9.- Cultiva relaciones, cosecharás agentes de cambio. Apuesta en las personas. Tu equipo es tu fortaleza como líder. Pregunta, platica, se curioso para conocerlos, retroalimenta y trabaja todos los días en promocionarlos como seres humanos. Contar con personal no solo calificado pero comprometido en nuestros parques es tarea de los líderes que los guían.

10.- Alimenta tu cerebro del de otros. No busques resolver todo por ti mismo; la comunidad parquera de América Latina es muy grande y sigue creciendo. Busca ayuda, retroalimentación y guía en otros líderes y/o mentores que te puedan nutrir de información y mejores prácticas que ayuden a ti y a tu equipo a poder resolver más y mejor los problemas.

11.- Enfócate en estar bien para ti y para los demás. Si estás viviendo tiempos complicados, no puedes dejar de atenderte en lo espiritual y físico. Cuidar tu salud mental y corporal es lo más importante para ti; sin ella no podrás llevar a cabo la larga lista de recomendaciones que te acabo de dar.

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9 errores en el diseño participativo.

Sat, 31 Oct 2020 14:00:00 -0600

Resumen

¿Qué tan importante es involucrar a la comunidad en el diseño de los parques urbanos?

¿Contar con una metodología adecuada y con un equipo consultor experto influye en el resultado final?

Planear, diseñar y gestionar los espacios públicos de la mano de la comunidad, es cada vez mas una necesidad que un concepto con el que hay que cumplir.

Para hacerlo tenemos que llevar el proceso en equipo de manera sistemática y en tiempo y forma.

Empecemos a conocer esto y mucho más sobre este tema.

Cuando se trata el tema de diseño participativo es importante saber que este se puede usar para muchos ejercicios de consulta dónde involucramos a seres humanos. Uno de ellos es el que se aplica para el diseño de parques urbanos y/o espacios públicos.

Este proceso debe permitirnos conectar con los ciudadanos, descubrir, aprender y conocer cuales son los usos, deseos, aspiraciones y expectativas que tienen sobre sus parques.

Nos ayuda a alinear el pensamiento, la narrativa social y las acciones que tenemos que llevar a cabo; de la misma forma genera pertenencia y apropiación del espacio público.

Al final de cuentas no podemos querer lo que no conocemos y no podemos valorar lo que no sentimos que es nuestro.

En la explicación de este proceso hay que establecer tres etapas fundamentales. La planeación, la ejecución y la puesta en marcha y evaluación.

Estos son pues los 9 errores u omisiones más comunes al momento de establecer o querer establecer un proceso de diseño participativo en una comunidad.

Error número 1

No entender que queremos o entenderlo mal.

Dentro de la etapa de planeación, este primer error involucra dos temas fundamentales, las personas y la logística.

Lo primero que debemos de hacer en un proceso que involucre a personas, es conocer a las personas, ellas son los más importante.

El diseño participativo es un proceso de recolección, análisis y sistematización de información cualitativa y cuantitativa que se hace entre personas y en equipo. Este equipo lo conforman el Grupo Facilitador y los ciudadanos.

El grupo facilitador debe de conocer a profundidad a las personas con las que trabajará durante el proceso, esto implica poder conectar con ellos y conocerlos a través del análisis de datos demográficos como su edad, el género y lugar de residencia.

También es importante aprender cuales sus valores y estilo de vida, así como sus comportamientos y acciones.

El conjunto de personas que formarán parte del proceso son consideradas en términos estadísticos la “muestra”.

Esta tiene que ser representativa y heterogénea, es decir, involucrar a los suficientes participantes.

Pero… ¿Cómo lograr una muestra representativa de la comunidad en la que queremos trabajar?

Como herramientas fundamentales en la búsqueda de una muestra correcta, el equipo facilitador debe de valerse de bases de datos, visitas al sitio, realizar juntas vecinales y sobre todo un apoyo decidido de la autoridad municipal en el involucramiento de los ciudadanos. Pactar con los comités de participación ciudadana es fundamental para lograr el enganche y participación de la gente.

Recurso 1: Para poder conocer como calcular la muestra representativa de una encuesta puedes visitar: https://es.surveymonkey.com/mp/sample-size-calculator/

Recurso 2: Conoce más sobre el procedimiento de como calcular la muestra representativa en una encuesta y profundiza sobre el tema del diseño participativo descargando el libro: Construyendo Mi Parque - De la Participación Ciudadana a la Administración del Espacio Público. Este libro es gratuito para todos los miembros de la ANPR: https://bit.ly/3kQeosR - Pag. 121

Logística

Una vez contando con una muestra correcta, lo siguiente es resolver temas logísticos como:

¿Cuántos ciudadanos van a participar en el proceso?

¿Cuándo los citaremos?

¿Dónde serán las reuniones, es un lugar cómodo y adecuado?

¿Cómo garantizar la participación suficiente?

¿Ofreceremos un incentivo de participación a las personas?

Todos los involucrados en el proceso deben solventar estas y mas interrogantes para garantizar que en la planeación del proceso se cumplan criterios que son imprescindibles para lograr el éxito.

Recurso 3: Te compartimos una artículo de nuestra Revista Parques sobre Distrito Tec, proyecto desarrollado bajo modelos de diseño participativo. https://www.flipsnack.com/revistaparques/revista-parques-marzo-mayo.html - Pag. 40.

Error número 2

No contar con una análisis del sitio.

También dentro de la etapa de planeación, tenemos que conocer el sitio donde trabajaremos y a nuestro mercado. Este es un proceso técnico y de investigación que nos dará información relevante.

El análisis del sitio debe de contar idealmente con la realización de estudios previos como el estudio topográfico, el estudio de mecánica de suelos, el estudio hidrológico y la geolocalización de los árboles, así como saber y conocer de la biodiversidad y distribución vegetal y de otros elementos a partir de técnicas de observación y de herramientas como la ortofoto.

No todos los parques requerirán de la aplicación de todos estos estudios, pero es importante considerarlos para no tener que corregir una vez avanzado el proceso.

Es relevante también hacer una análisis profundo a nivel urbano y de competencia.

¿Cuántos parques y de qué tipo se encuentran cerca del que vamos a intervenir?

¿Que rutas de transporte público pasan por o cerca?

¿Qué vías peatonales o ciclovías cruzan el espacio?

¿Qué otros equipamientos urbanos se encuentran en la zona: hospitales, escuelas, iglesias?

¿Qué avenidas principales se encuentran cerca de nuestro parque?

¿Cuál es la distribución de usos de la zona según el plan de desarrollo urbano?

Estas son algunas de las preguntas que típicamente tenemos que responder dentro de una análisis del sitio. Contar con datos certeros durante la etapa de planeación, es fundamental para poder trabajar de manera correcta con la metodología.

Ejecución

El proceso de ejecución se conforma de varios elementos que lo hacen una de las etapas no solamente mas complejas del proceso sino más enriquecedoras. Durante esta etapa la comunidad se conecta, interactúa con el grupo facilitador y con las autoridades y exponen de manera abierta sus expectativas.

Error número 3

No contar con un equipo profesional como grupo facilitador.

Si estamos considerando contratar a un arquitecto o equipo de arquitectos paisajistas que se encarguen de trazar el mejor parque que podamos esperar…

Si estamos pensando contar con el mejor equipo constructor y adquirir el mejor mobiliario urbano y los mejores materiales para nuestro parque…

¿Por qué no considerar contratar al mejor equipo de profesionales en diseño participativo?

El diseño participativo aplicado a un parque urbano, es un proceso relacionado a la investigación de mercados, la sociología y el diseño técnico. Un grupo de profesionales que sepan correr estos procesos y sintetizarlos, es fundamental para lograr buenos resultados.

El grupo facilitador deberá contar con la experiencia para poder…

Agrupar, preguntar, filtrar, animar, orientar y conducir a los ciudadanos para obtener información y respuestas de lo general a lo particular.

Y que no busquen: dividir, imponer, retener, silenciar e inducir de manera premeditada a los participantes.

Es importante que la municipalidad o el tomador de la decisión contrate a un grupo con experiencia en la aplicación de una metodología. Hay muchas y muy variadas, lo importante es que con cualquier organización que se trabaje y con cualquier metodología que esta organización trabaje, los puntos anteriores sean cumplidos.

Error número 4

No pensar en la dimensión económica.

No se debe diseñar lo que no se pueda mantener, o por lo menos esta tendría que ser una nueva condición al momento de pensar en crear o restablecer espacios en nuestras ciudades.

Esto implica el involucramiento de una nueva dimensión al momento de diseñar: la dimensión económica. Sumarla a las dimensiones arquitectónica, urbana y ambiental debería ser casi casi obligatorio en la intervención de un espacio público.

El modelo tradicional de planeación, creación y gestión de parques urbanos en muchas de las ciudades latinoamericanas no ha funcionado. Para cambiar esta realidad debemos romper paradigmas y tabúes y animarnos a tomar riesgos de la mano de la ciudadanía.

Recurso 4: Conoce en este webinar el caso del Parque La Mexicana y su extraordinario y único modelo de sostenibilidad financiera. Exclusivo para miembros ANPR: https://bit.ly/3jVS28h

En este sentido preguntas como los siguientes deberían formar parte de la propuesta de del equipo facilitador y la autoridad:

¿Estarías dispuesto a que existieran concesiones dentro de los parques de tu ciudad?

¿Cuales de los siguientes tipos de concesiones estarías de acuerdo que existieran?

¿Que programas como clases, cursos, talleres y torneos te gustaría que existieran?

¿Estarías dispuesto a pagar una cuota de recuperación por ellos?

¿Cómo podrías hacer sostenible financieramente cierta atracción o amenidad?

¿Qué eventos artísticos, culturales y/o deportivos se podrían celebrar?

Recurso 5: Entérate más sobre los modelos de Asociaciones Público - Privadas y modelos financieros en este artículo que la Revista Parques le hace a Natureza Urbana: https://www.flipsnack.com/revistaparques/revista-parques-junio-septiembre.html - Pág: 12

Error 5

Generar falsas expectativas

El trabajo co-creativo puede ser tremendamente esperanzador para los ciudadanos que formen parte de él. El solo tomarlos en cuenta genera ya una expectativa. Esta puede sumarse a otras mas conforme el proceso va avanzando y la narrativa se va construyendo.

Es al momento de preguntarle al ciudadano cuándo más corremos peligro de generar falsas expectativas. En el proceso siempre debemos de animar a las personas a sacar todas las ideas o inquietudes. Pero no todas se pueden realizar, si no es por dinero es por la vocación del espacio, o por qué existen otros espacios similares cercanos o por qué simplemente el proyecto sugerido no representa los intereses de la mayoría.

El grupo facilitador debe de dejar una y otra vez claras las reglas del juego y mencionarlas de manera continua y oportuna en las diferentes herramientas de comunicación. No cumplirle al ciudadano es es peor que haberle preguntado.

Error número 6

No recolectar testigos.

No podemos lograr que toda la comunidad participe del proceso, es imposible. La muestra debe de ser representativa pero también documentada. Cuando hablamos de recolectar testigos nos referimos a fotografías, audios y videos de los testimonios y la participación de los ciudadanos.

Recolectar testigos nos ayuda a validar nuestro proceso con los ciudadanos que han participado pero también con los que no han participado. Recomendamos usar las redes sociales, correo electrónico y páginas web, para agradecerle a los participantes y para comunicarle a los no participantes que estuvieron representados por otros ciudadanos.

Esto también le sirve a las autoridades para poder validar ante el resto de la comunidad su involucramiento y compromiso con este tipo de procesos sociales.

Error número 7.

No analizar la información de manera correcta.

Dentro ya de la etapa final del proceso, la puesta en marcha y evaluación.

Tan importante es la obtención de la información como su análisis, clasificación e interpretación. El grupo facilitador debe de ser capaz de traducir toda la información en acciones puntuales. Estas le servirán al equipo de diseño técnico para poder hacer la zonificación y posteriormente el plan maestro y proyecto final.

La información de carácter cuantitativo debe de procesarse a través de softwares especializados como SPSS, Qualtrix o Survey Monkey. De la información se obtienen frecuencias, tablas cruzadas y priorizaciones.

La información cualitativa se debe de analizar con criterios mucho menos estrictos que la cuantitativa y sí más incluyentes donde pueda entrar la opinión e interpretación del equipo facilitador.

Si dentro de la metodología se incluyeron técnicas como el uso de papeletas para la descripción de ideas o el dibujo o plano de algún elemento del parque o el parque completo, es también importante contabilizar los detalles finos que la información nos pueda arrojar; como los comentarios que la comunidad le hizo a los facilitadores durante el ejercicio.

Analizar la información debe al final del día ser un proceso consistente y que tome en cuenta las repeticiones; de la mismo forma de ser capaces de remover o retirar la información que no sea relevante, ser incluyentes recogiendo la voz de todos los ciudadanos y al final poder documentar todo.

Error número 8.

No utilizar la información para diseñar

El proceso no pretende quitarle al arquitecto o despacho de arquitectos paisajistas la prerrogativa del diseño, al contrario. Cuando un arquitecto diseña una casa o un edificio, necesariamente tiene que pactar con su cliente diferentes y diversas reuniones para conocer las necesidades del mismo, y así poderle entregar al final un producto que refleje las expectativas iniciales.

Lo mismo pasa con el diseño participativo. La gran diferencia aquí es que hay un jugador extra o elemento diferenciador en la ecuación. Los grupos facilitadores son los responsables de vincular las expectativas de la comunidad al talento del diseñador o grupo de diseñadores.

Esto no tienen nada que ver con las expectativas que los arquitectos paisajistas deben cubrir. Ellos y ellas deben de ser capaces analizar la radiografía que el proceso arrojó y trazar y zonificar el paisaje, los servicios, las amenidades, las atracciones y todo aquel elemento que deba de estar dentro del espacio según las demandas ciudadanas.

Es por esto fundamental asegurarnos de que el equipo diseñador del espacio usará en todo momento el reporte o documento de entrega elaborado por parte del grupo facilitador. No usarlo, sería lo mismo a no haber realizado el proceso.

Error número 9.

No regresar con la comunidad

Una vez teniendo el proyecto este debe ser socializado, corregido y adaptado de la mano de los ciudadanos, que son los usuarios finales. El proceso de diseño participativo no termina con la recolección de datos o la zonificación del espacio. El proceso debe de continuar mientras el proyecto no se dé por concluido y esto sucede hasta que haya un consenso general de los ciudadanos con el resultado del diseño.

Se debe de acordar y programar entre la autoridad, el grupo facilitador y los ciudadanos, cuántas veces el equipo de diseño deberá regresar con la comunidad a validar y corregir.

Este es pues el recuento de los 9 errores u omisiones mas comunes al momento de establecer o correr un proceso de diseño participativo.

1.- No entender qué queremos o entenderlo mal. Conocer bien a las personas con las que trabajaremos y la logística que debemos seguir en el proceso, es muy importante.

2.- No contar con una análisis del sitio. Tener información técnica previa al diseño es necesario para tomar mejores decisiones.

3.- No contar con un equipo profesional como grupo facilitador. Siempre busquen a una empresa especializada que sepa aplicar una metodología probada y que mezcle el uso de instrumentos cuantitativos y cualitativos.

4.- No pensar en la...

8 pasos para establecer un sistema de parques exitoso

Fri, 23 Oct 2020 14:00:00 -0600

¿Cuenta tu ciudad con una oferta definida y clara de que parques existen, donde están y que le puede ofrecer a los ciudadanos?

Descubre los 8 pasos para establecer un sistema de parques de excelencia en tu ciudad. En este episodio:

Aprenderás cuales son los factores que inciden en el éxito del establecimiento de un sistema de parques urbanos.
Conocerás los 8 pasos para establecer un sistema de parques urbanos de excelencia.

Explora todo lo que este episodio te puede ofrecer en información, tips y buenas prácticas en el desarrollo de sistemas de parques urbanos.

Contenido

¿Identificas parques abandonados o subutilizados en tu ciudad?

¿Continuamente los parques de tu ciudad se enfrentan a problemas de mantenimiento y no cuentan con una oferta de programas para la gente?

¿Conoces y conocen los tomadores de decisiones en tu ciudad TODOS LOS BENEFICIOS DE LOS PARQUES URBANOS? Descarga la Guía Infográfica Total sobre los beneficios de los espacios públicos: https://anpr.org.mx/landing_pages/guia_beneficios_de_los_parques.html

El establecimiento de un sistema de parques puede ayudarte a resolver este y muchos problemas relacionados a los espacios públicos de tu ciudad, además de que resuelve una de las principales promesas que como profesionales en parques y recreación debemos de cumplir: el considerar al espacio público como un legado para las nuevas generaciones.

Antes de hablar sobre los 8 pasos que tenemos que seguir para establecer un sistema de parques, es importante considerar 5 factores que inciden directamente en el éxito del sistema.

Los 5 Factores

1.- La ciudad debe de contar preferentemente con un plan o estudio de arbolado urbano. Una de las bases fundamentales para el sistema son los árboles y es importante saber cuántos y de qué tipo tenemos, en dónde están ubicados y que problemas enfrentan.

2.- La ciudad debe de promover dentro de los objetivos del sistema la prevención de la obesidad y enfermedades relacionadas al sedentarismo como la diabetes e hipertensión.

3.- El acceso limitado a la naturaleza es uno de los retos más importantes que enfrenta un sistema, por lo que deberá de considerar dentro de sus objetivos de desarrollo el acceso equitativo.

4.- Problemas relacionados a las inundaciones y sequías afectan directamente a un sistema de parques. Considerar las acciones necesarias para aliviar este problema es fundamental para el futuro del proyecto.

5.- El desarrollo de una política pública en los programas de desarrollo urbano puede garantizar un crecimiento sincrónico entre la ciudad y el espacio público que posibilite el acceso equitativo a las oportunidades de espacio y recreación.

Los 8 Pasos

Tomando en cuenta estos factores pasemos pues a los 8 pasos que debemos seguir para el establecimiento del sistema.

1.- Comprometer a todos en el proceso.

La comunidad es siempre lo más importante en el proceso ya que son los usuarios últimos del espacio y es la comunidad quien genera la vida pública en las ciudades.

¿Cómo poder comprometerla ante el enorme reto de establecer un sistema de espacios públicos?

Una de las primeras acciones es trabajar por células, estas pueden hacer referencia desde un parque barrial hasta un parque de escala metropolitana. Para trabajar con las comunidades es muy importante hacer un mapa de actores y relacionar a las personas con su grado de relevancia en función del proceso y el tipo de relación que puedan establecer.

Por ejemplo, Juan puede ser un actor dentro del proceso con un grado de relevancia esencial por ser vecino del parque; y relacionarse con Pedro quién es dueño de un negocio cercano y cuyo grado de relación en el proceso es importante. Ambos pueden establecer una relación de patrocinio entre el negocio de Pedro y el parque donde participa Juan.

Otro punto importante en el proceso de compromiso es poder aplicar diferentes herramientas de medición estadística. Estas pueden ser cuantitativas como encuestas y herramientas de conteo por observación y cualitativas, como grupos focales y/o talleres de diseño participativo. Todas estas herramientas hacen al ciudadano participe de las decisiones y sirven para recolectar información que deberá ser usada por los arquitectos paisajistas y diseñadores.

2.- Conectar fácil y rápido a pie, en bicicleta y transporte público con todos los elementos del sistema.

Un excelente sistema de parques urbanos y espacios públicos debe contar con una excelente conectividad. A esto se le debe sumar la suficiente oferta en número y variedad de espacios que satisfaga no solo la demanda de uso sino la cercanía con los hogares. El lograr que cada hogar pueda acceder a un parque a menos de 10 minutos caminando, es una medida de excelencia en el sistema.

De la misma forma la ciudad debe invertir en desarrollar banquetas o veredas y ciclovías, no solo qué conecten los diferentes espacios públicos sino que generen un sentido de pertenencia y derecho a la ciudad.

Un sistema de parques además debe de estar conectado por un sistema de transporte público eficiente; esto significa que se suficiente, accesible, constante y frecuente.

3.- Localizar, adquirir y clasificar la tierra disponible para el sistema actual y sus reservas.

Planear a futuro significa reservar pero también recuperar espacios que además entren a un sistema de clasificación. Cada ciudad en América Latina debe de contar con un inventario de espacios públicos que le permita a sus ciudadanos planear sus vida pública; esto significa tener acceso a la información de cuantos espacios hay disponibles, donde están, como puedo acceder a ellos y que servicios, atracciones y/o amenidades pueden ofrecer. La misma importancia tiene para el sistema las reservas de tierra que en el futuro puedan representar espacios nuevos para el sistema.

4.- Programar cada uno de los espacios según su vocación y tipos de usuarios.

Clases, cursos, talleres, torneos y eventos deben formar parte de una oferta permanente, de calidad y a buen precios para todos los ciudadanos dentro de los parques que conformen el sistema. La actividad programática recreativa además debe de formar parte de las estrategias de sostenibilidad financiera que le den vida al sistema. Programar actividades por volumen pueden proporcionarle a los ciudadanos acceso y a los administradores del sistema certeza financiera.

En este proceso es importante entender que no todos los parques sirven y dan servicio a los mismos usuarios. Recuerda que comprometer a los ciudadanos para conocer sus necesidades, es la forma más fácil para poder cubrirlas.

5.- Crecer de manera sostenida, saludable y resiliente el sistema

Nuestro sistema necesita bases solidas para poder crecer. Es muy importante lograr un diseño orientado a privilegiar la biodiversidad y el cuidado del medio ambiente, sumado a la promoción del sistema como motor de prevención de enfermedades. Cada parque y espacio público de nuestro sistema debe de ayudar a incrementar la resiliencia de la ciudad.

Esto debe de traducirse en cómo los parques son catalizadores de problemas como el cambio climático, las inundaciones y muchas veces hasta pueden funcionar como refugio para damnificados en terremotos o centros de atención ante epidemias o pandemias. Otra de las caras de la resiliencia es como los parques juegan un papel fundamental en el desarrollo y mejoramiento de las condiciones económicas de los ciudadanos al generar empleos y turismo.

6.- Mantener y proteger los espacios.

A través del involucramiento de todos los actores nuestro sistema de parques puede llegar a gozar de un ambiente de seguridad y respeto a todos. ¿Alguna vez te has sentido inseguro en un parque? ¿Crees que solo con la presencia de las autoridades esto se puede solucionar?

Mantener y proteger los espacios es tarea de todos. El diseño participativo que provoca la apropiación del espacio, el proyecto y equipamiento de calidad, la programación y el mantenimiento puntual, son algunos de los factores que pueden aumentar el uso y pertenencia en el espacio.

Esto sumado a una buena política de uso de los espacios y a la vigilancia continua de las autoridades y los vecinos, puede darle a nuestro sistema las herramientas para poder mantenerse siempre cuidado y seguro.

7.- Sostener financieramente lo que sé planea, diseña y construye.

Todo lo que se construya en tu sistema debe de poder mantenerse de alguna manera. Ya sea a través de los impuestos que la propia ciudad recolecta o a través de estrategias de fondeo y captación de recursos.

Organización de eventos, manejo de concesiones apropiadas y con reglas claras, una estrategia clara de donativos y patrocinios, así como la promoción de actividades recreativas de bajo costo optativas para los ciudadanos, pueden ser algunas de las herramientas que puedes usar para fortalecer la capacidad financiera de los parques que conforman tu sistema.

8.- Institucionalizar nuestro sistema.

Como medida fundamental para garantizar su vida y trascendencia en los ciclos políticos de nuestras ciudades, nuestro sistema de parques debe de ser institucionalizado.

Para poder institucionalizar un sistema se necesitan tres cosas fundamentales:

Contar con el inventario de espacios donde sepamos que parques lo conforman, donde están, cómo puedo llegar a ellos y qué servicios, amenidades y atracciones hay en cada uno de ellos.

Un presupuesto participativo anual que aumente gradualmente con reglas claras y que obedezca al principio de la equidad, es decir, distribuir los recursos pensando en que todos los ciudadanos debemos aspirar a contar con espacios públicos de calidad.

Contar con un capitán del sistema, esto puede ser una coordinación, dirección o secretaría encargada directa y específicamente de todo lo que tiene que ver con los parques. Si los espacios públicos son los lugares donde se genera la vida pública y esto debe de ser lo más importante para las ciudades, entonces las ciudades necesitan tener a un responsable directo que mantenga, administre y gestione estos activos sociales.

Resumiendo la información de este episodio, estos son los 8 puntos más importantes que toda ciudad debe seguir para fortalecer o establecer un sistema de parques urbanos y espacios públicos:

Un sistema de parques urbanos de excelencia debe:

1.- Comprometer a todos los ciudadanos en la conformación de los espacios.

2.- Conectar fácil y rápido a pie, en bicicleta y transporte público con todos los elementos del sistema.

3.- Localizar, adquirir y clasificar la tierra disponible para el sistema actual y sus reservas.

4.- Programar cada uno de los espacios según su vocación y tipos de usuarios.

5.- Crecer de manera sostenida, saludable y resiliente el sistema

6.- Mantener y proteger los espacios.

7.- Sostener financieramente lo que sé planea, diseña y construye.

8.- Institucionalizar nuestro sistema.

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La Ciudad con la Mirada de la Infancia

Wed, 14 Oct 2020 09:00:00 -0600

Álvaro Paciello, Director de División Espacios Públicos de la Intendencia de Montevideo, Uruguay.

Descripción: En esta tercera emisión de Intercambiando el espacio, hablaremos sobre los niños, el derecho de ellos y ellas a la ciudad y al juego libre, y los enormes beneficios que el contacto con la naturaleza y las actividades al exterior les dan. Con la mano de nuestro invitado, compartiremos diferentes reflexiones, así como los retos y oportunidades que nuestras comunidades se enfrentan en la promoción del derecho a la ciudad en los niños.

Recursos:

Ciudad de los Niños, de Francesco Tonucci (Italia)

https://www.academia.edu/3684427/La_ciudad_de_los_ni%C3%B1os_Francesco_Tonucci

Referencia al JUEGO y a Raimundo Dinello (Uruguay), y bibliografía base para impulsar las ciudades lúdicas o jugables.

http://libertario.arte.bo/biblioteca/sites/default/files/2017-12/DINELLO%20_.pdf

El Deporte en el Espacio Público

Wed, 19 Aug 2020 09:00:00 -0600

En esta segunda edición del podcast Intercambiando el Espacio, hablamos junto a nuestro invitado sobre la relación directa que existe entre la salud y la accesibilidad a espacios para la práctica del deporte, la recreación y ocio. Ricardo García nos habla acerca de algunas acciones puntuales debemos de emprender en América Latina para potencializar la práctica del deporte en los espacios públicos después de la Pandemia. ¡Gracias por escuchar!

Las Claves de la Sostenibilidad Financiera

Sun, 19 Jul 2020 09:00:00 -0600

En esta primera edición del podcast Intercambiando el espacio platicaremos acerca de las claves y los principios de la sostenibilidad financiera en los parques y los espacios públicos. Desde casos de éxito hasta actividades recomendadas, en este podcast escuchamos de la A a la Z de la mano de un experto, qué hacer y no hacer para lograr la sostenibilidad de nuestros espacios y lograr su permanencia a largo plazo. ¡Gracias por escuchar!