<![CDATA[Retrospective Agile]]>7eb98197-4771-5104-868d-6672ebb29f10Tue, 06 Jan 2026 08:35:12 +0000Captivate.fmDan Mircea Suciuhttps://artwork.captivate.fm/a670a90d-a2e3-4178-b25d-20dcae89c299/logopodcast.pngRetrospective AgileDan Mircea SuciuDan Mircea SuciuDan Suciu și Bogdan Mureșan, practicanți Agile de mai bine de 15 ani și cu o experiență variată în training, consultanță și coaching Agile, dezbat diverse teme legate de agilitate într-o manieră relaxată și informală. Vor avea alături de ei persoane cu experiență în instruire, consultanță, coaching sau transformări Agile. Dan Suciu este lector la Facultatea de Matematică și Informatică a Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca și partener la Colors in Projects, companie de training și consultanţă, specializată în managementul proiectelor. https://www.danmirceasuciu.ro/ Bogdan Mureșan este Vice President Of Technology la Connatix, Cluj-Napoca și senior agile strategist la Colors in Projects. http://www.bondan.ro/https://www.retrospective-agile.rofalseserialnopodcastImpactul Inteligenței Artificiale asupra echipelor AgileImpactul Inteligenței Artificiale asupra echipelor AgileÎn acest episod de început de an discutăm despre modul în care Inteligența Artificială influențează munca echipelor Agile și dezvoltarea produselor software. Reflectăm asupra accentului tot mai mare pus pe productivitate și asupra riscului de a pierde din vedere modul de rezolvare a problemelor reale și livrarea de valoare. Vorbim, de asemenea, despre creșterea complexității software-ului și despre rolul Inteligenței Artificiale ca instrument de sprijin pentru înțelegere și luarea deciziilor, nu ca substitut al gândirii umane. În final, explorăm posibile schimbări în structura și dimensiunea echipelor Agile.

]]>În acest episod de început de an discutăm despre modul în care Inteligența Artificială influențează munca echipelor Agile și dezvoltarea produselor software. Reflectăm asupra accentului tot mai mare pus pe productivitate și asupra riscului de a pierde din vedere modul de rezolvare a problemelor reale și livrarea de valoare. Vorbim, de asemenea, despre creșterea complexității software-ului și despre rolul Inteligenței Artificiale ca instrument de sprijin pentru înțelegere și luarea deciziilor, nu ca substitut al gândirii umane. În final, explorăm posibile schimbări în structura și dimensiunea echipelor Agile.

]]>8aee3ff3-21b4-4d69-938e-77159746cc45Tue, 06 Jan 2026 06:00:00 -020031:48falsefull136361State of Agile LeadershipState of Agile LeadershipÎn acest episod special, Dan și Bogdan o au din nou alături pe Simona Bonghez, managing partner la Colors in Projects, pentru a discuta despre inițiativa „State of Agile Leadership” – un demers de cercetare menit să radiografieze maturitatea leadershipului în organizațiile Agile din România. Pornind de la ideea lui Bogdan, s-a construit un instrument riguros de analiză, validat în teren, care scoate la iveală diferențele de percepție între lideri, echipe și consultanți Agile. Interesant de menționat este faptul că această analiză se conetrează nu pe o metodologie anume, ci pe obiceiurile, valorile și principiile pe care leaderii le influențează în organizațiile agile. Ce înseamnă, de fapt, leadership agil? Ce ne spun datele despre modul în care se aplică – sau nu – principiile Agile? Și de ce e important să ne uităm din când în când la organizația noastră cu ochii altora? Acestea sunt doar cateva dintre intrebarile la care veti gasi raspunsuri in episodul 35. Un episod cu insight-uri valoroase pentru oricine este interesat de transformarea agilă și de rolul leadershipului în acest proces.

]]>În acest episod special, Dan și Bogdan o au din nou alături pe Simona Bonghez, managing partner la Colors in Projects, pentru a discuta despre inițiativa „State of Agile Leadership” – un demers de cercetare menit să radiografieze maturitatea leadershipului în organizațiile Agile din România. Pornind de la ideea lui Bogdan, s-a construit un instrument riguros de analiză, validat în teren, care scoate la iveală diferențele de percepție între lideri, echipe și consultanți Agile. Interesant de menționat este faptul că această analiză se conetrează nu pe o metodologie anume, ci pe obiceiurile, valorile și principiile pe care leaderii le influențează în organizațiile agile. Ce înseamnă, de fapt, leadership agil? Ce ne spun datele despre modul în care se aplică – sau nu – principiile Agile? Și de ce e important să ne uităm din când în când la organizația noastră cu ochii altora? Acestea sunt doar cateva dintre intrebarile la care veti gasi raspunsuri in episodul 35. Un episod cu insight-uri valoroase pentru oricine este interesat de transformarea agilă și de rolul leadershipului în acest proces.

]]>5393a588-d8f3-4f9c-b1b2-5c5f35dc8f1bTue, 29 Apr 2025 09:00:00 -020033:23falsefull135351Rethinking Agile, with Klaus LeopoldRethinking Agile, with Klaus LeopoldIn this episode of "Agile Retrospectives", Dan and Bogdan are joined by Klaus Leopold, an Agile expert and author of "Rethinking Agile".

We dive into the challenges of implementing an agile mindset in large organizations and how today’s leaders can adapt to rapid changes. Klaus shares insights on the difference between applying Agile practices and fostering true agility within an organization, as well as offering valuable advice for leaders transitioning from traditional management to Agile.

If you’re interested in leadership in the Agile world and how to navigate complex, evolving environments, this episode is full of remarkable insights.

]]>In this episode of "Agile Retrospectives", Dan and Bogdan are joined by Klaus Leopold, an Agile expert and author of "Rethinking Agile".

We dive into the challenges of implementing an agile mindset in large organizations and how today’s leaders can adapt to rapid changes. Klaus shares insights on the difference between applying Agile practices and fostering true agility within an organization, as well as offering valuable advice for leaders transitioning from traditional management to Agile.

If you’re interested in leadership in the Agile world and how to navigate complex, evolving environments, this episode is full of remarkable insights.

]]>85e2cda7-7df5-4630-a7ba-496316f4b20eMon, 24 Mar 2025 00:00:00 -020040:03falsefull134341The Art of Slicing Work, with Anton SkornyakovThe Art of Slicing Work, with Anton SkornyakovIn today’s episode, we enjoyed talking with another cool guest, Anton Skornyakov. Anton is a known consultant in the Agile world and the author of the book “The Art of Slicing Work”. Our conversation was packed with insightful and practical analogies that make complex Agile concepts easy to grasp.

We talked about how organizing a dinner for friends is very similar to organizing your work in vertical slices (it might look cryptic now, but you get clarity when you listen to the episode. Anton’s metaphor is really powerful). We debate how a hypothesis that sounds market-breaking now might not be used at all in a year. And how a roundabout can teach us how to efficiently set up a self-managed team.

There are a lot of interesting and valuable insights in today’s episode and a very practical conclusion. It was a real pleasure to have Anton as our guest, and we encourage you to listen and, as usual, comment on the podcast’s Facebook page.

]]>In today’s episode, we enjoyed talking with another cool guest, Anton Skornyakov. Anton is a known consultant in the Agile world and the author of the book “The Art of Slicing Work”. Our conversation was packed with insightful and practical analogies that make complex Agile concepts easy to grasp.

We talked about how organizing a dinner for friends is very similar to organizing your work in vertical slices (it might look cryptic now, but you get clarity when you listen to the episode. Anton’s metaphor is really powerful). We debate how a hypothesis that sounds market-breaking now might not be used at all in a year. And how a roundabout can teach us how to efficiently set up a self-managed team.

There are a lot of interesting and valuable insights in today’s episode and a very practical conclusion. It was a real pleasure to have Anton as our guest, and we encourage you to listen and, as usual, comment on the podcast’s Facebook page.

]]>8dca82db-09fc-484f-ad36-d7ac34861ee2Mon, 10 Mar 2025 09:00:00 -020053:57falsefull133331ComplicatComplicatAcest episod analizează retrospectiv schimbările din industrie, provocările din domeniul IT și impactul transformărilor asupra echipelor și organizațiilor. După o pauză de un an, marcăm revenirea podcastului într-un moment simbolic – aniversarea a 5 ani de la lansarea primului episod. Discutăm despre modul în care industria IT a trecut de la o perioadă de lejeritate la una de incertitudine, provocată de crizele globale și de avansul rapid al inteligenței artificiale. Ce înseamnă toate aceste schimbări pentru viitorul profesioniștilor din domeniu? Cum se adaptează echipele și cum poate agilitatea să ofere un avantaj competitiv? Descoperiți în acest episod o analiză retrospectivă a ultimilor 5 ani și lecțiile învățate pe parcurs.

]]>Acest episod analizează retrospectiv schimbările din industrie, provocările din domeniul IT și impactul transformărilor asupra echipelor și organizațiilor. După o pauză de un an, marcăm revenirea podcastului într-un moment simbolic – aniversarea a 5 ani de la lansarea primului episod. Discutăm despre modul în care industria IT a trecut de la o perioadă de lejeritate la una de incertitudine, provocată de crizele globale și de avansul rapid al inteligenței artificiale. Ce înseamnă toate aceste schimbări pentru viitorul profesioniștilor din domeniu? Cum se adaptează echipele și cum poate agilitatea să ofere un avantaj competitiv? Descoperiți în acest episod o analiză retrospectivă a ultimilor 5 ani și lecțiile învățate pe parcurs.

]]>d90e71bb-cfe9-48f3-8e93-7fdc984d51b8Tue, 11 Feb 2025 00:00:00 -020027:55falsefull132321Connecting the levels with Cliff HazellConnecting the levels with Cliff HazellOne month before the Agile Mammoths Games, we had the pleasure of recording our first English episode of the podcast. The reason was pretty cool: we traded our Romanian humor on which we are so attached with the pleasure of talking with Cliff Hazell. Cliff is a well-known Agile consultant, former Spotify rockstar, and co-founder of Flight Levels Academy.

He will be a keynote speaker at Agile Mammoths Games on 28 March and will host a very insightful one-day workshop on the second day of the conference and he accepted our invitation as a guest for our Retrospective Agile podcast. During the discussion, we challenged Cliff to dive into how agile the mammoths (big companies) can be, and the discussion glided in many interesting directions: one of the big questions is not “if” the mammoths are agile but “where” are they agile.

We walked around strategy and execution and what ties them. The digestion of learnings from what we deliver was challenged and if there is empathy in each other’s responsibilities when focusing on bringing value to customers. We enjoyed this episode and Cliff’s charisma, humbleness, and knowledgeability and we encourage you to listen and as usual, comment on the podcast’s Facebook page.

]]>One month before the Agile Mammoths Games, we had the pleasure of recording our first English episode of the podcast. The reason was pretty cool: we traded our Romanian humor on which we are so attached with the pleasure of talking with Cliff Hazell. Cliff is a well-known Agile consultant, former Spotify rockstar, and co-founder of Flight Levels Academy.

He will be a keynote speaker at Agile Mammoths Games on 28 March and will host a very insightful one-day workshop on the second day of the conference and he accepted our invitation as a guest for our Retrospective Agile podcast. During the discussion, we challenged Cliff to dive into how agile the mammoths (big companies) can be, and the discussion glided in many interesting directions: one of the big questions is not “if” the mammoths are agile but “where” are they agile.

We walked around strategy and execution and what ties them. The digestion of learnings from what we deliver was challenged and if there is empathy in each other’s responsibilities when focusing on bringing value to customers. We enjoyed this episode and Cliff’s charisma, humbleness, and knowledgeability and we encourage you to listen and as usual, comment on the podcast’s Facebook page.

]]>d8574bf9-37d9-4d43-bde0-ce6cd615e826Fri, 16 Feb 2024 05:00:00 -020042:46falsefull131311Gafe AgileGafe AgileCâteodată e nevoie de un pic de curaj, un pic de nebunie, de acceptare a propriei vulnerabilități și, poate, chiar de un episod “rotund” - 30 - înregistrat în ajun de Crăciun, pentru a fi capabili să ne distrăm de propriile noastre eșecuri. Ne-am auto-provocat să punem pe tavă experiențe mai puțin reușite din trecut, de care azi putem face un pic de haz. Experiențe fără de care am fi avut mult mai puține gânduri de împărtășit cu voi pentru că micile scăpări aduc cu ele pași mari înainte atunci când le conștientizezi și să înveți cu intenție. Noi cu siguranță ne-am și distrat, sperăm să vă distrați și voi, și să rămânem cu toții și cu ceva util. Și, mai mult, după un pahar de apă plată servit acum de sărbători poate îi vine cuiva curajul să împărtășească un mic eșec personal cu noi, pe pagina de Facebook a podcastului.

]]>Câteodată e nevoie de un pic de curaj, un pic de nebunie, de acceptare a propriei vulnerabilități și, poate, chiar de un episod “rotund” - 30 - înregistrat în ajun de Crăciun, pentru a fi capabili să ne distrăm de propriile noastre eșecuri. Ne-am auto-provocat să punem pe tavă experiențe mai puțin reușite din trecut, de care azi putem face un pic de haz. Experiențe fără de care am fi avut mult mai puține gânduri de împărtășit cu voi pentru că micile scăpări aduc cu ele pași mari înainte atunci când le conștientizezi și să înveți cu intenție. Noi cu siguranță ne-am și distrat, sperăm să vă distrați și voi, și să rămânem cu toții și cu ceva util. Și, mai mult, după un pahar de apă plată servit acum de sărbători poate îi vine cuiva curajul să împărtășească un mic eșec personal cu noi, pe pagina de Facebook a podcastului.

]]>04e741cd-a28f-4807-afab-bc13b8f065bcSun, 24 Dec 2023 09:00:00 -020033:50falsefull130301Echipe care se autogestioneazăEchipe care se autogestionează”Orchestră fără dirijor”... Care poate fi legătura cu echipele care se autogestionează? Episodul 29 e un episod cu schimburi de idei despre ce înseamnă de fapt o echipă care se gestionează singură. Există totuși un lider? Și dacă da, care este rolul său?

Provocările în a crea astfel de echipe sunt multe și noi vorbim despre ambiguitate, maturitate și încredere cu un invitat deja consacrat, Simona Bonghez. Definim așteptările legate de astfel de echipe și, nu în ultimul rând, lansăm idei practice despre cum liderii pot crea obiceiuri sănătoase care să ducă la maturizarea acestor echipe. Iar ce am enumerat mai sus sunt doar o parte din ideile cu care ne distrăm la modul serios în acest episod al Retrospectivelor Agile. Dacă v-am trezit interesul , nu ezitați să ascultați episodul si să comentați pe pagina de facebook a podcastului.

]]>”Orchestră fără dirijor”... Care poate fi legătura cu echipele care se autogestionează? Episodul 29 e un episod cu schimburi de idei despre ce înseamnă de fapt o echipă care se gestionează singură. Există totuși un lider? Și dacă da, care este rolul său?

Provocările în a crea astfel de echipe sunt multe și noi vorbim despre ambiguitate, maturitate și încredere cu un invitat deja consacrat, Simona Bonghez. Definim așteptările legate de astfel de echipe și, nu în ultimul rând, lansăm idei practice despre cum liderii pot crea obiceiuri sănătoase care să ducă la maturizarea acestor echipe. Iar ce am enumerat mai sus sunt doar o parte din ideile cu care ne distrăm la modul serios în acest episod al Retrospectivelor Agile. Dacă v-am trezit interesul , nu ezitați să ascultați episodul si să comentați pe pagina de facebook a podcastului.

]]>b196d6f1-4a12-4478-8a82-cf590c9de9e0Fri, 24 Nov 2023 09:00:00 -020036:14falsefull129291Experiență fără maturitateExperiență fără maturitateExperiența nu înseamnă întotdeauna și maturitate. Poate părea ușor ciudat dar cea mai faină explicație o are Anders Ericsson în cartea sa, Peak. Zece mii de ore de practică fără a intra în dedesubturi, fără a progresa în mod deliberat pot chiar să ducă la regres. Exact asta se întâmplă cu multe echipe care practică Agile, dar care nu înțeleg bazele Agile; practică Scrum dar nu înțeleg cu adevărat avantajele și de ce fac acest lucru. Promovăm schimbarea, dar cel mai greu principiu este cel care ne încurajează să îmbrățișăm schimbarea. Și ajung să publice în final o descriere a unei poziții de leader Agile care te lasă mut de uimire...

Sunt mult idei faine, nu ratați episodul și nu uitați să lăsați un comentariu pe pagina de facebook.

]]>Experiența nu înseamnă întotdeauna și maturitate. Poate părea ușor ciudat dar cea mai faină explicație o are Anders Ericsson în cartea sa, Peak. Zece mii de ore de practică fără a intra în dedesubturi, fără a progresa în mod deliberat pot chiar să ducă la regres. Exact asta se întâmplă cu multe echipe care practică Agile, dar care nu înțeleg bazele Agile; practică Scrum dar nu înțeleg cu adevărat avantajele și de ce fac acest lucru. Promovăm schimbarea, dar cel mai greu principiu este cel care ne încurajează să îmbrățișăm schimbarea. Și ajung să publice în final o descriere a unei poziții de leader Agile care te lasă mut de uimire...

Sunt mult idei faine, nu ratați episodul și nu uitați să lăsați un comentariu pe pagina de facebook.

]]>665b3c7e-77ac-432c-8697-66179dac2b63Tue, 11 Jul 2023 09:00:00 -020035:55falsefull128281Dobândirea unui mindset agil (Agile Mammoths Games, 2023)Dobândirea unui mindset agil (Agile Mammoths Games, 2023)Episodul 27 conține partea a doua a inregistrării din cadrul evenimentului Agile Mammoths Games - Casa de Agile ce a avut loc în Cluj-Napoca la inceputul lunii martie. Împreuna cu Bogdan am fost gazdele unui panel pe teme legate de agilitate, iar care au răspuns întrebărilor noastre și ale audienței au fost:

Ruxandra Banici, Head of Delivery@Zenitech

Ovidiu Mățan, Founder @ Today Software Magazine, Organizer @ IT Days & The Developers

Dan Mocan – Business Development Partner @ X2 Mobile, Founder The Box Barbell Club

Ciprian Sorlea, CTO la Nordlogic Software.

Pentru episodul de azi am extras un fragment în care s-a vorbit despre tranzitia către un mindset agile: despre bune practici sau experiente legate de tranziția către un mod de abordare agilă a rezolvarii problemelor, dar și despre situațiile în care în aceeași organizație, esxistă discrepanțe de mindset între nivele distincte de management.

]]>Episodul 27 conține partea a doua a inregistrării din cadrul evenimentului Agile Mammoths Games - Casa de Agile ce a avut loc în Cluj-Napoca la inceputul lunii martie. Împreuna cu Bogdan am fost gazdele unui panel pe teme legate de agilitate, iar care au răspuns întrebărilor noastre și ale audienței au fost:

Ruxandra Banici, Head of Delivery@Zenitech

Ovidiu Mățan, Founder @ Today Software Magazine, Organizer @ IT Days & The Developers

Dan Mocan – Business Development Partner @ X2 Mobile, Founder The Box Barbell Club

Ciprian Sorlea, CTO la Nordlogic Software.

Pentru episodul de azi am extras un fragment în care s-a vorbit despre tranzitia către un mindset agile: despre bune practici sau experiente legate de tranziția către un mod de abordare agilă a rezolvarii problemelor, dar și despre situațiile în care în aceeași organizație, esxistă discrepanțe de mindset între nivele distincte de management.

]]>22a66af0-12ab-4960-89d0-3f79f8af1fd5Sun, 07 May 2023 09:00:00 -020031:10falsefull127271Psihologie și agilitate (Agile Mammoths Games, 2023)Psihologie și agilitate (Agile Mammoths Games, 2023)Episodul 26 a fost înregistrat la evenimentul Agile Mammoths Games - Casa de Agile ce a avut loc în Cluj-Napoca la inceputul lunii martie. Impreuna cu Bogdan am fost gazdele unui panel pe teme legate de agilitate. Cei care au răspuns întrebărilor noastre au fost:

Ruxandra Banici, Head of Delivery@Zenitech

Ovidiu Mățan, Founder @ Today Software Magazine, Organizer @ IT Days & The Developers

Dan Mocan – Business Development Partner @ X2 Mobile, Founder The Box Barbell Club

Ciprian Sorlea, CTO la Nordlogic Software.

Pentru episodul de azi am extras un fragment din discutia înregistrată în care a vorbit despre legatura dintre Agile si psihologie.

]]>Episodul 26 a fost înregistrat la evenimentul Agile Mammoths Games - Casa de Agile ce a avut loc în Cluj-Napoca la inceputul lunii martie. Impreuna cu Bogdan am fost gazdele unui panel pe teme legate de agilitate. Cei care au răspuns întrebărilor noastre au fost:

Ruxandra Banici, Head of Delivery@Zenitech

Ovidiu Mățan, Founder @ Today Software Magazine, Organizer @ IT Days & The Developers

Dan Mocan – Business Development Partner @ X2 Mobile, Founder The Box Barbell Club

Ciprian Sorlea, CTO la Nordlogic Software.

Pentru episodul de azi am extras un fragment din discutia înregistrată în care a vorbit despre legatura dintre Agile si psihologie.

]]>a01100ad-e0a7-4586-9664-4c4b6d7c7496Wed, 29 Mar 2023 09:00:00 -020028:12falsefull126261Agile Mammoths Games 2023Agile Mammoths Games 2023Dupa o pauză de trei ani, cauzată de pandemie, evenimentul Agile Mammoths Games revine pe lista evenimentelor de business clujene. În acest episod veti afla detalii din “interior” despre organizarea evenimentului, care va avea loc in 9-10 martie 2023, la Grand Hotel Italia. Ne bucurăm că vom fi și noi prezenti la eveniment unde vom înregistra un episod de podcast, fiind moderatorii unui panel format din persoane cu experiență din sfera agilității.

Până atunci însă vă facem cunoștință cu principalii actori ai evenimentului, cei care pregătesc cu minuțiozitate fiecare detaliu pentru a oferi participanților experiențe memorabile.

]]>Dupa o pauză de trei ani, cauzată de pandemie, evenimentul Agile Mammoths Games revine pe lista evenimentelor de business clujene. În acest episod veti afla detalii din “interior” despre organizarea evenimentului, care va avea loc in 9-10 martie 2023, la Grand Hotel Italia. Ne bucurăm că vom fi și noi prezenti la eveniment unde vom înregistra un episod de podcast, fiind moderatorii unui panel format din persoane cu experiență din sfera agilității.

Până atunci însă vă facem cunoștință cu principalii actori ai evenimentului, cei care pregătesc cu minuțiozitate fiecare detaliu pentru a oferi participanților experiențe memorabile.

]]>0e7e999a-5e11-4c42-951a-f2f29269974cFri, 24 Feb 2023 09:00:00 -020023:31falsefull125251Povești în businessPovești în businessPoveștile leagă informațiile, le dau sens, le dau culoare și savoare. Câteodată încâlcesc treaba, dar spuse coerent, frumos și organizat cu siguranță au darul de a aduce claritate și a face ca ideile pe care vrem să le transmitem să se fixeze mai ușor și pentru o perioadă mai îndelungată în mintea celor ce ascultă. O poveste bună pictează o imagine clară și scoate la iveală emoții și sentimente care fac ascultătorul să trăiască și să simtă ideea așa cum își dorește povestitorul. În lumea tehnică ele pot reprezenta exact tărâmul de mijloc dintre tehnic si non-tehnic, care unește cele două lumi și le creionează pe înțelesul tuturor. Aceste lucruri și altele similare care leagă poveștile de lumea noastră tehnică, și nu numai, le puteți auzi în podcastul de astăzi. Nu în ultimul rând, nu ezitați să lăsați un comentariu, o întrebare sau un gând pe pagina noastră de facebook (https://www.facebook.com/profile.php?id=100052098023353).

]]>Poveștile leagă informațiile, le dau sens, le dau culoare și savoare. Câteodată încâlcesc treaba, dar spuse coerent, frumos și organizat cu siguranță au darul de a aduce claritate și a face ca ideile pe care vrem să le transmitem să se fixeze mai ușor și pentru o perioadă mai îndelungată în mintea celor ce ascultă. O poveste bună pictează o imagine clară și scoate la iveală emoții și sentimente care fac ascultătorul să trăiască și să simtă ideea așa cum își dorește povestitorul. În lumea tehnică ele pot reprezenta exact tărâmul de mijloc dintre tehnic si non-tehnic, care unește cele două lumi și le creionează pe înțelesul tuturor. Aceste lucruri și altele similare care leagă poveștile de lumea noastră tehnică, și nu numai, le puteți auzi în podcastul de astăzi. Nu în ultimul rând, nu ezitați să lăsați un comentariu, o întrebare sau un gând pe pagina noastră de facebook (https://www.facebook.com/profile.php?id=100052098023353).

]]>df58aca5-aee1-4481-9617-7e698ea02060Mon, 23 Jan 2023 09:00:00 -020042:52falsefull124241Responsabilitatea comunăResponsabilitatea comunăUn subiect fain și un invitat pe măsură: azi povestim despre responsabilitate comună în cadrul echipelor agile împreună cu Ruxandra Banici, Head of Delivery la Zenitech.

Valorile și principiile Agile pun mult accent pe echipă și pe responsabilitate comună sau colectivă: cele mai bune soluții vin dinspre echipele care se auto-organizează. Indiferent de cât de bine sună, există multe întrebări: există cu adevărat responsabilitate comună? Ce ne așteptăm de fapt și mai exact de la acest concept? Cum ajutăm echipa să atingă acest ideal? Ce rol are responsabilitatea individuală în tot acest context?

Dacă v-am stârnit curiozitatea nu ezitați să ascultați episodul de azi și să lăsați un comentariu pe pagina de facebook a Retrospectivelor Agile.

]]>Un subiect fain și un invitat pe măsură: azi povestim despre responsabilitate comună în cadrul echipelor agile împreună cu Ruxandra Banici, Head of Delivery la Zenitech.

Valorile și principiile Agile pun mult accent pe echipă și pe responsabilitate comună sau colectivă: cele mai bune soluții vin dinspre echipele care se auto-organizează. Indiferent de cât de bine sună, există multe întrebări: există cu adevărat responsabilitate comună? Ce ne așteptăm de fapt și mai exact de la acest concept? Cum ajutăm echipa să atingă acest ideal? Ce rol are responsabilitatea individuală în tot acest context?

Dacă v-am stârnit curiozitatea nu ezitați să ascultați episodul de azi și să lăsați un comentariu pe pagina de facebook a Retrospectivelor Agile.

]]>74488e5d-c234-4f66-9a5d-473b31574c80Tue, 29 Nov 2022 09:00:00 -020039:48falsefull123231Agile 2Agile 2"Agile pare să se fi transformat într-o cultură a extremelor" spun autorii cărții Agile 2. O carte interesantă care face parte dintr-o mișcare interesantă. De fapt este vorba despre trenduri noi sau doar despre o rafinare a ceea ce există? Cu siguranță merită puțină atenție și de aceea i-am dedicat și noi un episod consistent al Retrospectivelor Agile. Dacă ți-am stârnit curiozitatea pune căștile, stai relaxat în scaun și delectează-te cu obișnuitele noastre schimburi de idei ce fug în jurul temei. Și nu ezita să ne scrii un comentariu, să pui o întrebare sau să zdruncini un pic conceptele puse de noi pe masă.

]]>"Agile pare să se fi transformat într-o cultură a extremelor" spun autorii cărții Agile 2. O carte interesantă care face parte dintr-o mișcare interesantă. De fapt este vorba despre trenduri noi sau doar despre o rafinare a ceea ce există? Cu siguranță merită puțină atenție și de aceea i-am dedicat și noi un episod consistent al Retrospectivelor Agile. Dacă ți-am stârnit curiozitatea pune căștile, stai relaxat în scaun și delectează-te cu obișnuitele noastre schimburi de idei ce fug în jurul temei. Și nu ezita să ne scrii un comentariu, să pui o întrebare sau să zdruncini un pic conceptele puse de noi pe masă.

]]>a0651e61-2e7a-4186-929d-1b72e8807f43Mon, 14 Nov 2022 08:30:00 -020040:05falsefull122221FacilitareFacilitareFiecare dintre noi are ocazia ca la un moment dat, de-a lungul existenței noastre profesionale sau chiar înafara lucrului, să conducă o ședință. Mai mult, cam toată lumea care își pune pălăria de lider, are chiar obligația să fie gazda plăcută și eficientă a unei ședințe. Scrum Master-ul și Product Owner-ul de exemplu au un rol extrem de important în a se asigura de eficiența ceremoniilor astfel încât metodologia urmată să fie la rândul ei eficientă. Abilitățile de facilitare sunt pe cât de importante pe atât de subestimate. Există multe capcane în care putem cădea, cum ar fi falsa impresie că facilitarea ține doar de timpul efectiv al derulării ședinței.

]]>Fiecare dintre noi are ocazia ca la un moment dat, de-a lungul existenței noastre profesionale sau chiar înafara lucrului, să conducă o ședință. Mai mult, cam toată lumea care își pune pălăria de lider, are chiar obligația să fie gazda plăcută și eficientă a unei ședințe. Scrum Master-ul și Product Owner-ul de exemplu au un rol extrem de important în a se asigura de eficiența ceremoniilor astfel încât metodologia urmată să fie la rândul ei eficientă. Abilitățile de facilitare sunt pe cât de importante pe atât de subestimate. Există multe capcane în care putem cădea, cum ar fi falsa impresie că facilitarea ține doar de timpul efectiv al derulării ședinței.

]]>894b21ba-48df-41fd-b688-7714d71f37e6Thu, 20 Oct 2022 09:00:00 -020034:02falsefull121211Estimări în Agile - partea 2Estimări în Agile - partea 2În acest episod discutăm despre principalele caracteristici ale estimărilor în proiectele Agile, în contrast cu modul de estimare din proiectele clasice. Foarte pe scurt, acestea caracteristici se pot transcrie prin secvența: abstract, relativ, colectiv, interval. Vă invităm să ascultați episodul pentru a afla mai multe!

Ca de obicei, așteptăm comentariile și sugestiile voastre pe pagina de Facebook a podcastului (https://www.facebook.com/profile.php?id=100052098023353).

]]>În acest episod discutăm despre principalele caracteristici ale estimărilor în proiectele Agile, în contrast cu modul de estimare din proiectele clasice. Foarte pe scurt, acestea caracteristici se pot transcrie prin secvența: abstract, relativ, colectiv, interval. Vă invităm să ascultați episodul pentru a afla mai multe!

Ca de obicei, așteptăm comentariile și sugestiile voastre pe pagina de Facebook a podcastului (https://www.facebook.com/profile.php?id=100052098023353).

]]>92f935cc-0752-4362-b7ca-15bb45dcd927Fri, 10 Jun 2022 09:00:00 -020027:11falsefull120201Estimări în Agile - partea 1Estimări în Agile - partea 1Începem azi o mini serie dedicată unui subiect extrem de interesant și sensibil: estimările. Dezbatem motivele nevoii de estimare, trecem prin capcanele estimărilor și nu în ultimul rând analizăm importanța existenței unui echilibru între efortul investit în estimare și obiectivul de acuratețe dorit.

Ca de obicei, așteptăm comentariile și sugestiile voastre pe pagina de Facebook a podcastului (https://www.facebook.com/profile.php?id=100052098023353).

]]>Începem azi o mini serie dedicată unui subiect extrem de interesant și sensibil: estimările. Dezbatem motivele nevoii de estimare, trecem prin capcanele estimărilor și nu în ultimul rând analizăm importanța existenței unui echilibru între efortul investit în estimare și obiectivul de acuratețe dorit.

Ca de obicei, așteptăm comentariile și sugestiile voastre pe pagina de Facebook a podcastului (https://www.facebook.com/profile.php?id=100052098023353).

]]>6fd97ac9-7dad-4f1a-90ce-6794e904b09dFri, 06 May 2022 09:00:00 -020023:06falsefull119191Objectives and Key Results (OKRs) - partea 2Objectives and Key Results (OKRs) - partea 2Continuăm discuția despre OKR-uri cu exemple interesante și mai ales cu perspective despre cum monitorizăm drumul spre succes, cum ne adaptăm și cum schimbăm macazul. Inițiativele pe care le alegem în atingerea obiectivelor sunt niște pariuri educate pe care le punem și nicidecum niște certitudini. De aceea trebuie să le evaluăm des și corect și să luăm deciziile care necesare. Vă invităm să ascultați acest nou episod al Retrospectivelor Agile.

]]>Continuăm discuția despre OKR-uri cu exemple interesante și mai ales cu perspective despre cum monitorizăm drumul spre succes, cum ne adaptăm și cum schimbăm macazul. Inițiativele pe care le alegem în atingerea obiectivelor sunt niște pariuri educate pe care le punem și nicidecum niște certitudini. De aceea trebuie să le evaluăm des și corect și să luăm deciziile care necesare. Vă invităm să ascultați acest nou episod al Retrospectivelor Agile.

]]>67cc1b25-6899-4f30-979e-94b2736caf19Mon, 18 Oct 2021 08:00:00 -020016:05falsefull118181Objectives and Key Results (OKRs) - partea 1Objectives and Key Results (OKRs) - partea 1Drumul spre success e pavat cu obiective bine setate pe care avem nevoie să le putem urmări, analiza și modifica atunci când nu ne duc în direcția dorită. Dacă vrei să afli cum ne ajută OKR-urile (Objectives and Key Results), cum putem face diferența între măsurarea acțiunilor ce ne duc către obiective și măsurarea succesului în atingerea obiectivelor precum și multe alte idei ce navighează în jurul obiectivelor, nu ezitați sa ascultați episodul 17 al Retrospectivelor Agile.

]]>Drumul spre success e pavat cu obiective bine setate pe care avem nevoie să le putem urmări, analiza și modifica atunci când nu ne duc în direcția dorită. Dacă vrei să afli cum ne ajută OKR-urile (Objectives and Key Results), cum putem face diferența între măsurarea acțiunilor ce ne duc către obiective și măsurarea succesului în atingerea obiectivelor precum și multe alte idei ce navighează în jurul obiectivelor, nu ezitați sa ascultați episodul 17 al Retrospectivelor Agile.

]]>25fc3dcb-b1a3-4502-a6f9-8a7c62d7dc03Mon, 27 Sep 2021 09:00:00 -020023:24falsefull117171Mitologia Agile - partea 2Mitologia Agile - partea 2Care e nivelul de agilitate la care putem ajunge într-un anumit context particular? Este o intrebare a cărui răspuns e influențat de o serie de mituri. Revenim cu o continuare a episodului anterior unde dezbatem noi idei ce merita auzite. Episodul acesta este o continuare a episodului anterior în care dezbatem noi idei despre mituri în lumea Agile.

]]>Care e nivelul de agilitate la care putem ajunge într-un anumit context particular? Este o intrebare a cărui răspuns e influențat de o serie de mituri. Revenim cu o continuare a episodului anterior unde dezbatem noi idei ce merita auzite. Episodul acesta este o continuare a episodului anterior în care dezbatem noi idei despre mituri în lumea Agile.

]]>5ecd043e-6c3c-4035-a56f-225447ff7b1aWed, 21 Jul 2021 00:00:00 -020011:12falsefull116161Mitologia Agile - partea 1Mitologia Agile - partea 1Practici greșite care devin lege sau întoarcerea la baze? Schimbări pentru confortul nostru și sincronizate cu cultura companiei sau evoluție bazată pe valorile și principiile agile? În lumea agile avem o linie extrem de fină între mituri și adevăruri, iar in episodul de astăzi disecăm câteva dintre cele mai întâlnite mituri.

]]>Practici greșite care devin lege sau întoarcerea la baze? Schimbări pentru confortul nostru și sincronizate cu cultura companiei sau evoluție bazată pe valorile și principiile agile? În lumea agile avem o linie extrem de fină între mituri și adevăruri, iar in episodul de astăzi disecăm câteva dintre cele mai întâlnite mituri.

]]>52b9dec2-5cab-4986-94e0-24bb2c778fc6Tue, 06 Jul 2021 09:00:00 -020017:08falsefull115151Cargo Cult în AgileCargo Cult în AgileNu o dată se întâmplă să vedem ceva de succes, să fim impresionați și să avem impresia că replicând ceea ce se vede la suprafață vom putea ajunge la aceleași rezultate. Capcana aceasta, de a ne concentra mai mult pe formă și mai puțin pe fond, cunoscută sub numele de Cargo Cult, are și o are o întreagă istorie în spate. Această istorie și legătura cu lumea Agile le puteți afla în episodul de azi al Restrospectivelor Agile.

]]>Nu o dată se întâmplă să vedem ceva de succes, să fim impresionați și să avem impresia că replicând ceea ce se vede la suprafață vom putea ajunge la aceleași rezultate. Capcana aceasta, de a ne concentra mai mult pe formă și mai puțin pe fond, cunoscută sub numele de Cargo Cult, are și o are o întreagă istorie în spate. Această istorie și legătura cu lumea Agile le puteți afla în episodul de azi al Restrospectivelor Agile.

]]>f8a9544a-fa6f-467a-83f8-e428eaae6011Tue, 22 Jun 2021 09:00:00 -020033:57falsefull114141Echipe AgileEchipe AgileEchipele agile par a fi idealul vremurilor extrem de schimbătoare în care trăim. Dar ce sunt ele de fapt, ce le face să fie agile? Faptul că aplică un framework Agile cu strictețe sau faptul că se mapează pe fiecare situație în parte reușind să se adapteze fiecărui context? Răspunsul nu e simplu și cu atât mai mult modul în care ajungem să formăm o astfel de echipă nu e simplu. Astăzi dezbatem despre cum o echipă are nevoie să depășească provocări constant pentru a fi perfomantă și agilă, și nu numai. Alte idei neașteptate care gravitează în jurul acestor idei vă așteaptă într-un nou episod al Retrospectivelor Agile.

]]>Echipele agile par a fi idealul vremurilor extrem de schimbătoare în care trăim. Dar ce sunt ele de fapt, ce le face să fie agile? Faptul că aplică un framework Agile cu strictețe sau faptul că se mapează pe fiecare situație în parte reușind să se adapteze fiecărui context? Răspunsul nu e simplu și cu atât mai mult modul în care ajungem să formăm o astfel de echipă nu e simplu. Astăzi dezbatem despre cum o echipă are nevoie să depășească provocări constant pentru a fi perfomantă și agilă, și nu numai. Alte idei neașteptate care gravitează în jurul acestor idei vă așteaptă într-un nou episod al Retrospectivelor Agile.

]]>ef9eecb1-8960-4ae2-a0bd-0b51a9b0f2b0Thu, 15 Apr 2021 09:00:00 -020036:05falsefull113131Scalarea în AgileScalarea în AgileDe multe ori totul porneste de la o idee, o echipă mică și pare simplu la prima vedere. O rețetă ușor de aplicat, de exemplu Scrum, dar greu de ințeles în profunzime ne poate face viața ușoară. Dar ce facem atunci cand ideea crește și trebuie să aducem în peisaj 50, 100 de echipe? Ce factori apar în joc atunci când "mamutul" e deja acolo și trebuie transformat și antrenat pentru a fi agil? Episodul de azi zgârie doar suprafață ceea ce inseamna scalarea Agile. Alergăm cu placere între idei care cu siguranță merită dezbatute mai adânc: importanța alinierii produsele noastre pentru a atinge obiectivele businessului, importanța aducerii la același mod de a gândi și a celorlalte funcții cum ar fi vânzarile, marketingul sau departamentul de resurse umane. Si cât de important e să facem asta într-un mod conștient că o astfel de transformare nu se întâmplă peste noapte. Cum știm că am ajuns și ce capcane pot apărea în această călătorie?

]]>De multe ori totul porneste de la o idee, o echipă mică și pare simplu la prima vedere. O rețetă ușor de aplicat, de exemplu Scrum, dar greu de ințeles în profunzime ne poate face viața ușoară. Dar ce facem atunci cand ideea crește și trebuie să aducem în peisaj 50, 100 de echipe? Ce factori apar în joc atunci când "mamutul" e deja acolo și trebuie transformat și antrenat pentru a fi agil? Episodul de azi zgârie doar suprafață ceea ce inseamna scalarea Agile. Alergăm cu placere între idei care cu siguranță merită dezbatute mai adânc: importanța alinierii produsele noastre pentru a atinge obiectivele businessului, importanța aducerii la același mod de a gândi și a celorlalte funcții cum ar fi vânzarile, marketingul sau departamentul de resurse umane. Si cât de important e să facem asta într-un mod conștient că o astfel de transformare nu se întâmplă peste noapte. Cum știm că am ajuns și ce capcane pot apărea în această călătorie?

]]>c526535e-e240-4f97-bf86-217898c03c28Tue, 16 Feb 2021 09:00:00 -020031:50falsefull112121Bâlbe din timpul înregistrărilorBâlbe din timpul înregistrărilorUn episod special, dedicat bâlbelor din timpul înregistrărilor. Enjoy! :)

]]>Un episod special, dedicat bâlbelor din timpul înregistrărilor. Enjoy! :)

]]>2367e166-a3b3-4fbc-93f6-55bb09d60897Thu, 24 Dec 2020 09:00:00 -020005:07falsefull111111Cărți AgileCărți AgileOpțiuni, idei, cunoaștere, emoții, curiozitate, alegeri. Sunt doar câteva dintre ingredientele cu care ne luptăm într-un mod plăcut atunci când citim. Cărțile ne pot oferi perspective noi asupra unui lucru deja știut sau pot să ne stârnească curiozitatea cu o informație nouă. Rămâne la alegerea noastră dacă o depozităm într-un sertar, undeva într-un colț pierdut, dacă o ignorăm complet sau dacă dorim și reușim să folosim noile cunoștințe în mediul profesional. În acest episod povestim despre câteva dintre cărțile care ne-au ajutat să progresăm, cărți din care am reușit să luăm informații utile pe care am reușit să le transpunem în practică.

]]>Opțiuni, idei, cunoaștere, emoții, curiozitate, alegeri. Sunt doar câteva dintre ingredientele cu care ne luptăm într-un mod plăcut atunci când citim. Cărțile ne pot oferi perspective noi asupra unui lucru deja știut sau pot să ne stârnească curiozitatea cu o informație nouă. Rămâne la alegerea noastră dacă o depozităm într-un sertar, undeva într-un colț pierdut, dacă o ignorăm complet sau dacă dorim și reușim să folosim noile cunoștințe în mediul profesional. În acest episod povestim despre câteva dintre cărțile care ne-au ajutat să progresăm, cărți din care am reușit să luăm informații utile pe care am reușit să le transpunem în practică.

]]>88505893-7268-4652-a8c9-d58b5404cc6cMon, 02 Nov 2020 09:00:00 -020035:05falsefull110101Capcane mentaleCapcane mentaleÎn spatele deciziilor pe care le luăm, a modului în care reacționăm în anumite situații și, de ce nu, a modului în care ne ducem viața, ne place să credem că există o logică bazată pe argumente raționale. Suntem tentați să credem că tot ceea ce facem se întamplă în mod conștient și educat. Dar adevărul este că minții noastre îi place să ne joace feste de multe ori, să creeze scurtături în luarea deciziilor și să ne împingă în capcane mai mici sau mai mari. Unele pot fi nocive, altele în schimb pot să ne ajute. În acest episod veți afla cum pot influenta uneori aceste capcane deciziile în proiecte Agile dezbătând acest episod alături de un invitat special: Simona Bongez, managing partner Colors in Projects.

]]>În spatele deciziilor pe care le luăm, a modului în care reacționăm în anumite situații și, de ce nu, a modului în care ne ducem viața, ne place să credem că există o logică bazată pe argumente raționale. Suntem tentați să credem că tot ceea ce facem se întamplă în mod conștient și educat. Dar adevărul este că minții noastre îi place să ne joace feste de multe ori, să creeze scurtături în luarea deciziilor și să ne împingă în capcane mai mici sau mai mari. Unele pot fi nocive, altele în schimb pot să ne ajute. În acest episod veți afla cum pot influenta uneori aceste capcane deciziile în proiecte Agile dezbătând acest episod alături de un invitat special: Simona Bongez, managing partner Colors in Projects.

]]>7971bc6f-51ad-4577-a635-9c479cfd91f7Tue, 01 Sep 2020 09:00:00 -020037:30falsefull1991Precizie și acuratețePrecizie și acuratețeAtunci când vreti sa determinați când anume se va termina implementarea unui proiect sau a unei functionalități noi, ce ați prefera? Să identificați cu exactitate o dată ce are o mare probabilitate să fie greșită sau să aproximați un interval de timp cu mari șanse de a fi corect? Dar atunci când deadline-ul este fix, cum ar fi să schimbați axa de raportare și criteriile de precizie sau acuratetea să se aplice în estimarea funcționalităților ce ar putea fi livrate pana la data respectivă?

Precizie sau acuratețe? Exactitate sau corectitudine? În episodul 8 vom argumenta de ce putem să alegem doar una dintre ele și vom vedea care dintre variante e de preferat într-un context agil.

]]>Atunci când vreti sa determinați când anume se va termina implementarea unui proiect sau a unei functionalități noi, ce ați prefera? Să identificați cu exactitate o dată ce are o mare probabilitate să fie greșită sau să aproximați un interval de timp cu mari șanse de a fi corect? Dar atunci când deadline-ul este fix, cum ar fi să schimbați axa de raportare și criteriile de precizie sau acuratetea să se aplice în estimarea funcționalităților ce ar putea fi livrate pana la data respectivă?

Precizie sau acuratețe? Exactitate sau corectitudine? În episodul 8 vom argumenta de ce putem să alegem doar una dintre ele și vom vedea care dintre variante e de preferat într-un context agil.

]]>9f49548c-ab8f-4fc2-a522-e5fb63c3fde6Fri, 07 Aug 2020 00:00:00 -020023:33falsefull1881Pe repede-naintePe repede-nainteÎntr-o lume în care nevoile utilizatorilor se schimbă cu o viteză amețitoare, ne întrebăm ce înseamnă de fapt rapiditatea în livrarea soluțiilor soft. Urmărim creșterea vitezei cu care producem un volum mare de cod sau scăderea timpului dintre apariția ideii și momentul lansării? Urmărim validarea rapidă a ipotezelor sau identificarea urgentă a solutiilor gresite? Sau, de ce nu, viteza cu care schimbăm direcția de câte ori este necesar. Dan și Bogdan vorbesc despre toate acestea într-un nou episod de retrospective agile.

]]>Într-o lume în care nevoile utilizatorilor se schimbă cu o viteză amețitoare, ne întrebăm ce înseamnă de fapt rapiditatea în livrarea soluțiilor soft. Urmărim creșterea vitezei cu care producem un volum mare de cod sau scăderea timpului dintre apariția ideii și momentul lansării? Urmărim validarea rapidă a ipotezelor sau identificarea urgentă a solutiilor gresite? Sau, de ce nu, viteza cu care schimbăm direcția de câte ori este necesar. Dan și Bogdan vorbesc despre toate acestea într-un nou episod de retrospective agile.

]]>55b491af-0dc0-401e-a2c4-2a418861afa5Tue, 21 Jul 2020 00:00:00 -020020:16falsefull1771RetrospectiveRetrospectiveÎmbunătățirea continuă poate suna utopic dar este o privită foarte serios de către echipele Agile. Ședințele retrospective oferă cadrul ideal pentru acest lucru. Este locul unde ne dorim să identificăm lucrurile bune sau greșelile ce au avut loc în ultima perioadă dar și să pregătim acele mici schimbări cu impact mare în cadrul echipei. Evident că există și numeroase capcane în care putem cădea.

Discutăm despre toate acestea îmreună cu Sorin Sfîrlogea, consultant, trainer și Agile coach, care este, printre altele, și creatorul Retropoly, un boardgame de facilitare a retrospectivelor (http://colorsinprojects.ro/workshop-retropoly/ ).

]]>Îmbunătățirea continuă poate suna utopic dar este o privită foarte serios de către echipele Agile. Ședințele retrospective oferă cadrul ideal pentru acest lucru. Este locul unde ne dorim să identificăm lucrurile bune sau greșelile ce au avut loc în ultima perioadă dar și să pregătim acele mici schimbări cu impact mare în cadrul echipei. Evident că există și numeroase capcane în care putem cădea.

Discutăm despre toate acestea îmreună cu Sorin Sfîrlogea, consultant, trainer și Agile coach, care este, printre altele, și creatorul Retropoly, un boardgame de facilitare a retrospectivelor (http://colorsinprojects.ro/workshop-retropoly/ ).

]]>6d50adca-fb15-4f26-997e-e4b71a9d0e19Tue, 12 May 2020 09:00:00 -020043:03falsefull1661Cycle TimeCycle TimeCapacitatea de a măsura și a înțelege eficiența unei echipe este foarte importantă atunci când ne dorim să progresăm. În mediile Agile, o metrică precum cycle-time-ul ne poate ajuta sau ne poate încurca. Aflați împreună cu noi care este mentalitatea de la care pornim atunci când ne bazăm evoluția pe o astfel de metrică, ce avantaje ne poate aduce și în ce capcane putem cădea.

]]>Capacitatea de a măsura și a înțelege eficiența unei echipe este foarte importantă atunci când ne dorim să progresăm. În mediile Agile, o metrică precum cycle-time-ul ne poate ajuta sau ne poate încurca. Aflați împreună cu noi care este mentalitatea de la care pornim atunci când ne bazăm evoluția pe o astfel de metrică, ce avantaje ne poate aduce și în ce capcane putem cădea.

]]>647b41f2-502c-420d-9d75-20b478d26b7fThu, 23 Apr 2020 09:00:00 -020029:16falsefull1551Abilitățile soft între moft și necesitateAbilitățile soft între moft și necesitateNu doar cei care coordonează o echipă au nevoie de aptitudini soft. Atunci când aptitudinile tehnice sunt completate de aptitudinile soft, forța echipei crește substanțial. Dar oare suntem suficient de constienți de acest lucru astfel încât să dezvoltăm aceste aptitudini în mod deliberat și continuu, la fel cum o facem cu aptitudinile tehnice?

]]>Nu doar cei care coordonează o echipă au nevoie de aptitudini soft. Atunci când aptitudinile tehnice sunt completate de aptitudinile soft, forța echipei crește substanțial. Dar oare suntem suficient de constienți de acest lucru astfel încât să dezvoltăm aceste aptitudini în mod deliberat și continuu, la fel cum o facem cu aptitudinile tehnice?

]]>c27903ea-57f4-412a-9a3f-afdca813e9e4Wed, 01 Apr 2020 09:00:00 -020021:38falsefull1441Jocul delegăriiJocul delegăriiEpisodul 3 este dedicat delegării și a modului în care reușim să delegăm în mod eficient într-o echipă agilă și nu numai. Am menționat în podcast de cartea "The 7 Habits of Highly Effective People", autor Stephen Covey (https://www.amazon.com/Habits-Highly-Effective-People-Powerful/dp/0743269519) și de Management 3.0, concept introdus de Jurgen Appelo (https://management30.com/books/management30/).

]]>Episodul 3 este dedicat delegării și a modului în care reușim să delegăm în mod eficient într-o echipă agilă și nu numai. Am menționat în podcast de cartea "The 7 Habits of Highly Effective People", autor Stephen Covey (https://www.amazon.com/Habits-Highly-Effective-People-Powerful/dp/0743269519) și de Management 3.0, concept introdus de Jurgen Appelo (https://management30.com/books/management30/).

]]>e34ca3d1-254e-408e-a5c2-6d531e8860a9Sun, 22 Mar 2020 09:00:00 -020030:40falsefull1331Mamuți agiliMamuți agiliBogdan și Dan au invitat pentru acest episod pe Simona Bonghez, inițiatoarea ”fun-ferinței” Agile Mammoths Games. Împreună vor discuta despre originile acestui eveniment, transformările prin care a trecut dar și despre principalele atracții ale celi de-a 12-cea ediții care are loc în 12 martie 2020 la Grand Hotel Italia, Cluj-Napoca.

Mai multe detalii despre eveniment găsiți pe pagina web a Colors in Projects: http://colorsinprojects.ro/evenimente/

Actualizare: Din păcate, din motive de siguranță și având în vedere contextul internațional, evenimentul Agile Mammoths Games din acest an a fost amânat pe 1-2 Octombrie.

]]>Bogdan și Dan au invitat pentru acest episod pe Simona Bonghez, inițiatoarea ”fun-ferinței” Agile Mammoths Games. Împreună vor discuta despre originile acestui eveniment, transformările prin care a trecut dar și despre principalele atracții ale celi de-a 12-cea ediții care are loc în 12 martie 2020 la Grand Hotel Italia, Cluj-Napoca.

Mai multe detalii despre eveniment găsiți pe pagina web a Colors in Projects: http://colorsinprojects.ro/evenimente/

Actualizare: Din păcate, din motive de siguranță și având în vedere contextul internațional, evenimentul Agile Mammoths Games din acest an a fost amânat pe 1-2 Octombrie.

]]>dcfccac2-cd66-4d67-bbec-ce88e42a17bdSun, 08 Mar 2020 09:00:00 -020019:43falsefull1221LejerLejerDan Suciu și Bogdan Mureșan dezbat în acest prim episod conexiunile dintre mentalitatea Agile și importanța ieșirii din zona de confort pentru performanța profesională. Discuția ricoșează ușor de la un subiect la altul, trecând de la nevoia acută de forță de muncă în industria IT la concluziile desprinse din cartea lui Anders Ericsson, "Peak. Secretele performantei de top si noua stiinta a expertizei".

Următorul eveniment unde îi puteți urmări live este Agile Mammoths Games din 12 martie, Grand Hotel Italia, Cluj-Napoca

]]>Dan Suciu și Bogdan Mureșan dezbat în acest prim episod conexiunile dintre mentalitatea Agile și importanța ieșirii din zona de confort pentru performanța profesională. Discuția ricoșează ușor de la un subiect la altul, trecând de la nevoia acută de forță de muncă în industria IT la concluziile desprinse din cartea lui Anders Ericsson, "Peak. Secretele performantei de top si noua stiinta a expertizei".

Următorul eveniment unde îi puteți urmări live este Agile Mammoths Games din 12 martie, Grand Hotel Italia, Cluj-Napoca

]]>61fde699-e5a1-4d0c-9665-b7832c32797fThu, 27 Feb 2020 09:00:00 -020022:36falsefull1111